Informe de Auditoría
de Inmobiliaria del
Sur, S.A.
(Junto con las cuentas anuales e informe de
gestión de Inmobiliaria del Sur, S.A.
correspondientes al ejercicio finalizado el
31.12.2025)
KPMG Auditores S.L., sociedad española de responsabilidad limitada y firma
miembro de la organización global de KPMG de firmas miembro independientes
afiliadas a KPMG International Limited, sociedad inglesa limitada por garantía.
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Informe de Auditoría de Cuentas Anuales emitido por un
Auditor Independiente
Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el nº.S0702, y en el
Registro de Sociedades del Instituto de Censores Jurados de Cuentas con el nº.10.
Reg. Mer Madrid, T. 11.961, F. 90, Sec. 8, H. M -188.007, Inscrip. 9
N.I.F. B-78510153
A los accionistas de Inmobiliaria del Sur, S.A.:
INFORME SOBRE LAS CUENTAS ANUALES
Opinión ______________________________________________________________
Hemos auditado las cuentas anuales de Inmobiliaria del Sur, S.A. (la Sociedad), que comprenden el
balance a 31 de diciembre de 2025, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el
patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado
en dicha fecha.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la
imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Sociedad a 31 de diciembre de 2025, así
como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha,
de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación (que se
identifica en la nota 2 de la memoria) y, en particular, con los principios y criterios contables
contenidos en el mismo.
Fundamento de la opinión _______________________________________________
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad
de auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas
normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del auditor en relación con la
auditoría de las cuentas anuales de nuestro informe.
Somos independientes de la Sociedad de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los
de independencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales en España según
lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En este sentido, no
hemos prestado servicios distintos a los de la auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones o
circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado
a la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y
adecuada para nuestra opinión.
2
Cuestiones clave de la auditoría __________________________________________
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional,
han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de las cuentas anuales del periodo actual.
Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales en su
conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por
separado sobre esas cuestiones.
Valor recuperable de inversiones en empresas del grupo y asociadas
Véanse Notas 4g, 8 y 10a de las cuentas anuales
Cuestión clave de la auditoría
Cómo se abordó la cuestión en nuestra auditoría
El balance de la Sociedad al 31 de diciembre de 2025
incluye, en el epígrafe Inversiones en empresas del grupo
y asociadas a largo y corto plazo, instrumentos de
patrimonio y créditos por importe 178.549 y 46.622 miles
de euros respectivamente, que equivale al 92% del activo
total del balance.
La determinación del valor recuperable de las inversiones
en empresas del grupo requiere el ejercicio de juicio y el
uso de asunciones y estimaciones por parte de los
Administradores. Dada la actividad de naturaleza
inmobiliaria de las entidades del grupo, la Sociedad
considera como mejor evidencia del valor recuperable el
patrimonio neto de las mismas, corregido por las plusvalías
tácitas existentes en los activos inmobiliarios propiedad de
dichas entidades del grupo en la fecha de valoración.
Nuestros procedimientos de auditoría han comprendido,
entre otros:
• Evaluación del diseño e implementación de los
controles clave relacionados con el proceso de
valoración;
• Obtención de las estimaciones realizadas por la
Dirección de la Sociedad en relación al valor
recuperable de las inversiones, empleado para la
evaluación de la existencia o no de indicios de
deterioro de las mismas, verificando la coherencia
y corrección aritmética de los cálculos realizados;
• Obtención de los estados financieros al cierre del
ejercicio de las entidades del grupo, así como, en
su caso, la revisión de los informes de valoración
de expertos independientes que soportan las
plusvalías tácitas consideradas en los análisis
realizados por la Sociedad, y
• Evaluación de si la información revelada en las
cuentas anuales cumple con los requerimientos
del marco normativo de información financiera
aplicable a la Sociedad.
Otra información: Informe de gestión _____________________________________
La otra información comprende exclusivamente el informe de gestión del ejercicio 2025 cuya
formulación es responsabilidad de los administradores de la Sociedad, y no forma parte integrante
de las cuentas anuales.
Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales no cubre el informe de gestión. Nuestra
responsabilidad sobre la información contenida en el informe de gestión, de conformidad con lo
exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas, consiste en:
a. Comprobar únicamente que determinada información incluida en el Informe Anual de
Gobierno Corporativo y el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros, a los que
se refiere la Ley de Auditoría de Cuentas, se ha facilitado en la forma prevista en la
normativa aplicable y, en caso contrario, a informar sobre ello.
3
b. Evaluar e informar sobre la concordancia del resto de la información incluida en el informe
de gestión con las cuentas anuales, a partir del conocimiento de la entidad obtenido en la
realización de la auditoría de las citadas cuentas, así como evaluar e informar de si el
contenido y presentación de esta parte del informe de gestión son conformes a la normativa
que resulta de aplicación. Si, basándonos en el trabajo que hemos realizado, concluimos
que existen incorrecciones materiales, estamos obligados a informar de ello.
Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito anteriormente, hemos comprobado que la
información mencionada en el apartado a) anterior se facilita en la forma prevista en la normativa
aplicable y que el resto de la información que contiene el informe de gestión concuerda con la de las
cuentas anuales del ejercicio 2025 y su contenido y presentación son conformes a la normativa que
resulta de aplicación.
Responsabilidad de los administradores y de la comisión de auditoría en relación
con las cuentas anuales ________________________________________________
Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que
expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad,
de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España,
y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres
de incorrección material, debida a fraude o error.
En la preparación de las cuentas anuales, los administradores son responsables de la valoración de
la capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, según
corresponda, las cuestiones relacionadas con la empresa en funcionamiento y utilizando el principio
contable de empresa en funcionamiento excepto si los administradores tienen intención de liquidar la
Sociedad o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
La comisión de auditoría es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y
presentación de las cuentas anuales.
Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales
_____________________________________________________________________
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su conjunto
están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que
contiene nuestra opinión.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de
conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España
siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a
fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse
razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en
las cuentas anuales.
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Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de
auditoría de cuentas vigente en España, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una
actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
• Identificamos y valoramos los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales,
debida a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder
a dichos riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada para
proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrección
material debida a fraude es más elevado que en el caso de una incorrección material debida
a error, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas,
manifestaciones intencionadamente erróneas, o la elusión del control interno.
• Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar
procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con
la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad.
• Evaluamos si las políticas contables aplicadas son adecuadas y la razonabilidad de las
estimaciones contables y la correspondiente información revelada por los administradores.
• Concluimos sobre si es adecuada la utilización, por los administradores, del principio
contable de empresa en funcionamiento y, basándonos en la evidencia de auditoría
obtenida, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material relacionada con
hechos o con condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la capacidad de la
Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento. Si concluimos que existe una
incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de
auditoría sobre la correspondiente información revelada en las cuentas anuales o, si dichas
revelaciones no son adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras
conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro
informe de auditoría. Sin embargo, los hechos o condiciones futuros pueden ser la causa de
que la Sociedad deje de ser una empresa en funcionamiento.
• Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de las cuentas anuales,
incluida la información revelada, y si las cuentas anuales representan las transacciones y
hechos subyacentes de un modo que logran expresar la imagen fiel.
Nos comunicamos con la comisión de auditoría de Inmobiliaria del Sur, S.A. en relación con, entre
otras cuestiones, el alcance y el momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgos
significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que
identificamos en el transcurso de la auditoría.
También proporcionamos a la comisión de auditoría de la entidad una declaración de que hemos
cumplido los requerimientos de ética relativos a independencia, y nos hemos comunicado con la
misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer una amenaza
para nuestra independencia y, en su caso, de las medidas de salvaguarda adoptadas para eliminar
o reducir la amenaza.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la comisión de auditoría de la entidad,
determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de las cuentas anuales
del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditoría.
Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o
reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.
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INFORME SOBRE OTROS REQUERIMIENTOS LEGALES Y REGLAMENTARIOS
Formato electrónico único europeo _______________________________________
Hemos examinado el archivo digital del formato electrónico único europeo (FEUE) de Inmobiliaria
del Sur, S.A. del ejercicio 2025 que comprende un archivo XHTML con las cuentas anuales del
ejercicio, que formará parte del informe financiero anual.
Los administradores de Inmobiliaria del Sur, S.A. son responsables de presentar el informe
financiero anual del ejercicio 2025 de conformidad con los requerimientos de formato establecidos
en el Reglamento Delegado UE 2019/815, de 17 de diciembre de 2018, de la Comisión Europea (en
adelante Reglamento FEUE). A este respecto, han incorporado el Informe Anual de Gobierno
Corporativo y el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros por referencia en el informe
de gestión.
Nuestra responsabilidad consiste en examinar el archivo digital preparado por los administradores
de la Sociedad, de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas
en vigor en España. Dicha normativa exige que planifiquemos y ejecutemos nuestros
procedimientos de auditoría con el fin de comprobar si el contenido de las cuentas anuales incluidas
en dicho fichero se corresponde íntegramente con el de las cuentas anuales que hemos auditado, y
si el formato de las mismas se ha realizado en todos los aspectos significativos, de conformidad con
los requerimientos establecidos en el Reglamento FEUE.
En nuestra opinión, el archivo digital examinado se corresponde íntegramente con las cuentas
anuales auditadas, y éstas se presentan, en todos sus aspectos significativos, de conformidad con
los requerimientos establecidos en el Reglamento FEUE.
Informe adicional para la comisión de auditoría _____________________________
La opinión expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro informe adicional
para la comisión de auditoría de la Sociedad de fecha 24 de febrero de 2026.
Periodo de contratación _________________________________________________
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 11 de abril de 2024 nos nombró como
auditores de la Sociedad por un período de 3 años, contados a partir del ejercicio finalizado el 31 de
diciembre de 2024.
KPMG Auditores, S.L.
Inscrito en el R.O.A.C. nº S0702
Inscrito en el R.O.A.C. nº 23.050
Este informe se
corresponde con el sello
distintivo
nº 07/26/00800
emitido por el Instituto de
Censores Jurados de
Cuentas de España
Inmobiliaria del Sur, S.A.
El Consejo de Administración de la sociedad Inmobiliaria del Sur, S.A., en cumplimiento de la normativa
mercantil vigente, ha formulado con fecha 26 de febrero de 2026 las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión
del ejercicio 2025 siguiendo los requerimientos de formato establecidos en el Reglamento Delegado UE
2019/815 de la Comisión Europea. El código hash del archivo de formulación es el
A197D8CEF31CD3E8AAF211ED077F700018E7A9590429DF34F05EE29221AF7DBB
Los que suscriben, a los efectos previstos en el artículo 8, 1b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre,
formulan la siguiente DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD en relación con estas Cuentas Anuales:
Que hasta donde alcanza nuestro conocimiento, las citadas Cuentas Anuales elaboradas con arreglo a los
principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los
resultados del emisor, y que el informe de gestión incluye el análisis fiel de la evolución y los resultados
empresariales y de la posición del emisor, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres
a que se enfrenta.
Sevilla, a 26 de febrero de 2026
D. Ricardo Pumar López
D. Esteban Jiménez Planas
Presidente
Vicepresidente
Dª. Blanca Conradi Trueba
Vocal
D. Luis Alarcón de Francisco
Vocal
D. Alberto de Hoyos-Limón Pumar
Vocal
D. José Manuel Pumar López
Vocal
D. Ignacio Ybarra Osborne
Dª. Candelas Arranz Pumar
Vocal
Vocal
2
D. Antonio Román Lozano
Vocal
D. Salvador Granell Balén
Vocal
D. Guillermo Pumar Ortiz
Vocal
Dª. Brita Hektoen Wergeland
Vocal
D. José Luis Galán González
Dª. María Luisa García García
Vocal
Vocal
Dª. Alicia Hinojosa Fernández de Angulo
Vocal
D. Ricardo Astorga Morano
Secretario del Consejo de Administración
No consejero
Inmobiliaria del Sur, S.A.
Cuentas Anuales del
ejercicio terminado el
31 de diciembre de 2025 e
Informe de Gestión, junto con el
Informe de Auditoría Independiente
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Notas de la Ejercicio Ejercicio Notas de la Ejercicio Ejercicio
ACTIVO Memoria 2025 2024 PATRIMONIO NETO Y PASIVO Memoria 2025 2024
ACTIVO NO CORRIENTE 229.705 223.217 PATRIMONIO NETO Nota 13 119.690 118.570
Inmovilizado intangible Nota 4.a 1 30 FONDOS PROPIOS- 119.633 118.505
Inmovilizado material Nota 5 154 173 Capital 37.338 37.338
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 154 173 Capital escriturado 37.338 37.338
Inversiones inmobiliarias Nota 6 454 1.112 Reservas 77.817 76.591
Terrenos 287 682 Legal y estatutarias 30.019 30.019
Construcciones 167 430 Reserva de Capitalización IS 4.274 3.312
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 225.019 216.065 Otras reservas 43.524 43.260
Instrumentos de patrimonio
Nota 8 178.549 177.098 Acciones y participaciones en patrimonio propias (2.943) (1.709)
Créditos a empresas Nota 10.a 46.470 38.967 Resultado del ejercicio 13.955 11.326
Inversiones financieras a largo plazo Nota 10.b 40 49 Dividendo a cuenta Nota 3 (6.534) (5.041)
Otros activos financieros 40 49 SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS- 57 65
Activos por impuesto diferido Nota 17 4.037 5.788 Subvenciones, donaciones y legados recibidos 57 65
Activos por impuesto diferido 4.037 5.788
PASIVO NO CORRIENTE 80.287 83.574
Provisiones a largo plazo Nota 14 54 54
Otras provisiones 54 54
Deudas a largo plazo Nota 16.b 7.896 11.419
Obligaciones y otros valores negociables 5.556 -
Deudas con entidades de crédito 2.331 11.401
Otros pasivos financieros 9 18
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo Nota 16.a 72.280 72.037
ACTIVO CORRIENTE 15.830 26.006 Pasivos por impuesto diferido Nota 17 57 64
Existencias Nota 12 1.681 1.717
Edificios construidos 1.681 1.717
Anticipos a proveedores - - PASIVO CORRIENTE 45.558 47.079
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Nota 10.c 5.414 6.996 Deudas a corto plazo Nota 16.b 43.734 42.701
Clientes por ventas y prestaciones de servicios 79 108 Obligaciones y otros valores negociables 27.070 24.499
Clientes, empresas del grupo y asociadas 4.145 5.606 Deudas con entidades de crédito largo plazo 9.782 348
Deudores varios 110 112 Deudas con entidades de crédito corto plazo 321 12.790
Personal 19 21 Otros pasivos financieros 6.561 5.064
Activos por impuesto corriente Nota 17 1.061 1.149 Deudas con empresas del Grupo y asociadas a corto plazo Nota 16.a - 2.525
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo Nota 10.a 152 1.639 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Nota 16.c 1.777 1.805
Créditos a empresas del grupo 152 1.639 Proveedores 4 10
Inversiones financieras a corto plazo Nota 9 11 1.983 Proveedores, empresas del grupo y asociadas 28 295
Instrumentos de patrimonio Nota 10.b 3 3 Acreedores varios 122 86
Otros activos financieros Nota 10.b 8 1.980 Personal 399 297
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 8.572 13.671 Otras deudas con las Administraciones Públicas Nota 17 1.224 1.117
Tesorería 8.572 13.671 Periodificaciones a corto plazo 47 48
TOTAL ACTIVO 245.535 249.223 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 245.535 249.223
INMOBILIARIA DEL SUR, S.A.
BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025
(Miles de Euros)
Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance al 31 de diciembre de 2025
Notas de la Ejercicio Ejercicio
Memoria 2025 2024
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios Nota 18.a 24.213 21.193
Ventas y arrendamientos 65 303
Prestación de servicios 6.087 4.932
Dividendos e intereses por créditos a filiales 18.061 15.958
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación Nota 18.b (37) (238)
Variación de existencias producto terminado y en curso (47) (333)
Deterioros de producto terminado y en curso 10 95
Aprovisionamientos Nota 18.b (13) (4)
Trabajos realizados por otras empresas (13) (4)
Otros ingresos de explotación 7 72
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 7 72
Gastos de personal Nota 18.c (2.775) (2.561)
Sueldos, salarios y asimilados (2.347) (2.148)
Cargas sociales (428) (413)
Otros gastos de explotación (3.817) (3.218)
Servicios exteriores (3.799) (3.200)
Tributos (18) (20)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 2
Amortización del inmovilizado Notas 5 y 6 (74) (91)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 10 10
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Nota 6 51 266
Deterioros y pérdidas 129 90
Resultados por enajenaciones y otras (78) 176
Otros resultados 1 78
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 17.566 15.507
Ingresos financieros Nota 9 181 132
De valores negociables y otros instrumentos financieros
- En terceros 181 132
Gastos financieros Nota 15 (4.888) (5.772)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas (2.834) (3.477)
Por deudas con terceros (2.054) (2.295)
Variación del valor razonable en instrumentos financieros - 11
Cartera de negociación y otros - 11
RESULTADO FINANCIERO (4.707) (5.629)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 12.859 9.878
Impuestos sobre beneficios Nota 17 1.096 1.448
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 13.955 11.326
RESULTADO DEL EJERCICIO 13.955 11.326
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025
Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio terminado el 31 de
diciembre de 2025
INMOBILIARIA DEL SUR, S.A.
CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO
(Miles de Euros)
Notas de la
Ejercicio Ejercicio
Memoria 2025 2024
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I) 13.955 11.326
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
- Por subvenciones, donaciones y legados recibidos - -
- Gastos ampliación de capital - -
- Efecto impositivo - -
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II)
- -
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
- Por subvenciones, donaciones y legados recibidos (10) (10)
- Efecto impositivo 2 2
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (III) (8) (8)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III) 13.947 11.318
Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio terminado el 31 de
diciembre de 2025
INMOBILIARIA DEL SUR, S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(Miles de Euros)
Reservas Subvenciones
Reserva Reserva voluntarias y de Acciones Resultado Dividendo donaciones
Capital Legal Estatutaria capitalización Propias del ejercicio a cuenta y legados TOTAL
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2023
37.338 7.468 22.551 45.512 (1.496) 6.407 (2.614) 73 115.239
Total ingresos y gastos reconocidos
- - - - - 11.326 - (8) 11.318
Operaciones con accionistas
- - - - (213) - - - (213)
- Operaciones con acciones propias (netas)
- - - - (213) - - - (213)
Dividendo a cuenta
- - - - - - (5.041) - (5.041)
Distribución del resultado del ejercicio 2023
- - - 1.060 - (6.407) 2.614 - (2.733)
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2024
37.338 7.468 22.551 46.572 (1.709) 11.326 (5.041) 65 118.570
Total ingresos y gastos reconocidos
- - - - - 13.955 - (8) 13.947
Operaciones con accionistas
- - - - (1.234) - - - (1.234)
- Operaciones con acciones propias (netas)
- - - - (1.234) - - - (1.234)
Dividendo a cuenta
- - - - - - (6.534) - (6.534)
Distribución del resultado del ejercicio 2024
- - - 1.226 - (11.326) 5.041 - (5.059)
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2025
37.338 7.468 22.551 47.798 (2.943) 13.955 (6.534) 57 119.690
Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2025
(Miles de Euros)
B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025
Notas de la Ejercicio Ejercicio
Memoria 2025 2024
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I) (960) (5.175)
Resultado del ejercicio antes de impuestos 12.859 9.878
Ajustes al resultado: (11.771) (8.937)
- Dividendos de filiales (16.500) (14.500)
- Amortización del inmovilizado Nota 4-a, 5 y 6 74 91
- Correcciones valorativas por deterioro (129) (90)
- Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado Nota 6 78 (176)
- Ingresos financieros (181) (132)
- Gastos financieros 4.888 5.772
- Variación de valor razonable en instrumentos financieros Nota 8 (11)
- Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero (10) (10)
- Devengo Plan acciones l/p 9 119
Cambios en el capital corriente 6.024 (7)
- Existencias Nota 12 36 242
- Deudores y otras cuentas a cobrar 6.022 1.477
- Otros activos corrientes y no corrientes (508)
- Acreedores y otras cuentas a pagar (29) (1.210)
- Otros pasivos corrientes y no corrientes (5) (8)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación (8.072) (6.109)
- Pagos de intereses (5.204) (6.241)
- Cobros de intereses 181 132
- Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (3.049)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II) 10.866 14.072
Pagos por inversiones (9.802) (10.813)
- Empresas del grupo y asociadas Nota 8 (9.785) (10.803)
- Inmovilizado intangible
- Inmovilizado material Nota 5 (17) (10)
- Otros activos financieros
Cobros por desinversiones 4.168 10.385
- Empresas del grupo y asociadas 1.487 9.480
- Inversiones inmobiliarias Nota 6 700 905
- Otros activos financieros 1.981
Cobros por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio 16.500 14.500
- Dividendos 16.500 14.500
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) (15.005) (939)
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
(1.243) (445)
- Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (1.243) (445)
- Enajenación de instrumentos de patrimonio propio Nota 11
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero (3.662) 4.852
- Emisión de obligaciones y otros valores negociables Nota 13 43.500 56.700
- Devolución y amortización de obligaciones y otros valores negociables Nota 13 (35.100) (42.900)
- Emisión de deuda con entidades de crédito Nota 13 3.300
- Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito Nota 13 (12.062) (12.248)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
(10.100) (5.346)
- Dividendos (10.100) (5.346)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III) (5.099) 7.958
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 13.671 5.713
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 8.572 13.671
Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio terminado el
31 de diciembre de 2025
INMOBILIARIA DEL SUR, S.A.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025
(Miles de Euros)
1
Inmobiliaria del Sur, S.A.
Memoria del
ejercicio terminado el
31 de diciembre de 2025
1. Actividad de la empresa
INMOBILIARIA DEL SUR, S.A., fue constituida por tiempo indefinido el 6 de septiembre de 1945, teniendo
su domicilio social en Sevilla, calle Ángel Gelán número 2.
Su objeto social, según el artículo 2º de sus Estatutos Sociales es el siguiente:
• La compra, construcción, venta, arrendamiento y cualquier otra forma de explotación admitida en
Derecho, de toda clase de bienes inmuebles, especialmente terrenos, viviendas, locales, oficinas,
aparcamientos, naves industriales y complejos turísticos, hoteleros y deportivos.
• La redacción, tramitación y ejecución de proyectos y planes de ordenación urbana de terrenos
susceptibles de ello, de conformidad con lo previsto en las disposiciones de la Ley del Suelo y sus
Reglamentos de aplicación y demás disposiciones vigentes en la materia, ya sea para uso residencial,
industrial o terciario.
• La constitución y promoción de comunidades para la adquisición de terrenos, construcción o
terminación de edificios ya sean viviendas, oficinas, locales o aparcamientos, así como naves
industriales.
• La prestación a terceros de toda clase de servicios de asesoramientos, representación, administración,
promoción, compra, venta y arrendamiento, referidos a negocios de carácter inmobiliario, incluidos los
relativos a confección de proyectos de ordenación urbana, su ejecución y dirección.
• La fabricación industrial de materiales para la construcción, prefabricados, estructuras y demás con
destino a obras propias o para su venta a terceros.
• La compra, venta y uso por cualquier título jurídico de toda clase de maquinaria y materiales
relacionados con la construcción.
Las actividades antes indicadas pueden ser desarrolladas total o parcialmente, de modo indirecto,
mediante la participación en otras sociedades con objeto idéntico o análogo.
La Sociedad es la matriz de un grupo de entidades dependientes y negocios conjuntos relacionados con el
sector inmobiliario. La Sociedad tenía como objetivo en el Plan Estratégico 2016-2020, aprobado por el
Consejo de Administración el 15 de septiembre de 2015, dentro de los objetivos cualitativos establecidos
en el mismo, el de avanzar en la reorganización de la estructura societaria del Grupo, separando jurídica
y patrimonialmente las dos actividades principales que desarrollaba el mismo (actividad patrimonial o de
arrendamiento de inmuebles y actividad de promoción). La Sociedad inició en el ejercicio 2016 la
reorganización societaria relacionada con la actividad de promoción, y así, desarrolla la misma a través
de distintas sociedades dependientes o negocios conjuntos, siendo la cabecera de todas estas sociedades
la sociedad íntegramente participada denominada Insur Promoción Integral, S.L.U. (no obstante durante
el ejercicio 2018 la Sociedad terminó la construcción de algunas promociones iniciadas antes de la decisión
de concretar su actividad de promoción en la citada participada, así como ha entregado durante los
ejercicios 2025 y 2024 inmuebles a terceros de esas promociones y de otras promociones desarrolladas
anteriormente).
2
Con el objetivo de culminar el proceso de separación de actividades establecido en el Plan Estratégico
2016-2020, el Consejo de Administración, en su reunión de 15 de marzo de 2018, acordó formular el
proyecto de segregación de la actividad patrimonial y someter a la aprobación de la Junta General
Ordinaria de Accionistas celebrada en el año 2018 la segregación de dicha actividad. Tras ello, Inmobiliaria
del Sur, S.A. se convirtió en una sociedad holding de carácter mixto, ya que presta servicios a las
sociedades de su Grupo, titular del cien por cien del capital social de dos sociedades cabeceras que
aglutinan, de forma separada, cada una de ellas, las actividades principales de Inmobiliaria del Sur, S.A.:
promoción y patrimonial. La operación proyectada consistió en el traspaso en bloque, por sucesión
universal, de una parte del patrimonio de Inmobiliaria del Sur, S.A., su actividad patrimonial, que
constituía una unidad económica, determinante de una explotación económica, esto es, de una empresa
susceptible de funcionar por sus propios medios, a favor de una sociedad de nueva creación, denominada
Insur Patrimonial, S.L.U.
Los motivos que llevaron a la sociedad a realizar dicha segregación fueron los siguientes:
- Separar jurídica y patrimonialmente las distintas actividades realizadas por el Grupo, de forma
que el patrimonio afecto a cada actividad esté sujeto al riesgo de ese negocio.
- Dotar al Grupo de una mayor flexibilidad ante eventuales asociaciones empresariales con terceros
por áreas de negocio.
- Profundizar en la mejora de la gestión y eficiencia de las distintas actividades del Grupo.
- Mejora de la percepción, comprensión y análisis de los distintos negocios y actividades del Grupo.
- Posibilitar la transformación jurídica de la sociedad de nueva creación en una Sociedad Cotizada
de Inversión en Mercados Inmobiliarios (SOCIMI), pudiéndose con ello acoger al régimen jurídico
y fiscal establecido para las mismas, y, por ende, poder profundizar en la captación de más capital
para el crecimiento de la actividad patrimonial.
Consecuentemente, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 71 de la Ley sobre Modificaciones
Estructurales de las sociedades mercantiles, Inmobiliaria del Sur, S.A. recibió, a cambio de dicho traspaso,
la totalidad de las participaciones sociales creadas de Insur Patrimonial, S.L.U. en el acto constitutivo de
la misma. De este modo, la sociedad Insur Patrimonial, S.L.U. está participada al 100% por Inmobiliaria
del Sur, S.A. La operación, tras la aprobación del Proyecto de Segregación por la Junta General Ordinaria
de Accionistas de la Sociedad de fecha 28 de abril de 2018, fue ejecutada en escritura pública otorgada
con fecha 8 de junio de 2018 e inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla el 12 de junio de 2018. Dicha
operación fue explicada detalladamente en las cuentas anuales de la Sociedad del ejercicio 2018.
En la Nota 8 de esta Memoria se informa de las actividades que realizan las sociedades filiales de
Inmobiliaria del Sur, S.A.
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos ni
provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con
el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses
específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones
medioambientales.
La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes, y de acuerdo con la legislación vigente,
está obligada a formular separadamente cuentas consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del
Grupo Inmobiliaria del Sur del ejercicio 2025 han sido formuladas por los Administradores, en reunión de
su Consejo de Administración celebrado el día 26 de febrero de 2026. Las cuentas anuales consolidadas
del ejercicio 2024, fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas de Inmobiliaria del Sur,
S.A. celebrada el 10 de abril de 2025 y depositadas en el Registro Mercantil de Sevilla (véase en Nota 8-
c el efecto de la consolidación en ambos ejercicios).
3
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad no forma unidad de decisión según lo dispuesto en la Norma 13ª de las
Normas de Elaboración de Cuentas Anuales con otras sociedades domiciliadas en España.
2. Bases de presentación de las Cuentas Anuales
a) Marco Normativo de información financiera aplicable a la Sociedad-
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normativo
de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
• Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
• Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007 junto con los Real Decretos
1159/2010, 602/2016 y 1/2021 por el que se modifican determinados aspectos del PGC y sus
adaptaciones sectoriales y, en particular, la Adaptación Sectorial del Plan General de Contabilidad
de las Empresas Inmobiliarias aprobada por Orden del 28 de diciembre de 1994, así como las
disposiciones aprobadas por la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
• Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias, a las normas
de obligado cumplimiento aprobadas por el Comisión Nacional del Mercado de Valores, según
corresponda, en desarrollo de la norma contable principal de la que se trate.
• El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
b) Imagen fiel-
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se
presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y
en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen
fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo
habidos durante el correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los
Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de
Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas
anuales del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el
10 de abril de 2025.
En las presentes cuentas anuales se ha omitido aquella información o desgloses que, no requiriendo
de detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen importancia
relativa de acuerdo al concepto de materialidad o importancia relativa definido en el marco conceptual
del PGC 2007.
c) Principios contables no obligatorios aplicados-
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han
formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas
contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No
existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre-
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por los
Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y
4
compromisos que figuran registrados en ellas. La Sociedad revisa sus estimaciones de forma continua.
Básicamente estas estimaciones se refieren a:
- La vida útil del inmovilizado material e inversiones inmobiliarias (Nota 4).
- La determinación del valor recuperable de las inversiones en empresas del grupo y multigrupo
(Nota 4g y 10). La Sociedad considera como mejor evidencia del valor recuperable el patrimonio neto
de las mismas, corregido por las plusvalías tácitas existentes en los activos inmobiliarios propiedad de
dichas entidades del grupo en la fecha de valoración.
- El valor razonable de los activos inmobiliarios (Notas 5 y 6). La Sociedad ha obtenido valoraciones
de expertos independientes a lo largo del ejercicio 2025 para sus activos inmobiliarios.
- El importe de determinadas provisiones (Nota 14).
- El reconocimiento de los activos por impuesto diferido (Nota 17). El Grupo reconoce activos por
impuestos diferidos, principalmente por créditos fiscales y derechos de deducción en la medida en que
se disponga de beneficios fiscales futuros contra los que se puedan cargar las diferencias temporarias,
basándose en hipótesis de la dirección relativas al importe y los calendarios de pagos de beneficios
fiscales futuros.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible
al cierre del ejercicio 2025, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen
a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma
prospectiva.
e) Comparación de la información-
La información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2025 se presenta, a efectos
comparativos, con la información del ejercicio 2024.
f) Cambios en criterios contables-
Durante el ejercicio 2025 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto los
criterios contables aplicados durante el ejercicio 2024.
g) Corrección de errores-
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que
haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2024.
h) Agrupación de partidas-
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el
patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su
comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada
en las correspondientes notas de la memoria.
5
3. Distribución del resultado
El Consejo de Administración de la Sociedad ha acordado someter a la aprobación de la Junta General
Ordinaria de Accionistas la siguiente propuesta de distribución del beneficio del ejercicio 2025, que incluye
además del beneficio del ejercicio reservas de libre disposición. Los importes se expresan en euros:
Euros
2025
2024
Base de reparto
Reservas Voluntarias
1.033.568,15
-
Resultado del Ejercicio
13.955.537,87
11.325.832,22
Total
14.989.106,02
11.325.832,22
Aplicación
A Dividendos
13.815.082,94
10.267.967,05
A Reserva de Capitalización IS 2024 (art. 25 Ley 27/2014)
-
961.570,48
A reserva de Capitalización IS 2025 (art. 25 Ley 27/2014)
1.174.023,08
-
A Reservas Voluntarias
-
96.294,69
TOTAL
14.989.106,02
11.325.832,22
Cuadro expresado en euros.
La propuesta de dividendos, en la distribución del resultado del ejercicio 2025, supone un reparto de 0,74
euros por cada una de las 18.669.031 acciones en circulación.
Con fecha 30 de diciembre de 2025, el Consejo de Administración aprobó la entrega de un dividendo a
cuenta del resultado del ejercicio 2025 de 0,35 euros por acción, lo que asciende a un total de 6.534 miles
de euros. Dicho dividendo a cuenta ha sido pagado con fecha 15 de enero de 2026, por lo que, si la Junta
General Ordinaria de Accionistas aprueba esta propuesta de reparto de resultados, habrá lugar al pago de
un dividendo complementario de 0,39 euros por acción, lo que ascenderá a un importe de 7.281 miles de
euros.
El estado contable previsional formulado de acuerdo con los requisitos legales y que ponía de manifiesto
la existencia de liquidez suficiente para la distribución del mencionado dividendo se expone a continuación:
Miles de euros
Beneficios distribuibles del ejercicio 2025 a 30.12.2025:
13.610
Proyección de resultados netos de impuestos hasta el 31.12.25
13.635
Menos, dotación requerida a reserva legal
-
Menos, pérdidas de ejercicios anteriores
-
Estimación de beneficios distribuibles del ejercicio 2025 con
cargo a la cuenta de resultados
13.635
Dividendos a cuenta distribuidos en el ejercicio anteriormente
-
Previsión de tesorería del período comprendido entre
30.12.2025 y el 30.12.2026:
Saldos de tesorería al 30.12.2025
(1)
13.821
Cobros proyectados
23.111
Pagos proyectados, incluido el dividendo a cuenta
(2)
(22.367)
Saldos de tesorería proyectados al 30.12.2026
14.565
(1) Incluye disponible en pólizas de crédito por importe de 4.949 miles de euros
(2) Incluye tanto el dividendo a cuenta por importe de 6.534 miles de euros a pagar con fecha
15 de enero de 2026, como el pago del dividendo complementario, si es aprobado por la
Junta General Ordinaria de Accionistas, en la distribución del resultado del ejercicio 2025,
por importe de 7.281 miles de euros.
6
La Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 10 de abril de 2025 aprobó un reparto de dividendos,
en la aplicación del resultado del ejercicio 2024, que supuso un reparto de 0,55 euros por cada una de las
18.669.031 acciones en circulación en ese momento.
Con fecha 27 de diciembre de 2024, el Consejo de Administración aprobó la entrega de un dividendo a
cuenta del resultado del ejercicio 2024 de 0,27 euros por acción, lo que ascendió a un total de 5.041 miles
de euros. Dicho dividendo a cuenta fue pagado con fecha 13 de enero de 2025, por lo que, tras la
celebración de la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 10 de abril de 2025, se produjo el pago
de un dividendo complementario de 0,28 euros por acción, lo que ascendió a un importe de 5.227 miles
de euros. El dividendo complementario fue satisfecho con fecha 1 de julio de 2025.
De acuerdo con la legislación vigente, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio
si el valor del patrimonio neto contable no es, o no resulta ser a consecuencia del reparto, inferior al capital
social. Por otra parte, hasta que las partidas de gastos de investigación y desarrollo y fondo de comercio
no hayan sido amortizadas por completo, está prohibida toda distribución de beneficios, a menos que el
importe de las reservas disponibles sea como mínimo igual a los gastos no amortizados.
Por tanto, la cuantía a distribuir no excede de los límites impuestos por la legislación aplicable.
4. Normas de valoración
La Sociedad aplica las políticas contables de acuerdo con los principios y normas contables recogidos en
el Código de Comercio, que se desarrollan en el Plan General de Contabilidad en vigor (PGC 2007), así
como el resto de la legislación mercantil vigente a la fecha de cierre de las presentes cuentas anuales. En
este sentido, se detallan a continuación únicamente aquellas políticas que son específicas de la actividad
de la Sociedad y aquellas consideradas significativas atendiendo a la naturaleza de sus actividades.
a) Inmovilizado intangible-
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o
coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización
acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado. Dichos activos se
amortizan en función de su vida útil. Cuando la vida útil de estos activos no puede estimarse de manera
fiable se amortizan en un plazo de diez años.
• Aplicaciones informáticas:
La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas
informáticos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta
de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. La amortización de las aplicaciones
informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un periodo de 3 años.
El ejercicio 2025 no recoge dotación alguna por amortización del inmovilizado intangible en la cuenta
de pérdidas y ganancias adjunta, frente a los 30 miles de euros registrados por este concepto en el
ejercicio 2024.
b) Inmovilizado material-
El inmovilizado material adquirido con anterioridad al 31 de diciembre de 1983 se halla valorado a
precio de coste actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales. Además de estas
actualizaciones, en 1996, el valor de estos elementos fue actualizado de acuerdo con las disposiciones
del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio. Las plusvalías o incrementos netos de valor resultantes de
las operaciones de actualización se amortizan en los períodos impositivos que restan por completar la
vida útil de los elementos patrimoniales actualizados.
7
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción, y
posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro,
si las hubiera.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado
material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el
contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a
alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
Para aquellos inmovilizados que necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en
condiciones de uso, los costes capitalizados incluyen los gastos financieros que se hayan devengado
antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del bien y que hayan sido girados por el proveedor
o correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena, específica o genérica, directamente
atribuible a la adquisición o fabricación del mismo.
Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que
resulta de añadir a los costes externos los costes internos, determinados en función de los consumos
propios de materiales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de fabricación
calculados según tasas de absorción similares a las aplicadas a efectos de la valoración de existencias.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando porcentajes de
amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes,
según el siguiente detalle:
Años de
Vida Útil
Estimada
Construcciones
50
Maquinaria
8
Instalaciones
10-12
Mobiliario
10
Equipos para procesos de información
4
El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta correspondiente al ejercicio 2025 por el concepto
de amortización del inmovilizado material ha ascendido a 36 miles de euros (39 miles de euros en el
ejercicio 2024).
c) Inversiones inmobiliarias-
El epígrafe inversiones inmobiliarias del balance adjunto recoge los valores de terrenos, edificios y
otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener
una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus
respectivos precios de mercado.
Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en la
4-b, relativa al inmovilizado material.
La Sociedad reclasifica una inversión inmobiliaria a inmovilizado material cuando comienza a utilizar el
inmueble en la producción o suministro de bienes o servicios o bien para fines administrativos.
La Sociedad reclasifica una inversión inmobiliaria a existencias cuando inicia una obra encaminada a
producir una transformación sustancial del inmueble con la intención de venderlo.
La Sociedad reclasifica un inmovilizado material a inversión inmobiliaria cuando deja de utilizar el
inmueble en la producción o suministro de bienes o servicios o bien para fines administrativos y se
destine a obtener rentas o plusvalías o ambas.
8
La Sociedad reclasifica una existencia a inversión inmobiliaria cuando el inmueble es objeto de
arrendamiento operativo.
En el caso concreto de los deterioros de valor de inversiones inmobiliarias, el importe recuperable se
determina a partir de valoraciones realizadas por terceros independientes (véase Nota 6).
El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta correspondiente al ejercicio 2025 por el concepto
de amortización de las inversiones inmobiliarias ha ascendido a 9 miles de euros (22 miles de euros
en el ejercicio 2024).
d) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación-
En la fecha de cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los importes en libros de sus activos
materiales, intangibles y de sus inversiones inmobiliarias para determinar si existen indicios de que
dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe
recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de
valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de
otros activos, la Sociedad calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que
pertenece el activo.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor
de uso. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor
actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleje las valoraciones actuales del
mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo para el que no
se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados.
En el caso concreto de las inversiones inmobiliarias, el importe recuperable se ha calculado en base a
valoración realizada por un tercero independiente (véase Nota 6).
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior
a su importe en libros, el importe en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se reduce a su
importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una pérdida por deterioro de valor como gasto.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o
unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero
de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría
determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (o unidad
generadora de efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una
pérdida por deterioro de valor como ingreso.
En el ejercicio 2025 no se han dotado deterioros en las inversiones inmobiliarias, y se han aplicado
deterioros por la enajenación de activos por importe de 130 miles de euros. En el ejercicio 2024 se
dotaron deterioros de las inversiones inmobiliarias por importe de 70 miles de euros y se aplicaron
deterioros por recuperación de valor en los activos por importe de 160 miles de euros.
e) Arrendamientos-
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de los
mismos se deduzcan que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios
inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como
arrendamientos operativos. La Sociedad actúa como arrendadora en arrendamientos operativos.
Arrendamiento operativo
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de
pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
9
Asimismo, el coste de adquisición del bien arrendado se presenta en el balance conforme a su
naturaleza, incrementado por el importe de los costes del contrato directamente imputables, los cuales
se reconocen como gasto en el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el
reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como
un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a
medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
f) Permutas de activos materiales o intangibles-
Se entiende por “permuta de activos” la adquisición de activos materiales o intangibles a cambio de la
entrega de otros activos no monetarios o de una combinación de estos con activos monetarios.
Como norma general, en operaciones de permuta con carácter comercial, el activo recibido se valora
por el valor razonable del activo entregado más, en su caso, las contrapartidas monetarias que se
hubieran entregado a cambio. Las diferencias de valoración que surgen al dar de baja el elemento
entregado a cambio se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Se considera que una permuta tiene carácter comercial cuando la configuración de los flujos de efectivo
del inmovilizado recibido difiere (riesgo, calendario e importe) de la configuración de los del activo
entregado o el valor actual de los flujos de efectivo después de impuestos de las actividades de la
empresa afectadas por la permuta se ve modificado como consecuencia de la operación.
Cuando la permuta no tenga carácter comercial, el activo recibido se valora por el valor contable del
bien entregado más, en su caso, las contrapartidas monetarias que se hubieran entregado a cambio,
con el límite del valor razonable del activo recibido si éste fuera menor.
g) Instrumentos financieros-
Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros
La Sociedad clasifica los instrumentos financieros en el momento de su reconocimiento inicial como un
activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo
económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de
instrumento de patrimonio.
La Sociedad reconoce un instrumento financiero cuando se convierte en una parte obligada del contrato
o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien como emisora o como tenedora o
adquirente de aquél.
La Sociedad reconoce los derivados financieros, incluidos los contratos a plazo, desde la fecha de su
contratación, excepto aquellos derivados que impiden a la Sociedad la baja del balance de los activos
financieros transferidos que se reconocen de acuerdo con lo dispuesto en dicho apartado.
A efectos de su valoración, la Sociedad clasifica los instrumentos financieros en las categorías de activos
y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, separando
aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar y los valorados
obligatoriamente a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias; activos y pasivos
financieros valorados a coste amortizado; activos financieros valorados a valor razonable con cambios
en el patrimonio neto, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales del resto de
activos financieros; y activos financieros valorados a coste. La Sociedad clasifica los activos financieros
a coste amortizado y a valor razonable con cambios en el patrimonio neto, excepto los instrumentos
de patrimonio designados, de acuerdo con el modelo de negocio y las características de los flujos
contractuales. La Sociedad clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado.
La Sociedad clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:
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• Se origina, adquiere o se emite o asume principalmente con el objeto de venderlo o volver a
comprarlo en el corto plazo;
• En el reconocimiento inicial forma parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y
gestionados conjuntamente, de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener
ganancias en el corto plazo;
• Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía financiera ni
haya sido designado como instrumento de cobertura; o
• Es una obligación que la Sociedad en una posición corta tiene de entregar activos financieros que
le han sido prestados.
La Sociedad clasifica un activo financiero a coste amortizado, incluso cuando está admitido a
negociación, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener la
inversión para percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato y las condiciones
contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son
únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI).
El modelo de negocio se determina por el personal clave de la Sociedad y a un nivel que refleja la
forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de
negocio concreto. El modelo de negocio de la Sociedad representa la forma en que éste gestiona sus
activos financieros para generar flujos de efectivo.
Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos
para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar flujos de efectivo en forma de
cobros contractuales durante la vida del instrumento. La Sociedad gestiona los activos mantenidos en
la cartera para percibir esos flujos de efectivo contractuales concretos. Para determinar si los flujos de
efectivo se obtienen mediante la percepción de flujos de efectivo contractuales de los activos
financieros, la Sociedad considera la frecuencia, el valor y el calendario de las ventas en ejercicios
anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de ventas futura.
Aunque el objetivo del modelo de negocio de la Sociedad es mantener activos financieros para percibir
flujos de efectivo contractuales, no por eso la Sociedad mantiene todos los instrumentos hasta el
vencimiento. Por ello, la Sociedad tiene como modelo de negocio el mantenimiento de activos
financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se espera
que se produzcan en el futuro ventas de esos activos. La Sociedad entiende cumplido este requisito,
siempre que las ventas se produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos financieros.
En el resto de los casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen que ser poco significativas
aunque sean frecuentes, o infrecuentes aunque sean significativas.
Los flujos de efectivo contractuales que son UPPI son coherentes con un acuerdo de préstamo básico.
En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos del interés son generalmente la
contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo de crédito. No obstante, en un acuerdo de
este tipo, el interés también incluye la contraprestación por otros riesgos, como el de liquidez y costes,
como los administrativos de un préstamo básico asociados al mantenimiento del activo financiero por
un determinado período. Además, el interés puede incluir un margen de beneficio que sea coherente
con un acuerdo de préstamo básico
La Sociedad designa un activo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en la
cuenta de pérdidas y ganancias, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna
incoherencia en la valoración o asimetría contable que surgiría de otro modo, si la valoración de los
activos o pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases
diferentes.
En todo caso, la Sociedad clasifica los siguientes activos financieros a coste:
Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas
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Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no pueda determinarse
por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un instrumento idéntico, o no
pueda estimarse con fiabilidad, y los derivados que tengan como subyacente a estas
inversiones.
La Sociedad clasifica los pasivos financieros como pasivos financieros a coste amortizado.
Principio de compensación
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando la Sociedad tiene
el derecho exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad
neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
La Sociedad reconoce los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de
pérdidas y ganancias inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles
a la compra o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el precio de la
transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento, en cuyo caso, la
Sociedad determina el valor razonable del mismo. Si la Sociedad determina que el valor razonable de
un instrumento difiere del precio de la transacción, registra la diferencia en resultados, en la medida
en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo
o pasivo idéntico o se haya obtenido de una técnica de valoración que sólo haya utilizado datos
observables. En el resto de los casos, la Sociedad reconoce la diferencia en resultados, en la medida
en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado considerarían al determinar
el precio del activo o pasivo.
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las
variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y
dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por
su eventual venta o disposición por otra vía.
Activos y pasivos financieros a coste amortizado
Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable,
más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado,
utilizando el método del tipo de interés efectivo. El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización
que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo
de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y para los activos
financieros sin considerar las pérdidas crediticias futuras, excepto para aquellos adquiridos u originados
con pérdidas incurridas, para los que se utiliza el tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo de
crédito, es decir, considerando las pérdidas crediticias incurridas en el momento de la adquisición u
origen.
No obstante, los activos y pasivos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe
venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por
su valor nominal.
Activos financieros a coste
Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado con
fiabilidad y los instrumentos derivados que están vinculados a los mismos y que deben ser liquidados
por entrega de dichos instrumentos de patrimonio no cotizados, se valoran al coste. No obstante, si la
Sociedad puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo o pasivo financiero
de forma continua, éstos se reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios
o pérdidas en función de la clasificación de los mismos.
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La Sociedad valora las inversiones incluidas en esta categoría al coste, que equivale al valor razonable
de la contraprestación entregada o recibida, más o menos los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles y menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas
por deterioro. Asimismo, forman parte de la valoración inicial de los instrumentos de patrimonio, el
importe de los derechos preferentes de suscripción y similares adquiridos.
Inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo
Se consideran empresas del grupo, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a
través de dependientes ejerce control, según lo previsto en el art. 42 del Código de Comercio o cuando
las empresas están controladas por cualquier medio por una o varias personas físicas o jurídicas que
actúen conjuntamente o se hallen bajo dirección única por acuerdos o cláusulas estatutarias.
El control es el poder, para dirigir las políticas financieras y de explotación de una empresa, con el fin
de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los derechos de voto
potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en poder de la Sociedad o de
terceros.
Se consideran empresas asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a
través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de
intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una empresa, sin que suponga la
existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de
influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la
fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales poseídos
por la Sociedad o por otra empresa.
Se consideran empresas multigrupo, aquellas que están gestionadas conjuntamente por la Sociedad o
alguna o algunas de las empresas del grupo, incluidas las entidades o personas físicas dominantes, y
uno o varios terceros ajenos al grupo.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se reconocen inicialmente al coste, que
equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, incluyendo para las inversiones en
asociadas y multigrupo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos
el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. No obstante, en las adquisiciones
de inversiones en empresas del grupo que no calificarían como una combinación de negocios, los costes
de transacción se incluyen igualmente en el coste de adquisición de las mismas. Las inversiones en
empresas del grupo adquiridas con anterioridad al 1 de enero de 2010, incluyen en el coste de
adquisición, los costes de transacción incurridos.
El coste de adquisición de una inversión en empresas del grupo, multigrupo o asociadas incluye el valor
neto contable que tiene la misma inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa
calificación.
Reclasificaciones de instrumentos financieros
La Sociedad reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gestión o
cuando cumpla o deje de cumplir los criterios para clasificarse como una inversión en empresas del
grupo, multigrupo o asociada o el valor razonable de una inversión deja o vuelve a ser fiable, salvo
para los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable con cambios en el patrimonio neto,
que no se pueden reclasificar. La Sociedad no reclasifica los pasivos financieros.
Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con
cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor
contable en resultados. A partir de ese momento, la Sociedad no registra de forma separada los
intereses del activo financiero.
Si la Sociedad reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en la
cuenta de pérdidas y ganancias a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificación se
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considera el nuevo valor contable a los efectos de aplicar el método del tipo de interés efectivo y del
registro de las correcciones valorativas por deterioro.
Cuando la inversión en el patrimonio de una empresa del grupo, multigrupo o asociada deje de
calificarse como tal, la inversión financiera que se mantenga en esa empresa se reclasifica a la categoría
de activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias siempre que
el valor razonable de las acciones pueda estimarse con fiabilidad, salvo que la Sociedad designe la
inversión a valor razonable con cambios en el patrimonio neto.
Intereses y dividendos
La Sociedad reconoce los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad
al momento de la adquisición como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad reconoce los intereses de los activos financieros valorados a coste amortizado utilizando
el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declare el derecho de la Sociedad a
recibirlos.
En la valoración inicial de los activos financieros, la Sociedad registra de forma independiente,
atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho
momento, así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente en el momento
de la adquisición. Como consecuencia de ello, dichos importes no se reconocen como ingresos en la
cuenta de pérdidas y ganancias.
Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a
la fecha de adquisición porque se han distribuido importes superiores a los beneficios generados por la
participada o cualquier sociedad participada por esta última desde la adquisición, minoran el valor
contable de la inversión. Este criterio, se aplica independientemente del criterio de valoración de los
instrumentos de patrimonio, por lo que para los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable
se reduce igualmente el valor de la inversión, reconociendo el aumento del valor posterior en la cuenta
de pérdidas y ganancias o en el patrimonio neto, atendiendo a la clasificación de los instrumentos.
Bajas de activos financieros
La Sociedad aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a
una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos
financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo
relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado
sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos
financieros en aquellas circunstancias en las que la Sociedad retiene los derechos contractuales a recibir
los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que
determinan el pago de dichos flujos a uno o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:
• El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;
• La Sociedad no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y
• Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin
retraso significativo, no encontrándose capacitada la Sociedad para reinvertir los flujos de
efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio a las inversiones en efectivo o
equivalentes al efectivo efectuadas por la Sociedad durante el periodo de liquidación
comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores
eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores
En las transacciones en las que la Sociedad registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los
activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los
servicios de administración incurridos, se registran a valor razonable.
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La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia
existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la
transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos. Asimismo, se reclasifican, en su
caso, los importes diferidos en el patrimonio neto a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Deterioro de valor de activos financieros
Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido una pérdida por
deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han
ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese evento o eventos causantes de la pérdida
tienen un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo o grupo de activos
financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.
La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por deterioro de los
activos financieros a coste amortizado, cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos
de efectivo estimados futuros, motivados por la insolvencia del deudor.
Deterioro de valor de activos financieros valorados a coste amortizado
El importe de la pérdida por deterioro del valor de activos financieros valorados a coste
amortizado es la diferencia entre el valor contable del activo financiero y el valor actual de los
flujos de efectivo futuros estimados, excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no
se ha incurrido, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Para los activos
financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo que corresponde a la
fecha de valoración según las condiciones contractuales. No obstante, la Sociedad utiliza el
valor de mercado de los mismos, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para
considerarlo representativo del valor que pudiera recuperar.
La pérdida por deterioro se reconoce con cargo a resultados y es reversible en ejercicios
posteriores, si la disminución puede ser objetivamente relacionada con un evento posterior a
su reconocimiento. No obstante, la reversión de la pérdida tiene como límite el coste
amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado la pérdida por deterioro
de valor.
La Sociedad reduce directamente el importe en libros de un activo financiero cuando no tiene
expectativas razonables de recuperación total o parcialmente.
Deterioro de inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo e instrumentos de
patrimonio valorados a coste
El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor contable de
la inversión con su valor recuperable, entendido como el mayor ente el valor actual de los
flujos de efectivo futuros derivados de la inversión y el valor razonable menos los costes de
venta.
En ejercicios posteriores se reconocen las reversiones del deterioro de valor, en la medida en
que exista un aumento del valor recuperable, con el límite del valor contable que tendría la
inversión si no se hubiera reconocido el deterioro de valor.
La pérdida o reversión del deterioro se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias.
No obstante, en el caso en que se hubiera producido una inversión, previa a su calificación
como empresa del grupo, multigrupo o asociada o a coste y, con anterioridad a esa calificación,
se hubieran realizado ajustes valorativos imputados directamente al patrimonio neto derivados
de tal inversión, la Sociedad mantiene dichos ajustes tras la calificación hasta la enajenación
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o baja de la inversión, momento en el que se registrarán en la cuenta de pérdidas y ganancias,
o hasta que se produzcan las siguientes circunstancias:
• En el caso de ajustes valorativos previos por aumentos de valor, las correcciones
valorativas por deterioro se registran contra la partida del patrimonio neto que recoja
los ajustes valorativos previamente practicados hasta el importe de los mismos, y el
exceso, en su caso, se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. La corrección
valorativa por deterioro imputada directamente en el patrimonio neto no revierte
• En el caso de ajustes valorativos previos por reducciones de valor, cuando
posteriormente el importe recuperable sea superior al valor contable de las
inversiones, este último se incrementa, hasta el límite de la indicada reducción de
valor, contra la partida que haya recogido los ajustes valorativos previos y, a partir
de ese momento, el nuevo importe surgido se considera coste de la inversión. Sin
embargo, cuando exista una evidencia objetiva de deterioro en el valor de la inversión,
las pérdidas acumuladas directamente en el patrimonio neto se reconocen en la cuenta
de pérdidas y ganancias.
Confirming
La Sociedad tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la
gestión del pago a los proveedores. Los pasivos comerciales cuya liquidación se encuentra gestionada
por las entidades financieras se muestran en el epígrafe “acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar” del balance hasta el momento en el que se ha producido su liquidación, cancelación o expiración.
Los ingresos recibidos de las entidades financieras en contraprestación de la cesión del negocio por las
adquisiciones de las facturas o documentos de pago a los clientes se reconocen en el momento de su
devengo en la partida de “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Asimismo, las deudas mantenidas con las entidades financieras como consecuencia de la cesión de los
pasivos comerciales se reconocen en la partida de deudas comerciales anticipadas por entidades de
crédito, del epígrafe de “acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del balance.
En aquellos casos en los que la Sociedad solicita el aplazamiento del plazo de pago de las deudas
inicialmente mantenidas con los acreedores comerciales se produce la cancelación de las mismas en el
plazo de vencimiento original y se reconoce un pasivo financiero en la partida “Deudas con entidades
de crédito” del balance.
Fianzas
Las fianzas recibidas se valoran siguiendo los criterios expuestos para los pasivos financieros. La
diferencia entre el importe recibido y el valor razonable se reconoce como un cobro anticipado que se
imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo de arrendamiento (durante el periodo
que se presta el servicio). Los anticipos cuya aplicación se va a producir a largo plazo, son objeto de
actualización financiera al cierre de cada ejercicio en función del tipo de interés de mercado en el
momento de su reconocimiento inicial.
Las fianzas entregadas se valoran siguiendo los criterios expuestos para los activos financieros. La
diferencia entre el importe entregado y el valor razonable se reconoce como un pago anticipado que
se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo de arrendamiento (durante el periodo
que se presta el servicio). Los anticipos cuya aplicación se va a producir a largo plazo, son objeto de
actualización financiera al cierre de cada ejercicio en función del tipo de interés de mercado en el
momento de su reconocimiento inicial.
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Bajas y modificaciones de pasivos financieros
La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la
obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad principal
contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y la contraparte o las modificaciones
sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo
financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos
tengan condiciones sustancialmente diferentes.
La Sociedad considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos
de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de
cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original,
difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía
restan del pasivo financiero original.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o
comisiones se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias formando parte del resultado de la
misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan
por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. En este último caso,
se determina un nuevo tipo de interés efectivo en la fecha de modificación que es el que iguala el valor
actual de los flujos a pagar según las nuevas condiciones con el valor contable del pasivo financiero en
dicha fecha.
La Sociedad reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del
mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluyendo cualquier activo cedido
diferente del efectivo o pasivo asumido, con cargo o abono a la cuenta de pérdidas y ganancias.
h) Existencias-
La Sociedad valora sus existencias al coste de adquisición o a su valor neto de realización si éste fuese
menor.
Los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición, incrementado por los costes de las obras
de urbanización, si los hubiere, los gastos relacionados con la compra (Impuesto de Transmisiones
Patrimoniales, gastos de Registro, etc.) y los gastos financieros incurridos en el periodo de ejecución
de las obras de urbanización, o a su valor estimado de mercado, el menor.
Se consideran como obras en curso los costes incurridos en las promociones inmobiliarias, o parte de
las mismas, cuya construcción no se ha finalizado a la fecha de cierre del ejercicio. En estos costes se
incluyen los correspondientes al solar, urbanización y construcción, la activación de los gastos
financieros incurridos desde que se comienzan los trabajos técnicos y administrativos relevantes
previos al comienzo de la construcción y durante el período de construcción propiamente, así como
otros costes directos e indirectos imputables a los mismos. Los gastos comerciales, excepto las
comisiones de venta que se encuentren condicionadas al perfeccionamiento de la misma, se cargan a
la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
La Sociedad sigue el criterio de transferir de “Promociones en curso de ciclo largo” a “Promociones en
curso de ciclo corto” los costes acumulados correspondientes a aquellas promociones para las que la
fecha prevista de terminación de la construcción no supere los 12 meses. Asimismo, se transfiere de
“Promociones en curso de ciclo corto” a “Inmuebles terminados” los costes acumulados
correspondientes a aquellas promociones, o parte de las mismas, para las que la construcción esté
terminada.
El coste de las obras en curso y terminadas se reduce a su valor neto realizable dotando, en su caso,
la pérdida correspondiente si el coste es superior a dicho valor neto realizable.
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i) Impuestos sobre beneficios-
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el
impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones
fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales
en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales
compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe
del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de
los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican
como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los
importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas
pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos
importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de
gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles,
excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos
en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación
de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere
probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos
efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos
en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose
las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación
futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en
balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación
con beneficios fiscales futuros.
El grupo formado por Inmobiliaria del Sur, S.A., como sociedad Dominante e Insur Patrimonial, S.L.U.,
IDS Córdoba Patrimonial, S.L.U., Insur Promoción Integral, S.L.U., IDS Construcción y Desarrollos,
S.A.U., IDS Madrid Manzanares, S.A. e IDS Montevilla Residencial, S.A., así como la sociedad disuelta
y liquidada en el ejercicio 2025 IDS Huelva Patrimonial, S.L.U., como sociedades dependientes, tributan
en Régimen de Consolidación Fiscal en el ejercicio 2025.
j) Ingresos y gastos-
Los ingresos y gastos se registran cuando se produce la corriente real de bienes o servicios que los
mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o
financiera derivada de ellos.
Los ingresos ordinarios procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran
por el importe monetario recibido o, en su caso, por el valor razonable de la contraprestación recibida,
o que se espera recibir, y que salvo evidencia en contrario será el precio acordado deducido cualquier
descuento, impuestos y los intereses incorporados al nominal de los créditos. Se incluirá en la
valoración de los ingresos la mejor estimación de la contraprestación variable cuando no se considera
altamente probable su reversión.
El reconocimiento de los ingresos se produce cuando (o a medida que) se produce la transferencia al
cliente del control sobre los bienes o servicios comprometidos.
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El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al
comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no
manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
Los ingresos reconocidos a lo largo del tiempo, por corresponder a bienes o servicios cuyo control no
se transfiere en un momento del tiempo, se valoran considerando el grado de realización de la
prestación a la fecha de balance, siempre y cuando se disponga de información fiable para realizar la
medición del grado de realización. En caso contrario solo se reconocerán ingresos en un importe
equivalente a los costes incurridos que se espera que sean razonablemente recuperados en el futuro.
Los ingresos derivados de compromisos que se ejecutan en un momento determinado se registran en
esa fecha, contabilizando como existencias los costes incurridos hasta ese momento en la producción
de los bienes o servicios.
Por lo que se refiere a las ventas de promociones inmobiliarias, la Sociedad sigue el criterio de
reconocer las ventas y el coste de las mismas con la entrega de la posesión de los inmuebles, que
normalmente coincide con el otorgamiento de la escritura pública de compraventa.
En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de
realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción
pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés
efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso,
los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la
adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En los contratos de construcción los resultados son reconocidos mediante el criterio del grado de
avance. El importe de la producción realizada hasta la fecha de cierre se reconoce como importe neto
de la cifra de negocios en función del porcentaje de realización sobre el proyecto completo. El grado
de avance se mide por referencia al estado de terminación de la obra, esto es, al porcentaje de
ejecución hasta la fecha de cierre respecto del total de ejecución del contrato.
En el sector de la construcción los ingresos y los costes previstos de las obras pueden sufrir
modificaciones durante el período de ejecución, que son de difícil anticipación y cuantificación objetiva.
En este sentido, los presupuestos que se utilizan en el cálculo del grado de avance y la producción de
cada ejercicio incluyen la valoración a precio de venta de unidades de obra, para las que la Dirección
de la Sociedad estima que existe certeza razonable en cuanto a su recuperación, así como sus
correspondientes costes estimados.
En el caso de que el importe de la producción a origen, valorada a precio de venta, de cada una de las
obras sea mayor que el importe certificado hasta la fecha del balance, la diferencia entre ambos
importes se recoge dentro del epígrafe “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” en el activo
del balance. Si el importe de la producción a origen fuese menor que el importe de las certificaciones
emitidas, la diferencia se recoge como “Anticipos de clientes”, dentro del epígrafe de “Acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar” del pasivo del balance.
En relación con los dividendos recibidos, cualquier reparto de reservas disponibles se calificará como
una operación de «distribución de beneficios» y, en consecuencia, originará el reconocimiento de un
ingreso en el socio, siempre y cuando, desde la fecha de adquisición, la participada o cualquier sociedad
del Grupo participada por esta última haya generado beneficios por un importe superior a los fondos
propios que se distribuyen. El juicio sobre si se han generado beneficios por la participada se realizará
atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias
individual desde la fecha de adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos
beneficios deba calificarse como una recuperación de la inversión desde la perspectiva de la entidad
que recibe el dividendo.
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Inmobiliaria del Sur, S.A., que es una sociedad holding de carácter mixto (véase Nota 1), tiene en
cuenta en sus cuentas anuales la respuesta del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España
(ICAC) a la consulta publicada en el BOICAC nº 79 (publicada el 28 de julio de 2009), relativa a la
clasificación contable en cuentas individuales de los ingresos y gastos de una sociedad holding y sobre
la determinación de la cifra de negocios de esta categoría de entidades.
Según la mencionada consulta, todos los ingresos que obtenga la Sociedad fruto de su actividad
“financiera”, siempre que dicha actividad se considere como ordinaria, formarán parte del concepto
“Importe neto de la cifra de negocios”. En consecuencia, tanto los dividendos y otros ingresos –
cupones, intereses- devengados procedentes de la financiación concedida a las sociedades
participadas, como los beneficios obtenidos por la enajenación de las inversiones, salvo los que se
pongan de manifiesto en la baja de sociedades dependientes, multigrupo o asociadas, constituyen de
acuerdo con lo indicado, el “Importe neto de la cifra de negocios”.
De acuerdo con lo citado anteriormente y considerando que la actividad ordinaria de la Sociedad incluye
la tenencia de participaciones en el capital de empresas con una voluntad estratégica y a largo plazo,
se ha incluido dentro del epígrafe “Importe neto de la cifra de negocios” el apartado “Dividendos e
intereses por créditos a filiales”. El resto de los ingresos y gastos financieros no indicados anteriormente
se incluyen en los epígrafes que componen el resultado financiero.
k) Provisiones y contingencias-
Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian entre:
• Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados,
cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados
en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.
• Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya
materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros
independientes de la voluntad de la Sociedad.
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la
probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos
contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las
notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para
cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus
consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como
un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación por recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no
existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de
que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la
Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para
estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
l) Subvenciones, donaciones y legados-
Para la contabilización de las subvenciones, donaciones y legados recibidos la Sociedad sigue los
criterios siguientes:
1. Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: Se valoran por el valor razonable
del importe o el bien concedido, en función de si son de carácter monetario o no, y se imputan a
resultados en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el periodo para los elementos
subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por
20
deterioro, con excepción de las recibidas de socios o propietarios que se registran directamente en
los fondos propios y no constituyen ingreso alguno.
2. Subvenciones de carácter reintegrables: Mientras tienen el carácter de reintegrables se
contabilizan como pasivos.
3. Subvenciones de explotación: Se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto
si se destinan a financiar el déficit de explotación de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputarán
a dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos específicos, la imputación se realizará a
medida que se devenguen los gastos financiados.
m) Transacciones entre empresas del grupo y con otras partes vinculadas-
Las transacciones entre empresas del grupo, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y
aportaciones no dinerarias de negocios, incluyendo inversiones en empresas del grupo, se reconocen
por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el
importe acordado se registra de acuerdo con la sustancia económica subyacente, ya sea como una
aportación o una distribución de dividendos. No obstante, aquella parte que no se realiza en términos
proporcionales al porcentaje de participación mantenido en la empresa del grupo, se reconoce como
un ingreso o gasto por donación.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los
precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los administradores de
la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan
derivarse pasivos de consideración en el futuro.
n) Partidas corrientes y no corrientes-
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación que con carácter
general se considera de un año, también aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenación o
realización se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio, los activos
financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de
liquidación sea superior al año y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que no
cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.
Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los pasivos
financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de
liquidación sea superior al año y en general todas las obligaciones cuya vencimiento o extinción se
producirá en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.
o) Pagos basados en acciones-
La Sociedad reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto,
atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento
en el patrimonio neto, si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente
pasivo si la transacción se liquida con un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de
patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios
prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los
instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesión. Si por el contrario
se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al
valor razonable de este último, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su
reconocimiento.
21
El Consejo de Administración en su reunión de fecha 28 de enero de 2022 aprobó un Plan de Retribución
de carácter excepcional y a largo plazo mediante la entrega de acciones de la Sociedad. El Plan se ha
concedido a determinados directivos del Grupo y al Presidente del Consejo de Administración y primer
ejecutivo. El Plan de Retribución está condicionado a la consecución de determinados objetivos
establecidos en el Plan Estratégico del Grupo 2021-2025 y determinados objetivos personales
relacionados con el Plan Estratégico. No obstante lo anterior, la condición de beneficiario del Presidente
del Consejo de Administración, se encontraba sometida a la condición suspensiva de que, la Junta
General de Accionistas de la Sociedad, en su sesión celebrada el 31 de marzo de 2022, acordase, por
un lado, la modificación de la política de remuneraciones de los consejeros para el período 2022-2024,
incluyendo la mencionada retribución a favor del Presidente. La Junta General Ordinaria de Accionistas
aprobó el Plan de Retribución en acciones del Presidente y primer ejecutivo con la consiguiente
modificación de la política de remuneraciones de los consejeros y la consiguiente modificación
estatutaria.
El Plan de Retribución consiste en la entrega de un número máximo de 125.100 acciones de la
Sociedad, y cuyo coste se estima no superará los 400.000 euros anuales. No obstante, el coste final
del Plan dependerá del coste de adquisición de las acciones necesarias para su ejecución conforme al
Plan de recompra de acciones aprobado por el Consejo de Administración de fecha 28 de enero de
2022, haciendo uso de la autorización conferida por la Junta General de fecha 29 de octubre de 2020
(véase Nota 13).
La liquidación del mencionado Plan de Retribución se realizará una vez formuladas y aprobadas las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2025, y serán entregadas a
los beneficiarios una vez verificado el cumplimiento de las siguientes condiciones:
1. Que el beneficiario hubiese permanecido, de forma ininterrumpida, en la plantilla de la Sociedad o
de otra entidad perteneciente al Grupo Inmobiliaria del Sur, desde el día de la concesión del Plan
de Retribución hasta el 31 de marzo de 2027.
2. Que el Grupo Inmobiliaria del Sur obtuviese unos resultados consolidados, acumulados de los
ejercicios 2021-2025, ambos inclusive, superiores a un determinado porcentaje o umbral de los
previstos en el Plan Estratégico 2021-2025.
3. Que el beneficiario cumpliese con sus objetivos individuales o personales, fijados para el mismo
en el Plan Estratégico 2021-2025, en razón de su concreta área o ámbito de actividad dentro del
Grupo Inmobiliaria del Sur.
Parte de los directivos incluidos en el Plan de retribución pertenecen a empresas del Grupo. El Consejo
de Administración de Inmobiliaria del Sur, S.A. decidió que no habrá contraprestación por parte de las
sociedades filiales afectadas a la Sociedad (véase Nota 21).
5. Inmovilizado material
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material han sido
los siguientes:
Ejercicio 2025-
22
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Entradas o
Dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo al
31.12.2025
Coste:
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
220
13
-
233
Equipo para procesos de información
125
4
-
129
Otro inmovilizado
22
-
-
22
Total coste
367
17
-
384
Amortización acumulada:
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(77)
(23)
-
(100)
Equipo para procesos de información
(104)
(9)
-
(113)
Otro inmovilizado
(13)
(4)
-
(17)
Total amortización acumulada
(194)
(36)
-
(230)
Total coste neto
173
(19)
-
154
Ejercicio 2024-
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Entradas o
Dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo al
31.12.2024
Coste:
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
558
10
(348)
220
Equipo para procesos de información
125
-
-
125
Otro inmovilizado
54
-
(32)
22
Total coste
737
10
(380)
367
Amortización acumulada:
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(404)
(21)
348
(77)
Equipo para procesos de información
(92)
(12)
-
(104)
Otro inmovilizado
(39)
(6)
32
(13)
Total amortización acumulada
(535)
(39)
380
(194)
Total coste neto
202
(29)
-
173
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se encontraban totalmente amortizados elementos del inmovilizado
material cuyo valor de coste ascendía a la citada fecha a los siguientes importes:
Miles de euros
2025
2024
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
3
3
Equipos para proceso información
89
89
Otro inmovilizado
4
4
Total
96
96
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los
elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen compromisos de compra de inmovilizaciones materiales.
6. Inversiones inmobiliarias
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en las Inversiones inmobiliarias han
sido los siguientes:
23
Ejercicio 2025-
Miles de euros
Saldo al
31.12.24
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo al
31.12.25
Coste
Suelo
682
-
(395)
287
Construcción
716
-
(418)
298
Amortización acumulada
(44)
(9)
34
(19)
Deterioro construcciones
(242)
-
130
(112)
Total coste neto
1.112
(9)
(649)
454
Ejercicio 2024-
Miles de euros
Saldo al
31.12.23
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo al
31.12.24
Coste
Suelo
1.125
-
(443)
682
Construcción
1.517
-
(801)
716
Amortización acumulada
(166)
(22)
144
(44)
Deterioro construcciones
(706)
(70)
534
(242)
Total coste neto
1.770
(92)
(566)
1.112
Las bajas del ejercicio 2025 se correspondían con la venta de dos locales comerciales, en Córdoba, por un
precio global de venta de 700 miles de euros, habiéndose registrado una pérdida de 51 miles de euros en
el epígrafe “Deterioros y resultados por enajenación del inmovilizado” de la cuenta de pérdidas y
ganancias. Se han revertido, por estas enajenaciones de inversiones inmobiliarias, deterioros por importe
de 130 miles de euros.
Los ingresos por alquileres derivados de rentas procedentes de las inversiones inmobiliarias propiedad de
la Sociedad han ascendido en el ejercicio 2025 a 43 miles de euros, de los que 16 miles de euros
corresponden a ingresos de inmuebles con opción de compra y por tanto clasificados como existencias
terminadas en el balance y a 74 miles de euros en el ejercicio 2024, (13 miles de euros, corresponden
con inmuebles arrendados con opción de compra) (véase Nota 18-a) ) y se han registrado en el epígrafe
“Importe neto de la cifra de negocios” de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 la Sociedad no ha registrado ningún importe en concepto de
repercusión a arrendatarios de gastos soportados por la Sociedad.
24
La situación, al cierre del ejercicio 2025, de los inmuebles para arrendamientos es la siguiente:
Edificios comerciales
M
2
Totales
M
2
Alquilados
Pendientes
de alquiler
Locales
268
-
268
268
-
268
La situación, al cierre del ejercicio 2024, de los inmuebles para arrendamientos es la siguiente:
Edificios comerciales
M
2
Totales
M
2
Alquilados
Pendientes
de alquiler
Locales
631
631
-
631
631
-
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 todos los inmuebles destinados a arrendamientos se encuentran
situados en la Comunidad Autónoma de Andalucía.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad no tiene compromisos de inversión con relación al epígrafe
“Inversiones Inmobiliarias” en nuevos activos y tiene compromisos para la adecuación de los activos
existentes por importes no significativos.
A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad mantiene en su balance activos inmobiliarios, que se corresponden
con locales comerciales en Córdoba
Es política de la Sociedad contratar todas las pólizas de seguros que se estimen necesarias para dar
cobertura a los riesgos que pudieran afectar a las inversiones inmobiliarias.
La cobertura de seguros contratada por la Sociedad en relación con sus inversiones inmobiliarias es
suficiente al 31 de diciembre de 2025.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 la Sociedad no tiene inversiones inmobiliarias totalmente
amortizadas.
La actualización de balances llevada a cabo en 1996 supuso un incremento neto del valor del inmovilizado
material y de las inversiones inmobiliarias a aquella fecha de 4.887 miles de euros. Al 31 de diciembre de
2025 y 2024, tras la segregación de la actividad patrimonial realizada en el ejercicio 2018, el coste de los
activos que han permanecido en el balance de la Sociedad no recoge ningún importe por este concepto.
El valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Sociedad al 31 de diciembre de 2025 y al 31 de
diciembre de 2024, calculado en función de las valoraciones realizadas en dichas fechas por la compañía
CBRE Valuation Advisory, S.A., tasador independiente no vinculado a la Sociedad, asciende a 440 miles
de euros y 1.120 miles de euros, respectivamente.
La metodología empleada para ambos ejercicios ha sido acorde con los Professional Standards de
Valoración de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) de julio de 2017 “Red Book”.
El método de valoración empleado para los ejercicios 2025 y 2024 para los inmuebles de uso comercial es
el de descuento de flujos de caja que se basa en la proyección de los ingresos netos que generará la
propiedad durante un determinado periodo de tiempo, considerando un valor residual de la propiedad al
final de dicho periodo. Las viviendas se han valorado por el método de comparación. Las variables clave
25
del método de descuento de flujos de efectivo son la determinación de los ingresos netos, el periodo de
tiempo durante el cual se descuentan los ingresos netos, la aproximación al valor residual y la tasa interna
de rentabilidad utilizada para descontar los flujos de caja. El periodo utilizado para descontar los flujos ha
sido de 10 años y la tasa de descuento utilizada refleja el riesgo inherente de cada activo en función de
su ubicación, grado de ocupación y competencia directa. El informe emitido por los tasadores no incluye
advertencias significativas que afecten a la valoración ni limitaciones al alcance de su trabajo.
Las tasas utilizadas para el descuento de los flujos, la “exit yield” utilizada para el cálculo del valor residual
y la “equivalent yield” utilizada para los activos valorados por el método de capitalización dependen
principalmente del tipo y antigüedad de los inmuebles y de su ubicación, de la calidad técnica del activo,
así como del tipo de inquilino y grado de ocupación, entre otros.
Como consecuencia de dichas valoraciones la Sociedad no ha registrado deterioros de inversiones
inmobiliarias en 2025, en 2024 dotó deterioros por importe de 70 miles de euros en 2024, y ha revertido
deterioros en 2025, de dichas inversiones inmobiliarias por importe de 129 miles de euros por la venta de
activos inmobiliarios (160 miles de euros en 2024).
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el valor neto contable de las inversiones inmobiliarias afectas a
garantías hipotecarias asciende a 454 y 755 miles de euros respectivamente.
7. Arrendamientos
Arrendamientos operativos
El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos en 2025 asciende a 279
miles de euros (272 miles de euros en 2024).
Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
Arrendamientos operativos
Cuotas mínimas
Miles de euros
Valor nominal
2025
2024
Menos de un año
279
33
Entre uno y cinco años
-
28
Más de cinco años
-
-
Total
279
61
8. Inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo
El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo es como sigue:
Miles de euros
No corriente
2025
2024
Empresas del Grupo:
Participaciones
178.549
177.098
Total
178.549
177.098
El incremento de 1.451 miles de euros respecto al ejercicio anterior (113 miles de euros en 2024)
corresponde en 1.446 miles de euros al traspaso a Insur Patrimonial, S.L.U. de activos por impuesto
diferido por gastos financieros no deducibles asociados a activos inmobiliarios de la rama patrimonial como
consecuencia de la escisión de la referida rama realizada en 2018, tras la consulta emitida por la Dirección
General de Tributos V0289/25, de 17 de marzo de 2025, a la consulta formulada por la Sociedad en
relación con dichos activos por impuesto diferido (véase Nota 17). Los restantes 5 miles de euros se
26
corresponden al devengo del Plan de retribución variable a largo plazo en acciones correspondiente a
directivos del grupo pertenecientes a otras sociedades dependientes (véanse Notas 4-o, 13 y 18-d).
La información financiera relativa a las participaciones, de manera directa e indirecta en empresas del
grupo y asociadas se presenta a continuación:
27
Ejercicio 2025-
Empresas del Grupo
(*) Información obtenida de los estados financieros no auditados a 31 de diciembre de 2025.
(1) Dividendos recibidos en el ejercicio 2025 por Insur Patrimonial, S.L.U. en un 90%.
Denominación/Razón Social/Actividad
% participación
Miles de euros
Resultado
Resto de
Patrimonio
Dividendos
A cuenta
Total
Patrimonio
Dividendos
Recibidos
Valor en libros
Coste
Deterioro
del ejercicio
Deterioro
Acumulado
Directa
Indirecta
Capital
Explotación
Neto
Insur Promoción Integral S.L.U. (*)
100
- 64.982 16.761 16.596 31.789
- 113.465 (12.000) 92.575 - -
c/Angel Gelán, 2 Sevilla
Promoción, Construcción y Venta
IDS Construcción y Desarrollos, S.A.U. (*)
- 100
1.000 2.699 2.344 5.876
- 9.220 - - - -
c/ Ángel Gelán, 2 Sevilla
Construcción
Insur Patrimonial, S.L.U. (*)
100
- 84.198 8.848 5.242 26.500
- 115.940 (4.500) 85.974 - -
c/ Ángel Gelán, 2 Sevilla
Arrendamiento de inmuebles
IDS Madrid Manzanares, S.A. (*)
c/ Ángel Gelán, 2 Sevilla
Arrendamiento de inmuebles
- 90
10.000 2.291 1.124 1.471
(900) (1) 11.696 (162) (1) - - -
IDS Córdoba Patrimonial, S.L.U. (*)
- 100
20 294 (31) 416
- 405 - - - -
c/ Ángel Gelán, 2 Sevilla
Adquisición y arrendamiento de inmuebles
Total
178.549
-
-
28
Empresas Multigrupo
Miles de euros
Resultado
Valor en libros
Resto de
Dividendo
Total
Dividendos
Deterioro
Deterioro
Denominación
Directa
Indirecta
Capital
Explotación
Neto
Patrimonio
A cuenta
Patrimonio
recibidos
Coste
Del ejercicio
Acumulado
IDS Palmera Residencial, S.A. (*) - 50 420 13 10 142 - 571 - - - -
IDS Residencial Los Monteros, S.A. (*) - 50 7.835 1.896 1.152 1.689 - 10.676 - - - -
IDS Boadilla Garden Residencial, S.A. (* - 50 81 763 586 20 (475) (1) 212 (785) (1) - - -
IDS Medina Azahara Residencial, S.A. (* - 50 1.000 3.229 2.279 204 (2.025) (1) 1.458 (1.205) (1)
IDS Montevilla Residencial, S.A. (*) - 75 1.400 1.807 1.193 6.980 - 9.573 - - - -
Hacienda La Cartuja, S.L. (*) - 70 182 345 278 37 (200) (1) 297 (864) (1)
IDS Pacífico Patrimonial, S.A. (*) - 50 4.600 (74) (56) 2.770 - 7.314 - - - -
IDS Parque Aljarafe Residencial, S.A. (*) - 50 3.000 6.350 4.773 (979) - 6.794 - - - -
IDS Valdebebas Parque Empresarial, S.A. (*)
- 50 4.060 4.911 3.442 2.039 - 9.541 - - - -
IDS Parque Empresarial Martiricos, S.A. (*)
- 50 3.310 (237) (177) 6.470 - +9.603 - - - -
Bermes Uno Residencial, S.A. (*) - 50 60 536 316 14 (200) (1) 190 (569) (1)
- - -
Atenea Living, S.A. (*) - 50 500 3.043 2.306 (192) - 2.614 - - - -
IDS Nervión Tourist and Leisure, S.A. (*) - 35 1.000 (104) (94) 906 - 1.812 - - - -
IDS Playa Macenas Living, S.A. (*) - 50 60 (259) (209) 315 - 166 - - - -
IDS Estepona Golf 208, S.A. (*) 50 5.040 (109) (125) 3.522 - 8.437 - - - -
Iris Living, S.A. (*) 50 1.500 (138) (130) 2.995 - 4.365 - - - -
IDS Hytasa Residencial, S.A. (*) 50 250. (5) (5) 245 - 490 - - - -
IDS Hytasa Living, S.A. (*) 50 100 (5) (6) 95 - 189 - - - -
IDS Valdecarros Residencial I, S.A. (*) 50 800 (1) (6) 3.190 - 3.985 - - - -
El domicilio social de todas las sociedades es calle Ángel Gelan, 2 en Sevilla.
El objeto social de todas las sociedades es la promoción, construcción y venta.
(*) Información obtenida de los estados financieros no auditados a 31 de diciembre de 2025.
(1) Dividendos recibidos en el ejercicio por Insur Promoción Integral, S.L.U.
29
Ejercicio 2024-
Empresas del Grupo
(*) Información obtenida de los estados financieros no auditados a 31 de diciembre de 2024.
(1) Dividendos recibidos en el ejercicio 2024 por Insur Patrimonial, S.L.U. en un 90%.
Denominación/Razón Social/Actividad
% participación
Miles de euros
Capital
Resultado
Resto de
Patrimonio
Dividendos
A cuenta
Total
Patrimonio
Dividendos
Recibidos
Valor en libros
Coste
Deterioro del
ejercicio
Deterioro
Acumulado
Directa
Indirecta
Explotación
Neto
Insur Promoción Integral S.L.U. (*)
100 - 64.982 11.730 9.444 34.355
- 108.781 (14.500) (1) 92.571 - -
c/Ángel Gelán, 2 Sevilla
Promoción, Construcción y Venta
IDS Construcción y Desarrollos, S.A.U. (*)
- 100
1.000
3.407 2.989 2.886 - 6.875 - - - -
c/ Ángel Gelán, 2 Sevilla
Construcción
Insur Patrimonial, S.L.U. (*)
100
- 84.198
13.907 8.707 20.848 - 113.753 - 84.527 - -
c/ Ángel Gelán, 2 Sevilla
Arrendamiento de inmuebles
IDS Madrid Manzanares, S.A. (*)
c/ Ángel Gelán, 2 Sevilla
Arrendamiento de inmuebles
- 90
10.000
2.205 858 1.394 (600) (1) 12.252 (100) (1) - - -
IDS Córdoba Patrimonial, S.L.U. (*)
- 100
20
783 279 137 - 436 - - - -
c/ Ángel Gelán, 2 Sevilla
Adquisición y arrendamiento de inmuebles
IDS Huelva Patrimonial, S.L.U. (*)
- 100
20
(120) (281) 291 - 30 - - - -
c/ Ángel Gelán, 2 Sevilla
Adquisición y arrendamiento de inmuebles
Total
177.098
-
-
30
Empresas Multigrupo
Denominación
% participación
Miles de euros
Resultado
Resto de
Patrimonio
Dividendo A
cuenta
Total
Patrimonio
Dividendos
recibidos
Valor en libros
Coste
Deterioro del
ejercicio
Deterioro
Acumulado
Directa
Indirecta
Capital
Explotación
Neto
IDS Palmera Residencial, S.A. (*)
-
50
420 (12) (8) 161 - 573 148 (1) - - -
IDS Residencial Los Monteros, S.A. (*)
-
50
7.835 (690) (657) 3.035 - 10.213 - - - -
IDS Boadilla Garden Residencial, S.A. (*)
-
50
2.187 1.034 722 395 - 3.304 - - - -
IDS Medina Azahara Residencial, S.A. (*)
-
50
1.000 33 1 2.178 - 3.179 - - - -
IDS Montevilla Residencial, S.A. (*)
-
75
1.400 5.309 3.435 4.345 - 9.180 - - - -
Hacienda La Cartuja, S.L. (*)
-
70
182 1.745 1.237 530 - 1.949 - - - -
IDS Pacífico Patrimonial, S.A. (*)
-
50
4.600 (207) (155) 1.425 - 5.870 - - - -
IDS Parque Aljarafe Residencial, S.A. (*)
-
50
3.000 (564) (474) (505) - 2.021 - - - -
IDS Valdebebas Parque Empresarial, S.A. (*)
-
50
4.060 (139) (894) 2.933 - 6.099 - - - -
IDS Parque Empresarial Martiricos, S.A. (*)
-
50
3.310 (203) (154) 4.958 - 8.114 - - - -
Bermes Uno Residencial, S.A. (*)
-
50
500 1.245 881 422 - 1.803 - - - -
Atenea Living, S.A. (*)
-
50
500 (163) (133) 441 - 808 - - - -
IDS Nervión Tourist and Leisure, S.A. (*)
-
35
1.000 (116) (87) 992 - 1.905 - - - -
IDS Playa Macenas Living, S.A. (*)
-
50
60 (103) (84) 99 - 75 - - - -
IDS Estepona Golf 208, S.A. (*)
50
1.500 (7) (78) 61 - 1.483 - - - -
El domicilio social de todas las sociedades es calle Ángel Gelán, 2 en Sevilla.
El objeto social de todas las sociedades es la promoción, construcción y venta.
(*) Información obtenida de los estados financieros no auditados a 31 de diciembre de 2024.
(1) Dividendo recibido en el ejercicio por Insur Promoción Integral, S.L.U.
31
Los datos relativos a la situación patrimonial de estas sociedades se han obtenido de las cuentas no
auditadas de las sociedades del Grupo. Dichas cuentas anuales serán formuladas conforme normativa
local. La entidad realiza diversas operaciones con sociedades del Grupo y Multigrupo que se indican en
la Nota 19.
Las actividades realizadas por las sociedades de empresas del Grupo participadas al 100% de manera
directa por Inmobiliaria del Sur, S.A. han sido las siguientes:
Insur Promoción Integral, S.L.U.: la sociedad durante el ejercicio 2025 ha procedido a la entrega
de tres promociones ubicadas en los términos municipales de Sevilla y Dos Hermanas, y ha
continuado con la entrega de unidades correspondientes a promociones iniciadas en ejercicios
anteriores. Asimismo, se han iniciado las obras de construcción de dos nuevas promociones de
viviendas en Dos Hermanas y, a la fecha de cierre del ejercicio, se encontraban en fase final las obras
de edificación de un edificio de oficinas situado en Madrid capital. Durante el ejercicio 2025 ha
trasmitido un solar de uso terciario-hotelero en Atlanterra (Cádiz). La Sociedad, además de gestionar
diversas sociedades participadas cuya actividad principal es la promoción inmobiliaria, es propietaria
de solares localizados en El Puerto de Santa María y Jerez de la Frontera.
Las actividades realizadas por las sociedades de empresas del Grupo participadas al 100%
indirectamente a través de Insur Promoción Integral, S.L.U., son las siguientes:
IDS Construcción y Desarrollos, S.A.U.: sociedad participada constituida en el ejercicio 2017. Su
actividad es la ejecución de obras de urbanización y construcción de proyectos inmobiliarios.
Las actividades realizadas por las sociedades de empresas Multigrupo, participadas de manera
indirecta, a través de Insur Promoción Integral, S.L.U., son las siguientes:
Hacienda La Cartuja, S.L.: la sociedad estaba participada íntegramente por Insur Promoción
Integral, S.L.U. hasta el cierre del ejercicio 2018. Con fecha 20 de diciembre de 2019, tras la
realización de una ampliación de capital dineraria se incorporó al capital de la sociedad el socio
Gestafin Global Investment, S.L. con un 30% del capital. La sociedad ha finalizado en este ejercicio
2025 la entrega de una promoción residencial en Villaviciosa de Odón (Madrid) y no cuenta con otros
activos inmobiliarios en balance.
IDS Montevilla Residencial, S.A.: sociedad constituida en el ejercicio 2019. Participada
inicialmente por Insur Promoción Integral, S.L.U. con un 70% y Gestafin Global Investment, S.L. con
el restante 30%. En el ejercicio 2022 Insur Promoción Integral, S.L.U. adquirió un 5% adicional del
capital social, alcanzando una participación del 75%. Su actividad es la construcción, comercialización
y venta de promociones. En el ejercicio 2025 ha comenzado la entrega de la primera fase de una
promoción residencial en el municipio de Estepona. Cuenta adicionalmente con un solar de suso
residencial en Sevilla capital.
IDS Palmera Residencial, S.A.: sociedad constituida en el ejercicio 2013. Actualmente participada
al 50%, con los socios Azevrec, S.L. con un 25% y Gestafin Global Investment, S.L. con el restante
25%. Su actividad es la construcción, comercialización y venta de una promoción que se ha
desarrollado en dos fases de 182 viviendas en Sevilla capital y que ya se encuentra finalizada y
sustancialmente entregada. Al cierre del ejercicio 2025 están pendiente de entrega 28 garajes.
IDS Residencial Los Monteros, S.A.: sociedad constituida en el ejercicio 2015. Actualmente
participada al 50%, con los socios Bon Natura, S.A. con un 10% y Gestafin Global Investment, S.L.
con el restante 40%. Su actividad es la construcción y comercialización de varias promociones
inmobiliarias residenciales en Marbella (Málaga). Durante el ejercicio 2022 finalizó la construcción de
la primera de las promociones de 53 viviendas desarrolladas en las parcelas adquiridas, habiendo
entregado viviendas de la misma tanto en el ejercicio 2022 como en 2023. En el ejercicio 2025 ha
comenzado con la entrega de una primera fase de una promoción de 96 viviendas y comenzado las
obras de otra promoción de 57 viviendas.
32
IDS Boadilla Garden Residencial, S.A.: sociedad constituida en el ejercicio 2017 con una
participación del 50%, con los socios Bon Natura, S.A. en un 45% y un inversor privado con el
restante 5%. Su actividad es la construcción y comercialización de 122 viviendas unifamiliares en el
sector “Cortijo Sur” de Boadilla del Monte (Madrid). La construcción de las dos primeras promociones
finalizo durante los ejercicios 2019 y 2020. Durante el ejercicio 2025 ha finalizado la entrega una
promoción de 17 viviendas unifamiliares. La sociedad no cuenta con otros activos inmobiliarios en su
balance.
IDS Medina Azahara Residencial, S.A.: sociedad constituida en el ejercicio 2018, participada al
50%, con los socios Gestafin Global Investment, S.L. con un 35% y Surister del Arroyo, S.L. con un
15%. La sociedad adquirió dos terrenos del mismo sector, en fase de urbanización, en Córdoba
capital para el desarrollo de dos promociones residenciales con aproximadamente 180 viviendas. La
urbanización ya ha finalizado. En el ejercicio 2022 finalizó y entregó, casi en su totalidad, una primera
fase de una promoción de 92 viviendas. La segunda fase de esa primera promoción fue terminada
en el ejercicio 2023 y fue prácticamente entregada en ese ejercicio. Durante el ejercicio 2024
comenzó las obras de edificación de una nueva promoción de 99 viviendas que ha finalizado en el
ejercicio 2025 habiéndose entregado gran parte de esta promoción. Salvo las unidades inmobiliarias
terminadas de ambas promociones pendientes de entrega, la Sociedad no cuenta con otros activos
inmobiliarios.
IDS Pacífico Patrimonial, S.A.: sociedad participada constituida en el ejercicio 2021. Su actividad
es la adquisición, promoción y venta de activos inmobiliarios. En el ejercicio 2021 se realizó una
ampliación de capital que suscribieron Insur Promoción Integral, S.L.U. y Bon Natura, S.A. tras la
cual Insur Promoción Integral, S.L.U. ostenta el 50% del capital social y el otro accionista el restante
50%. En el ejercicio 2021 adquirió una parcela de uso terciario en Málaga para la promoción de un
proyecto inmobiliario de oficinas, cuya construcción se inició en el ejercicio 2023 y cuyas obras
siguieron en curso durante el 2025 y se espera finalicen en el primer trimestre de 2026.
IDS Parque Aljarafe Residencial, S.A.: sociedad constituida en el ejercicio 2021, participada al
50%, siendo los restantes socios, Gestafin Global Investment, S.L., Azevrec, S.L. y Surister del
Arroyo, S.L. La sociedad adquirió varios terrenos del mismo sector, en fase de urbanización, en
Tomares (Sevilla) para el desarrollo de promociones residenciales con aproximadamente 464
viviendas. Durante el ejercicio 2025 se ha iniciado la entrega de la primera de las promociones,
compuesta por 200 viviendas, y se han comenzado las obras de otras dos promociones que suman
un total de 284 viviendas.
IDS Parque Empresarial Martiricos, S.A.: sociedad participada constituida en el ejercicio 2022.
Su actividad es la adquisición, promoción y venta de activos inmobiliarios. Participada por Insur
Promoción Integral, S.L.U. y Bon Natura, S.A. cada una en un 50%. Ha adquirido una parcela de uso
terciario en Málaga para la promoción de un proyecto inmobiliario de oficinas. Las obras de
construcción, que comenzaron en 2024, siguen en curso en 2025.
IDS Valdebebas Parque Empresarial, S.A.: Constituida en el ejercicio 2021 por Insur Promoción
Integral, S.L.U. con la denominación social de IDS Carabanchel Residencial, S.A. Permaneció inactiva
hasta la ampliación de capital realizada en el ejercicio 2022 en que se dio entrada en el capital a las
sociedades Gestafin Global Investment, S.L. con el 20%, Surister del Arroyo, S.L. con un 15% y las
sociedades Dietis Inversiones, S.L. y Fraternitas Tres, S.L. con un 7,5% cada una de ellas. Tras la
ampliación de capital la sociedad adquirió una parcela de uso terciario en Valdebebas (Madrid) de
aproximadamente 36.500 m
2
de edificabilidad. Durante el ejercicio 2025, la sociedad ha enajenado
una parte de la parcela, con una superficie de 25.000 m² de edificabilidad, y ha suscrito un contrato
de arrendamiento con un operador para la explotación de un hotel de más de 10.000 m
2
de
edificabilidad y 243 habitaciones cuya construcción comenzará en el ejercicio 2026.
Bermes Uno Residencial, S.A.: sociedad participada constituida en el ejercicio 2023. Su actividad
es la adquisición, promoción y venta de activos inmobiliarios. Participada por Insur Promoción
Integral, S.L.U. en un 50%, Bon Natura, S.A.U. (12%), Gestafin Global Investments, S.L. (11,5%),
Azevrec, S.L. (5,75%), Increcisa, S.L. (5,75%), Dietis Inversiones, S.L.U. (5%), Iplosa Capital
Investments, S.L.U. (5%) y HBI Corporate, S.L. (5%). La sociedad adquirió una promoción que se
33
encontraba en curso de construcción de 42 viviendas en Sevilla capital. Al cierre del ejercicio 2025
la promoción se encuentra entrega casi en su totalidad.
Atenea Living, S.A.: sociedad participada constituida en el ejercicio 2023. Su actividad es la
adquisición, promoción y venta de activos inmobiliarios. Participada por Insur Promoción Integral,
S.L.U. en un 50%, Bon Natura, S.A.U. (12%), Gestafin Global Investments, S.L. (11,5%), Azevrec,
S.L. (5,75%), Increcisa, S.L. (5,75%), Dietis Inversiones, S.L.U. (5%), Iplosa Capital Investments,
S.L.U. (5%) y HBI Corporate, S.L. (5%). La sociedad adquirió una parcela de uso residencial en
Entrenucleos (Dos Hermanas, Sevilla) para la promoción de un proyecto inmobiliario residencial. En
2025 han finalizado las obras de edificación de una de las dos fases y ha comenzado la entrega de
la misma.
IDS Nervión Tourist and Leisure, S.A.: sociedad participada constituida en el ejercicio 2023. Su
actividad es la adquisición, promoción y venta de activos inmobiliarios. Participada por Insur
Promoción Integral, S.L.U. en un 35%, Hercalianz Investing Group, S.L. (17%), Postman Marketing
(13%), Quesería Manchega, S.A. (10%), Surister del Arroyo, S.L. (10%), Gestafin Global
Investments, S.L. (10%), y HBI Corporate, S.L. (5%). La sociedad adquirió un solar de uso terciario
en Sevilla para la promoción de un proyecto hotelero. En 2025 ha cerrado de venta de un hotel con
una edificabilidad de 8.708 m
2
y 184 habitaciones, cuyas obras de edificación han comenzado a
principios de 2026.
IDS Playa Macenas Living, S.A.: sociedad participada constituida en el ejercicio 2024. Su actividad
es la adquisición, promoción y venta de activos inmobiliarios. Participada por Insur Promoción
Integral, S.L.U. en un 50% y Areté Macenas Residencial, S.L. en el restante 50%. La sociedad ha
formalizado un contrato de opción de compra sobre un solar de uso residencial en Mojacar (Almería)
para la promoción de un proyecto inmobiliario. Durante el ejercicio 2025 la sociedad ha ejecutado la
opción de compra y, por tanto, adquirido dicho solar. En el ejercicio 2026 se va a iniciar la
construcción de una promoción residencial compuesta por 125 apartamentos.
IDS Estepona Golf 208, S.A.: sociedad participada constituida en el ejercicio 2024. Su actividad
es la adquisición, promoción y venta de activos inmobiliarios. Participada inicialmente por Insur
Promoción Integral, S.L.U. en un 50%, Gestafin Global Investments, S.L. en un 17,5%, Hercalianz
Investing Group, S.L. en un 12,5%, Philavente, S.l. en un 5%, Postman Marketing, S.L.U. en un 5%,
Quesería Manchega, S.A. en un 5%, y HBI Corporate, S.L. en un 5%. Con fecha 27 de enero de 2025
Insur Promoción Integral, S.L.U. ha transmitido acciones que representan el 15% del capital social a
la sociedad Deprado Management, S.L., reduciendo, por tanto, su participación hasta el 35%. Esta
sociedad ha adquirido dos solares de uso residencial en Estepona para la promoción de dos proyectos
inmobiliarios, el primero de ellos que inicia su edificación en 2026 con un volumen de 68 viviendas.
IDS Hytasa Residencial, S.A.: sociedad participada constituida en el ejercicio 2025. Su actividad
es la adquisición, promoción y venta de activos inmobiliarios. Participada por por Insur Promoción
Integral, S.L.U. en un 50%, Bon Natura, S.A. en un 10%, Postman Marketing, S.L.U. en un 8%,
Gestafin Global Investments, S.L. en un 6%, Surister del Arroyo, S.L. con un 6% Hercalianz Investing
Group, S.L. en un 5%, Cardenal Ilundain, S.L. en un 5%, %, Philavente, S.l. en un 5%, Quesería
Manchega, S.A. en un 5%. En 2025 ha adquirido, en contrato privado, unos terrenos para la
realización de una promoción residencial en Sevilla capital con aproximadamente 400 viviendas.
IDS Hytasa Living, S.A.: sociedad participada constituida en el ejercicio 2025. Su actividad es la
adquisición, promoción y venta de activos inmobiliarios. Participada por por Insur Promoción Integral,
S.L.U. en un 50%, Bon Natura, S.A. en un 10%, Postman Marketing, S.L.U. en un 8%, Gestafin
Global Investments, S.L. en un 6%, Surister del Arroyo, S.L. con un 6% Hercalianz Investing Group,
S.L. en un 5%, Cardenal Ilundain, S.L. en un 5%, Philavente, S.l. en un 5%, Quesería Manchega,
S.A. en un 5%. En 2025 ha adquirido, en contrato privado, unos terrenos de uso terciario, en Sevilla
capital, con una edificabilidad de 36.320 m
2
.
IDS Valdecarros Residencial I, S.A.: sociedad participada constituida en el ejercicio 2025. Su
actividad es la adquisición, promoción y venta de activos inmobiliarios. Participada por por Insur
Promoción Integral, S.L.U. en un 50%, Gestafin Global Investments, S.L. en un 13%, Hercalianz
Investing Group, S.L. en un 6%, Deprado Management, S.L. en un 6%, Azevrec S.L. en un 5%,
34
Postman Marketing, S.l. en un 5%, HBI Corporate. en un 5%, Phivalente, S.L. en un 5%, Dietis
Inversiones, S.L.U. en un 5%. En 2025 ha adquirido, en contrato privado, unos terrenos para la
realización de una promoción residencial en Madrid de aproximadamente 130 viviendas.
Insur Patrimonial, S.L.U.: sociedad fue constituida en 2018 con motivo de la segregación de la
actividad patrimonial de Inmobiliaria del Sur, S.A. Su actividad consiste en la explotación de
inmuebles en arrendamiento (oficinas, hoteles, locales y plazas de aparcamiento) ubicados
principalmente en Sevilla capital, Huelva capital, Madrid capital y Tomares (Sevilla) con un valor en
libros neto de amortizaciones de 127.949 miles de euros y un valor razonable de 262.260 miles de
euros.
En el ejercicio 2024, los Administradores Únicos de las sociedades Insur Patrimonial, S.L.U e IDS
Andalucía Patrimonial, S.L.U. formularon con fecha 30 de junio de 2024 un proyecto común de fusión
por el cual la primera de las sociedades absorbería a la última. La sociedad IDS Andalucía Patrimonial,
S.L.U. estaba íntegramente participada por Insur Patrimonial, S.L.U. El proyecto común de fusión fue
aprobado en decisión del socio único de Insur Patrimonial, S.L.U., en competencia de la Junta General
Extraordinaria de Socios, con fecha 30 de junio de 2024. La escritura de fusión fue otorgada con fecha
23 de octubre de 2024 e inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla con fecha 31 de octubre de 2024.
Tras la inscripción de la fusión, la sociedad IDS Andalucía Patrimonial, S.L.U. quedó disuelta sin
liquidación transmitiendo en bloque la totalidad de su patrimonio social a favor de la sociedad
absorbente Insur Patrimonial, S.L.U., que adquirió a título universal la totalidad de los activos y pasivos,
así como los derechos y obligaciones de la sociedad absorbida. La fusión tuvo ningún efecto en los
Estados Financieros Consolidados del ejercicio 2024.
Con fecha 31 de octubre de 2025, los Administradores Únicos de las Sociedades Insur Patrimonial,
S.L.U e IDS Huelva Patrimonial, S.L.U. acordaron la disolución y la adjudicación del haber social de IDS
Huelva Patrimonial, S.L.U. a favor de Insur Patrimonial, S.L.U. La escritura de disolución y liquidación
fue otorgada el 3 de noviembre de 2025. Dentro de los activos adjudicados a Insur Patrimonial, S.L.U.
se encuentra un edificio de oficinas en Paseo de la Glorieta en Huelva. La disolución y liquidación no
ha tenido ningún efecto en los Estados Consolidados del ejercicio 2025.
Las actividades realizadas por las sociedades de empresas del Grupo participadas indirectamente a
través de Insur Patrimonial, S.L.U., han sido las siguientes:
IDS Córdoba Patrimonial, S.L.U.: sociedad participada cuya actividad la constituye la adquisición
y arrendamiento de inmuebles. Esta sociedad adquirió en el ejercicio 2009 un edificio de oficinas en
la calle García Lovera en Córdoba, transformado a uso hotelero.
IDS Madrid Manzanares, S.A.: sociedad constituida durante el ejercicio 2016. Participada hasta el
28 de octubre de 2020 al 50% por la también sociedad del Grupo Insur Promoción Integral, S.L.U.,
con los socios Gestafin Global Investment, S.L. con un 40% y Bon Natura, S.A. con el restante 10%.
Su actividad ha sido la adquisición y promoción inmobiliaria sobre un solar de uso terciario en el
Paseo de los Melancólicos en Madrid capital, en el que se ha desarrollado un parque empresarial de
oficinas de aproximadamente 28.000 m
2
de techo constituido por dos edificios denominados Norte y
Sur de aproximadamente 14.000 m
2
de techo cada uno de ellos. El edificio Sur fue vendido sobre
plano y fue entregado en agosto de 2020. Tras la entrega de este edificio, Insur Promoción Integral,
S.L.U., con fecha 28 de octubre de 2020, adquirió un 40% adicional de esta participada pagando por
esta participación adicional un importe de 8.874 miles de euros. Tras esta operación Insur Promoción
Integral, S.L.U. ostentaba el 90% del capital social de esta sociedad. El otro edificio denominado
Norte fue alquilado en su totalidad para su explotación en arrendamiento. Con fecha 11 de diciembre
de 2020, Inmobiliaria del Sur, S.A., socio único de Insur Promoción Integral, S.L.U., en competencia
de la Junta General Extraordinaria de Socios, acordó la distribución de un dividendo en especie
consistente en la totalidad de las participaciones sociales que Insur Promoción Integral, S.L.U.
titulaba de IDS Madrid Manzanares, S.A. La transmisión de las participaciones fue ejecutada
mediante escritura pública otorgada el 11 de diciembre de 2020. Posteriormente Inmobiliaria del
Sur, S.A. aportó estas participaciones en una ampliación de capital no dineraria realizada por la
sociedad íntegramente participada Insur Patrimonial, S.L.U. Por tanto, actualmente la sociedad se
35
encuentra participada por Insur Patrimonial, S.L.U. en un 90% y por Bon Natura, S.A. en el restante
10%.
Operaciones societarias realizadas en los últimos ejercicios
Operaciones realizadas en el ejercicio 2021
Con fecha 30 de septiembre de 2021 se otorgó escritura de ampliación de capital no dineraria de la
sociedad Insur Patrimonial, S.L.U., acordada en decisión del Socio Inmobiliaria del Sur, S.A. en
competencia de la Junta General Extraordinaria de Socios de esa misma fecha, que fue suscrita en su
totalidad la también íntegramente participada Insur Promoción Integral, S.L.U., consistente en la totalidad
de los locales comerciales sitos en la promoción de Plaza del Teatro de Málaga. La aportación por el valor
razonable de los activos aportados por importe de 4.664 miles de euros se encontraba registrado en los
libros de la sociedad aportante por importe de 4.290 miles de euros. La ampliación de capital por importe
de 2.067 miles de euros se realizó con una prima de asunción de 2.597 miles de euros.
De acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados, las aportaciones realizadas fueron
registradas por las sociedades Insur Promoción Integral, S.L.U. como una inversión en Insur Patrimonial,
S.L.U. por un importe equivalente al valor neto contable de los activos no monetarios entregados como
contraprestación (4.290 miles de euros), sin registrar resultado contable alguno en la operación.
Por el contrario, e igualmente de acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados,
Insur Patrimonial, S.L.U. como sociedad receptora de la aportación, registró los activos no monetarios
recibidos a valor razonable por importe de 4.664 miles de euros el cual fue determinada por los
Administradores de la Sociedad en base a un análisis pormenorizado de los activos aportados.
Con fecha 9 de noviembre de 2021 se otorgó escritura de ampliación de capital no dineraria de la sociedad
Insur Promoción Integral, S.L.U., acordada en decisión del Socio Único, en competencia de la Junta General
Extraordinaria de Socios de fecha 29 de octubre de 2021 y suscrita por el socio único, consistente en la
aportación de un solar en Atlanterra (Cádiz). El importe de la aportación ascendió a 11.673 miles de euros
produciendo unas pérdidas en Inmobiliaria del Sur, S.A. de 410 miles de euros. Insur Promoción Integral,
S.L.U. como sociedad receptora de la aportación, registró el activo no monetario recibido a valor razonable
por importe de 11.673 miles de euros el cual fue determinado por los Administradores de la Sociedad en
base a un análisis pormenorizado del activo aportado.
Operaciones realizadas en el ejercicio 2020
Con fecha 28 de octubre de 2020 la sociedad Insur Promoción Integral, S.L.U., en ejecución del contrato
de promesa de compraventa de acciones suscrito con uno de los socios de la sociedad IDS Madrid
Manzanares, S.A. con fecha 4 de abril de 2019, adquirió un 40% adicional del capital de esta sociedad por
un precio de 8.874 miles de euros. Tras esta operación Insur Promoción Integral, S.L.U. ostentaba el 90%
del capital social de esta sociedad. Inmobiliaria del Sur, S.A., en decisión de socio único de Insur Promoción
Integral, S.L.U., en competencia de la Junta General Extraordinaria de Socios de fecha 11 de diciembre
de 2020, acordó el pago de un dividendo con cargo a reservas de libre disposición (Reservas voluntarias
y prima de asunción) consistente en la totalidad de las acciones que Insur Promoción Integral, S.L.U.
titulaba de IDS Madrid Manzanares, S.A., Conforme a normas y principios contables generalmente
aceptados el dividendo fue registrado contra las reservas disponibles de Insur Promoción Integral, S.L.U.
(reservas voluntarias y prima de asunción) por el coste de la participación de IDS Madrid Manzanares,
S.A. en los libros de la sociedad de 13.884 miles de euros. La contabilización del dividendo en Inmobiliaria
del Sur, S.A. se realizó siguiendo normas y principios contables generalmente aceptados (dividendo en
especie y recibido por una sociedad del grupo) por importe 28.676 miles de euros (activos menos pasivos
recibidos al valor por el que se encontraban registrados en los estados financieros consolidados del Grupo),
con abono a Reservas Voluntarias por importe de 9.984 miles de euros y reduciendo el coste de la
participación en Insur Promoción Integral, S.L.U. en un importe de 18.692 miles de euros.
Con fecha 11 de diciembre de 2020, se otorgó escritura de ampliación de capital no dineraria, acordada
por Inmobiliaria del Sur, S.A. en decisión del socio Único de Insur Patrimonial, S.L.U. de fecha 11 de
diciembre de 2020, en competencia de la Junta General Extraordinaria de Socios, por importe de 28.676
36
miles de euros consistente en la totalidad de las acciones que Inmobiliaria del Sur, S.A. titulaba de IDS
Madrid Manzanares, S.A.
Con fecha 11 de diciembre de 2020 se otorgó escritura de ampliación de capital en la dependiente Insur
Promoción Integral, S.L.U. por compensación de un crédito de importe 14.456 miles de euros (véase Nota
17).
Operaciones realizadas en el ejercicio 2019 y ejercicios anteriores
Con fecha 14 de octubre de 2019 Inmobiliaria del Sur, S.A., en decisión de Socio Único de la sociedad
Coopinsur, S.A.U., en competencia de la Junta General Extraordinaria de Accionistas, acordó la disolución
y simultanea liquidación de la citada sociedad. La escritura de disolución fue otorgada con fecha 18 de
octubre de 2019 ante la notario de Sevilla Doña Montserrat Álvarez Sánchez con el número 1.636 de
protocolo e inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla con fecha 4 de diciembre de 2019.
Con fecha 13 de abril de 2018, la sociedad Insur Promoción Integral, S.L.U. íntegramente participada por
la Sociedad, realizó una ampliación de capital social por importe de 364 miles de euros, con una prima de
asunción por importe de 364 miles de euros, que fue íntegramente suscrita por la Sociedad mediante
aportación no dineraria consistente en un solar sito en Málaga junto con el préstamo garantizado con
hipoteca sobre el citado inmueble, de acuerdo con el siguiente detalle:
Miles de euros
Valor neto
contable
Valor
razonable
Deuda
asociada
Valor
aportación
Solar 2ª Fase Altos del Retiro (Churriana- Málaga)
2.903
2.903
2.176
727
2.903
2.903
2.176
727
De acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados, las aportaciones realizadas fueron
registradas por la Sociedad como un incremento de su inversión en Insur Promoción Integral, S.L.U. por
un importe equivalente al valor neto contable de los activos no monetarios entregados como
contraprestación menos el valor de la deuda aportada (727 miles de euros), sin registrar resultado
contable alguno en la operación.
Por el contrario, e igualmente de acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados,
Insur Promoción Integral, S.L.U. como sociedad receptora de la aportación, registró los activos no
monetarios recibidos a valor razonable por importe de 2.903 miles de euros, en esta caso coincidente con
su valor neto contable, junto a la deuda asociada por importe de 2.176 miles de euros, resultando una
aportación por importe de 727 miles de euros, el cual fue determinada por los Administradores de la
Sociedad en base a un análisis pormenorizado del activo aportado.
Con fecha 8 de junio de 2018 se otorgó la escritura pública en la que se ejecuta la segregación de la
actividad patrimonial (arrendamiento de inmuebles), tras el acuerdo adoptado por la Junta General
Ordinaria de Accionistas de fecha 28 de abril de 2018, a favor de la sociedad íntegramente participada
Insur Patrimonial, S.L.U. La operación de segregación se describe en la Nota 1 de esta memoria.
Con fecha 29 de junio de 2018, la Sociedad realizó una aportación de socios a la participada Insur Centros
de Negocios, S.A.U. por importe de 300 miles de euros.
Con fecha 24 de octubre de 2018, la sociedad Insur Promoción Integral, S.L.U. íntegramente participada
por la Sociedad, realizó una ampliación de capital social por importe de 2.520 miles de euros, con una
prima de asunción por importe de 2.520 miles de euros, que fue íntegramente suscrita por la Sociedad
mediante aportación no dineraria consistente en un solar sito en Sevilla junto con a la deuda asociada a
dicho inmueble, de acuerdo con el siguiente detalle:
37
Miles de euros
Valor neto
contable
Valor
razonable
Deuda
asociada
Valor
aportación
Solar Avda. Ramón Carande (Sevilla)
11.897
11.897
6.856
5.041
11.897
11.897
6.856
5.041
De acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados, las aportaciones realizadas fueron
registradas por la Sociedad como un incremento de su inversión en Insur Promoción Integral, S.L.U. por
un importe equivalente al valor neto contable de los activos no monetarios entregados como
contraprestación menos el valor de la deuda aportada (5.041 miles de euros), sin registrar resultado
contable alguno en la operación.
Por el contrario, e igualmente de acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados,
Insur Promoción Integral, S.L.U. como sociedad receptora de la aportación, registró los activos no
monetarios recibidos a valor razonable por importe de 11.897 miles de euros, en esta caso coincidente
con su valor neto contable, junto a la deuda asociada por importe de 6.856 miles de euros, resultando
una aportación por importe de 5.041 miles de euros, el cual fue determinada por los Administradores de
la Sociedad en base a un análisis pormenorizado del activo aportado.
Con fecha 24 de octubre de 2018, se realizó una ampliación de capital en la sociedad Insur Patrimonial,
S.L.U. por un valor de la aportación de 3.364 miles de euros mediante aportaciones no dinerarias
consistentes en las participaciones mantenidas por la Sociedad en otras sociedades del grupo, en las que
ostentaba una participación del 100%, así como la aportación de un local de oficinas en el edificio Insur
de Sevilla junto al préstamo garantizado con hipoteca sobre el citado inmueble, con el siguiente detalle:
Miles de euros
Valor neto
contable
Valor
razonable
Deuda
asociada
Valor
aportación
Parking Insur, S.A.U.
62
486
-
486
Insur Centros de Negocios, S.A.U.
319
319
-
319
IDS Andalucía Patrimonial, S.L.U.
20
614
-
614
IDS Córdoba Patrimonial, S.L.U.
71
71
-
71
IDS Huelva Patrimonial, S.L.U.
20
233
-
233
Local oficina en Edificio Insur (Sevilla)
1.370
3.700
2.059
1.641
1.862
5.423
2.059
3.364
De acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados, las aportaciones realizadas fueron
registradas por la Sociedad como un incremento de su inversión en Insur Patrimonial, S.L.U. por los
siguientes importes: Respecto a la aportación de las sociedades íntegramente participadas por un importe
equivalente al valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas anuales
consolidadas en la fecha en que se realizó la operación (1.723 miles de euros), sin registrar resultado
contable alguno en la operación. La diferencia de valor entre el valor en libros de las participaciones
aportadas y el valor por el que fue registrada la aportación se registró en el epígrafe “Reservas voluntarias”
del Patrimonio Neto del ejercicio 2018. Respecto a la aportación del solar junto a su deuda asociada por
un importe equivalente al valor neto contable de los activos no monetarios entregados como
contraprestación menos el valor de la deuda aportada (689 miles de euros), sin registrar resultado
contable alguno en la operación.
Adicionalmente, de acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados, Insur Patrimonial,
S.L.U., como sociedad receptora de la aportación, registró los activos no monetarios recibidos consistente
en participaciones en sociedades por el mismo importe de 1.723 miles de euros, y respecto al local a su
valor razonable por importe de 3.700 miles de euros, junto a la deuda asociada por importe de 2.059
miles de euros, resultando una aportación de 1.641 miles de euros, el cual se determinó por los
Administradores de la Sociedad en base a un análisis pormenorizado del activo aportado, por lo que
respecto a este activo el patrimonio neto de esta sociedad participada refleja un incremento de 2.330
38
miles de euros con respecto al valor neto contable del activo no monetario aportado por Inmobiliaria del
Sur, S.A..
Con fecha 28 de diciembre de 2018, la sociedad Insur Patrimonial, S.L.U. realizó una ampliación de capital
social por importe de 5.201 miles de euros que fue suscrita por las sociedades del Grupo Insur Promoción
Integral, S.L.U. por importe de 1.209 miles de euros y por Hacienda La Cartuja, S.L.U por importe de
3.992 miles de euros. La ampliación de capital consistió en la aportación no dineraria de dos locales
comerciales en Madrid y Sevilla, de determinados locales de oficinas, locales comerciales, garajes y
trasteros en el denominado edificio Centris II en Tomares (Sevilla) y de los préstamos garantizados con
hipoteca sobre los activos aportados, de acuerdo con el siguiente detalle:
Miles de euros
Sociedad aportante
Activo aportado
Valor neto
contable
Valor
razonable
Deuda
asociada
Valor
aportación
Insur Promoción
Integral, S.L.U.
Local comerc. Avda.
Miraflores (Sevilla)
1.308
2.100
891
1.209
Hacienda La Cartuja,
S.L.U.
Local comerc. C/ Joaquín
.Turina (Madrid)
2.079
2.300
1.324
976
Hacienda La Cartuja,
S.L.U.
Edificio Centris II (Tomares-
Sevilla)
17.122
16.700
13.684
3.016
20.509
21.100
15.899
5.201
De acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados, las aportaciones realizadas fueron
registradas por las sociedades Insur Promoción Integral, S.L.U. y Hacienda La Cartuja, S.L.U. como una
inversión en Insur Patrimonial, S.L.U. por un importe equivalente al valor neto contable de los activos no
monetarios entregados como contraprestación menos el valor de la deuda aportada (4.610 miles de
euros), sin registrar resultado contable alguno en la operación.
Por el contrario, e igualmente de acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados,
Insur Patrimonial, S.L.U. como sociedad receptora de la aportación, registró los activos no monetarios
recibidos a valor razonable por importe de 21.100 miles de euros junto a la deuda asociada por importe
de 15.899 miles de euros, resultando una aportación por importe de 5.201 miles de euros, el cual fue
determinada por los Administradores de la Sociedad en base a un análisis pormenorizado del activo
aportado.
Con fecha 27 de octubre de 2017, la Sociedad realizó una aportación de socios a la participada Cominsur,
S.L.U. por importe de 2.000 miles de euros.
Con fecha 6 de noviembre de 2017, la sociedad Insur Promoción Integral, S.L.U., íntegramente participada
por la Sociedad realizó una ampliación de capital por compensación de créditos. La ampliación de capital
se realizó por un importe de 21.504 miles de euros.
Con fecha 19 de diciembre de 2017, la sociedad Cominsur, S.L.U., íntegramente participada por la
Sociedad realizó una ampliación de capital por compensación de dos créditos de un importe conjunto de
9.438 miles de euros. Esta ampliación de capital se realizó con una ampliación de capital por importe de
2.359 miles de euros y una prima de asunción de 7.079 miles de euros.
Con fecha 19 de diciembre de 2017, se realizó una nueva ampliación de capital en la sociedad Insur
Promoción Integral, S.L.U. por un valor de la aportación de 23.296 miles de euros, de los cuales 11.648
miles de euros fueron a capital y 11.648 miles de euros a prima de asunción, mediante aportaciones no
dinerarias consistentes en las participaciones mantenidas por la Sociedad en otras sociedades del grupo,
en las que ostentaba una participación del 100%, con el siguiente detalle:
39
Miles de euros
Coste de
participación
Deterioro
participación
Valor Neto
Contable
Valor
aportación
Hacienda la Cartuja, S.L.U.
19.295
(6.327)
12.968
10.971
IDS Construcción y Desarrollos, S.A.U.
1.001
-
1.001
2.753
Cominsur, S.L.U.
11.500
(1.929)
9.571
9.572
31.796
(8.256)
23.540
23.296
De acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados, las aportaciones realizadas fueron
registradas por la Sociedad como un incremento de su inversión en Insur Promoción Integral, S.L.U. por
un importe equivalente al valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas anuales
consolidadas en la fecha en que se realizó la operación (23.296 miles de euros), sin registrar resultado
contable alguno en la operación. La diferencia de valor entre el valor en libros de las participaciones
aportadas y el valor por el que se ha registrado la aportación se registró en el epígrafe “Reservas
voluntarias” del Patrimonio Neto del ejercicio 2017.
Igualmente, de acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados, Insur Promoción
Integral, S.L.U., como sociedad receptora de la aportación, registró los activos no monetarios recibidos
por el mismo importe de 23.296 miles de euros.
Con fecha 29 de diciembre de 2016, la sociedad Insur Promoción Integral, S.L.U. íntegramente participada
por la Sociedad, realizó una ampliación de capital social por importe de 13.743 miles de euros, con una
prima de asunción por importe de 13.743 miles de euros, que fue íntegramente suscrita por la Sociedad
mediante aportaciones no dinerarias consistentes en las participaciones mantenidas por la Sociedad en
otras sociedades, en las que ostentaba una participación igual o inferior al 50%, y cuatro solares de
acuerdo con el siguiente detalle:
Miles de euros
Valor neto
contable
Valor
razonable
Deuda
asociada
Valor
aportación
Participación Desarrollos Metropolitanos del Sur, S.L.
11.053
11.053
-
11.053
Participación IDS Palmera Residencial, S.A.
3.477
3.477
-
3.477
Participación IDS Residencial Los Monteros, S.A.
6.070
6.070
-
6.070
Participación Mosaico Desarrollos Inmobiliarios, S.A.
1.032
1.032
-
1.032
Participación Urbanismo Concertado, S.A.
600
1.229
-
1.229
Terreno R-1 Consesa (Sevilla)
6.009
6.009
3.850
2.159
Terreno R-5 Consesa (Sevilla)
561
561
-
561
Terreno Ferrocarriles (Jerez de la Frontera, Cádiz)
1.546
1.546
465
1.081
Terreno El Valle (Castilleja de la Cuesta, Sevilla)
596
1.712
888
824
30.944
32.689
5.203
27.486
De acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados, las aportaciones realizadas fueron
registradas por la Sociedad como un incremento de su inversión en Insur Promoción Integral, S.L.U.
(anteriormente denominada IDS Residencial, S.L.U.) por un importe equivalente al valor neto contable de
los activos no monetarios entregados como contraprestación (25.741 miles de euros), sin registrar
resultado contable alguno en la operación.
Por el contrario, e igualmente de acuerdo con normas y principios contables generalmente aceptados,
Insur Promoción Integral, S.L.U. (anteriormente denominada IDS Residencial, S.L.U.), como sociedad
receptora de la aportación, registró los activos no monetarios recibidos a valor razonable por importe de
32.689 miles de euros, junto a la deuda asociada por importe de 5.203 miles de euros, resultando una
aportación por importe de 27.486 miles de euros, el cual fue determinada por los Administradores de la
Sociedad en base a un análisis pormenorizado de cada uno de los activos aportados, por lo que el
patrimonio neto de esta sociedad participada refleja un incremento de 1.745 miles de euros con respecto
al valor neto contable de los activos no monetarios aportados por Inmobiliaria del Sur, S.A.
De acuerdo con las exigencias del artículo 155 de la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad ha
cumplido con el requisito de notificar a todas las sociedades sobre las que mantiene una participación
40
superior al 10%, o si ya poseía esta participación, ha comunicado las adquisiciones adicionales o ventas
superiores al 5%.
Las cuentas del ejercicio 2025 y 2024 adjuntas por ser las individuales de Inmobiliaria del Sur, S.A. no
recogen los efectos de la consolidación del Grupo. En los ejercicios 2025 y 2024, de acuerdo con la
normativa vigente los Administradores de Inmobiliaria del Sur, S.A. han preparado las cuentas anuales
consolidadas del Grupo conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por
la Unión Europea, cuentas consolidadas que desde el ejercicio 2005 se formulan conforme a estos
estándares. A continuación, se presenta un resumen de las mismas:
Ejercicio 2025-
Miles de euros
Inmobiliaria
del Sur
Consolidado
NIIF-UE
Activo no corriente
229.705
435.120
Activo corriente
15.830
196.585
Total activo
245.535
631.705
Capital y reservas
115.155
245.486
Pérdidas y ganancias
13.955
39.330
Acciones propias
(2.943)
(2.943)
Dividendo a cuenta
(6.534)
(6.534)
Operaciones de cobertura
-
(12)
Otro resultado global
-
(21)
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
58
-
Patrimonio atribuible a Sociedad Dominante
119.691
275.306
Socios externos
3.723
Total Patrimonio
119.691
279.029
Pasivo no corriente
80.287
170.870
Pasivo corriente
45.557
181.806
Total pasivo y patrimonio
245.535
631.705
Ejercicio 2024-
Miles de euros
Inmobiliaria
del Sur
Consolidado
NIIF-UE*
Activo no corriente
223.217
405.111
Activo corriente
26.006
228.115
Total activo
249.223
633.226
Capital y reservas
113.929
230.876
Pérdidas y ganancias
11.326
24.767
Acciones propias
(1.709)
(1.709)
Dividendo a cuenta
(5.041)
(5.041)
Otro resultado global
-
(82)
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
65
-
Patrimonio atribuible a Sociedad Dominante
118.570
248.815
Socios externos
-
3.541
Total Patrimonio
118.570
252.356
Pasivo no corriente
83.574
197.723
Pasivo corriente
47.079
183.147
Total pasivo y patrimonio
249.223
633.226
*Estados Financieros Consolidados reexpresados
41
9. Activos financieros por categorías
Clasificación de los activos financieros por categorías
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases, así como la comparación del valor
razonable y el valor contable es como sigue:
Ejercicio 2025-
Miles de euros
No corriente
Corriente
A coste amortizado o
coste
A valor
razonable
Total
A coste amortizado o coste
A valor
razonable
Total
Valor
contable
Valor
razonable
Valor
contable
Valor
razonable
Activos financieros a coste
amortizado:
Créditos
Tipo variable
46.470
-
-
46.470
152
-
-
152
Instrumentos de patrimonio
-
-
-
-
3
-
-
3
Depósitos y fianzas
40
-
-
40
8
-
-
8
Otros activos financieros
-
-
-
-
-
-
-
-
Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar
-
-
-
-
-
-
-
-
Clientes por ventas y
prestación de servicios
-
-
-
-
4.224
-
-
4.224
Otras cuentas a cobrar
-
-
129
-
-
129
Total
46.510
-
-
46.510
4.516
-
-
4.353
Ejercicio 2024-
Miles de euros
No corriente
Corriente
A coste amortizado o
coste
A valor
razonable
Total
A coste amortizado o coste
A valor
razonable
Total
Valor
contable
Valor
razonable
Valor
contable
Valor
razonable
Activos financieros a coste
amortizado:
Créditos
Tipo variable
38.967
-
-
38.967
1.639
-
-
1.639
Instrumentos de patrimonio
-
-
-
-
3
-
-
3
Depósitos y fianzas
49
-
-
49
8
-
-
8
Otros activos financieros
-
-
-
1.972
-
-
1.972
Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar
-
-
-
-
-
-
-
-
Clientes por ventas y
prestación de servicios
-
-
-
-
5.714
-
-
5.714
Otras cuentas a cobrar
-
-
-
-
133
-
-
133
Total
39.016
-
-
39.016
9.469
-
-
9.469
42
Pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros
El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros es como sigue:
Ejercicio 2025-
Miles de euros
Activos financieros
designados a valor
razonable con cambios en
la cuenta de pérdidas y
ganancias
Activos
financieros a
coste
amortizado
Total
Ingresos financieros aplicando el método del tipo
de interés efectivo
-
181
181
Dividendos e intereses
-
18.061
18.061
Variación en el valor razonable
-
-
-
Reversiones por deterioro de valor
Ganancias /(Pérdidas) netas en pérdidas y
ganancias
-
18.242
18.242-
Total
-
18.242
18.242
Ejercicio 2024-
Miles de euros
Activos financieros
designados a valor
razonable con cambios en
la cuenta de pérdidas y
ganancias
Activos
financieros a
coste
amortizado
Total
Ingresos financieros aplicando el método del tipo
de interés efectivo
-
132
132
Dividendos e intereses
-
15.958
15.958
Variación en el valor razonable
11
-
11
Reversiones por deterioro de valor
-
2
2
Ganancias /(Pérdidas) netas en pérdidas y
ganancias
11
16.092
16.103
Total
11
16.092
16.103
10. Inversiones financieras y Deudores comerciales
a) Inversiones financieras en empresas del grupo-
El detalle de las inversiones financieras en empresas del grupo es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Grupo:
Créditos (Nota 19)
46.470
152
38.967
257
Intereses
-
-
-
1.382
Total
46.470
152
38.967
1.639
43
b) Inversiones financieras-
Miles de euros
2025
2024
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
No vinculadas:
Instrumentos de patrimonio
-
3
-
3
Depósitos y fianzas
40
8
49
8
Otros
-
-
-
1.972
Total
40
11
49
1.983
Depósitos y fianzas corresponde a las fianzas constituidas ante diferentes organismos públicos.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad no tiene registradas correcciones por deterioro de
valor en sus inversiones financieras a largo y corto plazo.
c) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Clientes por ventas
43
39
Efectos comerciales a cobrar
36
69
Grupo (Nota 19)
4.145
5.606
Deudores diversos y personal
129
133
Administraciones Públicas por impuesto sobre sociedades (Véase Nota 17)
1.061
1.149
Total
5.414
6.996
Las cuentas a cobrar de origen comercial no devengan intereses.
El importe de “Efectos comerciales a cobrar” al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se corresponde a los
efectos entregados por los clientes de la actividad de promoción por algunas operaciones formalizadas
con aplazamiento de parte del precio. Al 31 de diciembre de 2025 se habían producido impagos a su
vencimiento de estos efectos por importe de 0,4 miles de euros (3 miles de euros en el ejercicio 2024)
y se han recobrado efectos impagados por importe de 0,4 miles de euros (9 miles de euros en 2024)
Durante los ejercicios 2025 y 2024, la Sociedad no ha dotado ni aplicado deterioros en concepto de
provisión (véase Nota 18-d).
No existen por tanto activos financieros en mora significativos o que no hayan sido deteriorados según
los criterios establecidos por la Sociedad y descritos en la Nota 4-e).
Los Administradores consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y
otras cuentas por cobrar es representativo de su valor razonable.
11. Instrumentos financieros y a valor razonable
Técnicas de valoración e hipótesis aplicables para la medición del valor razonable
Los valores razonables de los activos y pasivos financieros se determinan de la siguiente forma:
• Los valores razonables de activos y pasivos financieros con los términos y condiciones estándar y que
se negocian en los mercados activos y líquidos se determinarán con referencia a los precios cotizados
en el mercado.
44
• El valor razonable de otros activos financieros y pasivos financieros (excluidos los instrumentos
derivados) se determinan de acuerdo con los modelos de valoración generalmente aceptados sobre la
base de descuento de flujos de caja utilizando los precios de transacciones observables del mercado
y las cotizaciones de contribuidores para instrumentos similares.
La siguiente tabla presenta un análisis de los instrumentos financieros valorados con posterioridad
agrupado en niveles 1 a 3 basado en el grado en que el valor razonable es observable.
• Nivel 1: son aquellos referenciados a precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos
o pasivos idénticos.
• Nivel 2: son aquellos referenciados a otros inputs (que no sean los precios cotizados incluidos en el
nivel 1) observables para el activo o pasivo, ya sea directamente (es decir, precios) o indirectamente
(es decir, derivados de los precios).
• Nivel 3: son los referenciados a técnicas de valoración, que incluyen inputs para el activo o pasivo que
no se basan en datos de mercado observables (inputs no observables).
Se incluye a continuación la conciliación de los saldos iniciales y finales de los instrumentos financieros
cuyas valoraciones estén clasificadas en el nivel 3 para los ejercicios 2025 y 2024:
Ejercicio 2025
Conciliación Instrumentos
Financieros nivel 3
Miles de euros
Saldo Inicial
Aumentos
Disminuciones
Transferencia
a nivel 3
Transferencia
desde nivel 3
Saldo
Final
Inversiones financieras:
Derivados
-
-
-
-
-
-
Ejercicio 2024
Conciliación Instrumentos
Financieros nivel 3
Miles de euros
Saldo
Inicial
Aumentos
Disminuciones
Transferencia
a nivel 3
Transferencia
desde nivel 3
Saldo
Final
Inversiones financieras:
Derivados
801
11
(812)
-
-
-
El importe reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2024 por variaciones en el
valor razonable de instrumentos financieros clasificados en el nivel 3 ascendió a 11 miles de euros. El
instrumento financiero se dio de baja al vencimiento con fecha 6 de mayo de 2024.
Políticas de gestión de riesgos
Factores de riesgo financiero-
45
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado
(incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de interés en el valor razonable y riesgo de precios), riesgo
de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión
del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de
minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento Financiero de la Sociedad con arreglo a políticas
aprobadas por el Consejo de Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos
financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas de la Sociedad. El Consejo proporciona
políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de
tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, contratación de derivados y no derivados e
inversión del excedente de liquidez.
A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan a la Sociedad:
Riesgo de tipo de interés-
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que
devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a
un tipo de interés variable.
La estructura de riesgo financiero al 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: de la deuda financiera
con entidades de crédito y del MARF (programa de pagarés) a esta fecha, que asciende a 45.060 miles
de euros, 35.472 miles de euros corresponden a financiación referenciada a tipo fijo y el resto se
encuentra referenciada a tipo de interés variable (Euribor). Adicionalmente la Sociedad mantiene
deudas con sociedades del Grupo por importe de 72.280 miles de euros (véase Nota 19) que se
encuentran referenciadas a tipo de interés variable (Euribor).
Durante el ejercicio 2017 la Sociedad contrató un instrumento financiero de tipo CAP por un nominal
de 50 millones de euros a un plazo de 7 años y con revisiones anuales (véase Nota 8-a), este
instrumento financiero fue liquidado a fecha de su vencimiento el 6 de mayo de 2024.
Riesgo de liquidez-
La Sociedad mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de facilidades crediticias
comprometidas e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las
necesidades previstas por un periodo que esté en función de la situación y expectativas de los
mercados de deuda y de capitales.
La situación del mercado inmobiliario presenta claros signos de mejora, lo que se ha traducido también
en la disposición del sistema de financiero a la concesión de financiación al sector bajo unas premisas
más exigentes, pero que están permitiendo al Grupo la financiación de sus proyectos.
Adicionalmente es preciso destacar las siguientes circunstancias:
• A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad dispone de efectivo y otros activos líquidos equivalentes
por importe de 8.572 miles de euros (13.671 miles de euros en el ejercicio 2024).
• Dispone así mismo de inmuebles terminados en el activo corriente cuyo valor de coste asciende
a 1.573 miles de euros libre de cargas y gravámenes y sin financiación asociada.
• Cuenta con disponible en pólizas de crédito por importe de 4.949 miles de euros (8.796 miles de
euros en el ejercicio 2024).
• A 31 de diciembre de 2025 los pasivos corrientes exceden de los activos corrientes en 29.726
miles de euros (21.073 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) debido principalmente a la
deuda asociada al Programa de Pagarés inscrito en el MARF. No obstante, los Administradores
consideran que la sociedad dispone de fuentes de financiación suficientes para atender sus
46
compromisos. En este sentido, destacan los límites de las pólizas de crédito contratadas, que
ascienden a 14.000 miles de euros (17.500 miles de euros que en 2024), así como la previsión
de renovación del Programa de Pagarés. Se estima que dichas pólizas de crédito serán renovadas
a su vencimiento y que, a lo largo de 2026, el Programa de Pagarés mantendrá un saldo pendiente
de vencimiento al menos equivalente al registrado al cierre de 2025.
• Asimismo, en relación con la financiación hipotecaria subrogable, se prevé que una parte de la
misma sea asumida por los clientes con la venta de unidades inmobiliarias.
Los Administradores de la Sociedad consideraban que las pólizas de créditos registradas en el pasivo
corriente y con vencimiento a corto plazo serán íntegramente renovadas a su vencimiento.
Todo ello permite concluir que la Sociedad tiene cubiertas las necesidades de financiación de sus
operaciones, aún en el caso de que las condiciones del mercado inmobiliario y de financiación se
endureciesen.
Respecto a la estructura de capital ajeno que la Sociedad presenta al 31 de diciembre de 2025, se
compone básicamente de deudas con entidades de crédito registradas en los epígrafes “Pasivo no
corriente” por importe de 7.896
miles de euros (Nota 15), que incluyen los pagarés emitidos con
vencimiento superior a un año y “Pasivo corriente” por importe de 37.173 miles de euros, que incluyen
los pagarés emitidos pendientes de vencimiento (Nota 15). A la fecha actual, la Sociedad no tiene
deuda financiera sujeta al cumplimiento de covenants contractuales o covenants financieros.
Riesgo de crédito-
El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo ya que el cobro a sus clientes de promociones está
garantizado por el bien transmitido y las colocaciones de tesorería se realizan con entidades de elevada
solvencia, en las que el riesgo de contraparte no es significativo.
Por lo que respecta a la actividad de patrimonio en renta, la concentración del riesgo de clientes no
es relevante ya que, a excepción de los organismos públicos en su conjunto, ningún cliente privado o
grupo representa más del 10% de los ingresos de este segmento de negocio.
Activos en mora o deteriorados-
Teniendo en cuenta el carácter de Holding de la Sociedad, sus principales activos son las
participaciones y créditos concedidos a las Sociedades dependientes, activos que al 31 de diciembre
de 2025 y 2024 no se encuentran en mora ni deteriorados.
47
12. Existencias
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en las existencias del negocio
inmobiliario son como sigue:
Ejercicio 2025-
Miles de euros
31/12/2024 Adiciones Retiros
Traspasos a
Inversiones
Inmobiliarias
(Nota 6)
31/12/2025
Edificios construidos
1.906
-
(46)
-
1.860
Deterioro de edificios construidos
(189)
-
10
-
(179)
Anticipos de proveedores
-
-
-
-
Total
1.717
-
(36)
-
1.681
Ejercicio 2024-
Miles de euros
31/12/2023 Adiciones Retiros
Traspasos a
Inversiones
Inmobiliarias
(Nota 6)
31/12/2024
Edificios construidos
2.239
-
(333)
-
1.906
Deterioro de edificios construidos
(283)
-
94
-
(189)
Anticipos de proveedores
3
-
(3)
-
-
Total
1.959
-
(242)
-
1.717
En general, las promociones de edificios construidos son edificios de viviendas, que normalmente incluyen
garajes, trasteros y locales.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dentro del epígrafe de “Existencias” se incluyen inmuebles afectados
por hipotecas en garantía de préstamos subrogables por diversas entidades financieras, hipotecas en las
que, en su momento, se subrogarán los futuros compradores. El coste total de los inmuebles cuyos
préstamos se encontraban pendientes de subrogación al cierre del ejercicio asciende a, aproximadamente,
108 y 123 miles de euros en 2025 y 2024, respectivamente.
El coste de las existencias al 31 de diciembre de 2025 y 2024 incluye 133 y 152 miles de euros
correspondientes a gastos financieros de financiación específica y genérica capitalizados en ejercicios
anteriores.
Al 31 de diciembre de 2025 no existen compromisos de venta frente a terceros. En consecuencia, no hay
anticipos entregados por clientes a cuenta de ventas en el epígrafe de “Acreedores comerciales - anticipos
de clientes” del estado de situación financiera consolidado adjunto (véase Nota 18-a).
Se han realizado tasaciones y valoraciones sobre las existencias a 31 de diciembre de 2025 ascendiendo
la valoración global a esa fecha a 1.591 miles de euros. En todos los casos, las tasaciones han sido
realizadas por tasadores homologados e inscritos en el Registro del Banco de España. El método de
valoración empleado ha sido el residual dinámico y comparación. Como consecuencia de dichas tasaciones
y valoraciones la Sociedad no ha dotado ni aplicado deterioros en los ejercicios 2025 y 2024. La sociedad
ha aplicado provisiones por importe de 10 miles de euros, (95 miles de euros en el ejercicio 2024), como
consecuencia de la venta de existencias de producto terminado.
La valoración de las existencias se ha realizado conforme a los Professional Standards de Valoración de la
Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) de julio de 2017 “Red Book”.
48
Para calcular el valor de los terrenos, en sus diversos estados de desarrollo urbanístico y destinados a
futuras promociones, se ha aplicado el método residual dinámico. Para ello los flujos de caja se establecen
según la previsión de ingresos y gastos pendientes, teniendo en cuenta el período a transcurrir hasta la
finalización de dicho flujo. Al resultado de dicho cálculo se suma el conjunto de ingresos en efectivo que
se han considerado como ya realizados previamente a la fecha de valoración, obteniendo así el valor total.
La estimación de los plazos de obra se hace en función del volumen total de cada promoción. Los tiempos
de venta restantes se han basado en el ritmo real de ventas de cada promoción.
Para el producto terminado se ha aplicado el método de comparación, dado que existen testigos de
mercado que lo permiten. La valoración se basa en el principio del valor residual, según el cual el valor
atribuible a cada uno de los factores de producción de un inmueble será la diferencia entre el valor total
de dicho activo y los valores atribuibles al resto de los factores.
La tasa aplicada en cada caso está en función del mercado, de los usos de los inmuebles y del estado
actual de la obra y se corresponden con el factor de riesgo de la promoción.
Las variables clave del método son la determinación de los ingresos por venta de promociones, los costes
de construcción, el periodo de comercialización y la tasa interna de rentabilidad utilizada para descontar
los flujos de caja.
Finalmente, los valoradores no incluyen incidencias ni limitaciones con relación a las revisiones y
valoraciones realizadas en el epígrafe de existencias.
Los edificios construidos son edificios de viviendas, que normalmente incluyen garajes, trasteros y locales.
Se localizan principalmente en la Comunidad Autónoma de Andalucía.
13. Patrimonio Neto y Fondos Propios
Capital social-
El capital social al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 está compuesto por 18.669.031 acciones de 2 euros
de valor nominal por acción, representadas por anotaciones en cuenta.
Todas las acciones de la Sociedad son de la misma clase y tienen los mismos derechos.
Los títulos de Inmobiliaria del Sur S.A, están integrados en el Sistema de Interconexión Bursátil (SIBE),
en la modalidad de Contratación Continua desde el 1 de abril de 2015. Las acciones cotizan en las Bolsas
de Valores de Madrid y Valencia.
La Junta General de Accionistas celebrada el 10 de abril de 2025 (véase Nota 3), autorizó al Consejo de
Administración y al Administrador Único u Órgano de Administración de las sociedades filiales para la
adquisición derivativa de acciones propias, con los siguientes límites:
Número máximo:
1.250.000 acciones
Precio mínimo:
2,00 euros por acción
Precio máximo:
20,00 euros por acción
Plazo de duración:
5 años desde la fecha de la Junta
Esta autorización dejó sin efecto la autorización acordada en la Junta General Ordinaria de Accionistas de
fecha 11 de abril de 2024.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no hay empresas vinculadas a Inmobiliaria del Sur, S.A. que
mantuviesen acciones en su cartera.
Según la información de la que disponen los Administradores de Inmobiliaria del Sur, S.A., ningún
accionista, posee directamente participaciones superiores al 10% del capital social.
49
Reserva legal-
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, las sociedades de capital deben destinar una cifra igual
al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital
social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del
10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere
el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que
no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La reserva legal al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 estaba totalmente constituida, por lo que no ha
sido necesaria su dotación en la aplicación del resultado de los ejercicios 2025 y 2024 (véase Nota 3).
Reserva estatutaria-
El artículo 31 de los Estatutos Sociales vigentes hasta la Junta General celebrada el 9 de mayo de 2015
establecía un reparto del 10% del resultado del ejercicio con cargo a reservas estatutarias. La modificación
de los Estatutos Sociales realizada en la citada Junta General eliminó la obligación de la dotación de esta
reserva.
Reservas de Capitalización IS-
El Consejo de Administración, en su propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2025, en la que se
integrará tanto el resultado del ejercicio como reservas de libre disposición, propondrá a la Junta General
de Accionistas, la constitución de una reserva de capitalización conforme a lo establecido en el artículo 25
de la Ley 27/2014, del impuesto sobre sociedades, referente al impuesto sobre sociedades del ejercicio
2025, por importe de 1.174 miles de euros (véanse Notas 3 y 17).
Conforme a lo establecido en el artículo 25 de la Ley 27/2014, del impuesto sobre sociedades, las
siguientes Juntas Generales de Accionistas de la Sociedad dominante han acordado, en las propuestas de
distribución del resultado de cada ejercicio, la constitución de las siguientes reservas de capitalización:
Fecha de la JGOA
Miles de euros
Reserva de capitalización IS 2015
9 de abril de 2016
136
Reserva de capitalización IS 2016
1 de abril de 2017
522
Reserva de capitalización IS 2017
28 de abril de 2018
238
Reserva de capitalización IS 2018
5 de abril de 2019
203
Reserva de capitalización IS 2019
29 de octubre de 2020
401
Reserva de capitalización IS 2020
9 de abril de 2021
515
Reserva de capitalización IS 2022
14 de abril de 2023
423
Reserva de capitalización IS 2023
11 de abril de 2024
874
Reserva de capitalización IS 2024
10 de abril de 2025
962
Cada una de estas reservas tiene carácter indisponible por un plazo 5 años desde el cierre de cada
ejercicio. El Real Decreto-Ley 4/2024, de 26 de junio, ha reducido este plazo a 3 años a partir de los
ejercicios iniciados el 1 de enero de 2024.
Acciones Propias-
Al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, y con el
objetivo único de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones
y dentro de los límites establecidos en la autorización otorgada por la Junta General de Accionistas para
la adquisición de acciones propias, con fecha 15 de enero de 2019 la Sociedad suscribió con Bankinter,
S.A., un contrato de liquidez para la realización de operaciones de compra y venta de acciones propias de
la Sociedad.
Al amparo de la Circular 3/2007, de 19 de diciembre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, y
con el objetivo único de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus
50
acciones y dentro de los límites establecidos en la autorización otorgada por la Junta General de Accionistas
para la adquisición de acciones propias, con fecha 6 de febrero de 2008 la Sociedad suscribió con Mediación
Bursátil, S.V., S.A., un contrato de liquidez para la realización de operaciones de compra y venta de
acciones propias de la Sociedad. Con fecha 3 de abril de 2017 el contrato fue suspendido y con fecha 7 de
julio el mismo fue resuelto (ambos hechos fueron comunicados como Hechos Relevantes a la CNMV esos
mismos días).
Según se comunicó como Información privilegiada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el 28 de
enero de 2022 el Consejo de Administración de la Sociedad, en su sesión de ese mismo día, haciendo uso
de la autorización conferida por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de octubre de 2020, acordó
llevar a cabo un programa de recompra de acciones propias. El programa se efectúa, en parte, para el
cumplimiento de las obligaciones derivadas del Plan de retribución variable a largo plazo mediante entrega
de acciones a determinados ejecutivos y directivos (véanse Notas 4-o y 21), que fue aprobado en esa misma
sesión del Consejo, y en otra, para la reducción de capital mediante la amortización de las acciones
adquiridas. El número máximo de acciones a adquirir en ejecución del Programa será de 375.000 que
representan el 2,0% del capital social. Para el cumplimiento del Programa de recompra se asignó un máximo
de 5 millones de euros. El Programa estaba vigente durante 36 meses, salvo que con anterioridad a su
finalización se hubiera alcanzado el número máximo de acciones o alcanzado el importe monetario máximo
o concurriese alguna otra circunstancia que aconsejase su terminación o interrupción. El Consejo de
Administración en su reunión de fecha 27 de diciembre de 2024 acordó la ampliación del plazo del programa
por un periodo adicional de 24 meses desde la fecha del acuerdo de prórroga. Hasta el 10 de abril de 2025
el Programa ha tenido como base la autorización de la Junta General de Accionistas de fecha 29 de octubre
de 2020 para la adquisición de acciones propias, y a partir de esa fecha en base a la autorización de la Junta
General Ordinaria de Accionistas de ese mismo día. El Programa de recompra tiene como gestor principal a
Alantra S.V., S.A.U. que toma las decisiones de realización de las compras de forma independiente. Las
acciones permanecerán en autocartera hasta que se hayan entregado las mismas a los beneficiarios del plan
de retribución variable a largo plazo y, para el resto de las acciones, hasta que se apruebe su amortización
por la Junta General de Accionistas.
Durante el periodo de duración del Programa de Recompra quedaron suspendidas las operaciones reguladas
en el contrato de liquidez suscrito entre Inmobiliaria del Sur, S.A. y Bankinter, S.A. el día 15 de enero de
2019.
Las acciones adquiridas en 2025, mediante el programa de recompra de acciones han ascendido a 103.004
(54.273 acciones en 2024).
Al cierre del ejercicio 2025 la Sociedad tiene en su poder acciones propias de acuerdo con el siguiente
detalle:
Nº de
acciones
Valor
nominal
(euros)
Precio medio
de adquisición
(euros)
Coste total de
adquisición
(miles de
euros)
Acciones propias al cierre del ejercicio 2025 (*)
379.093
2
9,64
3.656
51
Al cierre del ejercicio 2024 la Sociedad tenía en su poder acciones propias de acuerdo con el siguiente
detalle:
Nº de
acciones
Valor
nominal
(euros)
Precio medio
de adquisición
(euros)
Coste total de
adquisición
(miles de
euros)
Acciones propias al cierre del ejercicio 2024 (*)
276.089
2
8,74
2.413
Con fecha 28 de enero de 2022 el Consejo de Administración aprobó un Plan de Retribución de carácter
excepcional y a largo plazo mediante la entrega de acciones de la Sociedad a determinados directivos del
Grupo y al Presidente del Consejo de Administración y primer ejecutivo (véanse Notas 4-o y 18-d). Al 31
de diciembre de 2025, la Sociedad reconoció el activo y el gasto, atendiendo a su naturaleza,
correspondiente al mencionado Plan de Retribución con abono al epígrafe “Acciones y participaciones en
patrimonio propias” por importe de 713 miles de euros (704 miles de euros en el ejercicio 2024). Por
tanto, el epígrafe “Acciones y participaciones en patrimonio propias” del patrimonio neto del Balance al 31
de diciembre de 2025 asciende a 2.943 miles de euros (1.709 miles de euros en el ejercicio 2024).
Según la información de la que disponen los Administradores de Inmobiliaria del Sur, S.A., ningún
accionista posee directamente participaciones superiores al 10% del capital social.
Según consta en las declaraciones presentadas por los consejeros de la Sociedad Dominante a la Comisión
Nacional del Mercado de Valores, los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante
poseen al 31 de diciembre de 2025 directa e indirectamente un total de 1.959.369 acciones de la Sociedad
Dominante, con un valor nominal total de 3.918.738 miles de euros y que representan un 10,50% del
capital social de la compañía.
Subvenciones, donaciones y legados recibidos-
Durante el ejercicio 2016, la Sociedad recibió una subvención de capital de la Agencia Andaluza de la
Energía de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía por un
importe de 14 miles de euros en relación con una inversión realizada en el patrimonio en renta. Del importe
concedido, la Sociedad ha aplicado a resultados un importe de 1 miles de euros en el epígrafe “Imputación
de subvenciones de inmovilizado y otras” de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2025 adjunta
(1 miles de euros en el ejercicio 2024).
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad recibió una subvención de capital de la Agencia Andaluza de la
Energía de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía por un
importe de 168 miles de euros con relación a una inversión realizada en el patrimonio en renta. Del importe
concedido, la Sociedad ha aplicado a resultados un importe de 9 miles de euros en el epígrafe “Imputación
de subvenciones de inmovilizado y otras” de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2025 adjunta
(9 miles de euros en el ejercicio 2024).
52
14. Provisiones
El movimiento y la composición de Provisiones a largo plazo del balance al 31 de diciembre de 2025 y
2024 es el siguiente:
Miles de euros
Provisiones
Para
Impuestos
Provisiones por
Responsabilidades
Total
Saldos al 31 de diciembre de 2023
8
45
53
Dotaciones del ejercicio
9
-
9
Aplicaciones por pago
(8)
-
(8)
Saldos al 31 de diciembre de 2024
9
45
54
Dotaciones del ejercicio
Aplicaciones por pago
-
-
-
Saldos al 31 de diciembre de 2025
9
45
54
En los ejercicios 2025 y 2024 la Sociedad mantiene registrado en el epígrafe “Provisiones por
Responsabilidades”, la estimación de las provisiones necesarias para cubrir responsabilidades en el
desarrollo de sus actividades, en las que la probabilidad de que se tenga que atender a una obligación es
mayor que de lo contrario.
15. Pasivos financieros por categorías
Clasificación de los pasivos financieros por categorías
Todos los pasivos financieros se clasifican en la categoría de Pasivos financieros a coste amortizado y su
valor contable es representativo de su valor razonable.
Pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos financieros
El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos financieros es como sigue:
Ejercicio 2025
Miles de euros
Pasivos
financieros a
coste
amortizado
Total
Gastos financieros aplicando el método del
tipo de interés efectivo
4.888
4.888
Ganancias / (Pérdidas) netas en pérdidas y
ganancias
4.888
4.888
Total
4.888
4.888
53
Ejercicio 2024
Miles de euros
Pasivos
financieros a
coste
amortizado
Total
Gastos financieros aplicando el método del
tipo de interés efectivo
5.772
5.772
Ganancias / (Pérdidas) netas en pérdidas y
ganancias
5.772
5.772
Total
5.772
5.772
16. Deudas financieras y acreedores comerciales
a) Deudas con empresas del Grupo-
El detalle de las deudas con empresas del grupo es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Grupo:
Deudas (Nota 19)
72.280
-
72.037
-
Intereses
-
-
-
2.525
Total
72.280
-
72.037
2.525
b) Deudas-
El detalle de las deudas es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
No vinculadas:
Otras deudas representadas por valores negociables
5.556
27.070
-
24.499
Deudas con entidades de crédito
2.331
10.067
11.401
13.059
Intereses
-
36
-
79
Dividendos a pagar
-
6.534
-
5.041
Fianzas y depósitos recibidos
9
6
18
6
Otros
21
-
17
Total
7.896
43.734
11.419
42.701
El epígrafe “Obligaciones y otros valores negociables” se corresponde con los pagarés emitidos y
pendientes de vencimiento del programa incorporado en el MARF (Mercado Alternativo de Renta Fija).
El inicio de la crisis de la Covid-19 afectó gravemente al funcionamiento del MARF, cuyo mercado
prácticamente se cerró. En el mes de abril de 2020 se formalizaron préstamos bancarios por importe
de 30 millones de euros para cubrir el riesgo de la financiación de la Sociedad a través de los pagarés
MARF, en el supuesto de que los mismos no pudiesen ser renovados a su vencimiento, mitigando por
tanto en su totalidad ese riesgo y reduciendo el riesgo de liquidez tanto a corto como a medio plazo.
Estos préstamos formalizados tenían un periodo de amortización de cinco años incluyendo uno inicial
de carencia en el pago de capital. Con anterioridad a la finalización del periodo de carencia fueron
novados préstamos por importe de 27 millones de euros, en el sentido de ampliar en un año más el
54
periodo de carencia en el pago de principal y también un año más su plazo de amortización total. No
obstante, con fecha 14 de julio de 2020 y posteriormente el 13 de julio de 2021, el 14 de julio de 2022,
el 14 de julio de 2023, 14 de julio de 2024 y 14 de julio de 2025, la Sociedad incorporó nuevos
Programas de Pagarés en el MARF que le ha permitido seguir emitiendo en este mercado hasta el mes
de julio de 2026 y hasta un importe máximo de 50 millones de euros. Tras la incorporación del nuevo
programa en el mes de julio de 2025 se han realizado varias emisiones de pagarés a plazos entre 2 y
23 meses, ascendiendo el saldo vivo de los pagarés emitidos al cierre del ejercicio 2025 a 33.500 de
euros (25.000 miles de euros al cierre del ejercicio 2024) (coste amortizado de 32.626 y 24.499 miles
de euros, respectivamente).
Deudas con entidades de crédito
Los epígrafes “Deudas con entidades de crédito” e “Intereses” se desglosan al 31 de diciembre de 2025
y 2024 como sigue:
Ejercicio 2025-
Miles de euros
Límite
Corriente
No
corriente
Total
Vencimiento
a corto plazo
Vencimiento
a largo plazo
Pólizas de crédito
14.000
6.911
720
7.631
Pagos financiados
4.250
-
-
-
Préstamos hipotecarios subrogables
351
20
321
-
341
Préstamos hipotecarios sobre Inversiones Inmobiliarias
1.387
102
1.285
1.387
Otros préstamos
3.039
2.713
326
3.039
Intereses devengados no vencidos
36
36
-
36
9.782
321
2.331
12.434
Ejercicio 2024-
Miles de euros
Límite
Corriente
No
corriente
Total
Vencimiento
a corto plazo
Vencimiento
a largo plazo
Pólizas de crédito
17.500
3.094
-
5.610
8.704
Pagos financiados
3.750
-
-
-
-
Préstamos hipotecarios subrogables
377
18
348
-
366
Préstamos hipotecarios sobre Inversiones Inmobiliarias
2.499
188
-
2.311
2.499
Otros préstamos
12.891
9.411
-
3.480
12.891
Intereses devengados no vencidos
79
-
-
79
12.790
348
11.401
24.539
Otros préstamos y pólizas de crédito
Dentro de la categoría “Otros préstamos” se incluyen préstamos bancarios con aval del ICO en un
porcentaje del 70% por importe de 2.375 miles de euros. Adicionalmente en la categoría “Pólizas de
crédito” se incluyen pólizas con un límite de 2.500 miles de euros dispuestas al cierre del ejercicio 2025
en 1.691 miles de euros con aval del ICO del 70%.
Pagos financiados
Los pagos financiados se corresponden a contratos bancarios para el aplazamiento de pagos por un
importe máximo de 4.250 miles de euros (líneas de confirming y otras líneas de pagos), de los cuales
no se ha dispuesto importe alguno al cierre del ejercicio 2025 y 2024. Estos pagos financiados están
vinculados y son accesorios a las líneas de pagos a proveedores, y suponen una “extrafinanciación” a
55
la facilitada por los proveedores. El plazo de esta financiación adicional está entre 1 y 6 meses desde
el pago al proveedor.
Préstamos hipotecarios
Del importe de los préstamos hipotecarios dispuestos a 31 de diciembre de 2025, 341 miles de euros
corresponden a inmuebles pendientes de entrega y subrogación por parte de los compradores (366
miles de euros en 2024) y 1.387 miles de euros a préstamos hipotecarios sobre inversiones
inmobiliarias (2.499 miles de euros en 2024). 122 miles de euros de los préstamos hipotecarios que
tiene vencimiento en 2025 (206 miles de euros en 2024).
Con fecha 10 de diciembre de 2021, la sociedad íntegramente participada, Insur Promoción Integral,
S.L.U., emitió un bono en MARF por un importe nominal de 30 millones de euros a un plazo de 5 años,
con liquidación del cupón anual y con un tipo fijo del 4%. El destino de la emisión es la compra de
solares para la actividad de promoción y se encuentra garantizado mediante hipoteca de los solares
que se adquirieran con los fondos del mismo. Adicionalmente la emisión se encuentra garantizada por
Inmobiliaria del Sur, S.A. Mientras que los fondos de la emisión son invertidos, los mismos se
encuentran depositados en una cuenta corriente restringida (cuenta escrow) pignorada en favor de los
bonistas. Al cierre del ejercicio 2025 se han empleado fondos del bono para la adquisición de solares
por importe de 17.581 miles de euros, quedando aún fondos depositados en la cuenta escrow por
importe de 12.419 miles de euros. Con fecha 4 de febrero de 2026, y tras la celebración de la Asamblea
General del Sindicato de Bonitas con fecha 29 de enero de 2026, la Comisión de Incorporaciones y
Suspensiones del MARF ha acordado la incorporación de la novación del Documento de la Emisión del
referido Bono, cuyas modificaciones principales se corresponden con la ampliación de la fecha del
vencimiento de la emisión hasta el 10 de diciembre de 2030, la modificación del cupón desde la referida
fecha al 5,50% anual y la posibilidad de emplear hasta un 50% de los fondos del Bono, en la adquisición
de solares a través de sociedades no íntegramente participadas por Insur Promoción Integral, S.L.U.
(sociedades multigrupo, véase Nota 23), fondos que no contarán con garantía hipotecaria.
El bono está condicionado al cumplimiento de determinados covenants de carácter financiero, uno
vinculado al nivel de apalancamiento total del Grupo consolidado y otro vinculado a una ratio mínima,
también a nivel consolidado, del Ebitda sobre gastos financieros. Los Administradores de la Sociedad,
tras la evaluación exhaustiva de estos covenants al cierre del ejercicio 2025, consideran que los mismos
se encuentran cumplidos y prevén que los mismos se cumplirán para el próximo ejercicio.
El detalle de la deuda con entidades de crédito no corriente y corriente con vencimiento a largo plazo
por año de vencimiento es el siguiente:
Ejercicio 2025-
Año
Miles de euros
No corriente
Corriente con
vencimiento a largo
plazo
Total
2027
1.149
20
1.169
2028
115
21
136
2029
115
22
137
2030
119
23
142
2031 y siguientes
833
235
1.068
Total deuda a coste
amortizado
2.331
321
2.652
Intereses estimados (*)
278
80
358
Total
2.609
401
3.010
(*) Para la estimación de los gastos financieros de pasivos financieros a tipo variable y cuyo
índice de referencia es el Euribor a diferentes plazos (generalmente en 3 y 12 meses), se ha
realizado tomando como nivel del índice el de 31 de diciembre de 2025.
56
Ejercicio 2024-
Año
Miles de euros
No corriente
Corriente con
vencimiento a largo
plazo
Total
2026
8.297
19
8.316
2027
1.193
20
1.213
2028
221
21
242
2029
227
21
248
2030 y siguientes
1.463
267
1.730
Total deuda a coste
amortizado
11.401
348
11.749
Intereses estimados (*)
920
114
1.034
Total
12.321
462
12.783
(*) Para la estimación de los gastos financieros de pasivos financieros a tipo variable y cuyo
índice de referencia es el Euribor a diferentes plazos (generalmente en 3 y 12 meses), se ha
realizado tomando como nivel del índice el de 31 de diciembre de 2024.
El importe de los gastos financieros devengados por los préstamos hipotecarios durante los ejercicios
2025 y 2024 han ascendido a 52 y 81 miles de euros, respectivamente.
c) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Grupo:
Proveedores
28
295
No vinculadas:
Proveedores
4
10
Acreedores
122
86
Personal
399
297
Otras deudas con las Administraciones Públicas (Nota 17-a)
1.224
1.117
Total
1.777
1.805
d) Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición
adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio-
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley
15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de
diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información
a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a
proveedores en operaciones comerciales.
2025
2024
Días
Periodo medio de pago a proveedores
38,33
36,36
Ratio de operaciones pagadas
38,39
36,59
Ratio de operaciones pendientes de pago
35,14
32,94
Miles de euros
Total pagos realizados
5.329
5.760
Total pagos pendientes
100
391
57
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han
tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones
de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución,
a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las
partidas “Proveedores” del pasivo corriente del balance.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de
los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la
que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, conforme a
las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, y según el Real Decreto-
ley 4/2013, de 22 de febrero, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de
la creación de empleo, no puede ser en ningún caso superior a 60 días naturales después de la fecha
de recepción de las mercancías o prestación de los servicios (30 días en caso de no existir pacto entre
las partes).
Con relación a la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 18/2022, de 28
de septiembre, de creación y crecimiento de empresas y Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a
través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la
Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las
cuentas anuales con relación al periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, a
continuación se detalla el volumen monetario y numero de facturas pagadas por debajo del plazo legal
establecido para el ejercicio 2025:
2025
2024
Miles de euros
Miles de euros
Volumen monetario
5.233
5.684
Total pagos realizados
5.329
5.760
% Volumen monetario sobre total pagos
98,20%
98,68%
Número de facturas
Número de facturas
998
1.085
Total número de facturas
1.123
1.114
% Número de facturas sobre total
88,87%
97,4%
Adicionalmente informar que la mayoría de los pagos de la Sociedad se realizan por transferencia
bancaria y la emisión de las mismas se produce, para la práctica totalidad de los casos, dentro del
plazo de los 30 días, conforme a lo pactado.
Para el cálculo de los anteriores importes se han tenido en cuenta todas las operaciones comerciales,
incluyendo las realizadas entre Sociedades del Grupo. Se muestran a continuación los importes si no
tuviéramos en cuenta dichas operaciones con empresas del grupo en los cálculos:
2025*
2024*
Días
Periodo medio de pago a proveedores
48,73
47,20
Ratio de operaciones pagadas
49,40
47,90
Ratio de operaciones pendientes de pago
33,52
32,94
Miles de euros
Total pagos realizados
2.267
1.954
Total pagos pendientes
100
96
*Sin tener en cuenta las operaciones entre Sociedades del Grupo.
58
2025*
2024*
Miles de euros
Miles de euros
Volumen monetario
2.170
1.878
Total pagos realizados
2.267
1.954
% Volumen monetario sobre total pagos
95,74%
96,10%
Número de facturas
Número de facturas
Número de facturas
991
1.070
Total número de facturas
1.123
1.099
% Número de facturas sobre total
88,25%
97,36%
*Sin tener en cuenta las operaciones entre Sociedades del Grupo.
17. Administraciones Públicas y Situación Fiscal
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Activos:
Activos por impuesto diferido
4.037
-
5.788
-
Activos por impuesto corriente
-
1.061
-
1.149
4.037
1.061
5.788
1.149
Pasivos:
Pasivos por impuesto diferido
57
-
64
-
Impuesto sobre el valor añadido y similares
-
1.053
-
975
Seguridad Social
-
47
-
42
Retenciones
-
124
-
100
57
1.224
64
1.117
El detalle por sociedad de los créditos y débitos entre empresas del grupo consecuencia del efecto
impositivo generado por el régimen de tributación consolidada del impuesto sobre sociedades, y que se
registran dentro de los epígrafes Clientes, empresas del grupo y asociadas y Proveedores, empresas del
grupo y asociadas a corto plazo del balance, es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Deudores:
Insur Patrimonial, S.L.U.
269
1.074
Insur Promoción Integral, S.L.U.
1.980
1.603
IDS Construcción y Desarrollos, S.A.U.
696
849
IDS Madrid Manzanares, S.A.
109
125
IDS Montevilla Residencial, S.A.
481
182
3.535
3.833
Acreedores:
Insur Patrimonial, S.L.U.
-
IDS Córdoba Patrimonial, S.L.U.
(15)
(40)
IDS Huelva Patrimonial, S.L.U.
-
(60)
(15)
(100)
Del saldo de “Activos por impuestos corrientes” del cuadro anterior, correspondiente al ejercicio 2024 por
importe de 1.149 miles de euros, 666 miles de euros se correspondían con el impuesto a devolver del
Grupo Fiscal del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2023, que ha sido devuelto en el mes de enero
de 2025 y el resto se correspondía con el impuesto a devolver del Grupo Fiscal correspondiente al ejercicio
2024, que ha sido devuelto en el mes de diciembre de 2025. La diferencia entre el impuesto a devolver
del Grupo Fiscal registrado al cierre del ejercicio 2024 por el impuesto de dicho ejercicio por importe de
483 miles de euros y el finalmente declarado y devuelto por importe de 458 miles de euros, se
59
corresponden con la diferente asignación de los gastos financieros no deducibles entre las diferentes
sociedades del grupo Fiscal, que ha supuesto una mayor asignación de los gastos financieros recuperados
por parte de Inmobiliaria del Sur, S.A. por importe de 279 miles de euros, y con ello que el importe de las
Bases imponibles no compensadas, con relación a la Disposición Adicional 19ª de la Ley del Impuesto de
Sociedades, de las diferentes sociedades del Grupo, se hayan incrementado en 85 miles de euros, de las
cuales 140 miles de euros se corresponden a las generadas por Inmobiliaria del Sur, S.A. (Las Bases
imponibles negativas asignadas a IDS Córdoba Patrimonial, S.L.U. y a IDS Huelva Patrimonial, S.L.U. se
han reducido en 42 y 13 miles de euros, respectivamente).
a) Conciliación resultado contable y base imponible fiscal-
El grupo formado por Inmobiliaria del Sur, S.A., como sociedad dominante e, IDS Córdoba Patrimonial,
S.L.U., Insur Promoción Integral, S.L.U., IDS Construcción y Desarrollos, S.A.U., Insur Patrimonial,
S.L.U., IDS Madrid Manzanares, S.A. e IDS Montevilla Residencial, S.A., así como la disuelta IDS Huelva
Patrimonial, S.L.U. como sociedades dependientes, tributan en Régimen de Consolidación Fiscal en el
ejercicio 2025. La sociedad IDS Andalucía Patrimonial, S.L.U., que formaba parte del grupo fiscal en el
ejercicio 2023, fue absorbida por Insur Patrimonial, S.L.U. en el ejercicio 2024 (véase Nota 8).
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible de Impuesto sobre Sociedades en el
ejercicio 2025 es la siguiente:
Miles de euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable antes de impuestos
12.859
Diferencias permanentes -
135
(15.950)
(15.815)
Diferencia temporales-
Con origen en el ejercicio
4
-
4
Con origen en ejercicios anteriores
-
(3.293)
(3.293)
Con origen en 1ª aplicación N.P.G.C.
19
-
19
Base imponible individual antes de compensación de
las bases imponibles negativas
(6.226)
Incorporación bases imponibles resto sociedades Grupo fiscal
28.841
(3.008)
25.833
Incorporación bases imponibles negativas D.A. 19ª LIS
4.617
(584)
4.033
Base imp. negativa AIEs art. 35, 36.1 y 36.3 LIS
-
(2.861)
(2.861)
Variaciones derivadas cons. Fiscal: eliminaciones /
incorporaciones resultados internos
2.079
(1.390)
689
Base imponible del grupo fiscal antes de reserva de
capitalización y compensación de las bases imponibles
negativas
-
-
21.468
Reserva de capitalización
-
-
(1.174)
Base imponible del grupo fiscal antes de la
compensación de las bases imponibles negativas
-
-
20.294
Compensación de bases imponibles negativas
de ejercicios anteriores (del Grupo)
-
-
-
Compensación de bases imponibles negativas previas a
incorporación a Grupo (pre-consolidación)
-
-
-
Base imponible del grupo fiscal
20.294
Las disminuciones de las diferencias permanentes se corresponden a dividendos recibidos en el
ejercicio 2025 de la sociedad dependiente Insur Promoción Integral, S.L.U. con cargo a la Prima de
Asunción por importe de 5.500 miles de euros, y que conforme a la norma fiscal no tienen la
consideración de ingresos sino de menor coste de la participación, y a dividendos recibidos de esta
sociedad y de la dependiente Insur Patrimonial, S.L.U. por un importe conjunto de 11.000 miles de
euros con cargo a Reservas Voluntarias y que tienen una exención del 95% en la Base Imponible (véase
Nota 8).
60
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible de Impuesto sobre Sociedades en el
ejercicio 2024 es la siguiente:
Miles de euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable antes de impuestos
9.878
Diferencias permanentes -
158
(14.500)
(14.342)
Diferencia temporales-
Con origen en el ejercicio
189
-
189
Con origen en ejercicios anteriores
-
(1.939)
(1.939)
Con origen en 1ª aplicación N.P.G.C.
8
-
8
Base imponible individual antes de compensación de
las bases imponibles negativas
(6.206)
Incorporación bases imponibles resto sociedades Grupo fiscal
32.298
(606)
31.692
Incorporación bases imponibles negativas D.A. 19ª LIS
3.406
(243)
3.163
Base imp. negativa AIEs art. 35, 36.1 y 36.3 LIS
-
(1.989)
(1.989)
Variaciones derivadas cons. Fiscal: eliminaciones /
incorporaciones resultados internos
1.866
(2.504)
(638)
Base imponible del grupo fiscal antes de reserva de
capitalización y compensación de las bases imponibles
negativas
-
-
26.022
Reserva de capitalización
-
-
(962)
Base imponible del grupo fiscal antes de la
compensación de las bases imponibles negativas
-
-
25.060
Compensación de bases imponibles negativas
de ejercicios anteriores (del Grupo)
-
-
-
Compensación de bases imponibles negativas previas a
incorporación a Grupo (pre-consolidación)
-
-
(961)
Base imponible del grupo fiscal
24.099
Las disminuciones de las diferencias permanentes se corresponden a dividendos recibidos en el
ejercicio 2024 de la sociedad dependiente Insur Promoción Integral, S.L.U. con cargo a la Prima de
Asunción (véase Nota 17).
La Ley 27/2014, de 27 de diciembre, del Impuesto Sobre Sociedades modificó el tratamiento de la
compensación de las Bases Imponibles negativas a partir de los ejercicios iniciados a partir del 1 de
enero de 2015, en el sentido de eliminar el límite temporal para la compensación de las citadas Bases
Imponibles, aunque incluyendo un límite del 70% de la Base Imponible previa a la aplicación de la
nueva reserva de capitalización, resultando compensables en todo caso bases imponibles hasta un
millón de euros.
No obstante ello, la Disposición Transitoria Trigésimo Cuarta de la Ley 27/2014 (LIS) fijó para el
ejercicio 2015, y para aquellas sociedades o grupo fiscales con un volumen de operaciones del ejercicio
anterior igual o superior a 20 millones de euros, sendos límites a la compensación, del 50 y del 25 por
ciento, según que dicho volumen hubiera o no alcanzado la cifra de 60 millones de euros. El Real
Decreto-Ley 3/2016, para aquellas sociedades o grupos fiscales con una cifra de negocio del ejercicio
anterior igual o superior a 20 millones de euros, mantuvo, pero ya con vigencia indefinida, los citados
límites. Adicionalmente, el citado Real Decreto-Ley estableció los citados límites con relación a la
compensación de bases imponibles negativas generadas con anterioridad a la incorporación de una
sociedad al Grupo Fiscal (denominadas de pre-consolidación), límites que se aplican respecto de la
base imponible previa acreditada por las sociedades incorporadas. Las bases imponibles de pre-
consolidación pendientes de compensar al cierre del ejercicio 2022 eran de las participada Insur
Promoción Integral, S.L.U. e Insur Centros de Negocios, S.A.U. La sentencia del Tribunal Constitucional
de fecha 18 de enero de 2024 declaró inconstitucional las modificaciones introducidas por el Real
Decreto-Ley 3/2016 con relación a la modificación del Impuesto sobre Sociedades, por lo que para el
ejercicio 2023 tanto las bases imponibles negativas de pre-consolidación como las bases imponible
negativas del propio grupo le fueron de aplicación el límite del 70% de la propia base imponible del
ejercicio previa a la aplicación de la Reserva de Capitalización. Así en el ejercicio 2023 se compensaron
61
la totalidad de las bases imponibles negativas de pre-consolidación de la dependiente Insur Promoción
Integral, S.L.U. y de la dependiente Insur Patrimonial, S.L.U. correspondientes a bases de la absorbida
por ésta última Insur Centros de Negocios, S.A.U. Al cierre del ejercicio 2023 las bases imponibles de
pre-consolidación pendientes de compensar por importe de 961 miles de euros correspondían a la
participada IDS Montevilla Residencial, S.A., sociedad incorporada al grupo fiscal en el ejercicio 2023.
La Ley 7/2024, de 20 de diciembre, ha vuelto a incluir, con efectos para los ejercicios que se inicien el
1 de enero de 2024, los mismos límites en la compensación de bases imponibles negativas que los
establecidos por el Real Decreto-Ley 3/2016. En el ejercicio 2024 el grupo fiscal compensó la totalidad
de las bases imponibles de pre-consolidación de IDS Montevilla Residencial, S.A.
La Ley 38/2022, de 27 de diciembre, para el establecimiento de gravámenes temporales energético y
de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito y por la que se crea el impuesto
temporal de solidaridad de las grandes fortunas, y se modifican determinadas normas tributarias, en
su disposición final quinta apartado tercero introduce una Disposición Adicional 19ª a la Ley del
Impuesto sobre Sociedades, tomando medidas de carácter temporal en la determinación de la base
imponible en el régimen de consolidación fiscal para los periodos impositivos que se inicien en 2023,
en el sentido que para la determinación de la base imponible del grupo fiscal se tendrá en cuenta la
suma de las bases imponibles positivas individuales y solo el 50% de las bases imponibles negativas
individuales. El importe de las bases imponibles negativas individuales no incluidas en la base imponible
del grupo fiscal se integrará en la base imponible del mismo por partes iguales en cada uno de los diez
primeros periodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2024, incluso en el caso de que
alguna de las entidades con bases imponibles negativas quede excluida del grupo. Así en el ejercicio
2023 no se incluyeron en la base imponible del grupo fiscal bases imponibles negativas individuales
por importe de 2.431 miles de euros, de las cuales 1.873 miles de euros se corresponden con bases
imponibles negativas de Inmobiliaria del Sur, S.A. lo que dio lugar al registro de un activo por impuesto
diferido por importe de 468 miles de euros. En el ejercicio 2024 se incluyeron una décima parte de la
base imponible negativa del ejercicio 2023 por importe de 187 miles de euros que dio lugar a una baja
de los activos por impuestos diferidos por importe de 47 miles de euros. La Ley 7/2024, de 20 de
diciembre, prorrogó la referida medida a los ejercicios 2024 y 2025, y así en el ejercicio 2024 no se
incluyeron en la base imponible del grupo fiscal bases imponibles negativas individuales por importe
de 3.406 miles de euros, de las cuales 3.103 miles de euros correspondían a Inmobiliaria del Sur, S.A.,
lo que dio lugar al registro de un activo por impuesto diferido por importe de 776 miles de euros. En
el ejercicio 2025 se han incluido una décima parte de la base imponible negativa del ejercicio 2023 y
2024 por importe de 187 y 310 miles de euros, respectivamente, que ha dado lugar a una baja de los
activos por impuestos diferidos por importe de 132 miles de euros. En el ejercicio 2025 no se incluido
en la base imponible del grupo fiscal bases imponibles negativas individuales por importe de 4.617
miles de euros, de las cuales 3.113 miles de euros corresponden a Inmobiliaria del Sur, S.A., lo que
ha dado lugar al registro de un activo por impuesto diferido por importe de 778 miles de euros.
b) Impuestos reconocidos en el Patrimonio neto-
El importe total del impuesto sobre beneficios corriente y diferido, relativo a partidas cargadas o
abonadas directamente contra patrimonio neto, es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Corriente
Diferido
Corriente
Diferido
Subvenciones
2
-
2
-
Total
2
-
2
-
c) Conciliación entre resultado contable y gasto por impuesto sobre
sociedades-
El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por la
aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir
con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
62
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Resultado contable antes de impuestos
12.859
9.878
Cuota (25%)
3.215
2.469
Deducciones:
(30)
(69)
Por donaciones
(30)
(69)
Diferencias permanentes:
(4.281)
(3.848)
Otras
137
39
Dividendos
(4.125)
(3.625)
Ajuste I.S. ejercicio 2022
-
-
Ajuste I.S. ejercicio 2023
-
(22)
Por Reserva de Capitalización
(293)
(240)
Total gasto/(ingreso) por impuesto reconocido en
cuenta de pérdidas y ganancias
(1.096)
(1.448)
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, con efectos para los ejercicios
iniciados a partir del 1 de enero de 2015, redujo el tipo impositivo del 30 al 25 por ciento, si bien, para
el ejercicio 2015, resultó aplicable el tipo del 28 por ciento.
La Sociedad se acogió en ejercicios anteriores a la deducción por reinversión de beneficios
extraordinarios regulada en el artículo 42 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades
(Real Decreto Legislativo 4/2004), hoy derogado por la Ley 27/2014, habiendo ascendido las rentas
fiscales acogidas a dicha deducción (base de la deducción) en los últimos ejercicios a: 2.846 miles de
euros en 2014, 604 miles de euros en 2013, 199 miles de euros en 2012, 2.367 miles de euros en
2011, habiendo materializado los compromisos de reinversión a los que se condiciona la aplicación de
la mencionada deducción, dentro de los plazos legales establecidos. Tras la segregación de la actividad
patrimonial a la que se ha hecho referencia en la Nota 1, los pasivos por impuestos diferidos registrados
a 1 de enero de 2018 relacionados con la deducción por reinversión fueron traspasados a la sociedad
beneficiaria de la segregación denominada Insur Patrimonial, S.L.U.
En este sentido, se hace necesario señalar que, no obstante, la supresión de dicha deducción por la
Ley 27/2014, la misma, como régimen transitorio permite, en relación a las rentas fiscales generadas
en ejercicios iniciados con anterioridad al 1 de enero de 2015, que la reinversión y, con ello, la
deducción, se materialice y aplique en ejercicios iniciados con posterioridad a dicha fecha. Al amparo
de ello, en el ejercicio 2015, la sociedad acogió a la citada deducción el beneficio generado en 2014
(2.646 miles de euros) y en el ejercicio 2013 (3.359 miles de euros) en la venta de inversiones
inmobiliarias, reinvirtiendo en el ejercicio 2015, en activos aptos para ello, la cifra de 7.279 miles de
euros.
d) Desglose del gasto por impuesto sobre Sociedades-
El desglose del gasto por impuesto sobre Sociedades en 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Impuesto corriente:
Por operaciones continuadas
(1.298)
(1.063)
Por operaciones interrumpidas
-
-
Impuesto diferido:
Por operaciones continuadas
202
(385)
Por operaciones interrumpidas
-
Total gasto (ingreso) por impuesto
(1.096)
(1.448)
63
e) Activos por impuesto diferido registrados-
El movimiento del saldo de esta cuenta en el ejercicio 2025 y 2024 es el siguiente:
Ejercicio 2025-
Miles de euros
Saldo inicial
Ajustes
Aumentos
Disminuciones
Saldo final
Diferencias temporarias (Impuestos anticipados):
Deterioros de instrumentos de patrimonio
722
-
-
-
722
Gastos financieros no deducibles
3.669
(1.516)
-
(798)
1.355
Dotación amortización art. 7 Ley 16/2012
-
-
-
-
-
Dotación deterioro inversiones inmobiliarias
44
-
-
(26)
18
Otros
101
-
-
(101)
-
Bases imponibles negativas D.A. 19ª LIS
1.163
35
778
(124)
1.852
Plan retribución en acciones a largo plazo
89
-
1
-
90
Total activos por impuesto diferido
5.788
(1.481)
779
(1.049)
4.037
Los ajustes incluidos en el cuadro anterior se corresponden en una parte a diferencias entre la liquidación
del impuesto sobre sociedades del Grupo Fiscal incluida en las Cuenta Anuales de 2024 y la presentación
de la liquidación del referido impuesto en el mes de julio de 2025 y a la asignación de gastos financieros
pendientes de deducción a la dependiente Insur Patrimonial, S.L.U. conforme a la consulta de la Dirección
General de Tributos V0289/25, de 17 de marzo (véase Nota 17, e información sobre los activos por
impuestos diferidos por gastos financieros no deducibles de esta misma nota).
Ejercicio 2024-
Miles de euros
Saldo
inicial
Aumentos
Disminuciones
Saldo final
Diferencias temporarias (Impuestos anticipados):
Deterioros de instrumentos de patrimonio
722
-
-
722
Gastos financieros no deducibles
3.970
-
(301)
3.669
Dotación amortización art. 7 Ley 16/2012
1
-
(1)
-
Dotación deterioro inversiones inmobiliarias
140
18
(114)
44
Otros
101
-
-
101
Bases imponibles negativas D.A. 19ª LIS
468
742
(47)
1.163
Plan retribución en acciones a largo plazo
59
30
-
89
Total activos por impuesto diferido
5.461
790
(463)
5.788
La Sociedad tiene registrado en este epígrafe un importe de 722 miles de euros (722 miles de euros
en el ejercicio 2024), en concepto de diferencia temporaria deducible asociadas a la diferente
valoración, contable y fiscal, de determinadas participaciones en el capital de sociedades del grupo o
asociadas, con origen en deterioros sobre las mismas que no han resultado fiscalmente deducibles.
Entre dichas participaciones se encuentran las aportadas a finales del ejercicio 2016 a la filial Insur
Promoción Integral, S.L.U. con ocasión de una ampliación del capital de esta última. A la citada
operación de aportación le resultó de aplicación el régimen de neutralidad fiscal del capítulo VII del
título VII de la LIS, bajo la definición de canje de valores contenida en el artículo 76.5 de la LIS, lo que
se hizo constar expresamente en la escritura pública de aportación.
La Sociedad ha decidido mantener el importe de los activos por impuesto diferido vinculados a las
participaciones aportadas, mediante su asignación a la participación en Insur Promoción Integral,
S.L.U.
64
Las diferencias entre los valores fiscales y contables de las participaciones aportadas fueron las
siguientes:
Miles de euros
Valor neto
contable
Valor fiscal
Diferencia
temporaria
Desarrollo Metropolitanos del Sur, S.L.
11.053
11.412
359
IDS Palmera Residencial, S.A.
3.477
3.500
23
IDS Residencial Los Monteros, S.A.
6.070
6.250
180
Mosaico Desarrollos Inmobiliarios, S.A.
1.032
3.124
2.092
21.632
24.286
2.654
Adicionalmente a finales del ejercicio 2017 la Sociedad aportó a su filial Insur Promoción Integral,
S.L.U., con ocasión de una nueva ampliación de capital de esta última (véase Nota 8-c) su participación
en las sociedades dependientes íntegramente participadas, Hacienda La Cartuja, S.L.U. (hoy Hacienda
La Cartuja, S.L.), Cominsur, S.L.U. e IDS Construcción y Desarrollos, S.A.U. A la citada operación de
aportación le resultó de aplicación el régimen de neutralidad fiscal del capítulo VII del título VII de la
LIS, bajo la definición de canje de valores contenida en el artículo 76.5 de la LIS, lo que se hizo constar
expresamente en la escritura pública de aportación.
La Sociedad ha decidido mantener el importe de los activos por impuesto diferido vinculados a las
participaciones aportadas, mediante su asignación a la participación en Insur Promoción Integral,
S.L.U.
Las diferencias entre los valores fiscales y contables de las participaciones aportadas fueron las
siguientes:
Miles de euros
Valor neto
contable
Valor fiscal
Diferencia
temporaria
Hacienda La Cartuja, S.L.U.
12.967
15.676
2.709
IDS Construcción y Desarrollos, S.A.U.
1.001
1.001
-
Cominsur, S.L.U.
9.572
11.500
1.928
23.540
28.177
4.637
Adicionalmente en el mes de abril de 2018 la Sociedad aportó a su filial Insur Promoción Integral,
S.L.U., con ocasión de una nueva ampliación de capital de esta última (véase Nota 8) un solar en la
provincia de Málaga junto a la deuda financiera garantizada con hipoteca sobre el referido solar. A la
citada operación de aportación le ha resultado de aplicación el régimen de neutralidad fiscal del capítulo
VII del título VII de la LIS, bajo la definición de canje de valores contenida en el artículo 76.5 de la
LIS, lo que se hizo constar expresamente en la escritura pública de aportación. No existe diferencia
entre el valor del activo aportado y el valor fiscal del mismo.
Con fecha 8 de junio de 2018 se otorgó la escritura de segregación de la actividad patrimonial (actividad
de arrendamiento) de la Sociedad, tras el acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas de
Inmobiliaria del Sur, S.A. de fecha 28 de abril de 2018 aprobando el Proyecto de Segregación de la
citada actividad, Con la mencionada operación se segregan los activos y pasivos de la referida actividad
a favor de una nueva sociedad íntegramente participada por la sociedad denominada Insur Patrimonial,
S.L.U. La citada operación se acogió al régimen fiscal especial contenido en el capítulo VII del Título
VII de la Ley 27/2014, como operación de aportación no dineraria de rama de actividad definido en el
artículo 76.3 de la LIS, lo que se hizo constar expresamente en la escritura pública de segregación.
Los activos y pasivos segregados se registraron por la sociedad beneficiaria por los mismos importes
que figuraban en la sociedad segregada (véase Nota 1).
Por otro lado, en el mes de octubre de 2018 la Sociedad aportó a su filial Insur Promoción Integral,
S.L.U., con ocasión de una nueva ampliación de capital de esta última (véase Nota 8) un solar en
Sevilla capital junto a la deuda asociada a dicho solar. A la citada operación de aportación le resultó
65
de aplicación el régimen de neutralidad fiscal del capítulo VII del título VII de la LIS, bajo la definición
de canje de valores definida en el artículo 76.5 de la LIS, lo que se hizo constar expresamente en la
escritura pública de aportación. No existe diferencia entre el valor del activo aportado y el valor fiscal
del mismo.
Adicionalmente a finales del ejercicio 2018 la Sociedad aportó a su filial Insur Patrimonial, S.L.U., tras
la segregación de la actividad patrimonial, con ocasión de una ampliación de capital de esta última
(véase Nota 8-c) su participación en las sociedades dependientes íntegramente participadas, Parking
Insur, S.A.U., Insur Centros de Negocios, S.A.U., IDS Andalucía Patrimonial, S.L.U., IDS Huelva
Patrimonial, S.L.U. e IDS Córdoba Patrimonial, S.L.U. A la citada operación de aportación le resultó de
aplicación el régimen de neutralidad fiscal del capítulo VII del título VII de la LIS, bajo la definición de
canje de valores contenida en el artículo 76.5 de la LIS, lo que se hizo constar expresamente en la
escritura pública de aportación.
La Sociedad ha decidido mantener el importe de los activos por impuesto diferido vinculados a las
participaciones aportadas, mediante su asignación a la participación en Insur Patrimonial, S.L.U.
Las diferencias entre los valores fiscales y contables de las participaciones aportadas fueron las
siguientes:
Miles de euros
Valor neto
contable
Valor fiscal
Diferencia
temporaria
Parking Insur, S.A.U.
62
62
-
Insur Centros de Negocios, S.A.U.
319
540
221
IDS Andalucía Patrimonial, S.L.U.
20
20
-
IDS Huelva Patrimonial, S.L.U.
20
20
-
IDS Córdoba Patrimonial, S.L.U
71
1.720
1.649
Total
492
2.362
1.870
Adicionalmente, la Sociedad tiene registrado en este epígrafe, como diferencia temporaria deducible,
un importe de 1.355 miles de euros (3.669 miles de euros en el ejercicio 2024) con origen en la
limitación temporal que, desde el ejercicio 2012, viene operando a nivel legal en la deducibilidad de
los gastos financieros. El detalle por ejercicio de los activos por impuesto diferido registrados por este
concepto al cierre del ejercicio 2025 y el movimiento habido en el mismo, es el siguiente:
Miles de euros
Saldo inicial
Ajustes
Disminuciones
Saldo final
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2012
465
(3)
-
462
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2013
1.040
(420)
(307)
313
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2014
682
(444)
(238)
-
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2015
947
(367)
-
580
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2016
184
(184)
-
-
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2020
253
-
(253)
-
Gtos. Fros no deducibles ejerc. 2023
98
(98)
-
-
Total
3.669
(1.516)
(798)
1.355
En el ejercicio 2025 la sociedad ha deducido la totalidad de los gastos financieros devengados en el
ejercicio y ha gastos financieros devengados en ejercicios anteriores por importe de 3.193 miles de
euros, dando de baja el correspondiente activo por impuesto diferido por importe de 798 miles de
euros.
66
El activo por impuesto diferido correspondiente a gastos financieros pendientes de deducir generados
en la actividad patrimonial desarrollada por la sociedad con anterioridad a la aportación de dicha
actividad a Insur Patrimonial, S.L.U. (véase Nota 1), figuraban registrados en el activo de la Sociedad,
y no de Insur Patrimonial, S.L.U. de acuerdo con el criterio de la Dirección General de Tributos
expresado en su consulta V1112-16 hasta el cierre del ejercicio 2024. Con fecha 17 de marzo de 2025
y, por tanto, con posterioridad a la formulación de las Cuentas Anuales del ejercicio 2024, la Dirección
General de Tributos en su consulta V0289/25, en respuesta a una consulta de la propia Sociedad,
considera que esos gastos financieros pendientes de aplicación si pueden imputarse a Insur
Patrimonial, S.L.U. en la medida que esos gastos financieros se correspondan por los generados por la
rama de actividad en el momento de su escisión. En aplicación de la referida consulta se han asignado
a Insur Patrimonial, S.L.U. gastos financieros no deducibles a la fecha de la segregación de la rama de
la actividad patrimonial por importe de 7.446 miles de euros, de los cuales han sido descontados un
importe de 1.663 miles de euros de gastos financieros aplicados por Inmobialiaria del Sur, S.A. a partir
de la fecha de la segregación y que, con este criterio, hubiesen sido aplicados por Insur Patrimonial,
S.L.U., por lo cual el traspaso de gastos financieros pendientes de deducción en este ejercicio a Insur
Patrimonial, S.L.U. ha ascendido a 5.783 miles de euros (incluido en la columna “ajustes” del
movimiento de los activos por impuestos diferidos por este concepto).
El detalle al 31 de diciembre de 2024, y el movimiento habido en dicho ejercicio, era el siguiente:
Miles de euros
Saldo inicial
Aumentos
Disminuciones
Saldo final
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2012
766
-
(301)
465
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2013
1.040
-
-
1.040
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2014
682
-
-
682
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2015
947
-
-
947
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2016
184
-
-
184
Gtos. fros. no deducibles ejerc. 2020
253
-
-
253
Gtos. Fros no deducibles ejerc. 2023
98
-
-
98
Total
3.970
-
(301)
3.669
En el ejercicio 2024 la sociedad dedujo la totalidad de los gastos financieros devengados en el ejercicio
y dedujo en la declaración del impuesto sobre sociedades gastos financieros devengados en ejercicios
anteriores por importe de 1.481 miles de euros, importe superior al registrado al cierre del ejercicio
2024 y que se muestra en el cuadro anterior por importe de 1.203 miles de euros. La diferencia en la
baja del activo por el impuesto diferido se encuentra incluido en la columna “ajustes” del movimiento
de estos activos por impuestos diferidos del ejercicio 2025.
Las citadas diferencias temporarias deducibles han sido reconocidas como activos por impuesto diferido
en el balance adjunto por considerar los Administradores de la Sociedad que es probable que las
mismas se recuperarán fiscalmente, unas conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros
de la Sociedad y otras conforme a la mejor estimación de los resultados de las sociedades participadas
o la liquidación de las mismas.
f) Pasivos por impuesto diferido registrados-
El detalle del saldo de esta cuenta en el ejercicio 2025 es el siguiente:
Miles de euros
Saldo inicial
Aumentos
Disminuciones
Saldo final
Diferencias temporarias (Impuestos diferidos):
Operaciones a plazo
28
-
-
28
1ª aplicación del N.P.G.C.
15
-
(5)
10
Subvención de capital
21
-
(2)
19
Total pasivos por impuesto diferido
64
-
(7)
57
67
El detalle del saldo de esta cuenta en el ejercicio 2024 era el siguiente:
Miles de euros
Saldo inicial
Aumentos
Disminuciones
Saldo final
Diferencias temporarias (Impuestos diferidos):
Operaciones a plazo
28
-
-
28
1ª aplicación del N.P.G.C.
17
-
(2)
15
Subvención de capital
24
-
(3)
21
Total pasivos por impuesto diferido
69
-
(5)
64
Con motivo de la Segregación de la actividad patrimonial a la que se ha hecho referencia en la Nota 1 de
esta memoria, se segregaron de la sociedad a favor de la sociedad beneficiaria de la misma, con efectos
1 de enero de 2018, pasivos por impuestos diferidos correspondientes a partidas de libertad de
amortización, amortización acelerada o importes de la dotación contable que no fueron fiscalmente
deducibles en los ejercicios 2013 y 2014 referentes a inversiones inmobiliarias por un importe de 2.919
miles de euros.
La Sociedad tenía diversos elementos de su inmovilizado acogidos al beneficio de amortización acelerada
previsto en el Real-Decreto Ley 3/1993, consistente en que la amortización fiscal de estos elementos será
1,5 veces el coeficiente máximo previsto en las tablas de amortización fiscal vigentes. La Sociedad registra
el efecto impositivo del exceso de amortización fiscal sobre amortización contable con abono al epígrafe
de “Pasivos por impuesto diferido”, dado que la finalización de la amortización fiscal y por tanto la reversión
del impuesto diferido se producirá en un plazo superior a 1 año. El importe registrado en concepto de
pasivo por impuesto diferido con relación a lo previsto en el Real Decreto Ley 3/1993 ascendía a 792 miles
de euros al 31 de diciembre de 2018. El citado pasivo por impuesto diferido, como se ha indicado en el
párrafo anterior, fue incluido en la “segregación” de la actividad patrimonial realizada durante el ejercicio
y de la que se ha informado en las Notas 1 y 4 de la memoria.
La Sociedad registró en el ejercicio 2017 un ajuste positivo en la base imponible del Impuesto sobre
Sociedades como consecuencia de la aplicación del beneficio fiscal introducido por la Ley 4/2008, de 23
de diciembre por la que se suprime el gravamen del Impuesto sobre el Patrimonio y se introducen otras
modificaciones en la normativa tributaria, relativo a la libertad de amortización de inversiones nuevas. El
importe registrado al 31 de diciembre de 2017, por este concepto en el epígrafe “Pasivos por impuestos
diferidos”, ascendía a 1.688 miles de euros. El citado pasivo por impuesto diferido fue incluido en la
“segregación” de la actividad patrimonial realizada durante el ejercicio 2018 y de la que se ha informado
en la Nota 1 de la memoria.
g) Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras-
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados
hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya
transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad tiene
abiertos de inspección los cuatro últimos ejercicios.
Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de
los mencionados impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación
normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes,
en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.
18. Ingresos y gastos
a) Importe neto de la cifra de negocios-
La distribución del importe neto de la cifra de negocios del ejercicio 2025 y 2024 correspondiente a la
actividad ordinaria de la Sociedad es como sigue:
68
Miles de euros
2025
2024
Ventas de inmuebles
22
229
Arrendamiento de inmuebles (Nota 6)
43
74
Ingresos de gestión (Nota 19)
6.087
4.932
Dividendos e intereses por créditos a filiales (Nota 19)
18.061
15.958
Total Importe neto de la cifra de negocios
24.213
21.193
Dentro del epígrafe “Dividendos e intereses por créditos a filiales”, el importe de 16.500 miles de euros
corresponde a dividendos devengados durante el ejercicio. De dicho importe, 12.000 miles de euros
proceden de la sociedad íntegramente participada Insur Promoción Integral, S.L.U. (frente a 14.500 miles
de euros registrados en el ejercicio 2024 por la misma sociedad), y 4.500 miles de euros corresponden a
dividendos recibidos de la sociedad íntegramente participada Insur Patrimonial, S.L.U.
Asimismo, se han registrado 1.561 miles de euros en concepto de ingresos financieros derivados de
créditos concedidos a diversas sociedades filiales del Grupo (importe que ascendió a 1.458 miles de euros
en el ejercicio 2024).
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 31 de la RICAC sobre Instrumentos Financieros, los
Administradores de la Sociedad han evaluado que los beneficios generados por las sociedades participadas
se han reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de adquisición de dichas
sociedades, de acuerdo con la normativa aplicable.
La totalidad de los ingresos corresponden a actividades realizadas en España y la totalidad se reconocen
a lo largo del tiempo, salvo los ingresos por venta de inmuebles que se reconocen en un momento
determinado del mismo.
b) Aprovisionamientos-
La composición del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2025
y 2024 adjunta, se presenta a continuación:
Miles de euros
2025
2024
Trabajos realizados por terceros en obras
(13)
(4)
Variación de existencias de edificios adquiridos
(37)
(238)
Total aprovisionamientos
(50)
(242)
c) Gastos de personal-
La composición del saldo de gastos de personal de los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente:
69
Miles de euros
2025
2024
Sueldos y salarios y asimilados
2.347
2.148
Seguridad social a cargo de
428
la empresa
413
Total
2.775
2.561
d) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio-
De acuerdo con lo descrito en la Nota 4-o, el Consejo de Administración de la sociedad en su reunión
de fecha 28 de enero de 2022 aprobó un Plan de Retribución variable de carácter excepcional y a largo
plazo mediante la entrega de acciones a determinados directivos del Grupo y al Presidente del Consejo
y primer ejecutivo. No obstante lo anterior, la condición de beneficiario del Presidente del Consejo de
Administración, se encontraba sometida a la condición suspensiva de que, la Junta General de
Accionistas de la Sociedad, en su sesión de 31 de marzo de 2022, acordase, por un lado, la modificación
de la política de remuneraciones de los consejeros para el período 2022/2024, y, por otro lado, la
correspondiente modificación estatutaria. En la citada Junta General Ordinaria de Accionistas se
aprobaron las modificaciones indicadas.
El Plan de Retribución consiste en la entrega de un número máximo de 125.100 acciones de la
Sociedad, y cuyo importe se estima no superará los 400.000 euros anuales. No obstante, el coste final
del Plan dependerá del coste de adquisición de las acciones necesarias para su ejecución conforme al
Plan de recompra de acciones aprobado por el Consejo de Administración de fecha 28 de enero de
2022, haciendo uso de la autorización conferida por la Junta General de fecha 29 de octubre de 2020
(véase Nota 11). El Plan de retribución está sujeto a las condiciones descritas en la Nota 4-o.
Aunque el Consejo de Administración en su reunión de 26 de febrero de 2026 no ha aprobado la
evaluación de los objetivos fijados en el Plan Estratégico 2021-2025, al no haber finalizado la Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad la referida evaluación, esta Comisión si ha avanzado
que la consecución del Plan de retribución de acciones ha alcanzado aproximadamente un 80% de
consecución en media ponderada, lo que supondrá una asignación aproximada de 86.400 acciones al
Presidente del Consejo de Administración y al resto de directivos beneficiarios, con un coste global de
713 miles de euros, coste que conforme a la normativa contable es el de las acciones asignadas al
precio de cotización de la fecha de la aprobación del Plan. De acuerdo a lo anterior la Sociedad ha
registrado un gasto devengado en el ejercicio 2025 por el Plan de Retribución por importe de 9 miles
de euros. De este importe, 4 miles de euros se correspondían con beneficiarios pertenecientes a la
Sociedad registrándose dicho importe con cargo al epígrafe “Gastos de personal” de la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio 2025 adjunta, y el importe restante se correspondía con directivos
pertenecientes a otras empresas del Grupo, por lo que se registró, atendiendo a las normas y principios
contables generalmente aceptados, como mayor valor de la inversión en esas sociedades por importe
de 5 miles de euros, y a su vez un abono por importe de 9 miles de euros a la partida “Acciones y
participaciones en patrimonio propias” del patrimonio neto de la Sociedad (véase Nota 11).
Como se ha indicado en la Nota 4-o la liquidación del Plan de Retribución en acciones se realizará una
vez sean aprobadas las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2025 por la Junta General Ordinaria
de Accionistas y se haya cumplido el plazo de permanencia de cada directivo o del Presidente ejecutivo
fijado en el 31 de marzo de 2027.
Dado que el coste del citado Plan de Retribución relativo al personal perteneciente a otras sociedades
del Grupo ha sido asumido íntegramente por Inmobiliaria del Sur, S.A., sin que se produzca una
compensación por parte de las sociedades filiales, el coste de esta operación para Inmobiliaria del Sur,
S.A. ha sido considerado como una aportación realizada por la Sociedad a sus sociedades filiales, que
de acuerdo con las normas y principios contables generalmente aceptados se han registrado como un
incremento de la inversión de Inmobiliaria del Sur, S.A. en sus sociedades filiales (véase Nota 8 c), las
cuales han registrado el correspondiente gasto de personal con abono a sus reservas como expresión
de la aportación recibida de Inmobiliaria del Sur, S.A.
70
19. Saldos y transacciones con empresas del grupo y otras operaciones vinculadas
El detalle de estos epígrafes del balance al 31 de diciembre de 2025 adjunto es el siguiente:
Miles de euros
Activo
Pasivo
Riesgo
Neto
Financieros
no
corrientes
(Nota 8)
Financieros
Corrientes
(Nota 8)
Deudores
Comerciales
(Nota 8)
Financieros
no
corrientes
Financieros
corrientes
Proveedores
comerciales
Empresas del Grupo-
Insur Promoción Integral, S.L.U.
46.434
-
1.981
-
-
-
48.415
IDS Construcción y Desarrollos, S.A.U.
-
-
1.413
(28.402)
-
-
(26.989)
Insur Patrimonial, S.L.U.
-
-
311
(43.878)
-
(15)
(43.582)
IDS Córdoba Patrimonial, S.L.U.
-
-
-
-
-
-
-
IDS Huelva Patrimonial, S.L.U.
-
-
-
-
-
-
-
IDS Madrid Manzanares, S.A.
-
61
49
-
-
-
110
Subtotal
46.434
61
3.754
(72.280)
-
(15)
(22.046)
Empresas Multigrupo-
IDS Boadilla Garden Residencial, S.A.
-
-
-
-
-
-
-
IDS Medina Azahara Residencial, S.A.
-
-
-
-
-
-
-
IDS Montevilla Residencial, S.A.
-
91
391
-
-
(13)
469
Hacienda la Cartuja, S.L.
36
-
-
-
-
-
36
Bermes Uno Residencial, S.A.
-
-
-
-
-
-
-
Subtotal
36
91
391
-
-
(13)
505
Empresas Asociadas-
-
-
-
-
-
-
-
Subtotal
-
-
-
-
-
-
-
Total
46.470
152
4.145
(72.280)
-
(28)
(21.541)
El detalle de estos epígrafes del balance al 31 de diciembre de 2024 adjunto es el siguiente:
Miles de euros
Activo
Pasivo
Riesgo
Neto
Financieros
no
corrientes
(Nota 8)
Financieros
Corrientes
(Nota 8)
Deudores
Comerciales
(Nota 8)
Financieros
no
corrientes
Financieros
corrientes
Proveedores
comerciales
Empresas del Grupo-
Insur Promoción Integral, S.L.U.
38.931
1.382
1.603
-
-
-
41.916
IDS Construcción y Desarrollos, S.A.U.
-
4
2.630
(27.714)
-
-
(25.080)
Insur Patrimonial, S.L.U.
-
1.242
(44.323)
(2.525)
-
(45.606)
IDS Córdoba Patrimonial, S.L.U.
-
-
-
-
-
(31)
(31)
IDS Huelva Patrimonial, S.L.U.
-
-
-
-
-
(84)
(84)
IDS Madrid Manzanares, S.A.
-
57
64
-
-
-
121
Subtotal
38.931
1.443
5.539
(72.037)
(2.525)
(115)
(28.8764)
Empresas Multigrupo-
IDS Boadilla Garden Residencial, S.A.
-
-
4
-
-
-
4
IDS Medina Azahara Residencial, S.A.
-
-
1
-
-
-
1
IDS Montevilla Residencial, S.A.
-
196
41
-
-
(15)
222
Hacienda la Cartuja, S.L.
36
-
13
-
-
(165)
(116)
Bermes Uno Residencial, S.A.
-
-
8
-
-
-
8
Subtotal
36
196
67
-
-
(180)
119
Empresas Asociadas-
-
-
-
-
-
-
-
Subtotal
-
-
-
-
-
-
-
Total
38.967
1.639
5.606
(72.037)
(2.525)
(295)
(28.645)
71
Al cierre del ejercicio 2018, la Sociedad tenía concedida una póliza de crédito a Insur Promoción Integral,
S.L.U para la financiación de su circulante con un límite de 10 millones de euros. La citada póliza fue
novada durante el ejercicio 2019 ampliando su límite hasta los 25 millones de euros. Esta póliza fue
nuevamente novada en el ejercicio 2020 fijando su fecha de vencimiento en el día 10 de diciembre de
2020. A la fecha de vencimiento el saldo de la póliza ascendía a la cantidad de 14.456 miles de euros. La
mencionada póliza fue capitalizada en la ampliación de capital por compensación de créditos mencionada
en la Nota 8-c. Tras la capitalización de la póliza se suscribió otra nueva póliza con fecha 10 de diciembre
de 2020 con un límite de 25 millones de euros. Con fecha 31 de mayo de 2023 se novó esta póliza
incrementando el límite a 35 millones de euros, y, nuevamente, con fecha 1 de diciembre de 2024 se ha
novado nuevamente esta póliza incrementando el límite a 50 millones de euros, el saldo de la misma al
cierre de ejercicio 2025 ascendía a 46.434 miles de euros.
Inmobiliaria del Sur, S.A. e Insur Patrimonial suscribieron una póliza de crédito con fecha 8 de junio de
2018 con un límite 20 millones de euros, y que permite que la misma tenga saldo a favor de Insur
Patrimonial, S.L.U. que en este supuesto tendría la condición de prestamista. La póliza fue novada con
fecha 18 de julio de 2019, ampliando el límite hasta los 50 millones de euros. Al cierre del ejercicio 2025
la citada póliza tiene un saldo a favor de Insur Patrimonial, S.L.U. por importe de 43.878 miles de euros
registrado dentro del pasivo no corriente.
Inmobiliaria del Sur, S.A. e IDS Construcción y Desarrollos, S.A.U., sociedad íntegramente participada por
Insur Promoción Integral, S.L.U., formalizaron en el ejercicio 2016 una cuenta corriente mercantil hasta
un límite de 10 millones de euros, habiéndose novado el 15 de enero de 2022 ampliando el límite hasta
15 millones de euros. El citado contrato está vigente al cierre de los ejercicios 2025 y 2024. Con fecha 2
de enero de 2023 se ha novado este contrato ampliado el límite hasta los 35 millones de euros.
A continuación, se resumen las transacciones realizadas con empresas del Grupo durante el ejercicio 2025
y 2024:
Ejercicio 2025-
Miles de euros
Insur
Promoción
Integral S.L.U.
Insur
Patrimonial,
S.L.U.
IDS Construcción
y Desarrollos, S.A.
IDS Parque
Aljarafe
Residencial,
S.A.
Total
Importe neto cifra negocios:
Gestión
4.007
307
1.773
-
6.087
Dividendos
12.000
4.500
-
-
16.500
Intereses
1.502
57
-
2
1.561
Gastos financieros
-
2.108
726
-
2.834
Ejercicio 2024-
Miles de euros
Insur
Promoción
Integral S.L.U.
Insur Patrimonial,
S.L.U.
IDS Construcción
y Desarrollos, S.A.
Total
Importe neto cifra negocios:
Gestión
3.236
224
1.472
4.932
Dividendos
14.500
-
-
14.500
Intereses
1.382
76
-
1.458
Gastos financieros
-
2.525
952
3.477
En el ejercicio 2025 la Sociedad ha recibido 16.500 miles de euros (14.500 miles de euros en el ejercicio
2024) en concepto de dividendos. Los dividendos recibidos en 2025 proceden por importe de 12.000 miles
de euros de la sociedad Insur Promoción Integral, S.L.U. (5.500 miles de euros con cargo Prima de
Asunción y 6.500 miles de euros con cargo a Reservas Voluntarias) y por importe de 4.500 miles de euros
de la Sociedad Insur Patrimonial, S.L.U. en su totalidad con cargo a Reservas Voluntarias. Los dividendos
72
recibidos en 2024 procedían en su totalidad de Insur Promoción Integral, S.L.U. y fueron distribuidos por
dicha dependiente con cargo a la Prima de Asunción.
Miles de euros
2025
2024
Insur Promoción Integral, S.L.U.
12.000
14.500
Insur Patrimonial, S.L.U.
4.500
-
Total
16.500
14.500
En opinión de los Administradores de la Sociedad estas transacciones se han realizado en condiciones de
mercado.
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad tenía prestadas garantías y ha afianzado a sociedades participadas
en un 100%, por los siguientes importes y operaciones: 235 miles de euros afianza avales concedidos por
entidades financieras y 4.289 miles de euros afianzan préstamos concedidos y, así mismo, afianza a la
dependiente Insur Promoción Integral, S.L.U., en la emisión del bono en MARF denominado “Emisión de
Bonos Insur Senior Secured 2021” por un importe nominal de 30 millones de euros, a un plazo de 5 años
(vencimiento 10 de diciembre de 2026), con liquidación del cupón anual y con un tipo fijo del 4%. El
destino de la emisión es la compra de solares para la actividad de promoción por parte de Insur Promoción
Integral, S.L.U., y se encuentra garantizado mediante hipoteca de los solares adquiridos con los fondos
del mismo. Mientras que los fondos de la emisión sean invertidos, los mismos se encuentran depositados
en una cuenta corriente restringida (cuenta escrow), cuyo titular es Insur Promoción Integral, S.L.U.,
pignorada en favor de los bonistas. Al cierre del ejercicio 2025 los fondos empleados de la emisión en la
compra de solares ascienden a 17.581 miles de euros (17.903 miles de euros al cierre del ejercicio 2024)
y por tanto la cuenta escrow mantiene un saldo de 12.419 miles de euros (12.097 miles de euros al cierre
del ejercicio 2024). Con fecha 4 de febrero de 2026, y tras la celebración de la Asamblea General del
Sindicato de Bonitas con fecha 29 de enero de 2026, la Comisión de Incorporaciones y Suspensiones del
MARF ha acordado la incorporación de la novación del Documento de la Emisión del referido Bono, cuyas
modificaciones principales se corresponden con la ampliación de la fecha del vencimiento de la emisión
hasta el 10 de diciembre de 2030, la modificación del cupón desde la referida fecha al 5,50% anual y la
posibilidad de emplear hasta un 50% de los fondos del Bono, en la adquisición de solares a través de
sociedades no íntegramente participadas por Insur Promoción Integral, S.L.U., fondos que no contarán
con garantía hipotecaria.
En el ejercicio 2025 y 2024 no se han realizado operaciones con sociedades vinculadas a administradores.
20. Garantías comprometidas con terceros
La Sociedad, en el desarrollo normal de su actividad tiene constituidos a 31 de diciembre de 2025 avales
en favor, básicamente, de diferentes entidades por importe de 3.014 miles de euros (2.475 miles de euros
al 31 de diciembre de 2024) en garantía de la ejecución de obras de construcción y promoción y 228 miles
de euros en garantía de la suspensión de liquidaciones tributarias (448 miles de euros al 31 de diciembre
de 2024).
21. Retribución y otras prestaciones al consejo de administración y a la alta dirección
Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2025 y 2024 por los miembros del Consejo de
Administración y la Alta Dirección de Inmobiliaria del Sur, S.A., clasificadas por conceptos, han sido las
siguientes:
Ejercicio 2025-
73
Miles de euros
Sueldos
Retribución
Fija
Dietas
Retribución
variable
Prestación
de servicios
Primas de
seguros
Indemn.
por cese
Pagos basados
en
instrumentos
de patrimonio
(3)
Consejo de Administración
334
(1)
395
386
-
-
-
-
2
Alta dirección
301
(2)
-
-
-
-
-
-
2
(1) Retribución por las funciones ejecutivas del Presidente del Consejo de Administración.
(2) El único miembro perteneciente a la alta dirección es el Director General.
(3) Véanse Nota 4-o.
Ejercicio 2024-
Miles de euros
Sueldos
Retribución
Fija
Dietas
Retribución
variable
Prestación
de servicios
Primas de
seguros
Indemn.
por cese
Pagos basados
en
instrumentos
de patrimonio
(3)
Consejo de Administración
301
(1)
338
301
-
-
-
-
51
Alta dirección
277
(2)
-
-
-
-
-
-
40
(1) Retribución por las funciones ejecutivas del Presidente del Consejo de Administración.
(2) El único miembro perteneciente a la alta dirección es el Director General.
(3) Véanse Nota 4-o.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 los miembros del Consejo de Administración, por su condición de
consejeros, han devengado una remuneración fija de 336 y 294 miles de euros, respectivamente, por su
participación, establecida en el artículo 51º de los Estatutos Sociales. Adicionalmente, durante el ejercicio
2025 los miembros del Consejo han percibido dietas por asistencia a reuniones del Consejo de
Administración o de sus comisiones por un importe global de 386 miles de euros (301 miles de euros en
2024).
Adicionalmente, determinados consejeros, no ejecutivos, han percibido una retribución fija adicional por
su mayor dedicación y responsabilidad y ostentar algún cargo en el seno del Consejo o en alguna de sus
Comisiones por importe de 59 miles de euros (44 miles de euros en el ejercicio 2024).
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad no eran
titulares de anticipos o créditos concedidos o avalados por ésta. Asimismo, tampoco se habían contraído
por la Sociedad compromisos en materia de seguros de vida, ni de complementos de pensiones, respecto
a los citados Administradores de la Sociedad.
El importe satisfecho durante los ejercicios 2025 y 2024 por la prima de seguro de responsabilidad civil
de los Administradores por daños ocasionados por actos u omisiones asciende a 30 y 30 miles de euros
respectivamente.
Al cierre del ejercicio 2025 y 2024 ni los miembros del Órgano de Administración de Inmobiliaria del Sur,
S.A. ni las personas vinculadas a los mismos según se define en la Ley de Sociedades de Capital han
comunicado a los demás miembros del Órgano de Administración situación alguna de conflicto, directo o
indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad.
De acuerdo con lo establecido en la Disposición adicional vigésima sexta de la Ley Orgánica 3/2007, de
22 de marzo, se indica que el Consejo de Administración de la Sociedad está integrado por 10 hombres
y 5 mujeres, en calidad de consejeros o representantes de consejeros.
74
22. Otra Información
a) Personal-
El número medio de personas empleadas durante el ejercicio 2025 y 2024, detallado por categorías,
es el siguiente:
Categoría
2025
2024
Dirección General
1
1
Directores de Departamento
4
5
Jefes y mandos
8
6
Técnicos
7
13
Personal de Administración
8
3
Otros
1
1
29
29
Asimismo, la distribución por sexos al término del ejercicio 2025 y 2024, detallado por categorías,
es el siguiente:
2025
2024
Categoría
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Dirección General
-
1
-
1
Directores de Departamento
1
3
2
3
Jefes y mandos
4
4
3
3
Técnicos
4
3
8
5
Personal de Administración
8
1
3
-
Otros
1
-
1
-
18
12
17
12
La Sociedad no cuenta personal con discapacidad mayor o igual del 33% al término del ejercicio 2025
y 2024.
b) Honorarios de auditoría-
Los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el
auditor del Grupo, KPMG Auditores, S.L. o por una empresa vinculada al auditor por control, propiedad
común o gestión han sido los siguientes:
Descripción
Miles de euros
2025
2024
23
Servicios de Auditoría
17
Total Servicios Profesionales
23
17
23. Hechos posteriores
Con fecha 4 de febrero de 2026, y tras la celebración de la Asamblea General del Sindicato de Bonitas con
fecha 29 de enero de 2026, la Comisión de Incorporaciones y Suspensiones del MARF ha acordado la
incorporación de la novación del Documento de la Emisión del Bono emitido en MARF por parte de Insur
Promoción Integral, S.L.U. y avalado por Inmobiliaria del Sur, S.A. denominado “Emisión de Bonos Insur
Senior Secured 2021”, por importe de 30 millones de euros, cuyas modificaciones principales se
corresponden con la ampliación de la fecha del vencimiento de la emisión hasta el 10 de diciembre de 2030
(vencimiento antes de la novación de fecha 10 de diciembre de 2026), la modificación del cupón desde la
75
referida fecha al 5,50% anual y la posibilidad de emplear hasta un 50% de los fondos del Bono, en la
adquisición de solares a través de sociedades no íntegramente participadas por Insur Promoción Integral,
S.L.U., fondos que no contarán con garantía hipotecaria (véase Nota 16-b).
No se han producido otros hechos relevantes entre la fecha de cierre de ejercicio y la fecha de formulación
de estas cuentas anuales que pudieran afectar a la imagen fiel de las cuentas.
Inmobiliaria Del Sur, S.A.
Informe de Gestión del
ejercicio terminado el
31 de diciembre de 2025
I.- Entorno macroeconómico.
La economía española ha vuelto a ser, un año más, la que más crece entre las grandes economías de la Unión
Europea, con un crecimiento interanual del 2,8%, frente al 1,5% de la eurozona. El motor de este crecimiento
ha sido la demanda interna, que creció un 3,6%, mientras que la demanda externa restó un 0,8%. El
incremento de la demanda interna estuvo apoyado en el consumo de los hogares, con un incremento del 3,4%
y la inversión, con un incremento del 6,3%. Por su parte, el consumo de las administraciones públicas creció
un 1,8%, frente al 2,9% del año anterior.
El empleo, medido en términos de puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo, experimentó un avance
del 2,8% interanual, lo que ha permitido crear cerca de 600.000 puestos de trabajo en el conjunto del año
2025 y situar la tasa de paro en el 9,93%, bajando del umbral del 10% por primera vez desde 2008. Sin
embargo, la productividad del factor trabajo ha vuelto a reducirse, registrando una tasa interanual del -0,2%,
encadenando ya 3 trimestres consecutivos en negativo.
La inflación cerró 2025 con un incremento del 2,9%, todavía por encima del objetivo, aunque desacelerándose.
En términos generales, el contexto internacional es positivo, aunque persisten tensiones tanto en el ámbito
geopolítico como comercial. La economía mundial crece a un ritmo que se sitúa en el entorno de su potencial
(cercano al 3% anual), y no es previsible que vaya a experimentar una desaceleración brusca en el corto plazo.
Estados Unidos muestra un dinamismo a pesar de las turbulencias manifestadas durante 2025. La recuperación
cíclica continúa en la zona euro, aunque de forma frágil, lastrada aún por la situación de las economías alemana
y francesa. Y en China, la demanda interior muestra una desaceleración gradual, al tiempo que aumenta la
inquietud en torno al sector inmobiliario del país. El proceso de ajuste tras la crisis está siendo más lento de
lo previsto, si bien las exportaciones continúan compensando la debilidad interna.
En este entorno, se espera que la economía española crezca en 2026 sobre el 2,2%, un 0,6% por debajo del
registrado en 2025. Desde el punto de vista de la distribución de este crecimiento se prevé una mejora en el
desempeño del sector exterior basado en un mayor dinamismo de la demanda de nuestros principales socios
comerciales y al mismo tiempo, se anticipa una moderación de las importaciones, en línea con la desaceleración
que se espera experimente la demanda nacional.
Como consecuencia de este buen desempeño de la economía española, con un importante crecimiento del PIB
y buenas perspectivas futuras, una intensa creación de empleo, buenas condiciones financieras y persistente
demanda extranjera, el comportamiento del mercado de la vivienda durante 2025 ha sido muy positivo, con
un volumen de transacciones de vivienda de 765.000 unidades aproximadamente, un 7% superior al ejercicio
2024, convirtiéndose en el mejor año desde 2008.
Este buen comportamiento del mercado de la vivienda no se ha traducido, sin embargo, en un aumento de la
oferta. Así, el número de viviendas iniciadas se ha mantenido en niveles muy similares al año 2024, unas
135.000 unidades, muy por debajo de las 200.000 unidades que se estiman necesarias para responder al
incremento de hogares, con un mercado que acumula ya un déficit superior a las 700.000 unidades. Detrás de
este fenómeno se esconde la escasez de suelo finalista y la escasez de mano de obra especializada y de oferta
de servicios de construcción, escasez que está provocando un desproporcionado incremento de los costes de
estos insumos y que estimamos es una de las causas del incremento del precio de la vivienda.
Según el Ministerio de Fomento, el precio medio de la vivienda libre en España se ha situado a final del tercer
trimestre en 2.153 €/m
2
, con un incremento interanual del 12,1%.
2
Las buenas perspectivas que presentan las variables claves del mercado de la vivienda, crecimiento, empleo y
buenas condiciones financieras, auguran una fuerte demanda en los próximos ejercicios y un buen desempeño
del sector promotor residencial.
El sector de oficinas sigue recuperándose, al compás del crecimiento económico y la vuelta al trabajo
presencial. Se estima que la contratación en Madrid cierre 2025 con 550.000 m
2
y en Barcelona con 350.000
m
2
, una cifra conjunta que supera el buen registro de 2024. Esta fuerte demanda, unida a la escasa producción
y oferta de calidad, está reduciendo la tasa de disponibilidad y empujando las rentas, que siguen creciendo
por encima de la inflación, sobre todo en Barcelona. Estos buenos fundamentales se están trasladando también
al mercado de inversión, con unos volúmenes que duplican a los de 2024.
En Sevilla, el mercado de oficinas, al igual que los dos principales, sigue mejorando, reduciéndose la tasa de
disponibilidad a niveles no vistos desde el anterior boom y con un sostenido incremento de las rentas.
Por lo que respecta al sector hotelero, puede afirmarse que ha batido record en 2025, con una subida de los
ingresos por habitación disponible del 5,5%, impulsados por un incremento del precio medio y por un ligero
incremento de la ocupación. Y las previsiones siguen siendo positivas para 2026. En este contexto, sigue
mejorando la inversión en el sector, con un volumen de 4.300 millones de euros, lo que representa un
incremento del 30% respecto de 2024.
II.- Modelo de negocio y estructura societaria.
Inmobiliaria del Sur, S.A es la matriz del Grupo de Sociedades “Grupo Insur” que desarrolla las dos siguientes
actividades principales:
1º.- Actividad de promoción, fundamentalmente residencial, para transformar mediante una gestión integrada
los suelos adquiridos en productos terminados destinados a la venta. Es una actividad cíclica, con largos
procesos de maduración y en la que el reconocimiento de los ingresos y resultados se difieren contablemente
al momento de la entrega en escritura pública de los inmuebles al comprador.
2º.- Actividad patrimonial, consistente en el arrendamiento de activos terciarios (locales, edificios de oficinas,
hoteles y plazas de aparcamiento), previamente desarrollados por el Grupo. Con esta actividad se generan
ingresos y beneficios recurrentes. Se incluye también dentro de esta actividad la venta de los activos afectos
a la misma, una vez alcanzado su grado de madurez.
Para obtener una mejor calidad de los productos desarrollados, una mayor personalización de los mismos y un
mayor control de las obras, el Grupo realiza con carácter instrumental la actividad de construcción, tanto para
las promociones propias, como para las que desarrolla con terceros a través de negocios conjuntos.
Inmobiliaria del Sur, S.A., como matriz del Grupo, se ha convertido en una sociedad holding, titular de dos
sociedades cabeceras que aglutinan cada una de ellas estas dos actividades principales antes indicadas, Insur
Promoción Integral, S.L.U, para la actividad de promoción, incluyendo construcción, e Insur Patrimonial, S.L.U.
para la actividad patrimonial.
Con este modelo de organización de las actividades se persiguen los siguientes objetivos: (i) optimizar la
gestión de los diferentes negocios, (ii) mejorar la asignación de los recursos, (iii) mejorar la gestión del riesgo
de cada una de las actividades y (iv) mejorar la percepción, comprensión y análisis de los distintos negocios
del Grupo, tanto por los analistas e inversores, como por otros terceros.
Con objeto de incrementar su volumen, pero diversificando al mismo tiempo los riesgos, la actividad de
promoción se realiza cada vez en mayor medida a través de joint ventures con terceros, ya sean instituciones
financieras o inversores privados, a través de sociedades consideradas negocios conjuntos, en las que el Grupo,
a través de la sociedad cabecera de esta actividad, Insur Promoción Integral S.L.U., filial al 100% de la sociedad
matriz, toma una participación significativa – generalmente el 50% -, pero sin ostentar el control de las mismas
y a las cuales presta servicios de gestión y construcción con la correspondiente contraprestación.
La estructura societaria del Grupo es la siguiente:
3
4
Los Administradores Únicos de las sociedades Insur Patrimonial, S.L.U e IDS Huelva Patrimonial, S.L.U
acordaron con fecha 31 de octubre de 2025 la disolución y la adjudicación del haber social de IDS Huelva
Patrimonial, S.L.U. a favor de Insur Patrimonial, S.L.U. La escritura de disolución y liquidación fue otorgada
el 3 de noviembre de 2025 ante la Notaria de Sevilla Dª. Montserrat Álvarez Sánchez con número de
protocolo 2.663.
III.- Evolución principales magnitudes.
No obstante haberse culminado el proceso de reorganización societaria durante el ejercicio 2018, en la cuenta
de pérdidas y ganancias figuran ingresos por ventas de edificaciones procedentes de inmuebles terminados
que no se traspasaron en su día a la sociedad cabecera de la actividad de promoción e ingresos por
arrendamientos de activos que no formaban parte de esta actividad a 31 de diciembre de 2017, fecha tomada
para la asignación de los activos y pasivos de la actividad segregada. No obstante, estos ingresos han ido
perdiendo relevancia progresivamente debido a la reducción del inventario de inmuebles de la sociedad como
consecuencia de las enajenaciones realizadas en los últimos ejercicios.
Las actividades de promoción y patrimonial realizadas directamente por la Sociedad son ya meramente
residuales. Por ello, para analizar las principales magnitudes del ejercicio y su evolución respecto al ejercicio
precedente deben de tomarse las cifras de sus Estados Financieros Consolidados y no las cifras individuales.
Con la reestructuración societaria culminada en el ejercicio 2018, Inmobiliaria del Sur, ha adquirido la condición
de sociedad Holding del Grupo, lo que a efectos contables significa que los ingresos que provienen de
dividendos e intereses por préstamos de sociedades filiales se consideran como parte del epígrafe “Importe
neto de la cifra de negocios”.
No obstante, lo anterior, se exponen a continuación algunas de las magnitudes fundamentales del Balance y
la Cuenta de Pérdidas y Ganancias individuales de Inmobiliaria del Sur, S.A. del ejercicio 2025.
A) MAGNITUDES ECONÓMICAS
MAGNITUDES ECONÓMICAS
Miles de euros
Cifra de negocio:
24.213
Actividad promoción
21
Actividad patrimonial
44
Ingresos gestión empresas del Grupo
6.087
Ingresos financieros empresas del Grupo:
- Dividendos de empresas del Grupo
16.500
- Intereses de empresas del Grupo
1.561
Resultado de explotación
17.566
Resultado antes de impuestos
12.859
Resultado del ejercicio (beneficios)
13.955
5
B) MAGNITUDES FINANCIERAS
DEUDA FINANCIERA NETA (miles de euros)
2025
2024
(+) Deuda financiera no corriente l/p
(+) Obligaciones y otros valores negociables l/p
2.331
5.556
11.401
-
(+) Obligaciones y otros valores negociables c/p
27.070
24.499
(+) Deuda financiera corriente l/p
321
348
(+) Deuda financiera corriente c/p
9.782
12.790
Deuda financiera bruta
45.060
49.038
(-) Efectivo y otros activos líquidos
8.572
13.671
Deuda financiera neta
36.488
35.367
IV.- La acción de Inmobiliaria del Sur.
Los títulos de Inmobiliaria del Sur están integrados en el Sistema de Interconexión Bursátil (SIBE), en la
modalidad de Contratación continua desde el 1 de abril de 2015. Las acciones de Inmobiliaria del Sur están
admitidas a cotización en las Bolsas de Valores de Madrid y de Valencia.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 9 de abril de 2021 acordó la realización de una ampliación
de capital con cargo a Reservas Voluntarias por importe de 3.394.368 euros mediante la emisión de 1.697.184
acciones nuevas de 2 euros de valor nominal. La escritura de ampliación de capital fue otorgada con fecha 25
de junio de 2021. Con fecha 6 de julio de 2021 se publicó en el Boletín de Cotización de la Bolsa de Valores de
Madrid la admisión a cotización de las acciones de la citada ampliación. Tras la referida ampliación de capital,
el capital social asciende a 18.669.031 acciones de 2 euros de valor nominal por acción, representadas por
anotaciones en cuenta.
La cotización de la acción, al cierre del ejercicio 2025 se situó en 14,50 euros, siendo la cotización media de la
acción en el último trimestre de 2025 de 13,98 euros. La capitalización bursátil de la sociedad, a 31 de
diciembre de 2025, era de 270.701 miles de euros. El volumen de títulos negociados durante el ejercicio 2025
fue de 815 miles de títulos con un volumen de negociación de 9.739 miles de euros (360 miles de euros
proceden de títulos negociados en plataformas alternativas).
Al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, y con el
objetivo único de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones y
dentro de los límites establecidos en la autorización otorgada por la Junta General de Accionistas para la
adquisición de acciones propias, con fecha 15 de enero de 2019 la Sociedad suscribió con Bankinter, S.A., un
contrato de liquidez para la realización de operaciones de compra y venta de acciones propias de la Sociedad.
Con fecha 28 de enero de 2022 el Consejo de Administración, haciendo uso de la autorización conferida por la
Junta General de Accionistas celebrada el 29 de octubre de 2020, acordó llevar a cabo un programa de
recompra de acciones propias. El programa, que se realiza al amparo de lo previsto en el Reglamento (UE)
596/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo de 16 de abril de 2014, sobre abuso de mercado y en el
Reglamento Delegado (UE) 2016/1052 de la Comisión, de 8 de marzo de 2016, se efectúa, en parte, para el
cumplimiento de las obligaciones derivadas de un plan de retribución variable a largo plazo mediante entrega
de acciones a determinados ejecutivos y directivos de la organización que fue aprobado en esa misma sesión
del consejo y en otra, para la reducción de capital mediante la amortización de las acciones adquiridas. Durante
el periodo de duración del Programa de Recompra, han quedado suspendidas las operaciones reguladas en el
contrato de liquidez suscrito entre la Sociedad y Bankinter, S.A. anteriormente descrito, conforme a lo previsto
en la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, en virtud de lo establecido
en la norma quinta, apartado c). El número máximo de acciones a adquirir en ejecución del Programa será de
375.000 que representa el 2,0% del capital social. Para el cumplimiento del programa de recompra se asigna
un máximo de 5 millones de euros y estaba vigente durante un plazo de 36 meses, salvo que con anterioridad
a esa fecha se hubiese alcanzado el número máximo de acciones o alcanzado el importe monetario máximo o
concurriese alguna otra circunstancia que aconsejase su terminación o interrupción. El Consejo de
Administración en su reunión de fecha 27 de diciembre de 2024 acordó la ampliación del plazo del programa
por un periodo adicional de 24 meses desde la fecha del acuerdo de prórroga. Hasta el 10 de abril de 2025 el
6
Programa ha tenido como base la autorización de la Junta General de Accionistas de fecha 29 de octubre de
2020 para la adquisición de acciones propias, y a partir de esa fecha en base a la autorización de la Junta
General Ordinaria de Accionistas de ese mismo día. El programa tiene como gestor principal a Alantra S.V.,
S.A. que toma las decisiones de realización de las compras de forma independiente. Las acciones se
mantendrán en autocartera hasta que se hayan entregado las mismas a los beneficiarios del plan de retribución
variable a largo plazo y, para el resto de las acciones, hasta que se apruebe su amortización por la Junta
General de Accionistas.
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo, a través de su sociedad dominante Inmobiliaria del Sur, S.A., posee
379.093 acciones propias representativas del 2,03% de su capital social.
El detalle de las operaciones de acciones en autocartera durante el ejercicio 2025 es el siguiente:
Detalle operaciones autocartera en 2025
N.º de títulos al inicio del ejercicio en autocartera
276.089
N.º de títulos comprados al amparo del contrato de recompra
103.004
N.º de títulos al cierre del ejercicio en autocartera
379.093
Porcentaje Participación acciones en autocartera
2,03%
V.- Inversiones en investigación y desarrollo y hechos posteriores.
Durante el ejercicio 2025 han continuado las inversiones en mejoras de procesos organizativos a través de
sociedades dependientes al 100% de Inmobiliaria del Sur, S.A.
Con fecha 4 de febrero de 2026, y tras la celebración de la Asamblea General del Sindicato de Bonitas con fecha
29 de enero de 2026, la Comisión de Incorporaciones y Suspensiones del MARF ha acordado la incorporación de
la novación del Documento de la Emisión del Bono emitido en MARF por parte de Insur Promoción Integral,
S.L.U. y avalado por Inmobiliaria del Sur, S.A. denominado “Emisión de Bonos Insur Senior Secured 2021”, por
importe de 30 millones de euros, cuyas modificaciones principales se corresponden con la ampliación de la fecha
del vencimiento de la emisión hasta el 10 de diciembre de 2030 (vencimiento antes de la novación de fecha 10
de diciembre de 2026), la modificación del cupón desde la referida fecha al 5,50% anual y la posibilidad de
emplear hasta un 50% de los fondos del Bono, en la adquisición de solares a través de sociedades no
íntegramente participadas por Insur Promoción Integral, S.L.U., fondos que no contarán con garantía hipotecaria.
No se ha producido otros hechos posteriores al cierre del ejercicio 2025 de carácter relevante.
VI.- Información sobre el Periodo Medio de Pago a Proveedores.
La disposición final segunda de la ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades
de Capital para la mejora del gobierno corporativo, modifica la disposición adicional tercera de la ley 15/2010,
del 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, del 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de
lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, para requerir que todas las sociedades mercantiles
incluyan de forma expresa su período medio de pago a proveedores. Con este objetivo el Instituto de
Contabilidad y Auditoría de Cuentas, en su resolución de 29 de enero de 2016 publicada en el BOE nº 30 de 4
7
de febrero de 2016, establece el método para el cálculo de período medio de pago a proveedores a partir de
los ejercicios iniciados el 1 de enero de 2015.
El deber de información afecta a las operaciones comerciales de pago. Es decir, a los acreedores comerciales
incluidos en el correspondiente epígrafe del pasivo corriente del modelo de balance. Por lo tanto, la norma deja
fuera de su ámbito objetivo de aplicación a los acreedores o proveedores que no cumplen tal condición para el
sujeto deudor que informa, como son los proveedores de inmovilizado o los acreedores por operaciones de
arrendamiento financiero.
Con relación a esta obligación, se suministra esta información en el siguiente cuadro referente a las operaciones
comerciales de la Sociedad correspondientes a entrega de bienes y prestaciones de servicios devengadas en
el ejercicio.
Ejercicio 2025 Ejercicio 2024
Días Días
Período medio de pago a proveedores 38,33 36,36
Ratio de operaciones pagadas
38,39
36,59
Ratio de operaciones pend. de pago
35,14
32,94
Importe
(miles de euros)
Importe
(miles de euros)
Total pagos realizados 5.329 5.760
Total pagos pendientes 100 391
Con relación a la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 18/2022, de 28 de
septiembre, de creación y crecimiento de empresas y Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la
Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC
de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación
con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, a continuación se detalla el volumen
monetario y número de facturas pagadas por debajo del plazo legal establecido para el ejercicio 2025.
Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Importe
(miles de euros)
Importe
(miles de euros)
Volumen monetario
5.233
5.684
Total pagos realizados
5.329
5.760
% Volumen monetario sobre total pagos
100,00%
98,68%
Número de
facturas
Número de
facturas
Número de facturas
998
1.085
Total número de facturas
1.123
1.114
% Número de facturas sobre total
88,87%
97,4%
Adicionalmente informar que la mayoría de los pagos de la Sociedad se realizan por transferencia bancaria
y la emisión de las mismas se produce, para la práctica totalidad de los casos, dentro del plazo de los 30
días, conforme a lo pactado.
Para el cálculo de los anteriores importes se han tenido en cuenta todas las operaciones comerciales,
incluyendo las realizadas entre Sociedades del Grupo. Se muestran a continuación los importes si no
tuviéramos en cuenta dichas operaciones con empresas del grupo en los cálculos:
8
Ejercicio 2025* Ejercicio 2024*
Días Días
Período medio de pago a proveedores
48,73
47,20
Ratio de operaciones pagadas 49,40 47,90
Ratio de operaciones pend. de pago 33,52 32,94
Importe
(miles de euros)
Importe
(miles de euros)
Total pagos realizados 2.267 1.954
Total pagos pendientes 10 96
*Sin tener en cuenta las operaciones entre Sociedades del Grupo.
Ejercicio 2025*
Ejercicio 2024*
Importe (miles de
euros)
Importe (miles de
euros)
Volumen monetario
2.170
1.878
Total pagos realizados
2.267
1.954
% Volumen monetario sobre total pagos
95,74%
96,10%
Número de
facturas
Número de
facturas
Número de facturas
991
1.070
Total número de facturas
1.123
1.099
% Número de facturas sobre total
88,56%
97,36%
*Sin tener en cuenta las operaciones entre Sociedades del Grupo.
VII.- Uso de instrumentos financieros
Inmobiliaria del Sur tiene como objetivo primordial el mantenimiento de una estructura óptima de capital que
avale su capacidad para continuar como empresa en funcionamiento y salvaguarde el rendimiento para sus
accionistas, así como los beneficios de los tenedores de instrumentos de patrimonio neto.
La estructura de capital de Inmobiliaria del Sur incluye: deuda (constituida por préstamos, créditos, derivados
y deudas por arrendamiento financiero), efectivo y otros activos líquidos, el capital, las reservas, los beneficios
no distribuidos y la autocartera. En concreto, la política de gestión de capital está dirigida a asegurar el
mantenimiento de un nivel de endeudamiento razonable, así como maximizar la creación de valor para los
accionistas.
El Consejo de Administración de la Sociedad y el Área Financiera, responsables de la gestión de riesgos
financieros, revisan periódicamente la estructura de capital, así como el ratio de solvencia y los niveles de
liquidez dentro de la política de financiación del Grupo. Así mismo revisa la estructura de capital de forma
periódica, así como la ratio de endeudamiento financiero.
9
El coste de capital y los riesgos asociados a cada clase de capital, a la hora de tomar decisiones sobre las
inversiones propuestas por las distintas áreas de actividad son evaluados por la Dirección de la Sociedad, y
supervisados por el propio Consejo de Administración de Inmobiliaria del Sur en sus sesiones periódicas.
La deuda financiera neta de la Sociedad se ha situado en
36.488 miles de euros.
Con relación a la estructura de capital que la Sociedad tiene establecida al 31 de diciembre de 2025, se
compone básicamente de deudas con entidades de crédito y deuda por pagarés emitidos en MARF con
vencimiento superior a 12 meses registradas en los epígrafes “Pasivo no corriente” por importe de 7.896 miles
de euros y “Pasivo corriente” por importe de 27.070 miles de euros (el pasivo corriente incluye deuda por
pagarés emitidos en MARF por importe de 27.070 miles de euros).
Los principios básicos definidos por la Sociedad en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos
más significativos son los siguientes:
• Cumplir con las normas de buen gobierno corporativo.
• Cumplir con todo el sistema normativo del Grupo.
• Los negocios y áreas corporativas establecen para cada mercado en el que operan su predisposición al
riesgo de forma coherente con la estrategia definida.
• Los negocios y áreas corporativas establecen los controles de gestión de riesgos necesarios para asegurar
que las transacciones en los mercados se realizan de acuerdo con las políticas, normas y procedimientos
del Grupo.
Los principales riesgos a reseñar son:
Políticas de gestión de riesgos
La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección Financiera, la cual tiene
establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposición a las variaciones en los tipos de interés y
tipos de cambio, así como a los riesgos de crédito y liquidez. A continuación, se indican los principales riesgos
financieros que impactan a la Sociedad:
a) Riesgo de tipo de interés-
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que
devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo
de interés variable.
La estructura de riesgo financiero al 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: de la deuda financiera con
entidades de crédito y del MARF (programa de pagarés) a esta fecha, que asciende a 45.060 miles de
euros, 35.472 miles de euros corresponden a financiación referenciada a tipo fijo y el resto se encuentra
referenciada a tipo de interés variable (Euribor). Adicionalmente la Sociedad mantiene deudas con
sociedades del Grupo por importe de 72.280 miles de euros (véase Nota 16) que se encuentran
referenciadas a tipo de interés variable (Euribor).
Durante el ejercicio 2017 la Sociedad contrató un instrumento financiero de tipo CAP por un nominal de
50 millones de euros a un plazo de 7 años y con revisiones anuales (véase Nota 8-a)), este instrumento
financiero se ha liquidado a fecha de su vencimiento el 6 de mayo de 2024.
b) Riesgo de liquidez-
La Sociedad mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de facilidades crediticias
comprometidas e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades
previstas por un periodo que esté en función de la situación y expectativas de los mercados de deuda y de
capitales.
10
La situación del mercado inmobiliario presenta claros signos de mejora, lo que se ha traducido también en
la disposición del sistema de financiero a la concesión de financiación al sector bajo unas premisas más
exigentes, pero que están permitiendo al Grupo la financiación de sus proyectos.
Adicionalmente es preciso destacar las siguientes circunstancias:
• A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad dispone de efectivo y otros activos líquidos equivalentes por
importe de 8.572 miles de euros (13.671 miles de euros en el ejercicio 2025).
• Dispone así mismo de inmuebles terminados cuyo valor de coste asciende a 1.590 miles de euros libre
de cargas y gravámenes y sin financiación asociada.
• Cuenta con disponible en pólizas de crédito por importe de 4.499
miles de euros (5.305 miles de euros
en el ejercicio 2024).
• En relación a los límites de las pólizas de crédito contratadas con un límite de 14.000 miles de euros
(17.500 miles de euros en el ejercicio 2024) y los importes emitidos y pendientes de vencimiento al
cierre del ejercicio 2025 del Programa de Pagarés inscrito en el MARF, los Administradores de la
Sociedad estiman que respecto a los contratos de pólizas de crédito serán novados a su vencimiento
y respecto al Programa de Pagarés se mantendrá, a lo largo del ejercicio 2026, importes pendientes
de vencimiento al menos por el saldo al cierre del ejercicio 2025. Respecto a la financiación hipotecaria
subrogable, parte de la misma será subrogada por los clientes con la venta de unidades inmobiliarias.
Los Administradores de la Sociedad consideraban que las pólizas de créditos registradas en el pasivo
corriente y con vencimiento a corto plazo serán íntegramente renovadas a su vencimiento.
Todo ello permite concluir que la Sociedad tiene cubiertas las necesidades de financiación de sus
operaciones, aún en el caso de que las condiciones del mercado inmobiliario y de financiación se
endureciesen.
A la fecha actual, la Sociedad no tiene deuda financiera sujeta al cumplimiento de covenants contractuales
o covenants financieros.
c) Riesgo de crédito-
El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo ya que el cobro a sus clientes de promociones está
garantizado por el bien transmitido y las colocaciones de tesorería se realizan con entidades de elevada
solvencia, en las que el riesgo de contraparte no es significativo.
Por lo que respecta a la actividad de patrimonio en renta, la concentración del riesgo de clientes no es
relevante ya que, a excepción de los organismos públicos en su conjunto, ningún cliente privado o grupo
representa más del 10% de los ingresos de este segmento de negocio.
VIII.- Descripción de los principales riesgos e incertidumbres a la que se enfrenta la Sociedad.
La Sociedad cuenta con una política de control y gestión de riesgos para todo su Grupo, a través de la cual
identifica los principales riesgos a los que se encuentra expuesto, y tiene implementado sistemas de control
para minimizarlos.
En el apartado E del Informe Anual de Gobierno Corporativo se describe el Sistema implantado sobre control
y gestión de riesgos.
Los principales riesgos relacionados con el sector, los mercados y el propio desarrollo de la actividad son los
siguientes:
- Cambios adversos en la situación económica o política.
La actividad inmobiliaria es una actividad cíclica sujeta a la situación del entorno económico-financiero general.
11
En esta actividad, los cambios en la situación económica, tanto a nivel mundial como nacional o regional, en
las tasas de ocupación y empleo, los tipos de interés, la inflación, la legislación fiscal, cambios regulatorios y
políticos, así como la confianza de los consumidores, entre otros factores, afectan considerablemente a los
mercados inmobiliarios. Cualquier cambio desfavorable en estos factores, en las tendencias económicas,
demográficas, políticas o sociales en Europa y en España en particular, podría traducirse en una ralentización
o incluso en una crisis del mercado inmobiliario.
- Competencia del sector inmobiliario español.
El sector inmobiliario en España es altamente competitivo, caracterizándose por la existencia de pocas barreras
de entrada a nuevas empresas. No obstante, en el actual ciclo del sector inmobiliario existen mayores barreras
de entrada que en el anterior ciclo expansivo, como consecuencia del endurecimiento de las condiciones de
financiación del sector por parte al sector financiero, lo que impide la entrada de operadores con escasa
capacidad financiera. Los competidores de la Sociedad y de su Grupo son normalmente empresas de ámbito
nacional o local, e incluso internacional, las cuales pueden tener mayor tamaño o recursos financieros.
Esta competencia se ha visto aún más acentuada con la incorporación de nuevos actores al sector inmobiliario
como, por ejemplo, las entidades financieras que buscan “deshacerse” de los activos inmobiliarios, incluyendo
aquellos adquiridos por la ejecución de préstamos incobrados, y la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes
de la Reestructuración Bancaria (SAREB), entidad privada creada en noviembre de 2012 para ayudar al
saneamiento del sector financiero español y, en concreto, de las entidades que acumulaban una excesiva
exposición al sector inmobiliario. Adicionalmente, las sociedades anónimas cotizadas de inversión en el mercado
inmobiliario (las “SOCIMI”) se incorporaron al mercado español respaldadas por inversores tanto españoles
como internacionales, principalmente fondos de inversión internacionales, altamente profesionalizados, de gran
tamaño y solvencia. En los últimos años se ha producido un proceso de concentración de compañías promotoras
que han servido de vehículos para la inversión, fundamentalmente en suelos finalistas, de fondos
internacionales en sector de la promoción residencial. Además, algunos de estos fondos internacionales tienen
en su estrategia acceder a cotizar sus títulos en el mercado bursátil como medio para materializar las plusvalías
de sus inversiones.
Como consecuencia de la incorporación de estos nuevos actores en el mercado inmobiliario ha aumentado la
competencia para la compra de suelos y solares para el desarrollo de las actividades. En el caso del Grupo, del
cual Inmobiliaria del Sur es sociedad dominante, el Consejo de Administración aprobó un Plan Estratégico para
los ejercicios 2021-2025. Las inversiones previstas para el desarrollo del Plan están sustancialmente realizadas
a la fecha actual.
- Riesgos propios de la gestión de los activos inmobiliarios.
Los desarrollos inmobiliarios requieren un plazo de ejecución de varios meses/años durante los cuales se
pueden producir múltiples circunstancias que afecten negativamente a los mismos como problemas técnicos,
cambios regulatorios, relaciones con contratistas, subcontratistas o proveedores, accidentes laborales,
climatología adversa, desastres naturales, cambios en los requerimientos del comprador, etc. que pueden
alargar o retrasar la duración de la construcción. Así mismo se pueden producir anulaciones en sede judicial
del planeamiento urbanístico, tanto de carácter general como parcial, como de los sistemas de gestión de
urbanística de las unidades de ejecución. Adicionalmente, un cambio de ciclo en el sector entre la fecha de la
inversión y la fecha de venta del proyecto inmobiliario podría tener un impacto negativo en la rentabilidad de
las inversiones realizadas. Estos factores podrían ocasionar costes adicionales a los inicialmente previstos,
resolución de compromisos de venta, disminución de los precios de venta, alargamiento de los plazos de
comercialización o aumento de los costes financieros y operativos, entre otros, lo que podría ocasionar un
impacto sustancial negativo en sus actividades, sus resultados de explotación y su situación financiera.
- Cambios de la normativa aplicable, por tratarse el sector inmobiliario de un sector regulado.
En general, la sociedad está sujeta a numerosa legislación española y de la Unión Europea sobre activos
inmobiliarios, desarrollo y planeamiento urbanístico, seguridad y salud, cuestiones técnicas, impuestos,
protección de datos, prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, medioambiente y
protección de los consumidores, entre otros. La administración o los gobiernos a nivel local, regional, nacional
y de la Unión Europea pueden imponer sanciones por incumplimiento de estas normas. Asimismo, cualquier
cambio sustancial en estas disposiciones legales y reglamentarias, o un cambio que afecte al modo en que
estas se aplican o interpretan, o en sus requisitos de cumplimiento, podría obligar a la Sociedad a modificar
12
sus planes de desarrollo o a asumir costes adicionales.
Habitualmente, esta normativa otorga amplio margen de discrecionalidad a las autoridades administrativas
competentes. La legislación está sujeta a posibles cambios que incluso podrían tener efectos retroactivos y,
por tanto, afectar negativamente a licencias y autorizaciones ya concedidas, a gastos de la propiedad y costes
de transferencia, al valor de los activos. Estos cambios normativos podrían también afectar negativamente al
uso al que inicialmente la Sociedad tenía previsto destinar un inmueble y podrían igualmente provocar un
aumento en los costes de inversión o en los gastos corrientes.
Cualquiera de estas circunstancias podría tener un impacto sustancial en las actividades, los resultados de
explotación y la situación financiera de la Sociedad.
- Dificultades para la desinversión.
Las inversiones inmobiliarias son relativamente ilíquidas debido a su propia naturaleza. La iliquidez de las
inversiones inmobiliarias podría (i) limitar la capacidad de la Sociedad de convertir los activos inmobiliarios en
efectivo en un periodo de tiempo breve; (ii) exigir una reducción significativa de su precio; y (iii) obligar a la
Sociedad a mantener los activos inmobiliarios en su cartera durante más tiempo del inicialmente previsto.
Por tanto, la capacidad de la Sociedad para modificar la composición de su cartera inmobiliaria en respuesta a
cambios coyunturales, económicos u otros factores, podría verse limitada, lo cual podría provocar un impacto
en las actividades, los resultados de explotación y la situación financiera de la Sociedad.
El Grupo cuenta con activos patrimoniales destinados al arrendamiento (oficinas, hoteles, locales comerciales
y plazas de aparcamiento) que se encuentran ubicados principalmente en Sevilla, mercado menos líquido que
otros nacionales o internacionales. No obstante, el Grupo en su Plan Estratégico 2021-2025 tiene planificado
la inversión en este segmento en otras áreas geográficas, principalmente Madrid y Málaga, diversificación que
ya comenzó, en el anterior Plan Estratégico 2016-2020 con la patrimonialización del edificio Norte del proyecto
Río 55 de Madrid y que se ha reforzado con la decisión en este ejercicio 2025 de la patrimonialización del
edificio de oficinas “Elever” en Las Tablas, cuyas obras estaban cerca de su finalización al cierre del este
ejercicio. Respecto al segmento de promoción sus activos se encuentran más diversificados geográficamente
y ubicados en mercados de demanda contrastada.
- Retrasos en el desarrollo de las promociones por demoras en la obtención de licencias, permisos y
autorizaciones.
La Sociedad está obligado a obtener determinadas licencias, permisos y autorizaciones, tales como licencias
de obra, de ocupación o de actividad. Dado que la concesión de tales licencias o permisos por parte de las
autoridades puede prolongarse en el tiempo o incluso no producirse, la Sociedad podría ver limitada o impedida
la posibilidad de explotar sus activos inmobiliarios. Todo ello puede provocar un impacto en las actividades, los
resultados y la situación financiera de la Sociedad.
Respecto a los riesgos financieros (tipo de interés, liquidez o de crédito), los riesgos fiscales y los riesgos de
cumplimiento (en materia de prevención de blanqueo de capitales, protección de datos, riegos penales, en
materia de protección de los consumidores, etc.) nos remitimos a la nota 9 de la Memoria de las Cuentas
Anuales individuales.
13
IX.- Medidas Alternativas de Rendimiento (European Securities and Markets Authority).
A continuación, se incluye un glosario explicativo de las medidas alternativas de rendimiento (Alternativa
Performance Measures), incluyendo la definición y relevancia de las mismas para Inmobiliaria del Sur, de
conformidad con las recomendaciones de la European Securities an Markets Authority (ESMA) publicadas en
octubre de 2015 (ESMA Guidelines on Alternative Performance Measures).
Las medidas alternativas de rendimiento (APMs) incluidas en la tabla anterior tienen su origen en partidas de
los estados financieros o en información contenida en las notas explicativas de la memoria de las cuentas
anuales. Se incluyen a continuación los cálculos que permiten obtener cada uno de los importes para los
ejercicios 2025 y 2024.
X.- Otra información.
Grupo Insur ha elaborado una Memoria de Sostenibilidad correspondiente al ejercicio comprendido entre el
1 de enero y el 31 de diciembre de 2025, coincidiendo con el periodo de divulgación de la información
financiera.
Si bien el Grupo no se encuentra legalmente obligado a publicar información en materia de sostenibilidad,
reafirma su firme compromiso con la transparencia, la responsabilidad empresarial y la rendición de
cuentas, mediante la publicación voluntaria y anual de esta Memoria de Sostenibilidad.
La Memoria ha sido elaborada de conformidad con la última versión de los GRI Standards de la Global
Reporting Initiative (GRI). En su preparación se ha tomado como referencia el contenido íntegro de dichos
estándares, con el objetivo de garantizar que la información presentada refleje de manera fiel, rigurosa y
Medida
Alternativa de
Rendimiento
(APM)
Forma de cálculo
Definición/Relevancia
Endeudamiento
financiero neto
Calculado como la suma de las partidas “Deudas
con entidades de crédito”,
“Acreedores por
arrendamiento financiero”
del Pasivo no corriente
y
“Deudas con entidades de crédito a largo
plazo”,
“Deudas con entidades de crédito a corto
plazo” y “Acreedores por arrendamiento
financiero” del Pasivo corriente, menos
“Efectivo
y otros activos líquidos equivalentes”
Magnitud relevante para analizar la
situación financiera.
Miles de euros
Medida Alternativa de Rendimiento (APM)
31.12.2025
31.12.2024
Endeudamiento financiero neto:
Pasivo no corriente-
Obligaciones y otros valores convertibles
Deudas con entidades de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero
Pasivo corriente-
Obligaciones y otros valores convertibles
Deudas con entidades de crédito a largo plazo
Deudas con entidades de crédito a corto plazo
Acreedores por arrendamiento financiero
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
5.556
2.331
-
27.070
321
9.782
-
(8.572)
-
11.401
-
24.499
348
12.790
-
(13.671)
Endeudamiento financiero neto
36.488
35.367
14
coherente el desempeño del Grupo en los ámbitos económico, ambiental y social, así como su compromiso con
la creación de valor sostenible y la adecuada atención a los intereses de sus grupos de interés. Así mismo, la
Memoria ha sido verificada por AENOR CONFÍA S.A., en su condición de prestador independiente de servicios
de verificación, de conformidad con la redacción dada por la Ley 11/2018 al artículo 49 del Código de Comercio.
Dicha verificación incluye la comprobación documental de la información recopilada en el documento, así como
el análisis de la calidad de los datos cuantitativos utilizados, justificando la coherencia de la información
reportada con los resultados del análisis de las necesidades y expectativas de los grupos de interés.
1.- EMPLEADOS.
Grupo Insur está profundamente convencido de que el equipo humano es el factor determinante en la empresa:
sin un gran equipo humano no se puede ser competitivo y desarrollar una empresa sostenible en el tiempo. Lo
que hoy es nuestro Grupo, no podría explicarse si no hubiera contado con un equipo humano como el que
tiene, preparado, cohesionado, alineado con sus objetivos y estrategias, y comprometido con su futuro. Este
equipo se ha conformado a partir de una política de recursos humanos basada en la búsqueda de personas con
talento, capacidad y espíritu de compromiso, y en la promoción interna, como elemento motivador para el
desarrollo de la carrera profesional.
La compañía está comprometida con sus empleados en ofrecerles una empresa a la que se sientan orgullosos
de pertenecer, desarrollando su talento, facilitando la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, y
proporcionando un clima de trabajo óptimo mediante el fomento de valores como el respeto y la colaboración.
Este contexto laboral y social permite retener y atraer personas con talento, y desarrollar una empresa
atractiva para el desempeño de su profesión.
A fecha 31 de diciembre de 2025, el equipo humano de Grupo Insur está formado por 212 personas, de las
cuales un 31,6% son mujeres y un 68,4% hombres. Durante 2025, la plantilla se ha reducido sensiblemente,
pasando de 214 a 212 trabajadores, modificándose levemente la ratio de mujeres y hombres respecto al
ejercicio anterior.
Evolución de la plantilla:
GÉNERO
EJERCICIO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
HOMBRES
58
67
91
111
122
125
106
111
121
143
147
145
MUJERES
29
36
38
48
52
62
49
51
57
67
67
67
TOTAL
87
103
129
159
174
187
155
162
177
210
214
212
La distribución de la plantilla por género y categorías profesional es la siguiente:
% DE LA PLANTILLA POR SEXO Y CATEGORÍA PROFESIONAL 2025 Hombres (%) Mujeres (%)
Alta Dirección
100%
0%
Dirección N1 71,43% 28,57%
Dirección N2 77,78% 22,22%
Mando intermedio A 75% 25%
15
Mando intermedio B 85,71% 14,29%
Especialista
82,98%
17,02%
Técnico
46,87%
53,13%
Staff
67,92%
32,08%
El porcentaje de mujeres en plantilla respecto al total es de un 31,6%.
La distribución geográfica de la plantilla -por Comunidad Autónoma, contrato y género es la siguiente:
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTILLA
POR MODALIDAD DE CONTRATO,
REGIÓN Y SEXO 2025
Comunidad de
Madrid
Andalucía Comunidad Valenciana
Total
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Mujer
hombre
Indefinidos a tiempo completo
10
9
125
46
1
0
191
Indefinidos a tiempo parcial
0
0
2
9
0
0
11
Temporal a tiempo completo
1
0
7
2
0
0
10
Temporal a tiempo parcial
0
0
0
0
0
0
0
Total
11
9
134
57
1
0
212
La distribución de la plantilla por rango de edad y categoría profesionales la siguiente:
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTILLA POR RANGO DE EDAD 2025
N.º
(%)
< 30 años
10
4,7%
30 años – 50 años
98
46,2%
> 50 años
104
49,1%
Total
212
100%
% DE LA PLANTILLA POR RANGO DE EDAD Y CATEGORÍA
PROFESIONAL 2025
<30 (%) 30-50 (%) >50 (%)
Alta Dirección
0%
0%
100%
Dirección N1
0%
14,29%
85,71%
Dirección N2
0%
33,33%
66,67%
Mando intermedio A
0%
37,5%
62,5%
Mando intermedio B
0%
42,86%
57,14%
Especialista
0%
51,06%
48,94%
Técnico
15,63%
62,5%
21,87%
Staff
1,89%
56,60%
41,51%
16
Todos estos datos ponen de manifiesto el compromiso de Grupo Insur con la diversidad y la inclusión,
realizándose acciones para promover la diversidad de competencias, edad y género. También se está haciendo
un esfuerzo para fomentar la inclusión social de personas con discapacidad y se están viendo iniciativas para
la realización de prácticas laborales para colectivos concretos.
La sociedad está especialmente comprometida con el acceso a los procesos de selección de potenciales
empleados con discapacidad física o psíquica, en puestos especialmente diseñados para que puedan desarrollar
sus competencias.
En cuanto a las nuevas incorporaciones de empleados, los datos son:
NUEVAS CONTRATACIONES 2025
Ubicación Género Rango de edad
Nuevas
contrataciones
Plantilla total Tasa (%)
Comunidad de Madrid
Hombres
<30
0
1
0%
≥30 - <50
0
4
0%
≥50
2
6
33,3%
Mujeres
<30
0
0
0%
≥30 - <50
0
4
0%
≥50
0
5
0%
Andalucía
Hombres
<30
1
3
33,3%
≥30 - <50
10
70
14,3%
≥50
9
61
14,8%
Mujeres
<30
2
6
33,3%
≥30 - <50
3
32
9,4%
≥50
0
19
0%
Comunidad
Valenciana
Hombres
<30
0
0
0%
≥30 - <50
0
0
0%
≥50
0
0
0%
Mujeres
<30
0
0
0%
≥30 - <50
0
0
0%
≥50
1
1
100%
Total
27
212
12,8%
En relación con los empleados, el Código Ético de Conducta de Grupo Insur recoge los siguientes principios:
(1) el trato respetuoso y la no discriminación; (2) el desarrollo profesional y la igualdad de oportunidades; (3)
el fomento del equilibrio profesional y personal; (4) el trabajo en equipo, la dedicación y la colaboración; (5)
la seguridad y salud en el trabajo; (6) el respeto a la intimidad y la confidencialidad de la información; (7) la
propiedad intelectual; (8) el uso y la protección de los activos; y (9) el compromiso con el grupo.
A estos principios, la Política de RSC añade una serie de compromisos con los empleados: (10) impulsar la
formación y cualificación de los empleados, que potencien el desarrollo profesional y personal de cada
individuo; (11) fomentar la participación de los empleados en la elaboración de planes, presupuestos,
estrategias y objetivos de la compañía que les afecten directamente; (12) facilitar la conciliación de la vida
laboral y personal de los empleados; (13) favorecer y facilitar la participación de los empleados en aquellas
iniciativas no lucrativas que redunden en beneficio de las comunidades donde la empresa desarrolla su
actividad, o en beneficio de colectivos desfavorecidos.
Además, la Política de Sostenibilidad añade igualmente el “Compromiso con nuestros empleados y sus
familias, fomentando el orgullo de pertenencia, desarrollando su talento, propiciando el más completo
17
desarrollo personal y profesional dentro de la compañía, protegiendo la conciliación de la vida personal, familiar
y laboral, impulsando la diversidad y garantizando la seguridad, salud y bienestar de las personas (certificación
ISO 45001)”.
En relación con estos compromisos, la compañía aprobó en abril de 2023 el Plan Estratégico de Sostenibilidad
2023-2025, donde se establece las líneas y objetivos estratégicos de Sostenibilidad en relación con los
empleados.
Además, durante 2025 se ha continuado manteniendo las acciones que se venían aplicando en años anteriores:
Jornada Laboral Intensiva durante el verano, con un periodo de 3 meses de duración en las sedes
administrativas, así como el régimen de flexibilidad de horarios implantado, todo ello con objeto de
facilitar la conciliación de la vida familiar y personal.
Retribución flexible que incluye cheque guardería y restaurante, así como el seguro de asistencia
sanitaria, disfrutando de este servicio un elevado número de empleados y sus familias.
Convenio con ABP Salud que proporciona a los empleados y sus familiares directos revisiones médicas
gratuitas, contribuyendo de esta manera a la salud y bienestar de los trabajadores.
Todas las sedes administrativas disponen de un office donde se proporciona café, infusiones y fruta
gratuitamente a los empleados. Además, en la sede central, se disponen de dos offices, uno en la
planta 1ª y otro en la planta sótano, que sirven como zona de descanso y esparcimiento, mejorando
de esta manera las condiciones de los empleados.
Acceso gratuito al parking para los empleados de la Sede Central en el Edificio Insur. Para los
empleados de las direcciones territoriales de Andalucía Oriental y Madrid que necesitan plaza de
parking para ir a la oficina, se les provee de espacio para aparcamiento en unas condiciones
ventajosas.
Cabe destacar que la Sede Central es un espacio cardio-protegido, pues cuenta con un desfibrilador y
personas con la formación necesaria para su uso, poniéndose de manifiesto el compromiso del Grupo
con los buenos hábitos sanitarios y su contribución a la salud y bienestar de los empleados.
Celebración del Día del empleado: con fecha 16 enero de 2026 se celebró el evento en Sevilla, previa
visita cultural guiada a la Plaza de España y Parque de Mª Luisa. En su tradicional discurso, el
Presidente resaltó la importancia de la Sostenibilidad / ESG en la estrategia de la compañía.
Se ha continuado mejorando el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo conforme a
ISO 45001. Durante 2025 ha sido nuevamente auditado por AENOR, con el resultado de evaluación
conforme.
1.1.- Formación.
Respecto a la formación, el Plan de formación aprobado en 2025 por el Director de Personas se concibe
como un plan general de base, que recoge de manera estructurada la formación mínima y común establecida
para toda la plantilla de Grupo Insur, fundamentalmente, en materia de prevención de riesgos laborales, de
acuerdo con los distintos puestos de trabajo y sus necesidades específicas. Enmarcado en el compromiso de
la compañía con la seguridad y el desarrollo del capital humano, el plan garantiza el cumplimiento de la
normativa en materia de prevención de riesgos laborales y de las políticas internas, al tiempo que impulsa la
formación continua. Su objetivo es asegurar que todas las personas trabajadoras dispongan de los
conocimientos y competencias necesarias para desempeñar sus funciones de forma segura, eficiente y
responsable, tanto en obra como en oficinas. Este Plan se complementa con acciones formativas adicionales
que puedan responder a necesidades concretas o a la evolución de la actividad.
Asimismo, la Comisión de Auditoría aprobó para 2025 el Plan de Formación en materia de Control Interno,
Compliance Penal y SCIIF, que comprende diferentes materias relacionadas con el control interno y el
cumplimiento normativo, que se detallan a continuación (apartado b)):
18
Durante 2025, además de las mencionadas sesiones de formación en Prevención de Riesgos Laborales, se han
llevado a cabo las siguientes formaciones relevantes de carácter obligatorio:
1. Prevención del Blanqueo de Capitales y la Financiación del Terrorismo (personal involucrado).
2. Sistema de Control Interno de Grupo Insur, comprendiendo (todo el personal):
3. Compliance Penal y Código Ético de Conducta.
4. Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF).
5. Reglamento Interno de Conducta en el ámbito de los Mercados de Valores.
6. Sistema Interno de Información (Canal de Denuncias).
7. Protocolos de Acoso Laboral y Sexual.
8. Políticas corporativas (Antifraude, de Personas, Sostenibilidad, Calidad, Medio Ambiente, PRL, etc.).
9. Sostenibilidad y rating ESG.
10. Seguridad de la Información y Protección de Datos (todo el personal).
11. Fundamentos de Microsoft 365 (todo el personal).
12. Introducción a la IA y Productividad (todo el personal).
Otras formaciones relevantes, recibidas por determinados miembros de la compañía y alineadas con la
estrategia corporativa, han sido las siguientes:
• Programa de Perfeccionamiento Directivo (PPD).
• Programa Desarrollo Directivo para mujeres de alto potencial.
• Máster en Inteligencia Artificial (especialización Project Manager).
• Máster en Inteligencia Artificial aplicada a la arquitectura y la ingeniería.
• Formación en Inteligencia Artificial aplicada a la fiscalidad.
• Programa de Venta Consultiva para la Fuerza Comercial.
• Formación como Técnico Especialista en Construcción Industrializada.
• Máster en Prevención de Riesgos Laborales (PRL)
• Programa de Gestión de Tareas para Gerentes.
En total, durante 2025, se han impartido 4.555 horas de formación, con una media de 21,69 horas de formación
por empleado.
1.2.- Gestión de la seguridad y salud en el trabajo de aplicación al 100% de las actividades del
grupo.
La compañía tiene un fuerte compromiso con la seguridad y salud de sus trabajadores, así como de las personas
que participan en las obras de construcción que el Grupo ejecuta. Prueba de ello es que, desde el año 2017,
tiene implantado y certificado por AENOR un robusto Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
(SST) conforme a la norma ISO 45001, integrado en el Sistema de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y SST,
que actualmente abarca todas las actividades del Grupo, habiéndose ampliado el alcance en 2023 para incluir
la actividad de parking. En el conjunto del Sistema cobra especial relevancia en la actividad de construcción.
Dispone de una Política de SST, integrada en la Política de Calidad, Medio Ambiente y SST, aprobada por el
Consejo, y anualmente se fijan objetivos cuantitativos en materia de SST, en el marco de dicha Política.
Este Sistema es auditado anualmente internamente, y externamente por AENOR. En este sentido, en julio de
2025, se realizó a auditoría interna del Sistema y, a finales de septiembre, fue auditado por AENOR,
obteniéndose el resultado de “evaluación conforme”, lo que pone de manifiesto la mejora continua del Sistema
y el compromiso de la compañía con la seguridad y salud de sus trabajadores y proveedores.
19
Se recogen a continuación los principales indicadores de siniestralidad registrados:
LESIONES POR ACCIDENTE LABORAL
DE EMPLEADOS
2024 2025
Cantidad
Índice de
frecuencia
Cantidad
Índice de
frecuencia
Fallecimientos
0
0
0
0
Accidentes con baja
5
9,41
1
2,40
Accidentes sin baja
2
4,70
2
4,81
Total
7
3
Los principales peligros asociados a los accidentes registrados están relacionados con desplazamientos in
itinere o con escaleras de edificios que han provocado caídas a distinto nivel. Todos ellos se encuentran
identificados y evaluados a partir de sus riesgos asociados, implantándose las medidas preventivas adecuadas
para su minimización cuyo seguimiento es supervisado por el servicio de prevención. El único accidente con
baja registrado en 2025 se debe a un accidente in itinere.
LESIONES POR ACCIDENTE LABORAL
DE NO EMPLEADOS
2024 2025
Cantidad
Índice de
frecuencia*
Cantidad
Índice de
frecuencia*
Fallecimientos
0
0
0
0
Accidentes con baja
45
37,03
34
27,97
Accidentes sin baja
19
15,64
13
10,69
Total
64
47
Los principales peligros asociados a los accidentes de personas no empleados tienen que ver con los peligros
y riesgos más habituales en el sector: caídas a distinto nivel derivadas de trabajos en altura o huecos sin
protección, caídas al mismo nivel o bien los asociados al uso de maquinaria y vehículos.
2.- COMPROMISO AMBIENTAL
La ‘conciencia social y ambiental’ y el ‘respeto al medio ambiente’ representan valores básicos de la compañía,
que la Política de RSC, aprobada por el Consejo de Administración en 2016, concreta en los siguientes
compromisos: (1) cumplir la legislación medioambiental; (2) respetar el medio ambiente y promover esta
concienciación entre sus empleados; (3) desarrollar prácticas sostenibles y ambientalmente eficientes en todas
las actividades de la cadena de valor inmobiliaria; (4) contribuir a “hacer ciudad” con las promociones y
construcciones, mediante la creación de productos responsables; (5) reducir al mínimo el posible impacto
ambiental durante el proceso de construcción de los edificios; (6) utilizar y potenciar el uso de materiales
sostenibles y el reciclado; (7) mejorar la ecoeficiencia en la construcción de viviendas; (8) buscar la máxima
eficiencia acústica en las viviendas e inmuebles construidos; (9) innovar en el diseño de inmuebles,
incorporando las nuevas técnicas de edificación sostenible; (10) buscar la mejora continua en la eficiencia
energética de los inmuebles propiedad de la empresa; y (11) mantener el máximo respeto con los restos
arqueológicos y artísticos hallados en el curso de la actividad de la empresa.
En diciembre de 2022, el Consejo de Administración aprobó la Política de Sostenibilidad del Grupo, donde
se recogen los principales compromisos ambientales, que son los siguientes:
La protección del entorno natural, la sostenibilidad y la eficiencia energética de nuestras promociones
residenciales y activos patrimoniales, que se tienen en cuenta en todo el ciclo de vida, especialmente
en la fase de diseño, contemplándose la integración en el entorno, las zonas verdes y la protección de
la biodiversidad y los ecosistemas.
20
La industrialización del proceso constructivo, con la consiguiente disminución de los residuos y la
contaminación ambiental, con un compromiso claro de mejora continua de la gestión ambiental en la
compañía (certificación ISO 14001) y, de manera especial, en nuestras obras, con el foco puesto en
la transición a una economía circular.
La protección y sostenibilidad de los recursos hídricos y marinos.
La producción de energía fotovoltaica en nuestros edificios, como complemento a las energías
tradicionales.
La digitalización de nuestros procesos empresariales.
La reducción y compensación de nuestra huella de carbono.
Trasladar nuestros compromisos medioambientales a nuestros proveedores y colaboradores.
Ambas políticas son públicas y están a disposición de todas las partes interesadas a través de la página web
de la compañía.
En relación con estos compromisos, en el Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025 antes mencionado, se
establecen las líneas y objetivos estratégicos de Sostenibilidad en relación con el medio ambiente.
2.1 Huella de Carbono
Grupo Insur mantiene un compromiso activo de reducción de su Huella de Carbono corporativa, alineado con
el objetivo estratégico 1E-1, que establece reducir en un 5% las emisiones asociadas a su actividad. En el año
2025, la Huella de Carbono de Grupo Insur es la siguiente:
HUELLA DE CARBONO
(kg CO2e)
2024 2025
Emisiones directas (Alcance 1)
Instalaciones fijas
1.150,94
4.178,13
Transporte por carretera
46.534,75
37.002,65
Fugitivas - climatización y
refrigeración
36.243,00 108.844
Subtotal
83.928,69
150.024,78
Emisiones indirectas por
consumo electricidad (Alcance
2)
Electricidad edificios
709.831,56
466.476,53
Subtotal
709.831,56
466.476,53
TOTAL
-
793.760,25
616.501,31
Los resultados son verificados anualmente por AENOR para su posterior comunicación al Registro Nacional de
Huella de Carbono, que fue realizado por primera vez en el año 2023. A fecha de este Informe, la Huella de
carbono se encuentra pendiente de verificación, prevista para el primer semestre de 2026.
La evolución histórica de las emisiones corporativas es la siguiente:
EVOLUCIÓN EMISIONES DE GEI (Brutas)
Año base
2021
2024 2025
21
Emisiones totales de GEI (tCO
2
e)
1.632
794
617
Variación respecto a 2021 (%)
-
-51,32
-62,19
La reducción acumulada a cierre de 2025 es del 62,19%.
2.2 Sostenibilidad de las promociones y edificios de oficinas.
• Certificación LEED o BREEAM® del 100% de nuestros nuevos proyectos terciarios/
Certificación “BREEAM® En Uso” de al menos el 80% de nuestra superficie alquilable de
oficinas:
Las certificaciones LEED y BREEAM® miden el grado de sostenibilidad ambiental de los edificios, según
diferentes parámetros o criterios. Como muestra del compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad de
los edificios de oficinas, la experiencia obtenida con la certificación BREEAM® “Very Good” de nuestro proyecto
de oficinas “Río 55 Madrid Business Park”, finalizado en 2020, se ha trasladado a nuestros proyectos de oficinas
en desarrollo en Madrid y Málaga, que se certificarán con LEED o BREEAM®.
Estas certificaciones repercuten en beneficios ambientales, sociales y económicos para todas las personas
vinculadas a la vida del edificio (inquilinos, usuarios, propietarios, gestores, vecinos cercanos, etc.). En
concreto, las certificaciones LEED o BREEAM®, demuestran la construcción sostenible de los edificios, una
mejor eficiencia energética y el respeto al medio ambiente y al entorno que los rodea. Se evalúan, entre otros,
factores influyentes como el diseño de bajo impacto y la reducción de las emisiones de carbono.
Durante 2025 estaba prevista la obtención de la Certificación BREEAM® en Uso del Edificio República
Argentina nº 25, pero se ha visto retrasada al mes de febrero de 2026. Durante 2024 se obtuvo la certificación
BREEAM® en Uso del Edificio Insur Centro Huelva.
En ejercicios anteriores, los edificios Insur Sevilla, Insur Cartuja y Capitolio también obtuvieron la certificación
BREEAM® en Uso. Por su parte, RIO 55 Madrid Business Park fue certificado en la fase de diseño y construcción.
A diciembre de 2025, la superficie de oficinas que cuenta con certificación BREEAM® o BREEAM® en Uso
asciende a 38.252,2 m², lo que supone un 48,08% de la superficie de oficinas alquilable. No se ha
alcanzado el objetivo previsto debido al retraso de la Certificación del Edificio República Argentina 25, con una
superficie 17.335 m², que estaba prevista para el mes de diciembre.
• Alcanzar el 40% de las viviendas a entregar con Calificación Energética AA (Consumo
energético y Emisiones CO2), y al menos el 70% de las viviendas con Calificación Energética
A
En cuanto al objetivo de alcanzar al menos el 40% de las viviendas a entregar con Calificación Energética AA
(Consumo energético y Emisiones CO2), y al menos el 70% de las viviendas con Calificación Energética A en
Emisiones CO2, en 2025, se han entregado 670 viviendas, de las cuales 659 corresponden a proyectos iniciados
durante el actual Plan Estratégico. De estas 659, 288 cuentan con calificación energética AA, lo que supone un
43,70%. El total de viviendas con calificación A en emisiones de CO2 es de 612, cifra que incluye a todas las
que tienen calificación AA, representando el 92,87% del total.
22
En el acumulado desde 2023, se han entregado 1.171 viviendas, de las cuales 591 cuentan con calificación
energética AA, representando el 50,47% del total. Las viviendas entregadas con calificación A en emisiones de
CO2 desde 2023 han sido 1016, un 86,76% de las entregadas en este período. Por lo tanto, el objetivo se ha
cumplido.
• Industrialización de la promoción y la construcción: que el 20% de las viviendas o unidades
equivalentes de terciario a entregar en 2023-2025 tengan elementos industrializados. (ud.
equivalente de terciario cada 100 m
2
de construcción terciaria)
Otro de los grandes retos a los que se enfrenta nuestra compañía, y el sector de la promoción inmobiliaria en
general, es la industrialización del proceso constructivo, estrategia que puede considerarse paradigma de la
creación de valor compartido, con importantes impactos medioambientales y sociales, que aporta grandes
beneficios como la reducción de los riesgos laborales, la mejora de las condiciones de trabajo de los
trabajadores del sector, la reducción del impacto ambiental, con una clara disminución de residuos, la mejora
de la calidad constructiva y consiguiente reducción de los problemas de postventa, y la reducción de los plazos
de construcción. Paralelamente, se afrontan dos grandes retos a los que se enfrenta el sector de la
construcción, que son la escasez de mano de obra y el incremento de los costes de construcción.
Respecto a los logros alcanzados, durante el ejercicio 2025 se han alcanzado hitos relevantes en la implantación
de soluciones industrializadas tanto en promociones residenciales como en activos terciarios:
Ámbito residencial
• Las promociones finalizadas durante 2025 han incorporado soluciones industrializadas. En concreto,
las Promociones ÁTICA, TERRAZAS DE SANTA ROSA II, ATENEA y BERMES II, han contado todas ellas
con fachadas prefabricadas de hormigón.
• Actualmente se encuentran en desarrollo seis promociones: IRIS, SIROCO, PONIENTE, CRETA III,
ORIGIN 2ª y 3ª fase, CALÍOPE y ARES IV, de las cuales tres de ellas incorporan fachadas prefabricadas;
dos combinan fachadas y baños industrializados; y la mayoría integran soluciones adicionales como
petos de balcones prefabricados, shunts industrializados o cimentaciones industrializadas.
• Del total de 670 viviendas entregadas en 2025, 463 incorporaron algún elemento industrializado, lo
que representa el 65% del total.
Ámbito terciario
• Durante la vigencia del Plan Estratégico de Sostenibilidad se han desarrollado tres promociones de
activos terciarios con muro cortina industrializado, ÁGORA, ELEVER Y NOA, estando las dos primeras
en fase de finalización de obra, y NOA para finales de 2026.
• Estas promociones representan 290 unidades equivalentes de terciario, si bien serán entregadas en
2026.
Resultado acumulado
El total de viviendas y unidades equivalentes de terciario entregadas durante el período enero 2023 – diciembre
2025 asciende a 1.171 unidades, de las cuales 596 unidades disponían de elementos industrializados, lo que
supone un grado de cumplimiento del objetivo del 50,90%, superando la meta marcada para el mismo.
• Avanzar en la implantación de medidas de economía circular en la compañía:
23
En la siguiente tabla se detalla la evolución de la valorización de residuos:
VALORIZACIÓN DE RESIDUOS 2022 2023 2024 2025
Cantidad total de residuos generados
(t)
64.988 86.971 110.418,67 30.513,93
Cantidad total de residuos valorizados
(t)
57.491 85.881 105.623,71 28.549,59
Porcentaje de residuos
valorizados
88,46% 98,75% 95,66% 93,561%
El Grupo, a pesar de haber reducido su porcentaje de valorización este último año, ha mantenido una alta tasa
de valorización de Residuos de Construcción y Demolición (RCDs) durante todo el período del Plan Estratégico.
Esta tendencia positiva, observada desde 2022, es el resultado directo de la consolidación del Sistema de
Gestión Medioambiental (ISO 14001) y la adopción de los estándares de certificación BREEAM en las obras.
3. GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN GRUPO INSUR. PRINCIPALES INDICADORES:
Como se ha mencionado anteriormente, la compañía tiene implantado y certificado por AENOR, desde el año
2017, un Sistema de Gestión Ambiental conforme a la norma ISO 14001:2015, que actualmente abarca el
100% de sus actividades (promoción, alquiler de inmuebles, construcción, centros de negocios y parking), en
todos los territorios en los que opera, y se audita con carácter anual interna y externamente.
Con esta certificación, Grupo Insur desea transmitir su compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad
de forma directa y creíble, y optimizar el consumo de energía, materias primas y agua, así como mejorar los
procesos y reducir los riesgos legales relacionados con el medio ambiente.
a. Dispone así mismo de una Política Medioambiental aprobada por el Consejo, y anualmente se fijan objetivos
medioambientales cuantitativos de mejora del impacto ambiental, en el marco de dicha Política, aplicándose
los principios en ella recogidos, que contemplan:
b. Actuaciones y medidas orientadas a prevenir cualquier tipo de contaminación que pudieran originar
nuestras actividades (segregación, control y gestión de los residuos, reciclado, etc.), en toda la cadena
de valor inmobiliaria.
c. La innovación en el diseño de los inmuebles, incorporando técnicas de edificación sostenible y de
eficiencia energética, potenciando la industrialización y el uso de materiales sostenibles, y creando
productos medioambientalmente responsables.
d. La mejora continua de la eficiencia energética de los inmuebles propiedad de la compañía.
e. La formación específica y concienciación de todos los empleados.
Consumo energético:
La siguiente tabla presenta el consumo energético consolidado correspondiente a los ejercicios 2024 y 2025,
desglosado en combustibles no renovables, combustibles renovables y energía adquirida para consumo interno.
CONSUMO ENERGÉTICO (MWh)
2024
2025
ENERGÍA NO RENOVABLE
Electricidad, calor, vapor y refrigeración comprados o adquiridos
2.870,37
2.097,77
Energía no renovable total
2.870,37
2.097,77
24
ENERGÍA RENOVABLE
Electricidad, calor, vapor y refrigeración comprados o adquiridos
229,55
1.344,71
Energía renovable autogenerada no utilizada como combustible
(fotovoltaica)
200,09 230,03
Combustible renovable total
429,64
1.574,74
Total
3.300,01
3.672,51
El consumo energético de Grupo Insur en 2025 experimentó un incremento del 11,29% respecto a 2024. Este
cambio está asociado principalmente a un pico de actividad a nivel general durante este ejercicio.
La evolución muestra:
• Reducción del 26,92% del consumo de combustibles no renovables,
• Aumento de 485,80% de energía renovable adquirida,
• Aumento de 14,97% de energía autogenerada,
Consumo energético fuera del grupo:
Durante 2025, las oficinas asociadas al negocio patrimonial registraron un consumo energético de
2.280.810,11 kWh, correspondiente a los clientes usuarios de las mismas. Gracias a la implementación de
contadores dedicados, el Grupo puede monitorizar y gestionar de manera precisa este consumo, demostrando
su apuesta por la eficiencia energética y la transparencia en la gestión de recursos.
Consumo de agua:
Se presentan a continuación los datos de consumo de agua obtenidos a partir de las facturas de suministro y
desglosados según las diferentes tipologías y considerando las zonas de estrés hídrico a partir de los informes
de sequía y escasez del Ministerio para la Transición Ecológica (MITECO) así como otras fuentes tales como
WWF Water Risk Filter e IPCC Interactive Atlas:
CONSUMO DE AGUA (m
3
)
2024
2025
Consumo de agua suministrada por la red municipal
31.229
34.601
Consumo total de agua
31.229
34.601
Consumo total de agua en zonas de estrés hídrico
30.149
33.581
XI.- Información exigida por el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital.
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DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio de referencia:
31/12/2025
CIF:
A-41002205
Denominación Social:
INMOBILIARIA DEL SUR, S.A.
Domicilio social:
ANGEL GELAN, 2 SEVILLA
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A. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1. Complete el siguiente cuadro sobre el capital social y los derechos de voto atribuidos, incluidos, en su caso, los
correspondientes a las acciones con voto por lealtad, a la fecha de cierre del ejercicio:
Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por lealtad:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Fecha de última
modificación
Capital social (€)
Número de
acciones
Número de
derechos de voto
25/06/2021 37.338.062,00 18.669.031 18.669.031
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio,
incluidos los consejeros que tengan una participación significativa:
% derechos de voto
atribuidos a las acciones
% derechos de voto a través
de instrumentos financieros
Nombre o
denominación
social del accionista
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
DON LUIS
ALARCÓN DE
FRANCISCO
0,00 5,23 0,00 0,00 5,23
DOÑA CARMEN
PUMAR MARIÑO
3,76 2,25 0,00 0,00 6,01
DOÑA GLORIA
PUMAR MARIÑO
1,19 2,25 0,00 0,00 3,44
INCRECISA, S.L. 8,74 0,00 0,00 0,00 8,74
INVERSIONES
AGRICOLAS
INDUSTRIALES Y
COMERCIALES, S.L.
6,45 0,00 0,00 0,00 6,45
INVERFASUR, S.L. 5,00 0,00 0,00 0,00 5,00
HERCALIANZ
INVESTING GROUP,
S.L.
8,38 0,00 0,00 0,00 8,38
MENEZPLA, S.L. 5,09 0,00 0,00 0,00 5,09
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Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación social
del titular indirecto
Nombre o
denominación social
del titular directo
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de voto a
través de instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
DON LUIS ALARCÓN
DE FRANCISCO
BON NATURA, S.A. 5,23 0,00 5,23
DOÑA CARMEN
PUMAR MARIÑO
EXPLOTACIONES EL
CERRO, S.A.
2,25 0,00 2,25
DOÑA GLORIA
PUMAR MARIÑO
YOYITA, S.L. 2,25 0,00 2,25
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3. Detalle, cualquiera que sea el porcentaje, la participación al cierre del ejercicio de los miembros del consejo
de administración que sean titulares de derechos de voto atribuidos a acciones de la sociedad o a través de
instrumentos financieros, excluidos los consejeros que se hayan identificado en el apartado A.2, anterior:
% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
Del % total de
derechos de voto
atribuidos a las
acciones, indique,
en su caso, el % de
los votos adicionales
atribuidos que
corresponden a
las acciones con
voto por lealtad
Nombre o
denominación
social del consejero
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
Directo Indirecto
DON JOSE MANUEL
PUMAR LOPEZ
0,58 0,00 0,00 0,00 0,58 0,00 0,00
DON ALBERTO
HOYOS-LIMON PUMAR
0,01 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00
DON ANTONIO
ROMAN LOZANO
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DOÑA MARIA LUISA
GARCIA GARCIA
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
0,52 0,31 0,00 0,00 0,83 0,00 0,00
DOÑA BLANCA
CONRADI TRUEBA
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
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% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
Del % total de
derechos de voto
atribuidos a las
acciones, indique,
en su caso, el % de
los votos adicionales
atribuidos que
corresponden a
las acciones con
voto por lealtad
Nombre o
denominación
social del consejero
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
Directo Indirecto
DON ESTEBAN
JIMÉNEZ PLANAS
0,08 0,03 0,00 0,00 0,11 0,00 0,00
DON SALVADOR
GRANELL BALÉN
0,70 0,02 0,00 0,00 0,72 0,00 0,00
DOÑA CANDELAS
ARRANZ PUMAR
2,97 0,00 0,00 0,00 2,97 0,00 0,00
DON GUILLERMO
PUMAR ORTIZ
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DON JOSE LUIS GALAN
GONZALEZ
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DOÑA BRITA
HEKTOEN
WERGELAND
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DOÑA ALICIA
DE HINOJOSA
FERNANDEZ DE
ANGULO
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DON IGNACIO YBARRA
OSBORNE
0,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,05 0,00
% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración 10,50
Los consejeros Don José Luis Galán González. Doña Brita Hektoen Wergeland, Don Antonio Román Lozano y Doña María Luisa García García tienen
acciones que representan el 0,0000011%, el 0,0000047%, el 0,004% y el 0,00005% del capital.
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Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación
social del
titular directo
% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
Del % total de
derechos de
voto atribuidos
a las acciones,
indique, en su
caso, el % de los
votos adicionales
atribuidos que
corresponden a
las acciones con
voto por lealtad
DON RICARDO
PUMAR LOPEZ
HIGUER 2000
INVEST, S.L.U.
0,31 0,00 0,31 0,00
DON ESTEBAN
JIMÉNEZ
PLANAS
ESMAGO, S.L. 0,03 0,00 0,00 0,00
DON SALVADOR
GRANELL BALÉN
BALENCO
GESTIÓN Y
LOGÍSTICA, S.L.U.
0,02 0,00 0,02 0,00
Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo:
% total de derechos de voto representados en el consejo de administración 69,54
En este porcentaje se incluye la participación significativa del 6,45% de Inversiones Agrícolas, Industriales y Comerciales, S.L. que en su día propuso,
junto con Don Ricardo, Don José Manuel, Don Alfonso, Doña Candelas, Don Francisco Pumar López y Doña Mercedes Monteagudo Vázquez
(2,22%) los nombramientos de Don Ricardo Pumar López y Don José Manuel Pumar López, la participación significativa del 8,38% de Hercalianz
Investing Group, S.L. que en su día propuso el nombramiento de Doña Blanca Conradi Trueba, la participación significativa del 6,01% que titula
Doña Carmen Pumar Mariño, que en su día propuso el nombramiento junto a Explotaciones El Cerro, S.A. de la consejera Doña Candelas Arranz
Pumar, la participación significativa del 5,09% de Menezpla, S.L. que en su día propuso el nombramiento de Don Esteban Jiménez Planas, la
participación significativa del 5,00% de Inverfasur, S.L. que en su día propuso el nombramiento de Don Antonio Román Lozano, la participación
del 3,44% que titula Doña Gloria Pumar Mariño, que en su día propuso el nombramiento del consejero Don Alberto Hoyos-Limón Pumar, la
participación del 4,36% del resto de los hermanos Granell Balén y Doña María Victoria Balén Bejarano, que en su día propusieron el nombramiento
del consejero Don Salvador Granell Balén, la participación del 5,08% de Don Fernando, Doña Teresa y Doña Marta Pumar López que en su día
propusieron el nombramiento de Don Guillermo Pumar Ortiz y la participación del 8,74% de Increcisa, S.L. que en su día propuso el nombramiento
de Don Ignacio Ybarra Osborne.
Adicionalmente otros accionistas vinculados familiarmente a determinados consejeros mantienen una participación global del 4,27%.
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A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los
titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean
escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el
apartado A.6:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
DOÑA CARMEN PUMAR MARIÑO, DOÑA
GLORIA PUMAR MARIÑO
Familiar
Dª. Carmen y Dª. Gloria Pumar Mariño son
hermanas.
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de
participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del
giro o tráfico comercial ordinario:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
Sin datos
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los
accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de
administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán
aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos
cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a
accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones
de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del
consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de
administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad
cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
Nombre o denominación
social del consejero o
representante, vinculado
Nombre o denominación
social del accionista
significativo vinculado
Denominación social de
la sociedad del grupo del
accionista significativo
Descripción relación/cargo
DON JOSE MANUEL
PUMAR LOPEZ
INVERSIONES AGRICOLAS
INDUSTRIALES Y
COMERCIALES, S.L.
INVERSIONES AGRICOLAS
INDUSTRIALES Y
COMERCIALES, S.L.
Don José Manuel Pumar
es secretario y consejero
de Inversiones Agrícolas,
Industriales y Comerciales,
S.L. y posee el 20,0% de las
participaciones sociales.
DON ALBERTO HOYOS-
LIMON PUMAR
DOÑA GLORIA PUMAR
MARIÑO
DOÑA GLORIA PUMAR
MARIÑO
Don Alberto Hoyos-Limón
Pumar es hijo de Doña
Gloria Pumar Mariño.
DON ANTONIO ROMAN
LOZANO
INVERFASUR, S.L. INVERFASUR, S.L.
D. Antonio Román Lozano
es consejero delegado
de Inverfasur, S.L. y
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Nombre o denominación
social del consejero o
representante, vinculado
Nombre o denominación
social del accionista
significativo vinculado
Denominación social de
la sociedad del grupo del
accionista significativo
Descripción relación/cargo
posee el 14,29% de las
participaciones sociales.
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
INVERSIONES AGRICOLAS
INDUSTRIALES Y
COMERCIALES, S.L.
INVERSIONES AGRICOLAS
INDUSTRIALES Y
COMERCIALES, S.L.
Don Ricardo Pumar es
presidente de Inversiones
Agrícolas, Industriales
y Comerciales, S.L. y
posee el 20,0% de las
participaciones sociales.
DOÑA BLANCA CONRADI
TRUEBA
HERCALIANZ INVESTING
GROUP, S.L.
HERCALIANZ INVESTING
GROUP, S.L.
Relación de índole familiar
con don Félix Hernández
Callejas, administrador
solidario de Hercalianz
Investing Group, S.L.
DON ESTEBAN JIMÉNEZ
PLANAS
MENEZPLA, S.L. MENEZPLA, S.L.
D. Esteban Jiménez Planas
es presidente y consejero
delegado de Menezpla, S.L.
y posee el 17,02% de las
participaciones sociales.
DON IGNACIO YBARRA
OSBORNE
INCRECISA, S.L. INCRECISA, S.L.
D. Ignacio Ybarra Osborne
es consejero de Increcisa,
S.L. y posee el 17,28% de las
participaciones sociales.
DOÑA CANDELAS ARRANZ
PUMAR
DOÑA CARMEN PUMAR
MARIÑO
DOÑA CARMEN PUMAR
MARIÑO
Doña Candelas Arranz
es hija de Doña Carmen
Pumar Mariño.
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en
los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los
accionistas vinculados por el pacto:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso,
descríbalas brevemente:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o
acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de
acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
Número de
acciones directas
Número de acciones
indirectas(*)
% total sobre
capital social
379.093 2,03
(*) A través de:
Nombre o denominación social del titular directo de la participación
Número de
acciones directas
Sin datos
Explique las variaciones significativas habidas durante el ejercicio:
Explique las variaciones significativas
Las variaciones habidas en la autocartera de la Sociedad son las correspondientes a las adquisiciones realizadas al amparo del Programa de
recompra de acciones propias aprobado por el Consejo de Administración el 28 de enero de 2022 y prorrogado por acuerdo del Consejo de
Administración de la Sociedad el 27 de diciembre de 2024 (103.400 acciones en el ejercicio 2025).
A.10. Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración
para emitir, recomprar o transmitir acciones propias:
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Inmobiliaria del Sur, S.A. de fecha 10 de abril de 2025, autorizó al Consejo de Administración por
un plazo de 5 años para la adquisición derivativa de acciones propias directamente o a través de las sociedades del grupo, en las siguientes
condiciones:
Modalidad de adquisición: compraventa
Número máximo de acciones: 1.250.000
Importe mínimo: 2 euros por acción
Importe máximo: 20 euros por acción
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A.11. Capital flotante estimado:
%
Capital flotante estimado 28,43
La autocartera al 31 de diciembre de 2025 asciende al 2,03% del capital social.
A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de
valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier
tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus
acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las
adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa
sectorial.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de
adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las
restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones
que confiera:
B. JUNTA GENERAL
B.1. Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades
de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
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% de quórum distinto
al establecido en
art. 193 LSC para
supuestos generales
% de quórum distinto
al establecido en
art. 194 LSC para los
supuestos especiales
del art. 194 LSC
Quórum exigido
en 1ª convocatoria
0,00 75,00
Quórum exigido
en 2ª convocatoria
0,00 50,00
Descripción de las diferencias
El quorum de constitución de la Junta General de Accionistas es el mismo que el establecido en la Ley de Sociedades de Capital aprobado por
Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio (arts. 193 y 194), excepto por lo estipulado en el párrafo segundo del artículo 25º de los Estatutos
Sociales, que establece para que la Junta pueda acordar válidamente la adopción de los acuerdos que a continuación se enumeran, la
concurrencia necesaria en primera convocatoria de accionistas presentes o representados, que posean , al menos el setenta y cinco por ciento
(75%) del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del cincuenta por ciento (50%) de dicho
capital. El quorum reforzado anterior se requerirá para la adopción de los siguientes acuerdos:
a) el aumento o reducción de capital así como cualquier otra modificación de los estatutos sociales.
b) la emisión de obligaciones convertibles en acciones o de obligaciones que atribuyan a los obligacionistas una participación en las ganancias
sociales.
c) la supresión o limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones.
d) la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado del domicilio al extranjero.
B.2. Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital
(LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Mayoría reforzada distinta
a la establecida en el
artículo 201.2 LSC para los
supuestos del 194.1 LSC
Otros supuestos de
mayoría reforzada
% establecido
por la entidad
para la adopción
de acuerdos
66,67 0,00
Según lo establecido en el artículo 28 de los Estatutos Sociales, los acuerdos sociales se adoptarán por mayoría simple de los votos de los
accionistas presentes o representados en la Junta General, entendiéndose como adoptado un acuerdo cuando obtenga más votos a favor que en
contra del capital presente o representado.
Si bien, para la adopción de los acuerdos que requieren para la válida constitución de la Junta General un quórum reforzado conforme a lo
dispuesto en el artículo 25 de los Estatutos Sociales (véase apartado B.1 anterior de este informe), si el capital presente o representado supera el
75% bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta del capital presente o representado. Sin embargo, se requerirá el voto favorable
de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta General cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que represente
el 50% o más del capital suscrito con derecho a voto sin alcanzar el 75%.
Por tanto las diferencias con el régimen previsto en el artículo 201.2 LSC para los supuestos del artículo 194.1 LSC tienen su origen en la exigencia
del quorum mínimo que establecen los Estatutos para la constitución válida de la Junta y para la aprobación de estos acuerdos.
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B.3. Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán
las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la
tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
Dichas normas están contenidas en los arts. 25, 27 y 28 de los Estatutos Sociales y los arts. 23 y 28 del Reglamento de la Junta General, con la
mayoría reforzada antes expuesta conforme a lo que posibilitan los preceptos de la Ley de Sociedades de Capital que regulan esta materia.
B.4. Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente
informe y los de los dos ejercicios anteriores:
Datos de asistencia
% voto a distancia
Fecha junta general
% de
presencia física
% en
representación
Voto electrónico Otros
Total
14/04/2023 26,31 58,89 0,00 0,00 85,20
De los que Capital flotante 3,30 13,50 0,00 0,00 16,80
11/04/2024 35,71 51,31 0,00 0,00 87,02
De los que Capital flotante 4,62 9,41 0,00 0,00 14,03
10/04/2025 32,11 53,97 0,00 0,00 86,08
De los que Capital flotante 4,03 11,88 0,00 0,00 15,91
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por
cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.6. Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para
asistir a la junta general, o para votar a distancia:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.7. Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan
una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones
corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Explicación de las decisiones que se deben someter a la junta, distintas a las establecidas por Ley
El artículo 14 n) de los Estatutos Sociales establece como decisión de la Junta General el otorgamiento de avales o garantías a terceros.
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B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno
corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a
través de la página web de la Sociedad:
En la página web de la Sociedad (www.grupoinsur.com) en el apartado ´Accionistas e inversores´ y en el subapartado ´Gobierno Corporativo´.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C. ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD
C.1. Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la
junta general:
Número máximo de consejeros 15
Número mínimo de consejeros 5
Número de consejeros fijado por la junta 15
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
DON JOSE
MANUEL
PUMAR LOPEZ
Dominical CONSEJERO 26/06/2010 14/04/2023
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON ALBERTO
HOYOS-LIMON
PUMAR
Dominical CONSEJERO 30/12/2021 31/03/2022
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON ANTONIO
ROMAN
LOZANO
Dominical CONSEJERO 31/03/2022 31/03/2022
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA MARIA
LUISA GARCIA
GARCIA
Independiente CONSEJERO 11/04/2024 11/04/2024
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON LUIS
ALARCÓN DE
FRANCISCO
Dominical CONSEJERO 31/03/2022 31/03/2022
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON RICARDO
PUMAR LOPEZ
Ejecutivo PRESIDENTE 02/12/2005 11/04/2024
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
DOÑA BLANCA
CONRADI
TRUEBA
Dominical CONSEJERO 14/04/2023 14/04/2023
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON ESTEBAN
JIMÉNEZ
PLANAS
Dominical VICEPRESIDENTE 14/04/2023 14/04/2023
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON
SALVADOR
GRANELL
BALÉN
Dominical CONSEJERO 26/06/2010 14/04/2023
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA
CANDELAS
ARRANZ
PUMAR
Dominical CONSEJERO 05/04/2019 14/04/2023
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON
GUILLERMO
PUMAR ORTIZ
Dominical CONSEJERO 11/04/2024 11/04/2024
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JOSE
LUIS GALAN
GONZALEZ
Independiente CONSEJERO 07/06/2014 31/03/2022
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA BRITA
HEKTOEN
WERGELAND
Independiente
CONSEJERO
COORDINADOR
INDEPENDIENTE
28/04/2018 31/03/2022
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON IGNACIO
YBARRA
OSBORNE
Dominical CONSEJERO 10/04/2025 10/04/2025
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA ALICIA
DE HINOJOSA
FERNANDEZ
DE ANGULO
Independiente CONSEJERO 10/04/2025 10/04/2025
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
Número total de consejeros 15
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
15 / 87
Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo
de administración durante el periodo sujeto a información:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Categoría del
consejero en el
momento del cese
Fecha del último
nombramiento
Fecha de baja
Comisiones
especializadas
de las que
era miembro
Indique si el cese
se ha producido
antes del fin
del mandato
DON AUGUSTO
SEQUEIROS
PUMAR
Dominical 09/04/2021 10/04/2025
Comisión de
Auditoría.
NO
INCRECISA, S.L. Dominical 09/04/2021 10/04/2025
Comisión de
Estrategia.
NO
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
DON RICARDO
PUMAR LOPEZ
PRESIDENTE
TIPOLOGÍA Consejero ejecutivo y Presidente del Consejo de
Administración. COMISIONES A LAS QUE PERTENECE Miembro de
la Comisión de Estrategia e Inversiones y Presidente de la misma.
FECHAS DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN 2 de diciembre de
2005, 28 de mayo de 2011, 9 de abril de 2016, 3 de abril de 2020 y 11 de
abril de 2024. Con anterioridad, desde octubre de 2001 y hasta el 1 de
diciembre de 2005 como persona física que representaba al consejero
Inversiones Agrícolas, Industriales y Comerciales, S.L. PARTICIPACIÓN
EN EL CAPITAL SOCIAL Es titular de 155.196 acciones, que representan
un 0,831% del capital social. FORMACIÓN ACADÉMICA Licenciado
en Derecho por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE E3).
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad
Pontificia de Comillas (ICADE E3). Diplomado en Programa de Alta
Dirección ADEL del Instituto Internacional San Telmo de Sevilla. OTROS
CARGOS QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD Presidente y Consejero
Delegado mancomunado de Inversiones Agrícolas, Industriales y
Comerciales, S.L., accionista significativo de Inmobiliaria del Sur, S.A.
y Consejero de Explotaciones Agrícolas Buenavista, S.L. Es Presidente
de los Consejos de Administración de IDS Madrid Manzanares, S.A.,
Hacienda La Cartuja, S.L., IDS Palmera Residencial, S.A., , IDS Residencial
Los Monteros, S.A., IDS Boadilla Garden Residencial S.A., IDS Medina
Azahara Residencial, S.A., IDS Montevilla Residencial, S.A., IDS Pacífico
Patrimonial, S.A., IDS Parque Aljarafe Residencial, S.A., IDS Valdebebas
Parque Empresarial, S.A., IDS Parque Empresarial Martiricos, S.A.,
Bermes Uno Residencial, S.A., Atenea Living, S.A., IDS Nervión Tourist
and Leisure, S.A., IDS Estepona Golf 208, S.A. Iris Living, S.A., IDS Hytasa
Residencial S.A., IDS Hytasa Living, S.A. e IDS Valdecarros Residencial,
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
S.A., y Vicepresidente del Consejo de Administración de IDS Playa
Macenas Living, S.A., todas ellas sociedades participadas indirectamente
por Inmobiliaria del Sur, S.A. Presidente del Consejo Consultivo en
Andalucía del Banco de Sabadell. Miembro del Patronato de la
Fundación Banco de Alimentos de Sevilla. Miembro del Patronato de
la Fundación del Instituto Español de Analistas Financieros. Miembro
del Patronato de la Fundación RES. Miembro del Consejo Asesor de
Andalucía Inmobiliaria, revista especializada del sector inmobiliario.
ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
Ninguna. EXPERIENCIA EN EL SECTOR INMOBILIARIO Miembro del
Consejo de Administración de Inmobiliaria del Sur desde octubre de
2001. EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES Ejerció como abogado en las
ramas de Derecho Civil y Mercantil durante 16 años.
Número total de consejeros ejecutivos 1
% sobre el total del consejo 6,67
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
DON JOSE MANUEL
PUMAR LOPEZ
INVERSIONES
AGRICOLAS
INDUSTRIALES Y
COMERCIALES, S.L.
TIPOLOGÍA Consejero externo dominical. COMISIONES A LAS QUE
PERTENECE Miembro de la Comisión de Auditoría. FECHAS DE
NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN Fue nombrado consejero el 31 de
marzo de 2000. Cesó como tal el 2 de diciembre de 2005, fecha en que
fue designado persona física representante del Consejero INVERSIONES
AGRICOLAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES, S.L. Fue designado
nuevamente consejero de la sociedad el 26 de junio de 2010 y ha sido
reelegido sucesivamente, siendo la última reelección el 14 de abril
de 2023. PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL Es titular de 105.781
acciones, que representan un 0,567% del capital social. FORMACIÓN
ACADÉMICA Licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla.
Master en Dirección y Administración de Empresas por ESADE. Auditor
de cuentas inscrito en ROAC (no ejerciente). Curso superior de Derecho
Urbanístico por el Instituto de Estudios Jurídicos y Empresariales El
Monte. OTROS CARGOS QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD Secretario
del Consejo de Administración de Inversiones Agrícolas, Industriales
y Comerciales, S.L., accionista significativo de Inmobiliaria del Sur,
S.A, Consejero de Explotaciones Agrícolas Buenavista, S.L., Socio de
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
Andersen Tax&Legal Iberia, S.L.P ACTIVIDADES PROFESIONALES
QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD Abogado, especialista en
Derecho fiscal, actividad que desarrolla desde 1986. En la actualidad,
desde mayo de 2018, es socio del área fiscal de Andersen Tax&Legal
Iberia, S.L.P. EXPERIENCIA EN EL SECTOR INMOBILIARIO Miembro del
Consejo de Administración de Inmobiliaria del Sur desde mayo de
2000. EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES Fue profesor asociado de la
Facultad de Derecho, Universidad de Sevilla (Departamento de Derecho
Constitucional y Financiero) desde 1994 a 2005.
DON ALBERTO
HOYOS-LIMON
PUMAR
OTROS ACCIONISTAS
DE LA SOCIEDAD
TIPOLOGÍA Consejero externo dominical. COMISIONES A LAS
QUE PERTENECE Comisión de Estrategia e Inversiones. FECHA
DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN Fue nombrado consejero el
31 de marzo de 2022, anteriormente nombrado por cooptación
por acuerdo del Consejo de Administración de 30 de diciembre
de 2021. PARTIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL Es titular de 1.632
acciones, representativas del 0,009% del capital social. FORMACIÓN
ACADÉMICA Ingeniero Técnico Agrícola por la Escuela Universitaria
de Ingeniería Técnica Agrícola de Sevilla (EUITA). OTROS CARGOS
EN SOCIEDADES QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD Ninguno. OTROS
CARGOS QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD NInguno. EXPERIENCIA EN
EL SECTOR INMOBILIARIO Desde 2012 hasta 2020, consejero delegado
mancomunado de Explotaciones El Cerro, S.A., accionista significativo
de Inmobiliaria del Sur, S.A. EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES Con
anterioridad, Jefe de Planta, responsable en Sevilla, de Prebetong
Hormigones S.A., del grupo Votorantin Cimientos España. Jefe de Obras
en empresa de construcción y ayudante de ingeniería en empresa
consultora. OTRAS ACTIVIDADES Ha sido miembro del Comité de
Voluntariado de Votorantin Cimientos España.
DON ANTONIO
ROMAN LOZANO
INVERFASUR, S.L.
TIPOLOGÍA. Consejero externo dominical. COMISIONES A LAS QUE
PERTENECE. Miembro de la Comisión de Estrategia e Inversiones.
FECHAS DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN. Fue nombrado consejero
el 31 de marzo de 2022. Anteriormente era la persona física que
representaba a INVERFASUR, S.L., que fue reelegido por la Junta
General de Accionistas de 28 Abril 2018. PARTICIPACIÓN EN EL
CAPITAL SOCIAL. A título personal es propietario de 768 acciones, que
representan el 0,004% del capital social. Su representada, INVERFASUR,
S.L. titula 933.491 acciones, que representan el 5,000% del capital social.
FORMACIÓN ACADÉMICA. Licenciado en empresariales por Saint Louis
University MO. OTROS CARGOS QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD.
Consejero y secretario de INVERFASUR, S.L. Consejero de SODAGIL1962,
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
S.L. Miembro del consejo de administración de Hacienda La Cartuja,
S.L., sociedad del Grupo INSUR. ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE
DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD. Profesional libre de marketing
y publicidad. EXPERIENCIA EN EL SECTOR INMOBILIARIO. Desde
Septiembre 1994 hasta 2010 ha trabajado en el departamento
comercial del grupo DTM (revista y portal inmobiliario tucasa.com).
Miembro del consejo de administración de Inmobiliaria del Sur desde
febrero de 2010. Socio fundador QUINTAPLANTA, S.L. Septiembre 2017.
EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES. Trabajó en la Caja de Ahorros
de Granada durante los años 1993 y 1994. Socio fundador en 1997 de
la empresa de servicios IMASUR, S.L. Socio fundador en 2007 la de la
sociedad FIGURASUR, S.L.
DON LUIS
ALARCÓN DE
FRANCISCO
DON LUIS ALARCÓN
DE FRANCISCO
TIPOLOGÍA Consejero externo dominical. COMISIONES A LAS QUE
PERTENECE Miembro de la Comisión de Estrategia e Inversiones.
FECHAS DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN Fue nombrado consejero
el 31 de marzo de 2022. Anteriormente, desde el 7 de junio de 2014
era la persona física que representaba a Bon Natura, S.A. en el Consejo
de Administración, reelegido por la Junta General de Accionistas de
fecha 28 de abril de 2018. PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL
Bon Natura, S.A. es titular de 950.497 acciones, que representan un
5,234% del capital social. FORMACIÓN ACADÉMICA Licenciado en
ICADE E3 (Derecho por la Universidad de Deusto y Ciencias Económicas
y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas). OTROS
CARGOS QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD Administrador Único
de Bon Natura, S.A. Consejero Delegado de PLN Distribución, S.A.
Representante de Bon Natura, S.A., vocal de IDS Residencial Los
Monteros, S.A., sociedad participada por Inmobiliaria del Sur, S.A.
Representante de Bon Natura, S.A., vocal de IDS Madrid Manzanares,
S.A., sociedad participada por Inmobiliaria del Sur, S.A. Representante
de Bon Natura, S.A., vicepresidente de IDS Boadilla Garden Residencial,
S.A., sociedad participada por Inmobiliaria del Sur, S.A. Representante
de Bon Natura, S.A., vicepresidente de IDS Pacífico Patrimonial, S.A.,
sociedad participada por Inmobiliaria del Sur, S.A. Representante de
Bon Natura, S.A., vicepresidente de IDS Parque Empresarial Martiricos,
S.A., sociedad participada por Inmobiliaria del Sur, S.A. ACTIVIDADES
PROFESIONALES QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD Empresariales
en el sector de la alimentación y distribución. EXPERIENCIA EN EL
SECTOR INMOBILIARIO Miembro del Consejo de Administración de
Inmobiliaria del Sur desde 2014. EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES
Empresario del sector de la distribución alimentaria.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
DOÑA BLANCA
CONRADI TRUEBA
HERCALIANZ
INVESTING GROUP, S.L.
TIPOLOGÍA Consejera externa dominical. COMISIONES A LAS QUE
PERTENECE Comisión de Estrategia e Inversiones. FECHA DE
NOMBRAMIENTO 14 de abril de 2023 PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL
SOCIAL No ostenta participación. Fue propuesta a instancias del
accionista significativo HERCALIANZ INVESTING GROUP S.L., que titula
1.521.793 acciones. FORMACIÓN ACADÉMICA Grado en Administración
y Dirección de Empresas (Universidad de Sevilla-2015) y Master en
Auditoría de cuentas y Contabilidad Superior (Universidad Pontificia
de Comillas-ICADE-2018) OTROS CARGOS QUE OCUPA EN LA
ACTUALIDAD Miembro de los Consejos de Administración de IDS
Nervión Tourist and Leisure, S.A., IDS Hytasa Residencial, S.A., IDS
Hytasa Living, S.A. e IDS Valdecarros Residencial I, S.A., sociedades
participadas por Inmobiliaria del Sur, S.A. y Hercalianz Investing
Group, S.L. ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE DESARROLLA EN
LA ACTUALIDAD Directora financiera en Marfesons, S.L., sociedad
inmobiliaria dedicada a la compraventa y alquiler de bienes inmuebles.
EXPERIENCIA EN EL SECTOR INMOBILIARIO Directora financiera en
Marfesons, S.L., sociedad inmobiliaria dedicada a la compraventa y
alquiler de bienes inmuebles. EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES
Analista de consolidación en Atlántica Sustainable Infraestructure, PLC
(2020-2022) Auditor senior en EY (Ernst & Young) (2016-2020)
DON ESTEBAN
JIMÉNEZ PLANAS
MENEZPLA, S.L.
TIPOLOGIA Consejero externo dominical. Vicepresidente del Consejo.
COMISIONES A LAS QUE PERTENECE Miembro de la Comisión de
Auditoría y de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad. FECHAS DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN 14 de
abril de 2023. Con anterioridad era la persona física que representaba
a MENEZPLA, S.L. en el Consejo de Administración, nombrada por
cooptación el 28 de enero de 2005 y ratificado el nombramiento por
la Junta General el 18 de junio de 2005. Desde esa fecha fue reelegida
sucesivamente, siendo la última reelección el 5 de abril de 2019. Con
anterioridad, desde el 27 de junio de 1992, D. Esteban Jiménez Planas
desempeñó el cargo de consejero dominical. PARTICIPACIÓN EN
EL CAPITAL SOCIAL Es titular de una participación directa de 14.425
acciones e indirecta de 5.432 acciones, que representan un 0,113% del
capital social. FORMACIÓN ACADÉMICA Ingeniero Industrial por la
Universidad de Sevilla. 1988. Master en Dirección de Empresas por el
Instituto de Empresa. 1989. Diplomado en Alta Dirección por el Instituto
Internacional San Telmo. 1996. Diplomado en Programa de Desarrollo
Académico. Instituto Internacional San Telmo. 2010. Diplomado en
Alta Dirección de Empresas de la Cadena Alimentaria (ADECA) por el
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
Instituto Internacional San Telmo. 2016. OTROS CARGOS QUE OCUPA
EN LA ACTUALIDAD Presidente del Consejo de Administración de
MENEZPLA, S.L. Representante de Menezpla, S.L. en el Consejo de
Administración de IDS Parque Aljarafe Residencial, S.A. y Vocal del
Consejo de Nervión Tourist and Leisure, S.A., sociedades participadas
por Inmobiliaria del Sur, S.A. Es Socio Director de Actisur, Actuaciones
Empresariales S.L. Es miembro del Claustro de Profesores del Instituto
Internacional San Telmo. Es Asesor del Consejo de Administración de
Grupo Torrent y miembro del Comité Financiero. Asesor del Consejo de
Grupo Barragán Espinar y miembro del Comité Financiero. A través de
su actividad profesional, suele participar en varios comités de dirección
y de estrategia. ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE DESARROLLA
EN LA ACTUALIDAD Desde 2003 es Asesor Externo de Empresas,
especializado en el Análisis Estratégico y en Análisis Financiero. En sus
más de 25 años de experiencia en gestión empresarial ha participado
en más de 40 proyectos empresariales. Ha contribuido en más de
10 empresas en su planificación estratégica de internacionalización
y en más de 20 en su gestión para resolver problemas financieros.
Ha participado en la creación o en el desarrollo del comité de
dirección o consejo de administración en unas 20 empresas. Desde
el año 2006 es miembro del claustro de profesores del Instituto
Internacional San Telmo, siendo Profesor del Área de Finanzas y de
Internacionalización de Empresas, impartiendo sesiones de Finanzas
Operativas, de Finanzas Internacionales y de Internacionalización. Es
autor de varios Casos Prácticos y Notas Técnicas. Es autor del Libro
“¿Cómo conquistar el mundo desde mi empresa?”. EXPERIENCIA EN
EL SECTOR INMOBILIARIO Miembro del Consejo de Administración
de Inmobiliaria del Sur desde junio de 1992. Fue miembro del Consejo
de Administración de Aljarafe, S.A., empresa familiar de alquiler de
inmuebles desde 1982 hasta 1992. Partícipe de dos sociedades del
sector de la promoción inmobiliaria hasta 1990. En la actualidad es
accionista y administrador de una sociedad familiar de alquiler de
inmuebles. EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES Desde 1989 hasta
2003 ha sido Gerente de varias empresas en sectores Industrial,
Agroalimentario y Distribución, con responsabilidades Financieras,
Comerciales e Industriales. Desarrollo de redes comerciales en España,
Francia, Alemania. Desarrollo de instalaciones Industriales en España y
Francia. Miembro del Consejo de Administración/Comité de Dirección.
DON SALVADOR
GRANELL BALÉN
OTROS ACCIONISTAS
DE LA SOCIEDAD
TIPOLOGÍA Consejero externo dominical. COMISIONES A LAS QUE
PERTENECE Miembro de la Comisión de Estrategia e Inversiones.
FECHAS DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN D. Salvador fue
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
nombrado consejero el 26 de junio de 2010 y ha sido reelegido
sucesivamente, siendo la última reelección el 14 de abril de 2023.
PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL Es titular directo de 130.951
acciones, que representan un 0,701% del capital social. FORMACIÓN
ACADÉMICA Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad de Sevilla OTROS CARGOS QUE OCUPA EN LA
ACTUALIDAD Administrador único de Balenco Gestión y Logística, S.L.U.
Administrador concursal de varias sociedades. Miembro del consejo
de administración de IDS Montevilla Residencial, S.A., sociedad del
Grupo INSUR. ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE DESARROLLA
EN LA ACTUALIDAD Ejercicio libre de la profesión de Economista,
perteneciente al Colegio de Economistas de Cádiz. EXPERIENCIA
EN EL SECTOR INMOBILIARIO Administrador único de Balenco
Gestión y Logística, S.L.U. desde junio de 2005, dedicada, entre otras
actividades, a actividades inmobiliarias desde julio de 2005. Miembro
del Consejo de Administración de Inmobiliaria del Sur desde junio
de 2010. EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES Jefe de Administración
de concesionario de automóviles entre 1988 y 1989 (1 año). Director
Financiero de la Cooperativa Farmacéutica de Jerez entre 1989 y
2001 (12 años). Miembro del Claustro de Profesores de la Escuela de
Negocios de Jerez hasta su extinción. Ejercicio libre de la profesión
de Economista en las ramas de Contabilidad, Derecho Financiero y
Tributario, Derecho Concursal y perito judicial desde 2002.
DOÑA CANDELAS
ARRANZ PUMAR
DOÑA CARMEN
PUMAR MARIÑO
TIPOLOGÍA Consejera externa dominical. COMISIONES A LAS
QUE PERTENECE Miembro de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad. FECHA DE NOMBRAMIENTO Fue
nombrada consejera el 5 de abril de 2019 y ha sido reelegida el 14 de
abril de 2023. PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL Es titular directa
e indirectamente de un total de 494.090 acciones que representan
un 2,97% del capital social. FORMACIÓN ACADÉMICA Licenciada
en Derecho por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE E3).
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad
Pontificia de Comillas (ICADE E3). Funcionaria del Cuerpo Superior
de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del
Estado. OTROS CARGOS QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD Hasta julio
de 2019, Subdirectora General Adjunta de Planificación y Coordinación
Informática en la Agencia Estatal de Administración Tributaria. Jubilada
actualmente. ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE DESARROLLA EN LA
ACTUALIDAD Proyecto Esperanza Adoratrices para atención integral a
mujeres víctimas de trata. EXPERIENCIA EN EL SECTOR INMOBILIARIO
Consejera de Insur desde el 30 de marzo de 1995 al 29 de enero de
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
2004. EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES Funcionaria del Cuerpo de
Gestión de Hacienda Pública desde 1987 a 1999.
DON GUILLERMO
PUMAR ORTIZ
OTROS ACCIONISTAS
DE LA SOCIEDAD
TIPOLOGÍA Consejero externo dominical. COMISIONES A LAS QUE
PERTENECE Miembro de la Comisión de Estrategia e Inversiones.
FECHAS DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN Fue nombrado consejero
el 11 de abril de 2024 PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL No
ostenta participación. Fue propuesto a instancias del accionista
significativo D. Fernando Pumar López, y otras dos accionistas
Hermanas Pumar López, que titulan un total de 948.807 acciones y
representan el 5,08 % de su capital. FORMACIÓN ACADÉMICA Grado
en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de
Sevilla (2018). Realización del Trabajo de Fin de Grado: “Insur: el caso
de una empresa del sector inmobiliario”. Grado en Derecho por la
Universidad de Sevilla (2018). Completado un año en los Países Bajos
en la universidad Radboud Universiteit Nijmegen (2016). Máster en
Auditoria de Cuentas por la Universidad CEU San Pablo y CUNEF
(Madrid, 2021). Cursando el programa CFA (Chartered Financial Analyst).
Nivel II certificado y en preparación del Nivel III. Nivel muy avanzado,
inglés y portugués. OTROS CARGOS QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD
Forma parte del equipo de M&A de Corus Dental, donde participa en
el análisis y ejecución de oportunidades de adquisición de laboratorios
dentales, así como en su integración post-adquisición (Barcelona,
enero 2025-actualidad) EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES Asociado
sénior/Supervisor en KPMG (Barcelona, Abril 2022- Abril 2024) en el
departamento de Due Diligence financiera prestando servicios de
asesoramiento en transacciones entre sociedades. Analista financiero
en BNP Paribas Portugal (Lisboa, 2020-2022) en el departamento
de control de la cuenta de resultados de la sociedad BNP Paribas
Arbitrage. Auditor financiero en PwC (Madrid, 2018 – 2020). Análisis,
revisión de estados financieros y procedimientos de control interno de
sociedades.
DON IGNACIO
YBARRA OSBORNE
INCRECISA, S.L.
TIPOLOGÍA Consejero externo dominical. COMISIONES A LAS QUE
PERTENECE Miembro de la Comisión de Estrategia e Inversiones.
FECHAS DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN Ha sido nombrado
consejero el 10 de abril de 2025. Anteriormente, desde el 23 de marzo
de 2009 era el representante de INCRECISA, S.L. en el Consejo de
Administración, reelegido por la Junta de Accionistas de fecha 9 de
abril de 2021. PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL Es titular de
8.308 acciones, que representan un 0,045% del capital social. Ha sido
propuesto a instancias del accionista significativo INCRECISA, S.L.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
titula 1.632.086 acciones, representativas del 8,742% del capital social.
FORMACIÓN ACADÉMICA Licenciatura de Arquitectura Superior por la
Universidad de Sevilla. Especialidad de Edificación en 1999. Diplomado
en Programa de Perfeccionamiento Directivo del Instituto Internacional
San Telmo de Sevilla en 2011. Titulado como Passivhaus Designer desde
Dic 2017. OTROS CARGOS QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD Miembro
en los consejos de administración de FIPFA, S.L., e INCRECISA, S.L.
Miembro de los consejos de administración de IDS Hytasa Residencial,
S.A. e IDS Hytasa Living, S.A. sociedades en las que participa Inmobiliaria
del Sur, S.A Gerente de la sociedad FIPFA, S.L, y Gerente de la sociedad
Reeb LLC, sociedad de inversión en inmuebles comerciales en Estados
Unidos. ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE DESARROLLA EN LA
ACTUALIDAD Trabajo a tiempo completo en AZEVREC, S.A., sociedad
familiar dedicada a la explotación de activos inmobiliarios, industriales,
residenciales y comerciales y fincas agrícolas de su propiedad. En
la actualidad está redactando un proyecto residencial en Portugal,
eficiente energéticamente, bajo el concepto estándar Passivhaus
(edificio con consumo energético casi nulo). EXPERIENCIA EN EL
SECTOR INMOBILIARIO Socio colaborador desde 2000 a 2013 en el
estudio de arquitectura DEPYYA ARQUITECTURA Y GESTION, S.L.P,
redactando numerosos proyectos tanto residenciales como terciarios.
En la actualidad sólo es socio de dicho estudio. Dirección integral y
gerente de una promoción de 12 viviendas en Sevilla. Gestión de varias
sociedades dedicadas a la inversión inmobiliaria, especialmente dos
años trabajando y residiendo como gerente de una de ellas en Estados
Unidos. EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES Cuatro años de consejero
en UTILBOX, S.A., empresa dedicada a la fabricación de moldeados de
poliestireno expandido para alimentación y construcción.
Número total de consejeros dominicales 10
% sobre el total del consejo 66,67
Los siguientes consejeros han sido nombrados por los siguientes accionistas:
1) Don José Manuel Pumar López: este consejero ha sido propuesto por Inversiones Agrícolas, Industriales y Comerciales, S.L. y Hnos. Pumar López.
2) Don Salvador Granell Balén: este consejero ha sido propuesto por Doña María Victoria Balén Bejarano, Doña María Jesús Granell Balén, Don José
María Granell Balén, Doña María Victoria Granell Balén, Don Jaime Granell Balén, Don Ignacio Granell Balén y Doña Fátima Granell Balén.
3) Doña Candelas Arranz Pumar: esta consejera fue propuesta por Explotaciones El Cerro, S.A. y Doña Carmen Pumar Mariño. Tras la pérdida del
carácter de accionista significativo de Explotaciones El Cerro, S.A., en el ejercicio 2021, esta consejera es apoyada por Doña Carmen Pumar Mariño y
Hnos. Arranz Pumar.
4) Don Alberto Hoyos-Limón Pumar: este consejero ha sido propuesto por Doña Gloria Pumar Mariño y Hnos. Hoyos-Limón Pumar.
5) Don Antonio Román Lozano: este consejero ha sido propuesto por Inverfasur, S.L.
6) Doña Blanca Conradi Trueba: esta consejera ha sido propuesta por Hercalianz Investing Group, S.L.
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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7) Don Ignacio Ybarra Osborne: este consejero ha sido propuesto por Increcisa, S.L.
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
DOÑA MARIA
LUISA GARCIA
GARCIA
TIPOLOGÍA Consejera independiente. Consejera coordinadora. COMISIONES A LAS QUE
PERTENECE Miembro de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y
Miembro de la Comisión de Auditoría. FECHAS DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN Elegida por
la Junta General de Accionistas el 11 de abril de 2024. PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL
Es titular de 10 acciones. FORMACIÓN ACADÉMICA Licenciada en ingeniera industrial del ICAI
(Universidad Pontificia de Comillas), master en redes de telecomunicaciones (Universidad
Politécnica de Madrid), estudios de doctorado (Universidad Nacional de Educación a Distancia).
Diplomada en Alta Dirección (Instituto Internacional San Telmo) Diplomada en Buen Gobierno
Corporativo por el Instituto de Consejeros y Administradores (ICA) Diplomada en Programa
Superior en Coaching Ejecutivo Ejecutivo (Escuela de Organización Industrial) OTROS CARGOS
QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD Miembro del Consejo de administración de Ingeniería Sensorial
y Robótica, ISR SL(Jaén) Miembro de los Consejos de administración de IDS Hytasa Residencial,
S.A. e IDS Hytasa Living, S.A., sociedades en las que participa Inmobiliaria del Sur, S.A. Miembro
del Advisory Board de Filmijob SL (Almería) Vicepresidenta de MasIndustria. Administradora
de Innwelt Innovation Strategies& Investments SL, sociedad de inversión en startups/ empresas
de alto crecimiento y administradora de Valengrin Gestión SL, sociedad de arrendamiento de
inmuebles y apartamentos de uso turístico. ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE DESARROLLA
EN LA ACTUALIDAD Socia Directora de Innwelt Innovation Strategies, Trends& investments.
Socia Inversora en las empresas Qamarero, Orquest, Filmijob, Integración Sensorial y Robótica
(ISR), SmartProtection, Bubocar, NucleusInfo, IWY 1975 Phigital. Expert Advisor del Programa EIC
Accelerator del European Innovation Council, de la Unión Europea. Asesora del EIC (European
Innovation Council) Scaling Club. Profesora responsable del área de Modelos de Negocio e
Inversión Semilla en Escuela de Organización Industrial (Andalucía) Advisor de los programas
de aceleración Coworking Polo de Contenidos Digitales de Málaga, Impulsame y Rinconada
Impulsa. EXPERIENCIA EN EL SECTOR INMOBILIARIO Miembro del Consejo de Administración
de Inmobiliaria del Sur, S.A. desde abril de 2024. EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES Inversión
(Capital Riesgo): Miembro del Consejo de Administración de Southup Ventures, de QaShops
(adquirida por la multinacional francesa Vente Privé). Socia Fundadora de Ad4kids vendida a
la multinacional británica Superawesome Ltd.,, socia fundadora del fondo de inversión semilla
Southup Ventures, de Innwelt Innovation Strategies, Trends& investments. Socia inversora en
+20 startups (empresas de reciente creación, de base tecnológica y alto crecimiento). Presidenta
de AABAN (Asociación Andaluza de Business Angels Network). Tecnologías de la información
y las comunicaciones: Miembro del consejo de administración de Exxita BeCircular SA (Sevilla),
Administradora Mancomunada de Supercable Andalucía SA, Supercable Sevilla y Supercable
Almería. Directora General, Subdirectora General y Directora de Operaciones de Supercable
Andalucia, Sevilla y Almería, Directora de la Unidad de negocio de CTI Solutions en Siemens
y de la Unidad de negocio de NetCare (Redes) en Alcatel Lucent Technologies. Directora de
Operaciones en SmartProtection, en AUNA Telecomunicaciones y en AunaCable. Directora
territorial en Auna Telecomunicaciones. Jefe de Area y Jefe de proyectos internacionales en la
División de Telecomunicaciones de Siemens. Jefe de Producto Circuitos Integrados en Siemens
PLC (basada en Londres, UK). Jefe de Producto Semiconductores en Siemens AG (basada en
Munich, Alemania) Contenidos audiovisuales: Miembro del Consejo de Administración de
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
Estreno Digital SA Medio Ambiente: Miembro del Consejo de Administración de Lipasam SA.
Directora Adjunta en la Agrupación Desevilla y Emasesa. Directora Comercial, Innovación y
Tecnología en Emasesa. Gestión Pública: Miembro del Consejo de Administración de DeSevilla
AIE Energías Renovables: Miembro del Consejo de Administración de Copero Solar. Miembro del
Advisory Board de STAC Technologies (Hellerup, Dinamarca) Consultoría: Expert Advisor del EIT
(Instituto Europeo de Innovación y Tecnología) en el programa Horizonte 2020. Fundaciones y
asociaciones: Miembro de la Comisión Ejecutiva de la Fundación Antares. Miembro del patronato
de la Fundación de la Investigación de la Universidad de Sevilla. Miembro de la Junta Directiva
del Colegio y Asociación de Ingenieros del ICAI. Académico: Presidenta del Consejo Social de
la Universidad de Sevilla. Profesora del Master en Ingeniería Industrial de la universidad Loyola
Andalucía, ponente invitada en la Universidad de Jaén, la UNIA, Huelva.
DON JOSE LUIS
GALAN GONZALEZ
TIPOLOGÍA Consejero Independiente. COMISIONES A LAS QUE PERTENECE Miembro de la
Comisión de Auditoría y presidente de la misma. Miembro de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad. FECHAS DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN Nombrado
Consejero Independiente el 7 de junio de 2014, y reelegido por la Junta General de Accionistas
de fecha 28 de abril de 2018 y por la Junta General de Accionistas de fecha 31 de marzo de 2022..
PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL Es titular de 22 acciones. FORMACIÓN ACADÉMICA
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla. Doctor en
Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla. OTROS CARGOS QUE
OCUPA EN LA ACTUALIDAD Patrono de la Real Fundación del Patronato de la Vivienda de
Sevilla, entidad dedicada al desarrollo de viviendas sociales en Sevilla. Patrono de la Fundación
RES, dedicada a favorecer la creación de empresas. Presidente de la Comisión de Auditoría y
Cumplimiento de EMASESA. Miembro del Consejo de Administración de IDS Boadilla Garden
Residencial, S.A., Bermes Uno Residencial, S.A., Atenea Living, S.A. e Iris Living, S.A. sociedades
participadas por Inmobiliaria del Sur, S.A. ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE DESARROLLA
EN LA ACTUALIDAD Catedrático de la Universidad de Sevilla EXPERIENCIA EN EL SECTOR
INMOBILIARIO Miembro del Consejo de Administración de Inmobiliaria del Sur desde octubre
de 2014. Fue consejero de la empresa Alcalá Innova, S.A., que entre otras actividades realizaba
la promoción y venta de naves industriales. EXPERIENCIA EN OTROS SECTORES Presidente
de Parque Isla Mágica, S.A., dedicada al sector de los parques temáticos, desde 2003 a 2010.
Consejero de Alestis, empresa del sector aeronáutico, desde 2009 a 2013.
DOÑA BRITA
HEKTOEN
WERGELAND
TIPOLOGÍA Consejera Independiente. COMISIONES A LAS QUE PERTENECE Miembro de
la Comisión de Auditoría y Presidenta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones
y Sostenibilidad. FECHAS DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN Nombrada Consejera
Independiente por la Junta General de Accionistas de fecha 28 de abril de 2018 y reelegida por
la Junta General de Accionistas de fecha 31 de marzo de 2022. PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL
SOCIAL Es titular de 88 acciones. FORMACIÓN ACADÉMICA Doctora en Ciencias Económicas
y Empresariales (con mención internacional) por la Universidad de Sevilla (2012-2016). MBA –
Master of Business Administration por IESE Business School, Universidad de Navarra, Barcelona
(1989-1991). BBA – Diploma en Marketing Internacional de la Escuela Alemana de Comercio
Internacional en Bremen, y por BI- The Norwegian Business School, Oslo, Norway (1983-1985) BBA
– Bachelor of Business Administration - Trondheim Business School, NTNU University, Trondheim,
Norway, (1981-1983). OTROS CARGOS QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD Cónsul Honorario de
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
Noruega para Sevilla, Huelva, Córdoba, Jaén, Badajoz y Cáceres. Miembro de los Consejos de
Administración de IDS Medina Azahara Residencial, S.A. e IDS Valdecarros Residencial I, S.A.,
sociedades del Grupo INSUR. Vocal en el Consejo de la Ruta del Vino, La Ruta del Vino y el
Brandy de Jerez, Jerez de la Frontera. EXPERIENCIA EN EL SECTOR INMOBILIARIO Miembro
del Consejo de Administración de Inmobiliaria del Sur desde abril de 2018. EXPERIENCIA EN
OTROS SECTORES Docente en el Instituto Internacional San Telmo, Sevilla (2002-2019). Profesora
invitada en Timoney Leadership Institute, Dublin, Irlanda, y Profesora invitada en Elis Corporate
School, Roma, Italia. Fundadora y Directora Académica y Ejecutiva de la Cátedra Mujer, Empresa
y Sociedad del Instituto Internacional San Telmo, Sevilla (2016-2019), y Responsable de Proyectos
Internacionales (2008- 2019). Miembro del Steering Committee for Executive Education, EFMD –
European Foundation for management development, Bélgica (2012-2019), y Miembro del Jurado
del Concurso de Escritura de Casos EiP, Excelence in Practice Awards, EFMD, Bélgica (2012-2016).
Co-fundadora, empresaria y administradora general de MARCO DIVINO (2006-actualmente),
HAMA IBERIA, (2003-2008) y FORMAKTIVA (1995-2002). Representante del IESE, en GMAC –
Graduate Management Admission Council, en EE.UU. (2000- 2002). Directora del Departamento
del Máster en Dirección de Empresas, MBA, reportando al Vocal del Consejo de Dirección de
los Programas Masters del IESE, del IESE Business School, Universidad de Navarra, Barcelona
(1998-2002). Miembro del Consejo de la Fundación y Co-responsable de dirigir su Programa “MBA
para el desarrollo”, de la Fundación CODESPA, Barcelona (1992-1998). Representante de EADA,
IESE y IIST, en AEEDE – Asociación Española de Escuelas de Economía y Dirección de Empresas
(1992-2004). Profesora full-time de Dirección de Personas en EADA – Escuela de Alta Dirección
y Administración, Barcelona (1992-1998) y Profesora part-time de Dirección de Personas en la
Universidad de Girona, Girona (1992-1998). Directora de los Programas Máster y Dirección General
reportando al Director General de EADA, Escuela de Alta Dirección y Administración, Barcelona
(1992-1998). Responsable de Acogida, Alojamiento y Protocolo (Familia Paralímpica), en el Comité
Organizador Olímpico BCN 92, COOB`92, Barcelona (1991-1992). Proyecto de investigación en
Fundación Carvajal (ONG), Cali, Colombia (1990). Responsable del desarrollo del departamento
dedicado a la captación de empresas del mercado de EEUU, en The Norwegian Tourist Board,
New York (Organización Estatal), EE.UU. (1988). Directora de Marketing en Scandinavian Travel
Gallery, empresa de turismo en Noruega (1986- 1988).
DOÑA ALICIA
DE HINOJOSA
FERNANDEZ DE
ANGULO
TIPOLOGÍA Consejera independiente. COMISIONES A LAS QUE PERTENECE Miembro de la
Comisión de Estrategia e Inversiones. Miembro de la Comisión de Auditoría y Vicepresidenta
de la misma. FECHAS DE NOMBRAMIENTO Y REELECCIÓN Ha sido nombrada por la Junta
General de Accionistas de 10 de abril de 2025. PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL No
tiene. FORMACIÓN ACADÉMICA Arquitecto por la Escuela Técnica Superior de Arquitectura
de Madrid en 1987. Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la
Universidad Politécnica de Madrid en 1988. OTROS CARGOS QUE OCUPA EN LA ACTUALIDAD
Miembro del consejo asesor del Urban Land Institute (2020-actualidad) Miembro del comité
de inversiones de Urbanitae Real Estate Platform, S.L. Miembro del Consejo de Administración
de IDS Valdecarros Residencial I, S.A., sociedad participada por Inmobiliaria del Sur, S.A.
ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD Senior Advisor Real
Estate Specialist en PwC (enero 2025- actualidad), donde previamente ha ocupado el cargo
del directora de Corporate Finance (M&A) y Technical Team. EXPERIENCIA EN EL SECTOR
INMOBILIARIO Directora de Corporate Finance (M&A) y Technical Team en PwC Real Estate
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
(2019-2024) Miembro del Comité de Dirección de Haya Real Estate, perteneciente a Cerberus
Capital, empresa cuya principal actividad es el servicing bancario para la gestión de activos
inmobiliarios y financieros, como Directora de Suelo y Activos Singulares y Directora de Gestión
de Suelo y Promociones y presidenta de más 30 juntas de compensación, como representante
de Sareb, Bankia y Cajamar (2014-2019) Consejos de Administración: Parque Científico-
Tecnológico de Alcalá, S.A. (1994-2010) Parque Tecnológico de Madrid, S.A.(1992-1998) Puerto
Seco de Madrid, S.A. (1998-2008) Centro de Transportes de Coslada, S.A. (1992-2010) Polígono de
Actividades Logísticas de Coslada, S.A.(1992-2001) Consorcio Urbanístico La Cantueña, Consorcio
Urbanístico Valdelacasa, Consorcio Urbanístico Móstoles Tecnológico y Consorcio Urbanístico
Área Tecnológica del Sur (1992-2010) En estas sociedades y Consorcios ostentó el cargo de
miembro del consejo de administración con funciones ejecutivas, como directora del Instituto
Madrileño de Desarrollo. Todas ellas desarrollaban suelo. EXPERIENCIA EN OTRAS COMPAÑÍAS
Y ORGANISMOS Directora General de Madrid Network, asociación empresarial dedicada a
promover la innovación entre sus asociados y el desarrollo de proyectos de infraestructuras
(metro y alta velocidad) fuera de España (2011-2012). Entre diciembre de 1991 y diciembre de 2010
fue Directora de Equipamientos Económicos, Subdirectora General de Infraestructuras y Gerente
Adjunta, sucesivamente, del Instituto Madrileño de Desarrollo (IMADE), encargada de la gestión
de suelo para actividades económicas y el apoyo a inversores industriales. Innotarget Spain, S.L.
(2009-2010), sociedad participada por IMADE y Bankinter para invertir en empresas innovadoras.
Arquitecto en la Sociedad Estatal de Promoción y Equipamiento de Suelo (SEPES) (1990-1991)
Arquitecto en Valtecnic, S.A., sociedad de tasación (1989) Desde enero de 1987 a marzo de 1989
ejercicio libre de la profesión.
Número total de consejeros independientes 4
% sobre el total del consejo 26,67
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo,
cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha
mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de
su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad
que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho
consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Nombre o
denominación
social del consejero
Descripción de la relación Declaración motivada
DOÑA MARIA
LUISA GARCIA
GARCIA
Nada que señalar. Nada que señalar.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Nombre o
denominación
social del consejero
Descripción de la relación Declaración motivada
DON JOSE LUIS
GALAN GONZALEZ
Nada que señalar. Nada que señalar.
DOÑA BRITA
HEKTOEN
WERGELAND
Nada que señalar. Nada que señalar.
DOÑA ALICIA
DE HINOJOSA
FERNANDEZ DE
ANGULO
Nada que señalar. Nada que señalar.
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perfil
Sin datos
Número total de otros consejeros externos N.A.
% sobre el total del consejo N.A.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada
consejero:
Nombre o denominación
social del consejero
Fecha del cambio Categoría anterior Categoría actual
Sin datos
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos
4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
Número de consejeras
% sobre el total de
consejeros de cada categoría
Ejercicio
2025
Ejercicio
2024
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ejercicio
2025
Ejercicio
2024
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ejecutivas 0,00 0,00 0,00 0,00
Dominicales 2 2 2 1 20,00 18,18 18,18 9,09
Independientes 3 2 1 1 75,00 66,67 33,33 33,30
Otras Externas 0,00 0,00 0,00 0,00
Total 5 4 3 2 33,33 26,67 20,00 13,33
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.5 Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de administración de
la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la
formación y experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la definición
contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que
tengan establecida en relación con la diversidad de género.
[ ]
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Políticas parciales
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que
se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas
adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para
conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no
lo hace.
Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado, así como los resultados obtenidos
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibillidad ha efectuado un profundo estudio sobre la dimensión del consejo, su
composición, edad y antigüedad en el cargo, formación y experiencia de sus miembros, composición de las comisiones, a fin de que se tengan
en cuenta en la elección de los Consejeros. Entre ellas, especialmente, las políticas de diversidad. La Comisión instó al Presidente del Consejo a
comunicar a los accionistas significativos que tuvieran presente en las renovaciones o designaciones de Consejeros la diversidad de género.
En el ejercicio 2019, como continuación de acciones impulsadas por la Comisión y asumidas por el Consejo, se informó favorablemente la
designación de una nueva Consejera dominical, con una formación y experiencia distinta a la de los miembros del Consejo de ese momento, que
fue nombrada en la Junta General de la Sociedad celebrada el 5 de abril de 2019.
Asimismo, en el ejercicio 2023, se informó favorablemente la designación de una nueva Consejera dominical, con una formación y experiencia
distinta a la de los miembros del Consejo de ese momento, que fue nombrada en la Junta General de la Sociedad celebrada el 14 de abril de 2023.
En 2024 la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad realizó un intenso y amplio proceso de selección de una candidata
consejera que concluyó con el nombramiento de una consejera independiente aprobado en la Junta General celebrada el 11 de abril de 2024.
Adicionalmente, en el último trimestre de 2024 se inició un nuevo proceso de selección de consejero independiente que ha concluido con la
aprobación del nombramiento de una nueva consejera independiente en la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 10 de abril de
2025.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que
los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de
consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos,
mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de
mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente
con un número significativo de altas directivas:
Explicación de las medidas
Desde el 10 de abril de 2025 el Consejo de Administración ha estado formado por 15 consejeros, 10 hombres y 5 mujeres, de ellos 10 dominicales
(ocho hombres y dos mujeres) y 4 independientes (tres mujeres y un hombre). Respecto a los 10 consejeros dominicales, nombrados por
accionistas con participaciones significativas en el capital social, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad se viene dirigiendo
todos los años desde 2015 al Presidente del Consejo de Administración para que traslade a los accionistas significativos que en la elección de
la persona que lo represente no exista sesgo alguno que dificulte u obstaculice la elección de consejeras. Las Juntas Generales de Accionistas
celebradas el 5 de abril de 2019 y el 14 de abril de 2023 nombraron a consejeras dominicales. En anteriores ocasiones también han formado
parte del Consejo tres consejeras dominicales. En cuanto a los consejeros independientes (actualmente 4), la Comisión, ante la vacante de un
consejero independiente en el ejercicio 2018 restringió la búsqueda de candidatos para su sustitución al género femenino. Asimismo en el ejercicio
2024 se realizó el proceso de selección de un nuevo candidato para la sustitución de un consejero independiente que presentó su dimisión
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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con efectos del día de celebración de la Junta a celebrar en abril de 2024, al alcanzar inmediatamente después de la fecha de la Junta la edad
de 70 años, edad límite establecida por los estatutos para ser consejero, habiéndose restringido igualmente la búsqueda a personas de género
femenino. Por último en el ejercicio 2025 se ha realizado un proceso de selección de una candidata a consejera independiente para la sustitución
de un consejero dominical que presentó su dimisión con efectos del día de celebración de la Junta a celebrar en abril de 2025, al alcanzar
inmediatamente después de la fecha de la Junta la edad de 69 años, próxima a la edad límite establecida por los estatutos para ser consejero,
habiéndose restringido igualmente la búsqueda a personas de género femenino. El procedimiento de selección de consejeros independientes no
adolece de sesgo alguno que dificulte u obstaculice la selección de consejeras.
El Grupo cuenta desde el año 2012 con un Comité de Dirección que se ha venido ampliando y enriqueciendo en su composición en los últimos
años ante el incremento del volumen y complejidad de las operaciones, consecuencia, entre otros, de los acuerdos con terceros para desarrollar
proyectos de promoción a través de JV´s, es decir sociedades consideradas negocios conjuntos que gestiona el Grupo. En la actualidad, el
Comité de Dirección esta integrado por el Director General y otros 7 Directores, de los que un 25% de sus componentes, es decir 2 son del género
femenino.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de
consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Como se ha indicado en los apartados anteriores, en los últimos años se han producido cambios sustantivos en la composición del Consejo
como resultado de una planificación implementada de forma ordenada y progresiva. Esta evolución refleja el compromiso de la Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y del propio Consejo para alcanzar, en plazos razonables y respetando la duración de los
mandatos de los Sres. Consejeros, una diversidad en los órganos de gobierno y dirección alineado con las recomendaciones.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la
política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.
A pesar de que la Sociedad no tiene asumida formalmente la Recomendación 14, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad
vela y trabaja permanentemente para que la Sociedad adapte de forma progresiva la composición de sus órganos y dirección a las tendencias
legislativas y de buen gobierno sobre la materia.
De este modo, en línea con esta función desarrollada en ejercicios precedentes, durante el ejercicio 2025 ha llevado a cabo un profundo y riguroso
análisis acerca de la situación de diversidad en la composición del Consejo, atendiendo a distintos criterios tales como la edad, sexo, formación
y experiencia de sus consejeros, además de realizar un análisis de la composición del Consejo en comparación con la media de las sociedades
cotizadas, de similar y mayor capitalización que la Sociedad.
Fruto de ese análisis, se propondrá, a la próxima Junta General de Accionistas reducir el número de consejeros, al considerar que dicha
composición es la más adecuada para un funcionamiento más eficaz y participativo del Consejo.
Asimismo, la aprobación de la referida propuesta por la Junta General de Accionistas comportará la mejora y/o el cumplimiento de algunas
recomendaciones del Código de Buen Gobierno Corporativa, tales como la consecución de la representación paritaria de ambos sexos en el
Consejo o la progresiva adecuación del porcentaje de consejeros dominicales en el Consejo y el porcentaje de capital social que representan.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de
accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Nombre o denominación
social del accionista
Justificación
Sin datos
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de
administración, incluyendo los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones, en consejeros o
en comisiones del consejo:
Nombre o denominación
social del consejero o comisión
Breve descripción
RICARDO PUMAR LOPEZ
El Presidente tiene delegadas unas concretas facultades, conforme acuerdo del
Consejo de Administración de fecha 11 de abril de 2024, inscrito en el Registro
Mercantil, que en síntesis son las siguientes: - Facultades de representación
general ante organismos y juzgados y tribunales. - Facultades de administración
general de los bienes, derechos y negocios de la Sociedad. - Facultades de
disposición. - Facultades de representación bancaria y bursátil. - Facultades en
materia de personal. - Facultades de gestión asociativa. - Quedan reservadas al
Consejo las de enajenación de los inmuebles y nuevas inversiones o desinversiones
en activos fijos y endeudamiento con garantías, por importe todas ellas superiores
a 1 millón de euros, el endeudamiento sin garantías por importe superior a 6
millones de euros; creación de nuevas ramas de actividad. Y a la Junta General
quedan reservadas cualquier operación de aval o afianzamiento a terceros.
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores,
representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la
sociedad cotizada:
Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON ANTONIO ROMAN
LOZANO
HACIENDA LA CARTUJA, S.L. CONSEJERO NO
DON LUIS ALARCÓN DE
FRANCISCO
IDS PARQUE EMPRESARIAL
MARTIRICOS, S.A.
REPRESENTANTE DE
BON NATURA, S.A.
(VICEPRESIDENTE)
NO
DON LUIS ALARCÓN DE
FRANCISCO
IDS RESIDENCIAL LOS
MONTEROS, S.A.
REPRESENTANTE DE BON
NATURA, S.A. (CONSEJERO)
NO
DON LUIS ALARCÓN DE
FRANCISCO
IDS MADRID MANZANARES,
S.A.
REPRESENTANTE DE BON
NATURA, S.A. (CONSEJERO)
NO
DON LUIS ALARCÓN DE
FRANCISCO
IDS BOADILLA GARDEN
RESIDENCIAL, S.A.
REPRESENTANTE DE
BON NATURA, S.A.
(VICEPRESIDENTE)
NO
DON LUIS ALARCÓN DE
FRANCISCO
IDS PACÍFICO
PATRIMONIAL, S.A.
REPRESENTANTE DE
BON NATURA, S.A.
(VICEPRESIDENTE)
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS PARQUE EMPRESARIAL
MARTIRICOS, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS PARQUE ALJARAFE
RESIDENCIAL, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
ATENEA LIVING, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
BERMES UNO RESIDENCIAL,
S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS NERVION TOURIST AND
LEISURE, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS VALDEBEBAS PARQUE
EMPRESARIAL, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS PLAYA MACENAS
LIVING, S.A.
VICEPRESIDENTE NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS ESTEPONA GOLF 208,
S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS PALMERA RESIDENCIAL,
S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS RESIDENCIAL LOS
MONTEROS, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS MADRID MANZANARES,
S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS BOADILLA GARDEN
RESIDENCIAL S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS MEDINA AZAHARA
RESIDENCIAL, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS MONTEVILLA
RESIDENCIAL, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS PACIFICO
PATRIMONIAL, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
HACIENDA LA CARTUJA, S.L.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DOÑA BLANCA CONRADI
TRUEBA
IDS NERVION TOURIST AND
LEISURE, S.A.
CONSEJERA NO
DOÑA BLANCA CONRADI
TRUEBA
IDS ESTEPONA GOLF 208,
S.A.
CONSEJERA NO
DON ESTEBAN JIMÉNEZ
PLANAS
IDS PARQUE ALJARAFE
RESIDENCIAL, S.A.
CONSEJERO NO
DON ESTEBAN JIMÉNEZ
PLANAS
IDS NERVION TOURIST AND
LEISURE, S.A.
CONSEJERO NO
DON SALVADOR GRANELL
BALÉN
IDS MONTEVILLA
RESIDENCIAL, S.A.
CONSEJERO NO
DON JOSE LUIS GALAN
GONZALEZ
ATENEA LIVING, S.A. CONSEJERO NO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON JOSE LUIS GALAN
GONZALEZ
BERMES UNO RESIDENCIAL,
S.A.
CONSEJERO NO
DON JOSE LUIS GALAN
GONZALEZ
IDS BOADILLA GARDEN
RESIDENCIAL, S.A.
CONSEJERO NO
DOÑA BRITA HEKTOEN
WERGELAND
IDS MEDINA AZAHARA
RESIDENCIAL, S.A.
CONSEJERA NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IRIS LIVING, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS HYTASA RESIDENCIAL,
S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS HYTASA LIVING, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DON RICARDO PUMAR
LOPEZ
IDS VALDECARROS
RESIDENCIAL I, S.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
NO
DOÑA MARIA LUISA GARCIA
GARCIA
IDS HYTASA RESIDENCIAL,
S.A.
CONSEJERA NO
DOÑA MARIA LUISA GARCIA
GARCIA
IDS HYTASA LIVING, S.A. CONSEJERA NO
DON IGNACIO YBARRA
OSBORNE
IDS HYTASA RESIDENCIAL,
S.A.
CONSEJERO NO
DON IGNACIO YBARRA
OSBORNE
IDS HYTASA LIVING, S.A. CONSEJERO NO
DOÑA BLANCA CONRADI
TRUEBA
IDS HYTASA RESIDENCIAL,
S.A.
CONSEJERA NO
DOÑA BLANCA CONRADI
TRUEBA
IDS HYTASA LIVING, S.A. CONSEJERA NO
DOÑA BLANCA CONRADI
TRUEBA
IDS VALDECARROS
RESIDENCIAL I, S.A.
CONSEJERA NO
DON JOSE LUIS GALAN
GONZALEZ
IRIS LIVING, S.A. CONSEJERO NO
DOÑA BRITA HEKTOEN
WERGELAND
IDS VALDECARROS
RESIDENCIAL I, S.A.
CONSEJERA NO
DOÑA ALICIA DE HINOJOSA
FERNANDEZ DE ANGULO
IDS VALDECARROS
RESIDENCIAL I, S.A.
CONSEJERA NO
Adicionalmente a lo informado en la tabla anterior, Don Esteban Jiménez Planas es representante de Menezpla, S.L. consejero de IDS Parque
Aljarafe Residencial, S.A.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.11 Detalle los cargos de consejero, administrador o director, o representante de los mismos, que
desempeñen los consejeros o representantes de consejeros miembros del consejo de administración de
la sociedad en otras entidades, se traten o no de sociedades cotizadas:
Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON JOSE MANUEL PUMAR LOPEZ
INVERSIONES AGRÍCOLAS,
INDUSTRIALES Y COMERCIALES, S.L.
SECRETARIO CONSEJERO
DON JOSE MANUEL PUMAR LOPEZ PUMOINVER, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DON JOSE MANUEL PUMAR LOPEZ
EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS
BUENAVISTA, S.L.
CONSEJERO
DON ANTONIO ROMAN LOZANO INVERFASUR, S.L. CONSEJERO DELEGADO
DOÑA MARIA LUISA GARCIA GARCIA
INGENIERÍA SENSORIAL Y ROBOTICA,
ISR S.L.
CONSEJERO
DOÑA MARIA LUISA GARCIA GARCIA
INNWELT INNOVATION STRATEGIES &
INVESTMENTS, S.L.
ADMINISTRADOR UNICO
DOÑA MARIA LUISA GARCIA GARCIA VALENGRIN GESTIÓN, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DOÑA MARIA LUISA GARCIA GARCIA MASINDUSTRIA VICEPRESIDENTE
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO BON NATURA, LDA ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO BON NATURA, SRL ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO BON NATURA, S.A. ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO PLN DISTRIBUCIÓN, S.A. ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO CASABELÉN, S.A. ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO FINCA LA SANCHITA, S.L.U. ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO FINCA CASABUENA, S.L.U. ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO ANINA ZUFRE, S.L.U. ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO PAGO LA PALMOSA, S.L.U. ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO AGRÍCOLA EXPAL 2017, S.L.U. ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO HACIENDA SAN ANDRÉS, S.L.U. ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO BON NATURA, SARL ADMINISTRADOR UNICO
DON RICARDO PUMAR LOPEZ
INVERSIONES AGRÍCOLAS,
INDUSTRIALES Y COMERCIALES, S.L.
PRESIDENTE
DON RICARDO PUMAR LOPEZ HIGUER 2000 INVEST, S.L.U. ADMINISTRADOR UNICO
DON RICARDO PUMAR LOPEZ
EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS
BUENAVISTA, S.L.
CONSEJERO
DON ESTEBAN JIMÉNEZ PLANAS ESMAGO, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DON ESTEBAN JIMÉNEZ PLANAS MENEZPLA, S.A. PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO
DON ESTEBAN JIMÉNEZ PLANAS
ACTISUR ACTUACIONES
EMPRESARIALES, S.L.
ADMINISTRADOR UNICO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON SALVADOR GRANELL BALÉN INFIN LA FLORIDA, S.L. (en liquidación) ADMINISTRADOR CONCURSAL
DON SALVADOR GRANELL BALÉN
BALENCO GESTIÓN Y LOGÍSTICA,
S.L.U.
ADMINISTRADOR UNICO
DON IGNACIO YBARRA OSBORNE INVERRENT SA, SICAV PRESIDENTE
DON IGNACIO YBARRA OSBORNE INCRECISA, S.L. CONSEJERO
DON IGNACIO YBARRA OSBORNE FIPFA, S.L. CONSEJERO
DON IGNACIO YBARRA OSBORNE IGYBOS INVERSIONES, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DOÑA CANDELAS ARRANZ PUMAR EXPLOTACIONES EL CERRO, S.A. ADMINISTRADOR MANCOMUNADO
DOÑA BRITA HEKTOEN WERGELAND
MARCO DIVINO COMUNIDAD DE
BIENES
ADMINISTRADOR UNICO
DOÑA MARIA LUISA GARCIA GARCIA IWY 1975 Phigital, S.L. PRESIDENTE
Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o representantes de los consejeros,
cualquiera que sea su naturaleza, distinta de las señaladas en el cuadro anterior.
Identificación del consejero o representante Demás actividades retribuidas
DON JOSE MANUEL PUMAR LOPEZ Socio en la firma Andersen Tax&Legal Iberia, S.L.P.
DON ALBERTO HOYOS-LIMON PUMAR Jefe de planta de Prebetong Hormigones, S.A.
DOÑA MARIA LUISA GARCIA GARCIA
Socia Directora de Innwelt Innovation Strategies,
Trends & Investments. Expert Advisor del Programa
EIC Accelerator del European Innovation Council, de la
Unión Europea.Asesora del EIC (European Innovation
Council) Scaling Club.Profesora responsable del área de
Modelos de Negocio e Inversión Semilla en Escuela de
Organización Industrial (Andalucía).
DOÑA BLANCA CONRADI TRUEBA Directora financiera en Marfesons, S.L.
DON ESTEBAN JIMÉNEZ PLANAS
Asesor del Consejo de Administración de Grupo Torrent.
Asesor del Consejo de Grupo Barragán Espinar. Profesor
de finanzas en San Telmo Business School. Asesor de
empresas.
DON SALVADOR GRANELL BALÉN Economista.
DON IGNACIO YBARRA OSBORNE Gerente de Azevrec, S.L. Arquitecto colegiado en Sevilla.
DON GUILLERMO PUMAR ORTIZ Consultoría financiera.
DON JOSE LUIS GALAN GONZALEZ Profesor catedrático de la Universidad de Sevilla.
DOÑA ALICIA DE HINOJOSA FERNANDEZ DE ANGULO Senior Advisor Real Estate Specialist en PwC.
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos
de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Explicación de las reglas e identificación del documento donde se regula
El artículo 26 del Reglamento del Consejo indica "Los consejeros deberán informar a la Comisión de Nombramientos y retribuciones de sus
restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida al cargo. Cada consejero no podrá pertenecer a más de
cinco Consejos de Administración, excluidos los de sociedades del propio grupo y sociedades patrimoniales del consejero o de sus familiares
cercanos.".
C.1.13 Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración
siguientes:
Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) 1.115
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados(miles de euros)
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados(miles de euros)
Importe de los fondos acumulados por los consejeros
antiguos por sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros)
C.1.14 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la
remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
Nombre o denominación social Cargo/s
DON FRANCISCO PUMAR LÓPEZ DIRECTOR GENERAL
Número de mujeres en la alta dirección
Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección 0,00
Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 301
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros.
Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los
procedimientos.
La selección de consejeros dominicales se hace a propuesta del accionista significativo al que representa y en el caso de consejeros
independientes a propuesta presentada a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad por cualquier accionista o consejero,
excluido el consejero ejecutivo. Dicha Comisión valora los candidatos presentados en función de su perfil, experiencia y requerimientos para el
cargo y propone al que considera más idóneo para el mismo.
El nombramiento de consejeros se aprueba por el Consejo a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad
en el caso de consejeros independientes y previo informe de dicha Comisión en caso de los restantes consejeros y se eleva por el Consejo de
Administración a la Junta General de Accionistas.
La reelección de consejeros se aprueba por el Consejo a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en el caso de
consejeros independientes y previo informe de dicha Comisión en caso de los restantes consejeros y se eleva por el Consejo de Administración a la
Junta General de Accionistas.
El Consejo en pleno efectúa una vez al año una evaluación de la eficacia de la actuación del propio Consejo y de sus Comisiones, previo informe
que éstas le elevan y asimismo, el desempeño del Presidente y primer ejecutivo de la compañía, del Vicepresidente, de los Presidentes de las
comisiones de Auditoría y de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y de la Consejera Coordinadora y del Secretario no consejero, previo
informes de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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A la propuesta de reelección de cualquier consejero se acompaña un informe justificativo del Consejo en el que se valora la competencia,
experiencia y méritos del candidato cuya reelección se propone a la Junta General. Asimismo, la propuesta de reelección de cualquier consejero
no independiente va precedida, además, de informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.
En cuanto al cese o remoción de los consejeros está regulado en el art. 17 del Reglamento del Consejo, cuyo texto literal se incluye en el Apartado
C.1.19 siguiente.
C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su
organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
El Consejo en pleno efectúa una vez al año una evaluación de la calidad y eficiencia del funcionamiento del propio Consejo y de sus Comisiones
delegadas, previo informe que éstas le eleven en función de las competencias que cada una tiene asignadas.
Esta evaluación abarca, del mismo modo, el desempeño del Presidente y Primer Ejecutivo de la compañía, del Vicepresidente, de la Consejera
Coordinadora, del Secretario y de los Presidentes de las distintas Comisiones, siendo cada uno de los anteriores objeto de un informe
independiente elaborado por la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.
En relación con la evaluación anual del Consejo, el propio informe de autoevaluación prevé un plan de acción para corregir las cuestiones
susceptibles de mejora. Durante el ejercicio 2025 se han puesto en práctica las siguientes acciones con el objetivo de mejorar el desarrollo de las
actividades y funciones realizadas por el Consejo: PENDIENTE DE ACTUALIZAR CON EL CONTENIDO DEL INFORME DE EVALUACIÓN
1. A pesar de que el calendario de las sesiones del Consejo queda fijado al inicio del año para todo el ejercicio, se han celebrado sesiones
monográficas o con un orden del día reducido, incluso adoptado acuerdos por escrito y sin sesión, para tratar asuntos de especial urgencia,
relevancia o complejidad para la Sociedad.
2. A pesar de los importantes esfuerzos y avances alcanzados, la Dirección de Planificación e Industrialización ha continuado perfeccionando el
formato de la documentación puesta a disposición de los Consejeros para la adecuada preparación de los asuntos incluidos en el orden del día de
las sesiones del Consejo, trabajando en modelos más sencillos y ejecutivos con el objetivo de la implantación de un cuadro de mandos intuitivos.
Igualmente, se ha velado para que la documentación estuviera a disposición de los Consejos con una antelación suficiente para estudiarla, según
su complejidad e importancia.
3. Se ha continuado con el positivo proceso de mejora en lo que respecta al análisis de sensibilidad de los proyectos de inversión, lo cual permita y
facilite al Consejo la evaluación y gestión de riesgos.
4. El Presidente del Consejo, en su papel de moderador de la sesiones, ha prestado especial atención en dedicar a cada asunto el tiempo adecuado
y acorde a su importancia, dando un carácter preminente a los asuntos más relevantes y los relacionados con el negocio desarrollado por la
Compañía, especialmente, el análisis de los posibles proyectos de inversión.
5. La dedicación al cargo de los Consejeros se considera muy elevada, con una alta disponibilidad, implicación y participación activa de los mismos.
A pesar de ello, se continua velando para una adecuada dedicación al cargo de todos ellos, realizándose el correspondiente seguimiento periódico.
6. En materia de compromisos ESG, se han llevado a cabo actuaciones para la implantación de la Política de Sostenibilidad del Grupo. En ese
sentido, a pesar de no resultar obligatorio, se ha auditado la información no financiera..
7. El Consejo considera muy importante la mitigación de riesgos informáticos y de seguridad, por lo que se ha trabajado en la mejora del plan de
acción en la materia y, entre ellos, la ejecución de un plan de Disaster Recovery.
8. La relación con Accionistas e Inversores, así como el Plan de Comunicación Corporativa han continuado siendo un aspecto esencial por lo que se
ha trabajado en su perfeccionamiento.
9. Por último, el Consejo ha actualizado el análisis que periódicamente efectúa en relación con su propia composición, atendiendo a criterios de
edad, sexo, formación académica, desempeño profesional, etc., con el objetivo de encontrar la estructura más adecuada y eficiente, teniendo en
cuenta además las Recomendaciones de Buen Gobierno Corporativo, las novedades y tendencias legislativas aplicables. Fruto de este trabajo,
en el ejercicio 2025 continuó trabajando junto con la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en la progresiva adaptación
de la Sociedad a las anteriores, para proponer a la próxima Junta General Ordinaria de Accionista reducir del número de miembros del Consejo,
procurando así una mejora de los ratios relativos a la distribución de consejeros por categorías y de porcentaje del capital social actualmente
representado en el Consejo por consejeros dominicales.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración
auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del
consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas
En la evaluación del consejo no ha intervenido ningún consultor. La evaluación del Consejo y sus comisiones parte de un análisis efectuado por un
profesional independiente, el Secretario no consejero, que eleva a las Comisiones competentes según la materia, que lo analizan e informan, para
elevarlo al propio Consejo, que, igualmente, lo analiza efectuando una evaluación del propio Consejo y de las Comisiones.
Las áreas evaluadas por el Consejo de Administración respecto de su funcionamiento han sido:
1. Composición y organización del Consejo.
2. Reuniones del Consejo y desarrollo de las mismas.
3. Información previa.
4. Desarrollo de las deliberaciones y votaciones de los acuerdos.
5. Dedicación al cargo.
3. Actuaciones llevadas a cabo en el ejercicio de las funciones que le corresponden:
a) Aprobación y seguimiento del Plan Estratégico o de Negocio y del Presupuesto.
b) Política de inversión y financiación de la Sociedad.
c) Estrategia del grupo de sociedades.
d) Organización interna de la sociedad.
e) Gobierno corporativo.
f) Control y supervisión de los Altos Directivos y su retribución.
g) Política de control y gestión de riesgos.
h) Otras actuaciones: Seguimiento de la actuación de las Comisiones delegadas y de los Órganos de Control del Grupo, seguimiento de los
Estados Financieros, adopción de acuerdos relativos al negocio desarrollado por la compañía, intensificar los esfuerzos en la implantación en la
Sociedad y su grupo de la Política de Sostenibilidad y de los compromisos ESG asumidos en el marco de la misma, seguimiento de las actuaciones
desarrolladas por los Órganos de Control (prevención de riesgos penales, conducta en materia del Mercado de Valores y blanqueo de capitales),
seguimiento y aprobación de operaciones vinculadas, o el seguimiento de la actualización del sistema de compliance penal y del mapa de riesgos
a los que puede estar expuesto el Grupo, etc.
C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las
relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo.
No hay obligación de cumplimentar esta apartado al no cumplirse la recomendación 36.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Se encuentran especificados en el artículo 17 del Reglamento del Consejo de Administración, cuyo texto íntegro es el siguiente:
ARTÍCULO 17. CESE DE CONSEJEROS
La separación de los Consejeros podrá ser acordada en cualquier momento por la Junta General de Accionistas. Los consejeros cesarán en su cargo
cuando alcancen la edad de 70 años, cese que se hará efectivo en la primera reunión que celebre el Consejo de Administración.
En cualquier caso, el nombramiento de los administradores caducará cuando vencido el plazo para el que hayan sido nombrados, se haya
celebrado Junta General o haya transcurrido el plazo para la celebración de la Junta que ha de resolver sobre la aprobación de las cuentas del
ejercicio anterior.
Los Consejeros deberán cesar en los casos siguientes:
a) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
b) En los supuestos en que su permanencia en el Consejo pueda afectar negativamente al funcionamiento del mismo o al crédito y reputación de
la Sociedad en el mercado, o pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión en los casos
siguientes:
a) Cuando, en caso de tratarse de Consejeros Ejecutivos, cesen en los puestos a los que estuviese asociado su nombramiento como Consejero.
b) En el caso de consejeros dominicales, cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial, o en el
número que corresponda cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus
consejeros dominicales.
Los consejeros deberán informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como investigados, así como de sus posteriores vicisitudes
procesales.
Si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el art. 213.1 de
la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y de todo ello el Consejo de Administración deberá dar cuenta en el informe anual de
gobierno corporativo.
El Consejo de Administración no podrá proponer el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para
el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo, previo informe de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga
nuevas obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de consejero, hubiera
incumplido los deberes inherentes a su cargo, incurrido en alguna de las circunstancias que le impiden tener la condición de independiente.
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones y otras
operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del
Consejo de Administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad entre los consejeros dominicales sobre el total de consejeros no
ejecutivos.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, describa las diferencias.
C.1.21 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado
presidente del consejo de administración:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Edad límite
Presidente 70
Consejero delegado N.A.
Consejero 70
C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos
más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al
establecido en la normativa:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas
para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de
hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si
se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las
limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
Según lo establecido en el artículo 23 del Reglamento del Consejo de Administración los consejeros podrán delegar su representación por
escrito a favor de otro consejero, pudiendo un mismo consejero ostentar varias representaciones. El consejero representado deberá otorgar la
representación con instrucciones. Los consejeros no ejecutivos solo podrán hacerlo a favor de otro consejero no ejecutivo.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio.
Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En
el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
Número de reuniones del consejo 15
Número de reuniones del consejo
sin la asistencia del presidente
0
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros,
sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones 7
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
Número de reuniones
de COMISIÓN DE
ESTRATEGIA E INVERSIONES
8
Número de reuniones de
COMISIÓN DE AUDITORÍA
13
Número de reuniones de
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS,
RETRIBUCIONES Y
SOSTENIBILIDAD
9
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y
los datos sobre asistencia de sus miembros:
Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros 15
% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio 99,11
Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones
específicas, de todos los consejeros
15
% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones
específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio
100,00
C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se
presentan al consejo para su formulación:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y
consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
Las Cuentas Anuales tanto individuales como consolidadas que se presentan para su formulación al Consejo de Administración no se encuentran
certificadas por ninguna persona.
No obstante, la Comisión de Auditoría tiene la función de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera y no
financiera relacionada, así como supervisar que las Cuentas Anuales que se formulan, obtenidas de los registros contables de la Sociedad, se
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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elaboran de conformidad con la normativa contable aplicable, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación
de los criterios contables.
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las
cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elaboren
de conformidad con la normativa contable.
Esta función se lleva a cabo por la Comisión de Auditoría. Entre las funciones de esta Comisión, además de las indicadas en el Apartado inmediato
anterior, se encuentra la de analizar y evaluar las discrepancias entre la Dirección de la Sociedad y los Auditores en relación con los principios y
normas contables aplicados en la elaboración de los estados financieros, a fin de obtener una conclusión y evitar que tanto las Cuentas Anuales
individuales como consolidadas se presenten con salvedades en el informe de auditoría.
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
Nombre o denominación social del secretario Representante
DON RICARDO ASTORGA MORANO
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de
los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los
analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se
han implementado en la práctica las previsiones legales.
El Artículo 46 de los Estatutos Sociales, el 33 del Reglamento del Consejo, y los Artículos 6, 16 y 17 del Reglamento de la Comisión de Auditoría,
definen que la Comisión de Auditoría debe establecer las oportunas relaciones con el auditor externo, que deben ser fluidas, pero respetuosas
sobre las cuestiones que puedan suponer una amenaza para su independencia, y cualquier otra relacionada con el proceso de desarrollo de
la auditoría de cuentas, y cuando proceda la autorización de los servicios adicionales a la auditoría de cuentas, distintos de los prohibidos.
Anualmente la Comisión recibirá de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con las entidades del Grupo. La
Comisión de Auditoría emitirá anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que expresará
una opinión sobre si la independencia del auditor de cuentas resulta comprometida.
Los Artículos 46 de los Estatutos Sociales, 33 del Reglamento del Consejo y 6 del Reglamento de la Comisión de Auditoría establecen entre sus
funciones las de:
(i) Definir un procedimiento de selección del auditor en el que se especifiquen los criterios y parámetros a valorar;
(ii) Elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor de cuentas,
responsabilizándose del proceso de selección, de conformidad con lo previsto en los artículos 16, apartados 2, 3 y 5, y 17.5 del Reglamento (UE) n.º
537/2014, de 16 de abril, así como las condiciones de su contratación;
(iii) Supervisar que la Sociedad comunique como información relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre
la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido;
(iv) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado;
(v) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia;
Al finalizar la auditoría, la Comisión debe revisar con el auditor externo los hallazgos significativos derivados de su trabajo así como el contenido
del informe de auditoría y del informe adicional para la Comisión a que se refiere el artículo 36 de la Ley de Auditoría de Cuentas. En esta revisión
la Comisión deberá: a) revisar con el auditor las principales incidencias detectadas durante de la auditoría, contrastarlas con la opinión de la
dirección, verificando que se han solventado y, en su defecto, comprender por qué no, y realizar un seguimiento de las recomendaciones del
auditor; b) verificar el cumplimiento del plan de auditoría y, en su defecto, obtener explicación de los cambios habidos; c) obtener explicación del
auditor sobre cómo ha abordado los riesgos encontrados; d) analizar la opinión del auditor a la luz de las evidencias de que se dispone sobre cada
área relevante del negocio; y e) evaluar si han sido adecuadas las relaciones y colaboración de la alta dirección y el departamento financiero con el
auditor de cuentas.
Igualmente, se mantienen unas relaciones de carácter objetivo, profesionales y de independencia con analistas financieros, bancos de inversión y
agencias de calificación, en su caso. La contratación de estos profesionales se realiza siguiendo un procedimiento que garantiza su independencia
y autonomía.
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al
auditor entrante y saliente:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los
mismos:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.32 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de
auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje
que el importe anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la sociedad y/
o su grupo:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Sociedad
Sociedades
del grupo
Total
Importe de otros trabajos distintos
de los de auditoría (miles de euros)
0 3 3
Importe trabajos distintos
de los de auditoría / Importe
trabajos de auditoría (en %)
0,00 2,46 2,46
C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su
caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de
auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida
realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo,
indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría
sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
IndividualesConsolidadas
Número de ejercicios ininterrumpidos 2 2
IndividualesConsolidadas
Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de
ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %)
4,76 4,76
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C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con
la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo
suficiente:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Detalle del procedimiento
La convocatoria del Consejo se incorpora a la intranet, por indicación del Presidente, previa comunicación por correo electrónico a todos los
consejeros, con una antelación mínima de 5 días de la fecha de reunión, expresando en la misma los asuntos que componen el orden del día
(artículo 38 de los Estatutos Sociales).
Junto con la convocatoria de la reunión se pone a disposición de cada consejero la documentación necesaria sobre los puntos a tratar en el orden
del día.
El mismo procedimiento se sigue para las reuniones de las comisiones delegadas del Consejo, según se establece en los Reglamentos de cada
comisión
Todos los consejeros, a través de la intranet, aunque no formen parte de una Comisión tienen acceso a la totalidad de la información de que
disponen los miembros de las Comisiones.
El consejero, aparte de la información que reciba en el desarrollo de las sesiones, tendrá en todo momento derecho a informarse sobre cualquier
aspecto de la sociedad, a examinar sus libros, registros, documentos y demás antecedentes de las operaciones sociales y a inspeccionar sus
instalaciones (artículo 24 del Reglamento del Consejo).
Con el fin de no perturbar la gestión ordinaria de la Sociedad, aquella información la canalizará a través del Presidente y, en su caso, del Secretario
del Consejo, que le facilitarán directamente la información, ofreciéndole los interlocutores apropiados y adoptando medidas que puedan facilitar
in situ las diligencias de examen e inspección deseadas (artículo 24 del Reglamento del Consejo).
C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a
informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su
actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Explique las reglas
Los consejeros deberán cesar en su cargo en los supuestos en que su permanencia en el Consejo pueda afectar negativamente al funcionamiento
del mismo o al crédito y reputación de la Sociedad en el mercado, o pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad (artículo 17 del
Reglamento del Consejo). Los consejeros deberán informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como investigados, así como de
sus posteriores vicisitudes procesales. Si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por algunos de los
delitos señalados en el art. 213.1 de la Ley Sociedades de Capital, el Consejo examinará si procede o no que el consejero continúe en el cargo. Y de
todo ello el Consejo de Administración deberá dar cuenta en el informe anual de gobierno corporativo.
C.1.37 Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya dejado constancia
en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro modo alguna situación que afecte a un
consejero, relacionada o no con su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar al crédito y
reputación de ésta:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean
modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de
adquisición, y sus efectos.
Nada que señalar.
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C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto
de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y
dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos
dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo
de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Numero de beneficiarios 2
Tipo de beneficiario Descripción del acuerdo
Presidente Ejecutivo y Director General
Para los casos de cese o despido improcedente tanto del Presidente
Ejecutivo como del Director General, los respectivos contratos
incluyen cláusulas de indemnización que se establecen entre una
anualidad y dos anualidades en función del periodo de permanencia
previo al cese o despido improcedente. Esta anualidad se calculará
por promedio de la retribución de los tres años anteriores al cese o
despido improcedente.
Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser
comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique
los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o
de realizar la comunicación:
Consejo de administración Junta general
Órgano que autoriza las cláusulas √
Si No
¿Se informa a la junta
general sobre las cláusulas?
√
C.2. Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros
ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
COMISIÓN DE ESTRATEGIA E INVERSIONES
Nombre Cargo Categoría
DON ALBERTO HOYOS-LIMON PUMAR VOCAL Dominical
DON ANTONIO ROMAN LOZANO VOCAL Dominical
DON LUIS ALARCÓN DE FRANCISCO VOCAL Dominical
DON RICARDO PUMAR LOPEZ PRESIDENTE Ejecutivo
DOÑA BLANCA CONRADI TRUEBA VOCAL Dominical
DON ESTEBAN JIMÉNEZ PLANAS VOCAL Dominical
DON SALVADOR GRANELL BALÉN VOCAL Dominical
DON GUILLERMO PUMAR ORTIZ VOCAL Dominical
DON IGNACIO YBARRA OSBORNE VOCAL Dominical
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COMISIÓN DE ESTRATEGIA E INVERSIONES
Nombre Cargo Categoría
DOÑA ALICIA DE HINOJOSA FERNANDEZ DE ANGULO VOCAL Independiente
% de consejeros ejecutivos 10,00
% de consejeros dominicales 80,00
% de consejeros independientes 10,00
% de consejeros otros externos 0,00
Las reglas de funcionamiento de la Comisión de Estrategia e Inversiones aparecen en el artículo 35 del Reglamento del Consejo de Administración.
El citado reglamento se puede consultar en la página web de Inmobiliaria del Sur, S.A. (www.grupoinsur.com).
Las principales actuaciones de la Comisión en el ejercicio 2025 se encuentran resumidas en el Informe de Actuación de la Comisión de Estrategia e
Inversiones. El citado informe se puede consultar en la página web de Inmobiliaria del Sur, S.A. (www.grupoinsur.com).
Explique las funciones que tiene delegadas o atribuidas esta comisión distintas a las que ya hayan sido
descritas en el apartado C.1.9, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento
de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el
ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la
ley, en los estatutos sociales o en otros acuerdos societarios.
Según establece el artículo 35 del Reglamento del Consejo de Administración esta Comisión, de carácter consultivo e informativo, tendrá como
función emitir informes y propuestas al Consejo de Administración sobre todas aquellas decisiones estratégicas, inversiones y desinversiones que
sean de relevancia para la Sociedad o para el grupo, valorando su adecuación al presupuesto y planes estratégicos.
En cumplimiento de las funciones que tiene encomendadas por el Reglamento del Consejo de Administración, las actuaciones más importantes
realizadas por la Comisión de Estrategia e Inversiones durante el ejercicio 2025 han sido las siguientes:
1º.- Análisis y evaluación del presupuesto del ejercicio 2026 y seguimiento del grado de cumplimiento del ejercicio corriente, proponiendo las
medidas correctoras correspondientes.
2º.- Análisis y evaluación de los distintos proyectos de inversión presentados por la Dirección, informando al Consejo sobre su idoneidad y
adecuación al Plan Estratégico.
3º.- Análisis y evaluación de las distintas propuestas de constitución de negocios conjuntos con terceros, informando al Consejo sobre su idoneidad
y adecuación al Plan Estratégico.
4º.- Continuación de los trabajos para la elaboración del nuevo Plan Estratégico 2026-2030.
COMISIÓN DE AUDITORÍA
Nombre Cargo Categoría
DON JOSE MANUEL PUMAR LOPEZ VOCAL Dominical
DOÑA MARIA LUISA GARCIA GARCIA VOCAL Independiente
DON ESTEBAN JIMÉNEZ PLANAS VOCAL Dominical
DON JOSE LUIS GALAN GONZALEZ PRESIDENTE Independiente
DOÑA BRITA HEKTOEN WERGELAND VOCAL Independiente
DOÑA ALICIA DE HINOJOSA FERNANDEZ DE ANGULO VICEPRESIDENTE Independiente
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 33,33
% de consejeros independientes 66,67
% de consejeros otros externos 0,00
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Las normas de funcionamiento de la Comisión de Auditoría están incluidas en el capítulo IV “Normas de Funcionamiento” del Reglamento de la
Comisión de Auditoría. El citado reglamento se puede consultar en la página web de Inmobiliaria del Sur, S.A. (www.grupoinsur.com).
Las principales actuaciones de la Comisión en el ejercicio 2025 se encuentran resumidas en el Informe de Actuación de la Comisión de Auditoría.
El citado informe se puede consultar en la página web de Inmobiliaria del Sur, S.A. (www.grupoinsur.com).
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
Según establecen los artículos 4,5,6 y 7 del Reglamento de la Comisión de Auditoría, constituye el ámbito de las funciones de la Comisión:
1. Supervisar la suficiencia, adecuación y eficaz funcionamiento de los sistemas de control interno, de modo que quede asegurada, por un lado, la
corrección, fiabilidad, suficiencia y claridad de los estados financieros de la Sociedad y de su Grupo contenidos en las cuentas anuales y en todas
las informaciones periódicas suministradas a los organismos reguladores;
2. Vigilar el cumplimiento de la normativa aplicable en asuntos relacionados con la prevención de delitos y el blanqueo de capitales, conductas en
los mercados de valores, protección de datos y alcance de las actuaciones del Grupo en materia de competencia, así como que los requerimientos
de información o actuación que hicieren los organismos reguladores sobre esas materias son atendidos adecuadamente en tiempo y forma, y por
otro lado que la información financiera de la Sociedad y del Grupo se elabora conforme a la normativa contable aplicable;
3. Asegurarse de que los Códigos Éticos y de Conducta internos y ante los mercados de valores, y las reglas de gobierno corporativo, cumplen las
exigencias normativas y son adecuados para la Sociedad, así como velar por su cumplimento.
4. Supervisar directamente el cumplimiento de la política de control y gestión de riesgos de la Sociedad, financieros y no financieros, a los que se
enfrenta la misma.
Las funciones de la Comisión serán ejercidas por ésta respecto a la Sociedad, y a las sociedades participadas de la misma que integran su Grupo de
sociedades, de conformidad con lo previsto en el artículo 42 del Código de Comercio.
Por parte del Presidente de la Comisión se planifica al inicio de cada ejercicio y se comunica a los miembros de la Comisión las fechas de las
reuniones a celebrar, así como los temas de carácter recurrente a analizar en cada sesión, con independencia de incorporar posteriormente
cualquier tema y/o celebrar las reuniones adicionales que se consideren necesarios. Así, en el ejercicio 2025, adicionalmente a los temas de
carácter recurrente la Comisión, entre otros, la actualización de la Política de Riesgos y del Mapa de Riesgos del Grupo, el estudio y análisis
teórico de las distintas alternativas destinadas a regular el proceso de liquidación de las Joint Ventures con socios terceros una vez finalizados los
proyectos, o el seguimiento al proceso de elaboración del nuevo Plan Estratégico 2026-2030.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo
en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe
sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
Nombres de los consejeros
con experiencia
DON JOSE MANUEL PUMAR LOPEZ /
DOÑA MARIA LUISA GARCIA
GARCIA / DON ESTEBAN JIMÉNEZ
PLANAS / DON JOSE LUIS GALAN
GONZALEZ / DOÑA BRITA HEKTOEN
WERGELAND / DOÑA ALICIA DE
HINOJOSA FERNANDEZ DE ANGULO
Fecha de nombramiento
del presidente en el cargo
28/04/2022
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS, RETRIBUCIONES Y SOSTENIBILIDAD
Nombre Cargo Categoría
DOÑA MARIA LUISA GARCIA GARCIA VOCAL Independiente
DON ESTEBAN JIMÉNEZ PLANAS VOCAL Dominical
DOÑA CANDELAS ARRANZ PUMAR VOCAL Dominical
DON JOSE LUIS GALAN GONZALEZ VOCAL Independiente
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS, RETRIBUCIONES Y SOSTENIBILIDAD
Nombre Cargo Categoría
DOÑA BRITA HEKTOEN WERGELAND PRESIDENTE Independiente
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 40,00
% de consejeros independientes 60,00
% de consejeros otros externos 0,00
Las reglas de funcionamiento de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad figuran en el artículo 34 del Reglamento del
Consejo de Administración. El citado reglamento se puede consultar en la página web de Inmobiliaria del Sur, S.A. (www.grupoinsur.com). El 28 de
junio de 2019 se aprobó el Reglamento de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ajustado a la guía técnica que sobre el
funcionamiento de las mismas ha publicado la Comisión Nacional del Mercado de Valores. El citado Reglamento fue actualizado en la Junta de
2023 para asignar a esta comisión la responsabilidad en materia de sostenibilidad y se puede consultar en la página web de Inmobiliaria del Sur,
S.A. (www.grupoinsur.com).
Las principales actuaciones de la Comisión en el ejercicio 2025 se encuentran resumidas en el Informe de Actuación de la Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad. El citado informe se puede consultar en la página web de Inmobiliaria del Sur, S.A.
(www.grupoinsur.com).
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
Según establecen los artículos 47 de los Estatutos Sociales, 34 del Reglamento del Consejo de Administración y 6 del Reglamento de la Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, constituyen las competencias mínimas de esta Comisión:
a) Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes, incluido el supuesto de su designación por
cooptación, y la de consejero coordinador, para su sometimiento a la decisión de la Junta General.
b) Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión
de la Junta General, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General.
c) Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y proponer las condiciones básicas de sus contratos.
d) Proponer, al Consejo de Administración, y revisar, la política de retribuciones de los consejeros y de los directores generales o de quienes
desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de comisiones ejecutivas o de consejeros delegados, incluidos
los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, y garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los
demás consejeros y altos directivos de la sociedad, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los consejeros
ejecutivos, velando por su observancia.
e) Comprobar, en el caso de los componentes variables de la remuneración, que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de
rendimiento o de otro tipo previamente establecidas.
f) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el
informe sobre remuneraciones de los Consejeros.
g) Supervisar que los Planes y prácticas de la Sociedad en materia medioambiental, contribución social y gobernanza se ajustan a los
Compromisos ESG establecidos en la Política de Sostenibilidad aprobada por la Sociedad.
h) Elaborar, en los casos que proceda, el Informe sobre el Estado de la Información No Financiera (EINF) y/o elaborar el informe de sostenibilidad
en materia medioambiental, contribución social y gobernanza que, en su caso, se integrará en el informe de gestión de la Sociedad, para su
elevación al Consejo de Administración.
i) Supervisar y evaluar los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
j) Diseñar los planes de acción de sostenibilidad, en materias medioambientales, sociales y de gobernanza.
k) Supervisar la política de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas, especialmente
los no representados en el Consejo de Administración, así como con los asesores de voto.
l) Supervisar y elevar al Consejo el Plan de Comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa elaborado por el
Presidente del Consejo.
m) Definir una política de composición del Consejo de Administración que favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género.
Esta política deberá establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar
orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo, incluyendo en dicho objetivo a la Alta Dirección.
n) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y
aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar
eficazmente su cometido. Todo ello será reflejado en una matriz de competencias del consejo elaborada al efecto.
o) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la comisión.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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p) Solicitar la información relativa a la evaluación de la alta dirección de la Sociedad.
q) Liderar la evaluación del Consejo y sus comisiones y elevar al mismo los resultados de su análisis.
Con carácter específico, cabe destacar que en este año 2025 la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha llevado a cabo un
análisis detallado de la composición del Consejo de Administración, tanto en comparación con sociedades cotizadas de similar capitalización y
superior, como a la luz de las recomendación del CBGC, elevando al Consejo una propuesta sobre la composición del Consejo, proponiendo su
reducción, así como la definición de los criterios que han de servir de base para la formulación de una propuesta de adecuación en este momento
de la composición del Consejo a dicho marco.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las
comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
Número de consejeras
Ejercicio 2025 Ejercicio 2024 Ejercicio 2023 Ejercicio 2022
Número % Número % Número % Número %
COMISIÓN DE
ESTRATEGIA E
INVERSIONES
1 11,11 1 11,11 0 0,00 0 0,00
COMISIÓN DE
AUDITORÍA
3 60,00 2 40,00 1 20,00 1 20,00
COMISIÓN DE
NOMBRAMIENTOS,
RETRIBUCIONES Y
SOSTENIBILIDAD
3 60,00 2 40,00 2 40,00 2 40,00
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están
disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez,
se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada
comisión.
COMISIÓN DE ESTRATEGIA E INVERSIONES
Las funciones y reglas de funcionamiento de esta comisión aparecen en el artículo 35 del Reglamento del Consejo de Administración.
No existe un reglamento específico de esta comisión.
Anualmente se realiza una evaluación de su funcionamiento por parte del Consejo de Administración, previo informe de la propia Comisión sobre
sus actividades.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS, RETRIBUCIONES Y SOSTENIBILIDAD
Las funciones y reglas de funcionamiento de esta comisión aparecen reguladas en:
- El artículo 47 de los Estatutos Sociales.
- El artículo 34 del Reglamento del Consejo de Administración.
En el ejercicio 2019 se aprobó un reglamento específico de esta comisión que en la Junta celebrada en 2023 se actualizó al asignar a esta comisión
la responsabilidad en materia de sostenibilidad y que puede consultarse en la página web de la Sociedad (www.grupoinsur.com).
Anualmente se realiza una evaluación de su funcionamiento por parte del Consejo de Administración, previo informe de la propia Comisión sobre
sus actividades.
COMISIÓN DE AUDITORÍA
Con independencia de las disposiciones de carácter general que afectan a esta Comisión, sus funciones y reglas de funcionamiento aparecen
reguladas en:
- El artículo 46 de los Estatutos Sociales.
- El artículo 33 del Reglamento del Consejo.
- El Reglamento del Comité de Auditoría aprobado por el Consejo de Administración.
El contenido de estas normas puede consultarse en la página web de la Sociedad (www.grupoinsur.com).
En el ejercicio 2024 la Comisión adaptó su Reglamento a la Guía Técnica 1/2024 sobre Comisiones de Auditoría de Entidades de Interés Público.
El Consejo de Administración evalúa anualmente el funcionamiento de la Comisión de Auditoría, previo informe de la propia Comisión sobre las
actividades desarrolladas en el ejercicio.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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D. OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con
partes vinculadas e intragrupo, indicando los criterios y reglas generales internas de la entidad que regulen
las obligaciones de abstención de los consejero o accionistas afectados y detallando los procedimientos
internos de información y control periódico establecidos por la sociedad en relación con aquellas operaciones
vinculadas cuya aprobación haya sido delegada por el consejo de administración.
Conforme establece el artículo 26.e) del Reglamento del Consejo de Administración y el artículo 5 (vi) d) del Reglamento de la Comisión de
Auditoría, se establece un deber de los administradores de abstención en operaciones en las que exista un conflicto de interés y se establece
que todas y cada una de las operaciones deben ser analizadas y aprobadas, en su caso, por el Consejo de Administración, previo informe de la
Comisión de Auditoría.
En la sesión del Consejo de fecha 26 de mayo de 2017 se aprobó el Reglamento de Control y Publicidad de las Operaciones Vinculadas y otras
situaciones de Conflicto de Interés.
El Consejo de Administración de fecha 24 de febrero de 2022, aprobó un nuevo Reglamento de Operaciones Vinculadas y Conflictos de Interés,
con objeto de adaptarlo a las modificaciones introducidas por la Ley 5/2021.
D.2. Detalle de manera individualizada aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su
materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y los accionistas titulares de un 10 % o más
de los derechos de voto o representados en el consejo de administración de la sociedad, indicando cuál ha
sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún accionista o consejero afectado. En
caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta de acuerdo ha sido aprobada por el
consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
%
Participación
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o entidad
dependiente
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a
la junta, en su
caso, ha sido
aprobada por
el consejo sin el
voto en contra
de la mayoría de
independientes
(1) BON NATURA, S.A. 5,23
IDS RESIDENCIAL
LOS MONTEROS,
S.A.
100
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
D. Luis Alarcón de
Francisco.
NO
(2) BON NATURA, S.A. 5,23
IDS BOADILLA
RESIDENCIAL, S.A.
237
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
D. Luis Alarcón de
Francisco
NO
(3) BON NATURA, S.A. 5,23
IDS PACIFICO
PATRIMONIAL, S.A.
1.000
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
D. Luis Alarcón de
Francisco.
NO
(4) BON NATURA, S.A. 5,23
IDS MARTIRICOS
PARQUE
EMPRESARIAL, S.A.
1.250
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
D. Luis Alarcón de
Francisco.
NO
(5) BON NATURA, S.A. 5,23
BERMES UNO
RESIDENCIAL, S.A.
62
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
D. Luis Alarcón de
Francisco.
NO
(6) BON NATURA, S.A. 5,23 IRIS LIVING, S.A. 510
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
D. Luis Alarcón de
Francisco.
NO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
50 / 87
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
%
Participación
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o entidad
dependiente
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a
la junta, en su
caso, ha sido
aprobada por
el consejo sin el
voto en contra
de la mayoría de
independientes
(7) BON NATURA, S.A. 5,23
IDS HYTASA
RESIDENCIAL, S.A.
100
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
D. Luis Alarcón de
Francisco.
NO
(8) BON NATURA, S.A. 5,23
IDS HYTASA LIVING,
S.A.
20
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
D. Luis Alarcón de
Francisco.
NO
(9) INCRECISA, S.L. 8,74
BERMES UNO
RESIDENCIAL, S.A.
60
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
D. Ignacio Ybarra
Osborne.
NO
(10) INCRECISA, S.L. 8,74 IRIS LIVING, S.A. 488
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
D. Ignacio Ybarra
Osborne.
NO
(11) INCRECISA, S.L. 8,74
IDS VALDECARROS
RESIDENCIAL I, S.A.
225
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
D. Ignacio Ybarra
Osborne.
NO
(12)
HERCALIANZ
INVESTING GROUP,
S.L.
8,38
IDS NERVIÓN
TOURIST AND
LEISURE, S.A.
340
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
Dª. Blanca Conradi
Trueba.
NO
(13)
HERCALIANZ
INVESTING GROUP,
S.L.
8,38
IDS ESTEPONA
GOLF 208, S.A.
725
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
Dª. Blanca Conradi
Trueba.
NO
(14)
HERCALIANZ
INVESTING GROUP,
S.L.
8,38
IDS HYTASA
RESIDENCIAL, S.A.
100
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
Dª. Blanca Conradi
Trueba.
NO
(15)
HERCALIANZ
INVESTING GROUP,
S.L.
8,38
IDS HYTASA LIVING,
S.A.
20
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
Dª. Blanca Conradi
Trueba.
NO
(16)
HERCALIANZ
INVESTING GROUP,
S.L.
8,38
IDS VALDECARROS
RESIDENCIAL I, S.A.
270
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
Dª. Blanca Conradi
Trueba.
NO
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
Naturaleza
de la relación
Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(1)
BON NATURA, S.A.
Contractual
En el ejercicio 2025 Bon Natura, S.A., sociedad controlada por un accionista significativo y
consejero, ha ampliado préstamos a esta sociedad por importe de 100 miles de euros, de los
cuales ha desembolsado 100 miles de euros.
(2)
BON NATURA, S.A.
Contractual
En el ejercicio 2025 Bon Natura, S.,A., sociedad controlada por un accionista significativo y
consejero, ha recibido créditos de esta sociedad por importe de 237 miles de euros.
(3)
BON NATURA, S.A.
Societaria
En el ejercicio 2025 Bon Natura, S.A., sociedad controlada por un accionista significativo y
consejero, ha realizado una aportación de socios en su porcentaje de participación del 50%
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
51 / 87
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
Naturaleza
de la relación
Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación
por importe de 750 miles de euros y ha desembolsado préstamos a esta sociedad en su
porcentaje de participación por importe de 250 miles de euros.
(4)
BON NATURA, S.A.
Societaria
En el ejercicio 2025 Bon Natura, S.A., sociedad controlada por un accionista significativo
y consejero, ha realizado aportaciones de socios a esta sociedad en su porcentaje de
participación del 50% por importe de 750 miles de euros y ha desembolsado préstamos a esta
sociedad en su porcentaje de participación por importe de 500 miles de euros
(5)
BON NATURA, S.A.
Contractual
En el ejercicio 2025 Bon Natura, S.,A., sociedad controlada por un accionista significativo y
consejero, ha recibido créditos de esta sociedad por importe de 62 miles de euros.
(6)
BON NATURA, S.A.
Societaria
En el ejercicio 2025 Bon Natura, S.A., sociedad controlada por un accionista significativo
y consejero, ha participado en la constitución de Iris Living, S.A., suscribiendo un 12%. El
capital suscrito, junto con la prima de emisión han sido 540 miles de euros, de los que ha
desembolsado 480 miles de euros. En el ejercicio 2025 Bon Natura, S.L., sociedad controlada
por un accionista significativo y consejero, ha desembolsado préstamos a esta sociedad por
importe de 30 miles de euros.
(7)
BON NATURA, S.A.
Societaria
En el ejercicio 2025 Bon Natura, S.A., sociedad controlada por un accionista significativo y
consejero, ha participado en la constitución de IDS Hytasa Residencial, S.A., suscribiendo un
10%. El capital suscrito, junto con la prima de emisión, ha sido 50 miles de euros que han
sido desembolsados. Adicionalmente ha desembolsado préstamos a esta sociedad en su
porcentaje de participación por importe de 50 miles de euros.
(8)
BON NATURA, S.A.
Societaria
En el ejercicio 2025 Bon Natura, S.A., sociedad controlada por un accionista significativo y
consejero, ha participado en la constitución de IDS Hytasa Living, S.A., suscribiendo un 10%.
El capital suscrito, junto con la prima de emisión, ha sido 20 miles de euros que han sido
desembolsados.
(9)
INCRECISA, S.L.
Contractual
En el ejercicio 2025 Increcisa, S.L., accionista significativo y vinculada a un consejero, ha
recibido créditos de esta sociedad por importe de 30 miles de euros. Adicionalmente, la
sociedad Azevrec, S.L., vinculada a Increcisa, S.L. ha recibido créditos de esta sociedad por
importe de 30 miles de euros.
(10)
INCRECISA, S.L.
Societaria
En el ejercicio 2025 Increcisa, S.L., sociedad controlada por un accionista significativo y
consejero, ha participado en la constitución de Iris Living, S.A., suscribiendo un 5,75%. El capital
suscrito, junto con la prima de emisión, ha sido 259 miles de euros, de los que 230 miles
de euros han sido desembolsados. Adicionalmente, la sociedad Azevrec, S.L., vinculada a
Increcisa, S.L., ha suscrito un 5,75% del capital de esta sociedad, que junto con la prima de
emisión, ha sido 259 miles de euros, de los que 230 miles de euros ha sido desembolsados.
En el ejercicio 2025 Increcisa, S.L., sociedad controlada por un accionista significativo y
consejero, ha desembolsado préstamos a esta sociedad por importe de 14 miles de euros.
Adicionalmente, la sociedad Azevrec, S.L., vinculada a Increcisa, S.L., ha desembolsado
préstamos a esta sociedad por importe de 14 miles de euros.
(11)
INCRECISA, S.L.
Societaria
En el ejercicio 2025, la sociedad Azevrec, S.L., vinculada a Increcisa, S.L., ha participado en
la constitución de la sociedad IDS Valdecarros Residencial I, S.A. suscribiendo un 5%. El
capital suscrito, junto con la prima de emisión, ha sido 200 miles de euros, que han sido
desembolsados. Adicionalmente, Azevrec, S.L. ha desembolsado préstamos a esta sociedad
por importe de 25 miles de euros.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
52 / 87
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
Naturaleza
de la relación
Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(12)
HERCALIANZ
INVESTING GROUP,
S.L.
Contractual
En el ejercicio 2025 Hercalianz Investing Group, S.L., un accionista significativo, ha realizado
préstamos a esta sociedad por importe de 340 miles de euros, de los cuales ha desembolsado
340 miles de euros.
(13)
HERCALIANZ
INVESTING GROUP,
S.L.
Societaria
En el ejercicio 2025 Hercalianz Investing Group, S.L., un accionista significativo, ha participado
en la ampliación de capital realizada por esta sociedad en su porcentaje de participación del
12,5%. El capital suscrito junto con la prima de emisión han sido 885 miles de euros, de los
que 553 miles de euros han sido desembolsados, ha desembolsado dividendos pasivos por 47
miles de euros y ha realizado préstamos a esta sociedad por importe de 125 miles de euros, de
los cuales ha desembolsado 125 miles de euros.
(14)
HERCALIANZ
INVESTING GROUP,
S.L.
Societaria
En el ejercicio 2025 Hercalianz Investing Group, S.L., un accionista significativo, ha participado
en la constitución de IDS Hytasa Residencial, S.A., suscribiendo un 5%. El capital suscrito,
junto con la prima de emisión, ha sido 25 miles de euros que han sido desembolsados.
Adicionalmente, la sociedad Cardenal Ilundain, S.L., vinculada a Hercalianz Investing Group,
S.L. ha suscrito un 5% del capital de esta sociedad, desembolsando 25 miles de euros.
Adicionalemte Hercalianz Investing Group, S.L. y Cardenal Ilundain, S.L. han desembolsado
préstamos a esta sociedad por importe e 25 miles de euros cada uno.
(15)
HERCALIANZ
INVESTING GROUP,
S.L.
Societaria
En el ejercicio 2025 Hercalianz Investing Group, S.L., un accionista significativo, ha participado
en la constitución de IDS Hytasa Living, S.A., suscribiendo un 5%. El capital suscrito, junto con
la prima de emisión, ha sido 10 miles de euros que han sido desembolsados. Adicionalmente,
la sociedad Cardenal Ilundain, S.L., vinculada a Hercalianz Investing Group, S.L. ha suscrito un
5% del capital de esta sociedad, desembolsando 10 miles de euros.
(16)
HERCALIANZ
INVESTING GROUP,
S.L.
Societaria
En el ejercicio 2025, Hercalianz Investing Group, S.L., un accionista significativo, ha participado
en la constitución de la sociedad IDS Valdecarros Residencial I, S.A. suscribiendo un 6%. El
capital suscrito, junto con la prima de emisión, ha sido 240 miles de euros, que han sido
desembolsados. Adicionalmente, ha desembolsado préstamos a esta sociedad por importe de
30 miles de euros.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
53 / 87
D.3. Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con los administradores o directivos de la sociedad,
incluyendo aquellas operaciones realizadas con entidades que el administrador o directivo controle o controle
conjuntamente, e indicando cuál ha sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún
accionista o consejero afectado. En caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta
de acuerdo ha sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
Sin datos
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación
Sin datos
D.4. Informe de manera individualizada de las operaciones intragrupo significativas por su cuantía o relevantes
por su materia realizadas por la sociedad con su sociedad dominante o con otras entidades pertenecientes al
grupo de la dominante, incluyendo las propias entidades dependientes de la sociedad cotizada, excepto que
ninguna otra parte vinculada de la sociedad cotizada tenga intereses en dichas entidades dependientes o éstas
se encuentren íntegramente participadas, directa o indirectamente, por la cotizada.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o
territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
Denominación
social de la
entidad de
su grupo
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
IDS ESTEPONA
GOLF 208, S.A.
Ingresos de contratos de gestión y comercialización: 57 miles de
euros. Ingresos financieros préstamos: 38 miles de euros.
95
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
54 / 87
Denominación
social de la
entidad de
su grupo
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
IDS RESIDENCIAL
LOS MONTEROS,
S.A.
Ingresos contrato de construcción: 16.099 miles de euros. Ingresos
contrato de gestión y comercialización: 716 miles de euros. Ingresos
financieros préstamos: 180 miles de euros.
16.995
IDS BOADILLA
RESIDENCIAL, S.A.
Ingresos contrato de construcción: 20 miles de euros. Ingresos
contrato de gestión y comercialización: 107 miles de euros.
127
IDS PACÍFICO
PATRIMONIAL, S.A.
Ingresos contrato de construcción: 9.765 miles de euros. Ingresos
contrato de gestión: 98 miles de euros Ingresos financieros
préstamos: 228 miles de euros.
10.091
IDS PARQUE
ALJARAFE
RESIDENCIAL, S.A.
Ingresos contrato de construcción: 14.764 miles de euros Ingresos
contrato de gestión y comercialización: 1.782 miles de euros
Ingresos financieros préstamos: 535 miles de euros.
17.081
IDS PARQUE
EMPRESARIAL
MARTIRICOS, S.A.
Ingresos contrato de construcción: 8.363 miles de euros. Ingresos
contrato de gestión y comercialización: 453 miles de euros. Ingresos
financieros préstamos: 321 miles de euros.
9.137
BERMES UNO
RESIDENCIAL, S.A.
Ingresos contrato de construcción: 472 miles de euros. Ingresos
contrato de gestión y comercialización: 258 miles de euros.
730
ATENEA LIVING,
S.A.
Ingresos contrato de construcción: 12.916 miles de euros. Ingresos
contrato de gestión y comercialización:1.101 miles de euros. Ingresos
financieros préstamos: 227 miles de euros.
14.244
IDS NERVION
LEISURE AND
TOURIST, S.A.
Ingresos contrato de construcción: 399 miles de euros. Ingresos
contrato de gestión y comercialización: 518 miles de euros. Ingresos
financieros préstamos: 246 miles de euros.
1.163
IRIS LIVING, S.A.
Ingresos de contratos de gestión y comercialización: 248 miles de
euros. Ingresos financieros préstamos: 10 miles de euros.
258
D.5. Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con otras partes vinculadas que lo sean de
conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad adoptadas por la UE, que no hayan sido
informadas en los epígrafes anteriores.
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
Sin datos
D.6. Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses
entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos, accionistas significativos u otras partes vinculadas.
Los mecanismos establecidos se encuentran recogidos en el artículo 6.4 del Código Ético de Conducta. Para el caso de administradores es de
especial importancia el artículo 26.e) del Reglamento del Consejo de Administración. La regulación detallada aparece en el Reglamento de
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Control y Publicidad de las operaciones vinculadas y otras situaciones de conflictos de interés aprobado por el Consejo de Administración de 26
de mayo de 2017 y actualizado el 24 de febrero de 2022.
D.7. Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio,
cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o
alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de
cualquiera de ellas.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
56 / 87
E. SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS
E.1. Explique el alcance del Sistema de Control y Gestión de Riesgos financieros y no financieros de la sociedad,
incluidos los de naturaleza fiscal.
Se cuenta con una Política de Control y Gestión de Riesgos y un Sistema de Gestión de Riesgos basado en la metodología COSO-ERM cuya
herramienta principal es el Mapa de Riesgos, que clasifica los riesgos en: Estratégicos. De cumplimiento. Operativos. Financieros. Tecnológicos.
Para la identificación de los riesgos se han analizado las actividades y los procesos contemplados en el Mapa de Procesos, con sus
correspondientes flujogramas, desarrollados en coherencia con los objetivos estratégicos de la compañía.
En el Mapa de Riesgos se han analizado los riesgos con sus causas y consecuencias, evaluándose con los criterios de probabilidad e impacto, y se
han definido los planes de respuesta y las actividades y responsables de control necesarios.
Riesgos estratégicos: pueden impedir el cumplimiento total o parcial de los objetivos estratégicos, gran parte de ellos relacionados con aspectos
macroeconómicos y los procesos de inversión y compra de suelos.
Riesgos de cumplimiento: relacionados con la normativa que afecta a la compañía, como la prevención del blanqueo de capitales y financiación
del terrorismo, prevención de delitos penales, materias relativas a los mercados de valores y protección de datos. En relación con los delitos
penales, el Sistema de Gestión de Compliance Penal implantado conforme a la norma UNE 19601 es auditado anualmente internamente y por
AENOR (en los meses de junio y julio de 2025).
Riesgos operativos: identifica los riesgos específicos de cada una de las actividades y los riesgos operativos relacionados con otros procesos de
apoyo de la sociedad, como gestión de personas o gestión de la calidad.
Riesgos financieros: contempla los riesgos asociados a los mercados financieros, la información financiera (IF), la generación y la gestión de la
tesorería. Se incluyen los relacionados con la liquidez, la gestión del circulante, el acceso a la financiación, el tipo de interés y la fiabilidad de la
información financiera. En este sentido, la compañía tiene implantado un Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF) que está
compuesto por el Manual del SCIIF, desarrollado conforme a las recomendaciones de la CNMV, Mapa de Riesgos de la IF, procedimiento para la
Gestión de los Riesgos de la IF, procedimiento para describir los controles llevados a cabo sobre los SSII y comunicación con impacto en la IF, y un
procedimiento para los eventos o actuaciones que implican un Juicio de Valor.
Riesgos tecnológicos: relacionados con la posibilidad de que incidentes relacionados con los sistemas de información, la seguridad informática y
los activos tecnológicos afecten a la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información, generando impactos operativos, económicos,
legales y reputacionales.
Hay establecidas diversas herramientas y actividades de control basadas en la segregación de funciones y la política de apoderamientos. Se ha
realizado un Plan de Evaluación de Controles que incluye los controles asociados a los riesgos más importantes, que son evaluados y comprobados
con la periodicidad indicada en el Plan.
Las herramientas y actividades de control más significativas son:
En exclusiva del Consejo:
- Fijación de las políticas generales de la Sociedad y particulares de cada actividad.
- Aprobación del Plan Estratégico, con vigencia de cinco años, que establece los objetivos de crecimiento de la compañía en todas sus actividades.
- Aprobación del Presupuesto Anual, ajustado al Plan Estratégico, y su seguimiento mes a mes para evitar desviaciones y, si las hay, conocer las
causas que las motivan y adoptar a tiempo las medidas correctoras que procedan.
- Aprobación de todas las posibles operaciones de compra de bienes inmuebles, especialmente suelos y solares, cuyo precio o valor exceda de
1 M€, previo informe de la Comisión de Estrategia e Inversiones, excepto para el supuesto en el que se trate de un activo esencial conforme a lo
establecido en el artículo 160, f) de la Ley de Sociedades de Capital en cuyo caso deberá ser acordada la operación por la Junta General.
- Aprobación de la venta y gravamen de los bienes inmuebles que constituyen las inversiones inmobiliarias, cuya cuantía exceda de 1 M€, excepto
para el supuesto en el que se trate de un activo esencial en cuyo caso la enajenación deberá ser acordada por la Junta General.
- Autorización de las operaciones de crédito o préstamo cuya cuantía exceda de 1 M€ con garantía hipotecaria y de 6 M€ de financiación de
circulante.
- Vigilancia periódica de la situación financiera.
Estas facultades que el Consejo ejerce directamente y que, hasta la fecha, no ha delegado, permiten al órgano de administración controlar y vigilar
todos los riesgos estratégicos en cuanto a Planificación estratégica, Inversiones, Rotación de activos, Sistemas de información y reporting, Aspectos
clave en la gestión de promociones, Confidencialidad de las operaciones y Situación financiera.
La Comisión de Estrategia e Inversiones informa al Consejo de aquellas decisiones estratégicas, inversiones y desinversiones que sean de relevancia
para la Sociedad o para el grupo, su adecuación al Presupuesto y Planes Estratégicos.
La Comisión de Auditoría revisa la adecuación e integridad de los sistemas de control interno, incluido el Sistema de Gestión de Compliance Penal.
Revisa los planes estratégicos y presupuestos anuales para evaluar los riesgos de naturaleza financiera a que pueden verse sometidos.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad analiza el riesgo en materia de retribuciones de los consejeros, presidente
ejecutivo y primer nivel directivo. Además, supervisa que las prácticas de la sociedad se ajusten a los Compromisos ESG establecidos en la Política
de Sostenibilidad, controla y gestiona los riegos ESG, diseña los Planes de Sostenibilidad y revisa el Informe de Sostenibilidad para su elevación al
Consejo.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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E.2. Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Control y
Gestión de Riesgos financieros y no financieros, incluido el fiscal.
El diseño e implementación del Sistema de Control y Gestión de Riesgos es responsabilidad del Consejo de Administración, con el apoyo de la
Comisión de Auditoría y ésta a su vez con el apoyo de la Dirección de Organización Control Interno y Sostenibilidad y de la Dirección Financiera.
El Consejo de Administración tiene delegada la supervisión y seguimiento del sistema en la Comisión de Auditoría, con el apoyo de la Dirección de
Organización, Control Interno y Sostenibilidad y de la Dirección Financiera.
Así mismo, existen Órganos de Control Interno para la supervisión y control de los riesgos en materia de delitos penales, mercado de valores y
prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo.
E.3. Señale los principales riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales y en la medida que sean
significativos los derivados de la corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley
18/2017), que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
En función de la clasificación de los riesgos realizada en el Mapa de Riesgos de la Sociedad, se considera que los principales riesgos identificados
para la consecución de sus objetivos son:
1. Riesgos estratégicos: principalmente los derivados de los procesos de inversión y desinversión de activos, el diseño de los productos, así como
los riesgos del entorno macroeconómico, especialmente los relacionados con la subida de los tipos de interés, con la inflación y el consecuente
incremento de los costes de construcción, así como riesgos estructurales, como la falta de mano de obra en el sector de la construcción.
2. Riesgos de cumplimiento: principalmente los derivados del incumplimiento de normativa de carácter específico: protección de datos, mercado
de valores, riesgos penales (cohecho, tráfico de influencias, corrupción, estafa, publicidad engañosa, etc.), prevención del blanqueo de capitales,
fiscales y urbanísticos, entre otros.
3. Riesgos operativos: especialmente los relacionados con la seguridad y salud en las obras, la comercialización de los productos, los costes y plazos
de las obras, los plazos de entrega de promociones relacionados con permisos administrativos, la gestión de los proveedores, el medioambiente y
la gestión de personas, entre otros.
4. Riesgos financieros: especialmente los derivados de no lograr la financiación para los proyectos, el no aseguramiento de los riesgos asociados a la
construcción y de los activos, el no mantenimiento de niveles preestablecidos de endeudamiento y liquidez y los derivados de la evolución de los
tipos de interés. Se incluyen aquí los riesgos del SCIIF, como el riesgo fiscal por errores en las autoliquidaciones, valoración de activos / deterioro de
activos, deterioro de participaciones, contrato de liquidez, impuesto sobre Sociedades, consolidación y de los EEFF, etc.
5. Riesgos tecnológicos: principalmente riesgos de ciberseguridad, incidentes de seguridad de la información en general, mal uso de la IA, fallo
en el sistema de copias de seguridad, obsolescencia de los ERPs, falta de integración de las bases de datos y riesgo de continuidad del negocio
(disaster recovery).
E.4. Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal.
El Plan Estratégico y el Presupuesto de la Sociedad establecen límites para el conjunto de operaciones y riesgos asumidos por la Sociedad.
Adicionalmente el tamaño de la Sociedad y las características y la forma de realizar su negocio permiten que todas las operaciones de inversión,
desinversión y financiación sean analizadas individualmente por el Consejo de Administración y las Comisiones correspondientes, por lo que el
nivel de riesgo asumido es evaluado constantemente por el Consejo de Administración. La fiscalidad de todas las operaciones que se consideran
relevantes por su complejidad o cuantía se analizan con el apoyo del asesor fiscal de la Sociedad en el seno de la Comisión de Auditoría antes de
su aprobación, en su caso, por el Consejo de Administración.
Adicionalmente, la metodología empleada para la evaluación de los riesgos se basa en la probabilidad e impacto de los riesgos, con los siguientes
criterios:
Probabilidad: 1. Baja. 3. Media. 5. Alta.
Impacto: 1. Bajo. 3. Medio. 5. Alto. 15. Muy Alto. 25. Letal.
Nivel de riesgo (probabilidad x impacto):
Riesgos de primer nivel: mayor o igual que 15. Riesgos de segundo nivel: entre 5 y 15.
Riesgos de tercer nivel: menor o igual que 5.
En relación con los riesgos penales, el impacto se ha valorado teniendo en cuenta las penas previstas en el Código Penal para cada tipo delictivo.
Los órganos de control de riesgos centran el foco en los riesgos de primer nivel identificados en el Mapa de Riesgos, para los cuales se establecen
las actividades de control identificadas en el Mapa de Riesgos. Se consideran intolerables aquellos que tienen una puntuación en el nivel de
riesgo igual a 25. Respecto a los riesgos penales, se centra el foco en los riesgos moderados e importantes, no resultando riesgos intolerables tras la
aplicación de las medidas de mitigación. Respecto a los riesgos del SCIIF, se centra el foco igualmente en aquellos para los que el nivel de riesgo es
alto y muy alto.
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E.5. Indique qué riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio.
Durante 2025 en determinadas promociones se han materializado riesgos relacionados con:
-La inflación y concretamente el incremento de los costes de construcción debido a un desequilibrio entre la oferta, muy escasa en determinados
inputs, y la demanda creciente de los mismos.
-Plazos de entrega de las obras, relacionado con la falta de mano de obra en el sector (zona Costa del Sol).
-Incidente de ciberseguridad (ataque de phishing), de carácter menor y sin gran influencia en las operaciones de la compañía.
E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales,
así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da
respuesta a los nuevos desafíos que se presentan.
El Mapa de Riesgos establece un plan de respuesta específico para cada riesgo basado en acciones para mitigar, aceptar, evitar o compartir
los riesgos. Se han establecido actividades de control (controles) para asegurar que se cumplen los planes de respuestas. Su cumplimiento se
supervisa plurianualmente mediante la realización de auditorías internas que se planifican para abarcar todos los procesos, y son realizadas con
el apoyo de personal externo contratado especializado en auditoría, con objeto de mantener la objetividad y la independencia, todo ello liderado
por la Dirección de Organización Control Interno y Sostenibilidad y supervisado por la Comisión de Auditoría. Así mismo, se han elaborado Planes
de Evaluación de Controles para los riesgos de Compliance Penal y del Sistema de Control Interno de la Información Financiera, que se realizan
con carácter cuatrimestral, cuya realización es supervisada en las auditorías de AENOR. De esta manera se genera confianza sobre la robustez del
sistema de gestión de riesgos.
En el ejercicio 2025 se ha llevado a cabo una actualización de la Política de Gestión de Riesgos y del Mapa de Riesgos de la compañía.
Conforme a lo dispuesto en el artículo 46 de los Estatutos Sociales y el artículo 33 del Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de
Auditoría tiene entre sus funciones la de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y los sistemas de gestión, así como discutir con los
auditores de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Conforme a lo dispuesto en el artículo 41 n) de los Estatutos Sociales y en el artículo 7 del Reglamento del Consejo de Administración, entre el
conjunto de funciones a desarrollar por el Consejo destaca la función general de supervisión, que el Consejo asume y ejercita directamente, sin
posibilidad de delegar las facultades que esta función comporta y, en particular la implantación y seguimiento de los sistemas de control interno.
Concretamente, se dispone de una Política Fiscal Corporativa.
El Consejo y sus Comisiones analizan mensualmente, y siempre que las circunstancias lo requieran, los riesgos financieros, de costes, de inversiones,
comerciales, etc. susceptibles de materializarse, tomando decisiones operativas de forma inmediata. A modo de ejemplo, ante el desafío de la
falta de mano de obra y el cumplimiento de los plazos, se ha puesto el foco en la industrialización del proceso de construcción, lo que tendrá un
impacto positivo en los costes, plazos, calidad de las viviendas, seguridad y salud de los trabajadores y en el medio ambiente.
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F. SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA
INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de
emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1. Entorno de control de la entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y
efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
Conforme a lo indicado en el apartado E1, la compañía dispone de un SCIIF implantado, que en junio de 2025 ha sido auditado internamente. El
SCIIF está compuesto por el Manual del SCIIF, desarrollado conforme a las recomendaciones de la CNMV, un Mapa de Riesgos de la Información
Financiera, donde se evalúan los riesgos con criterios basados en la probabilidad y el impacto, y donde se definen los controles establecidos para
mitigar los riesgos, un procedimiento para la Gestión de los Riesgos de la Información Financiera, un Procedimiento para describir los controles
llevados a cabo sobre los Sistemas de información y comunicación con impacto en la Información Financiera, y un Procedimiento para los eventos
o actuaciones que implican un Juicio de Valor. Los responsables del mantenimiento y mejora continua del SCIIF son la Dirección Financiera y la
Dirección de Organización Control Interno y Sostenibilidad. Los responsables de su supervisión son el Órgano de Compliance Penal, la Comisión de
Auditoría y el Consejo. Anualmente se realiza un Plan de Evaluación de Controles del SCIIF donde se incluyen los controles asociados a los riesgos
más importantes, que son evaluados y comprobados con periodicidad cuatrimestral. Así mismo, el SCIIF es auditado internamente con carácter
anual, estando integrado en el Plan Anual de Auditorías de Control Interno de la compañía, cuya aprobación y supervisión es responsabilidad del
Órgano de Compliance Penal y la Comisión de Auditoría, y ejecuta la Dirección de Organización Control Interno y Sostenibilidad con el concurso
de diferentes auditores externos expertos en cada una de las materias objeto de revisión. Adicionalmente, el alcance del certificado de AENOR en
Compliance Penal comprende la gestión de controles financieros y no financieros para mitigar los riesgos penales identificados por la organización
en el desarrollo de sus actividades, por lo cual el SCIIF es también objeto de supervisión en las auditorías de AENOR (externo independiente).
El Reglamento del Consejo de Administración, en su Capítulo II. Competencias del Consejo de Administración, destaca en el artículo 7 la función
general de supervisión, que el Consejo asume y ejercita directamente, sin posibilidad de delegar las facultades que esta función comporta. En
particular se establece la facultad de la identificación de los principales riesgos de la Sociedad y en especial la implantación y seguimiento de los
sistemas de control interno y de información adecuados, en los que se incluye el SCIIF.
Así mismo, en su Capítulo VIII. Comisiones del Consejo de Administración, el artículo 33-Comisión de Auditoría, define a esta comisión como
el órgano encargado de asistir al Consejo de Administración en sus funciones de supervisión y en sus funciones de control, identificando entre
sus competencias, la de supervisar la eficacia del control interno de la sociedad y supervisar el proceso de elaboración y presentación de la
información financiera y no financiera y de las informaciones periódicas suministradas a los organismos reguladores, así como de supervisar la
independencia del auditor de cuentas y la eficacia de los sistemas de control y gestión de riesgos.
F.1.2 Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los
siguientes elementos:
· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de
definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y
funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad:
Existe una Dirección de Organización Control Interno y Sostenibilidad encargada, junto con la Dirección de Personas&Talento, la Dirección General
y resto de directores del Comité de Dirección, del diseño y revisión de la estructura organizativa. Las líneas de responsabilidad y autoridad están
definidas en el Organigrama de la Sociedad y en el Manual de Responsabilidades del Comité de Dirección, donde se especifican los roles y las
responsabilidades de cada Dirección y, en concreto, de la Dirección Financiera en relación con la información financiera. Así mismo, se dispone
del proceso PR23 Gestión Financiera y Administrativa y del Manual del SCIIF aprobado por el Consejo de Administración en 2022, donde se
definen las funciones y responsabilidades en relación con la información financiera. Así mismo, en el Mapa de Riesgos del SCIIF se identifican los
riesgos que pueden provocar falta de fiabilidad de la Información Financiera, y todas las circunstancias (eventos) en las que pueden producirse,
identificándose en la tabla las funciones/puestos responsables en la compañía de cada actividad, así como el sistema informático en el que
se registra dicho evento. Adicionalmente, el Consejo de Administración ha establecido un marco general de aprobación de operaciones y
apoderamientos con el objetivo de lograr que todas las operaciones se realicen a un nivel de ejecución y control adecuado buscando la mayor
eficiencia y seguridad de la actividad de la Sociedad. La estructura organizativa del Grupo ha sido aprobada por el Consejo de Administración a
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propuesta del Director General, estando claramente identificada el área y los puestos responsables de la elaboración de la información financiera.
Todos estos documentos están distribuidos al personal y a su disposición en el Portal del Empleado.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos
(indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información
financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y
sanciones:
La Sociedad cuenta con un Código Ético de Conducta, distribuido y a disposición de todo el personal, aprobado por el Consejo de Administración
y publicado en la página web corporativa, donde se establecen los principios básicos y las normas de conducta que han de regir el buen gobierno
corporativo, el comportamiento de las empresas integrantes del Grupo INSUR y la actuación de todos sus empleados. Adicionalmente, la Sociedad
tiene implantado y certificado por AENOR un Sistema de Gestión de Compliance Penal conforme a la norma UNE 19601:2017, y ha designado al
Órgano de Compliance como órgano encargado de analizar incumplimientos y proponer acciones correctoras y sanciones, para
lo cual cuenta con un Régimen Disciplinario para empleados aprobado en 2018, con el principal objetivo de establecer una adecuada cultura
organizativa del cumplimiento, con el fin de influir significativamente para evitar o, al menos, reducir el riesgo de comisión de delitos en su
beneficio en el seno de la organización, principalmente los vinculados con la actividad económica. Como parte esencial de dicho Sistema, se
dispone de una Política de Compliance Penal, donde se establecen los principios y compromisos de la sociedad en relación con el cumplimiento
del Código Ético de Conducta, los valores de la sociedad y el compliance penal. En el apartado 8.3 del Manual de Compliance Penal, se trata
específicamente el apartado de Controles Financieros. El Código Ético de Conducta y la Política de Compliance Penal se distribuye a todo el
personal de la organización mediante correo electrónico y publicación en el Portal del Empleado, y se comunica a todo el personal de nueva
incorporación con acuse de recibo. Anualmente se imparte formación en estas materias a todo el personal de la compañía. Adicionalmente, se
dispone de una Política contra la corrupción y el fraude, que ha sido igualmente difundida a todo el personal de la organización. Como muestra
del compromiso de la compañía con el cumplimiento normativo, se dispone desde 2023 de un Protocolo para la Prevención y Actuación frente
al Acoso Sexual y por Razón de Sexo así como un Protocolo para la Prevención y Actuación frente al Acoso Laboral, sobre los que se ha impartido
formación en 2025.
Así mismo, la cultura empresarial y los valores corporativos se transmiten diariamente de manera informal, al considerarse que esta transmisión es
complementaria y perfectamente eficaz considerando la dimensión de la Sociedad, en la que el personal tiene acceso directo a la Alta Dirección
y un elevado grado de fidelidad a la organización, como muestra la baja rotación del mismo. Como mecanismos de transmisión de la cultura
empresarial la Sociedad ha adaptado su estructura para desarrollar líneas apropiadas de autoridad y responsabilidad que permitan fluidez en
la información, y favorezca la discusión de cualquier asunto de relevancia a diferentes niveles, convocándose reuniones monográficas a nivel de
departamentos o líneas de negocio, Comisiones (Auditoría, Estrategia, Nombramientos, retribuciones y sostenibilidad) e incluso del Consejo de
Administración, a fin de profundizar en las cuestiones que puedan tener trascendencia en relación con la información financiera. Así mismo, todo
el personal especialmente expuesto a riesgos penales ha firmado un documento de autoevaluación de los controles de Compliance Penal y de
compromiso con la Política y el Sistema de Gestión de Compliance Penal.
La Sociedad tiene un sistema de cumplimiento normativo con un conjunto de órganos de control en diversas materias (prevención de delitos,
blanqueo de capitales y conductas en el Mercado de Valores), perfeccionándose la existencia de un canal de denuncias (Sistema Interno de
Información) para estas cuestiones.
· • Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de
naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y
actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial y si
permite realizar comunicaciones anónimas respetando los derechos del denunciante y del denunciado.
La compañía dispone de un sistema interno de información adaptado a las exigencias de la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la
protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción, así como de un procedimiento que regula
su funcionamiento (Procedimiento de Gestión del Sistema Interno de Información), configurando un Sistema Interno de Información adaptado a
las exigencias de la normativa aprobada durante 2023.
El Sistema Interno de Información cuenta con una herramienta informática instalada en la propia web corporativa, que cumple con todos los
requisitos legales, a través de la cual se pueden formular comunicaciones/denuncias dentro del ámbito de aplicación de la Ley (infracciones
penales y administrativas) así como incumplimientos del Código Ético y de Conducta o de cualquier normativa interna, que, aunque no se
encuentran dentro del ámbito de aplicación de la Ley, desde la compañía se les da idéntico tratamiento. El procedimiento establece que las
denuncias pueden ser presentadas a través de la nueva herramienta, mediante la aplicación habilitada a tal fin en la web corporativa, mediante
reunión presencial, mediante llamada telefónica y mediante carta remitida a la dirección postal indicada. El Sistema Interno de Información
garantiza la confidencialidad y el anonimato de las personas que hagan uso del mismo y, en cualquier caso, se prohíbe cualquier tipo de represalia
y se protegerá a aquellos miembros de la organización o terceros que realicen comunicaciones de buena fe y sobre la base de indicios razonables
a través del citado Sistema.
Además, en cumplimiento de lo establecido en la Ley 2/2023, el Órgano de Compliance Penal fue designado por el Consejo de Administración
como Responsable del Sistema Interno de Información, y éste a su vez tiene delegadas las facultades para la gestión y tramitación de las
comunicaciones/denuncias en la Directora de Organización, Control Interno y Sostenibilidad. Los citados cargos constan inscritos en el Registro de
Responsables del Sistema Interno de Información de la Oficina Andaluza contra el Fraude y la Corrupción.
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· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión
de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables,
auditoría, control interno y gestión de riesgos:
Los empleados del departamento financiero reciben periódicamente jornadas de actualización en normas contables y auditoria, y reciben
formación periódica en control interno y gestión de riesgos, en el marco de los planes de formación de la compañía en estas materias. En concreto,
con fecha 3 de abril de 2025, se ha impartido una sesión de formación en Control interno a todo el personal de la organización, donde se ha
explicado de manera específica el Sistema de Compliance Penal y el SCIIF de la compañía, incluidos los mapas de Riesgos Penales y de Riesgos de
la Información Financiera. Posteriormente se realizó un test de conocimientos que fue superado en todos los casos.
F.2. Evaluación de riesgos de la información financiera.
Informe, al menos, de:
F.2.1 Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error
o fraude, en cuanto a:.
· Si el proceso existe y está documentado:
Se dispone de un proceso documentado específico para la identificación y evaluación de los riesgos de la información financiera (Procedimiento
de Gestión de Riesgos de la Información Financiera), que fue aprobado por el Consejo de Administración en junio de 2022. Dicho procedimiento
describe la sistemática para la identificación y evaluación de los riesgos de la información financiera, así como la evaluación de los controles
destinados a la mitigación de los mismos. Para la elaboración del procedimiento, se han tenido en cuenta todos los inputs que dan lugar a
información financiera, todas las actuaciones que tratan los datos ya introducidos por algún input, y todas las actividades que dan lugar a un
informe con base en los inputs y datos. Éstos son tratados de manera agrupada cuando su ciclo de vida es el mismo, y se han denominado
“Eventos” de riesgo, los cuales han sido registrados en el Mapa de Riesgos SCIIF, que es mantenido por la Dirección Financiera y la Dirección de
Organización Control Interno y Sostenibilidad. Se ha tenido en cuenta el riesgo de fraude, identificando profundamente las posibilidades de actos
intencionales tales como la falsificación de información financiera.
Una vez identificados los riesgos y los eventos de riesgo en cada actividad, se ha evaluado el “impacto”, considerando como criterios: el importe
medio de cada evento, y el hecho de que el evento genere un reporte o informe dirigido fuera de la compañía. En el procedimiento se explican los
criterios de valoración.
Para la evaluación de la “probabilidad”, se han tenido en cuenta los siguientes criterios: nº de eventos, si el evento se genera de forma manual, si se
genera por más de 2 personas, si se revisa externamente por interés legítimo del afectado, si el evento lleva aparejado una valoración o juicio. Se
proporciona un valor de 1 a 5, explicándose en el procedimiento los criterios.
Como resultado de multiplicar el impacto por la probabilidad, se ha obtenido un valor de “Riesgo Inherente”, clasificado en: muy bajo, bajo, medio,
alto, muy alto. Para mitigar los Riesgos Inherentes, se han establecido Controles sobre los Eventos de Riesgos de la Información Financiera, que
tienen en cuenta diferentes características: periodicidad, revisor, si es independiente, universo, si está automatizado, si está auditado. A cada
control se le asigna una “capacidad de mitigación” en función de sus características evaluadas, que aplicada al Riesgo Inherente nos permite
estimar el “Riesgo Residual” de cada Evento.
Para evaluar el Riesgo de Fraude se estiman Atractivo y Vulnerabilidad para cada uno de los Eventos de Riesgo identificados desde la perspectiva
del potencial defraudador. El Atractivo se estima como el importe medio, y la Vulnerabilidad como el Riesgo Residual. El riesgo de Fraude se
estima como el producto de Atractivo por Vulnerabilidad, para cada Evento. Se refleja en una columna adicional en el Mapa de Riesgos SCIIF.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia;
integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza
y con qué frecuencia:
El proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, ya que se han tenido en cuenta todos los inputs que dan lugar a
información financiera, todas las actuaciones que tratan datos ya introducidos por algún input, y todas las actividades que dan lugar a un informe
con base en los inputs y datos. Los riesgos que se han analizado son los que pueden provocar falta de fiabilidad de la información financiera, para
lo que se han tenido en cuenta las siguientes circunstancias:
Evento registrado no existe, registrado fuera de plazo, existente no registrado, registrado no valorado adecuadamente, registrado mal clasificado,
registrado mal desglosado, registrado mal integrado, integración de eventos incorrecta, derechos y obligaciones incorrectos.
Minimizando los sucesos anteriores, se proporcionará una seguridad razonable sobre la fiabilidad de la información financiera, que es el objetivo
principal del SCIIF implantado.
El Mapa de Riesgos SCIIF, con toda la información anterior, es actualizado y revisado siempre que: se identifiquen nuevos eventos de riesgo, se
implanten nuevos controles, se mejoren las características de los controles existentes, se produzcan no conformidades que vayan en contra de la
evaluación de riesgos, se reciban propuestas de mejora que interesen a la compañía, como resultado de las auditorías/evaluaciones de controles y,
al menos, anualmente.
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· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre
otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de
propósito especial:
El Manual del SCIIF en su apartado 5.1, incluye la responsabilidad de la supervisión por parte de Comisión de Auditoría, de la información sobre la
adecuada delimitación del perímetro de consolidación, entre otros aspectos, y los principales cambios acontecidos en relación con las estructuras
societarias de la compañía.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros,
legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados
financieros:
En la fase de diseño del SCIIF, se realizó un análisis de los efectos que pueden tener en los estados financieros los diferentes tipos de riesgos
del negocio distintos de los directamente relacionados con el proceso de preparación y aprobación de la información financiera. Todos estos
riesgos están reflejados en el Mapa de Riesgos Corporativos de la compañía que, además de los riesgos relacionados con la información
financiera, contempla los riesgos estratégicos, operativos, de cumplimiento y tecnológicos, comprendiendo riesgos legales, reputacionales,
medioambientales, etc. Así mismo, durante 2024 se realizó un análisis de doble materialidad, que ha sido revisado en 2025, en el cual se
ha evaluado cómo los riesgos y oportunidades vinculados al medio ambiente, a las personas/sociedad y a la gobernanza pueden afectar al
desempeño financiero de la empresa a corto, medio y largo plazo (materialidad financiera).
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
El procedimiento de Gestión de Riesgos de la Información Financiera es supervisado por la Comisión de Auditoría, y es auditado internamente en
el marco del Plan Anual de Auditorías de Control Interno, de cuyo resultado se informa al Consejo de Administración.
F.3. Actividades de control.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF,
a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación
descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de
los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros,
incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones,
valoraciones y proyecciones relevantes
La Sociedad dispone de un Manual del SCIIF que es de aplicación a la totalidad de la información financiera de todas las sociedades que
forman parte del Grupo, y de todas aquellas JVs en las que el grupo participa y tiene encargada la gestión efectiva del negocio conjunto, y se
ha desarrollado siguiendo las recomendaciones de la CNMV para el “Control interno sobre la información financiera en las entidades cotizadas”.
Así mismo dispone además de un procedimiento para la gestión de riesgos de la información financiera, un mapa de riesgos de la información
financiera, con los criterios de evaluación y controles para mitigar dichos riesgos, un procedimiento para los eventos que implican un juicio
de valor, y un procedimiento de controles sobre los sistemas de información financiera. Dispone además de un proceso denominado PR23
Gestión Financiera y Administrativa, donde se describen detalladamente las actividades, funciones y responsabilidades que pueden influir en la
información financiera, en relación con: administración y finanzas, gestión de tesorería, captación y gestión de financiación, información
corporativa, control presupuestario, gestión de seguros y gestión laboral. Dentro de Administración y Finanzas se contempla de manera específica
la Contabilidad. El procedimiento para los eventos que implican un juicio de valor es de aplicación a los eventos de Valoración de Activos
(inversiones inmobiliarias e inmuebles de uso propio, existencias, inversiones en empresas del Grupo, multigrupo y asociadas, otros activos
financieros) y a eventos de Deterioro de Participaciones (pérdida de valor de participaciones de Insur, directa o indirectamente, en otras sociedades
pertenecientes al Grupo). Para ambos tipos de eventos, se describe en el procedimiento la normativa aplicable, los criterios de valoración y las
responsabilidades, ya que estos eventos deben ser siempre realizados y revisados por personas distintas.
Los controles para cada uno de los eventos de riesgos identificados están establecidos en el Mapa de Riesgos SCIIF, donde se identifican además
los responsables de los controles, así como el sistema de información que soporta cada control, si es revisado por personal externo, si implica un
juicio de valor, así como el nivel de riesgo de fraude que implica.
El conjunto de estos documentos tiene por objeto establecer las prácticas de revisión y aprobación internas de la información financiera a
suministrar a los mercados (incluyendo las Cuentas Anuales, los informes semestrales y el Informe Anual de Gobierno Corporativo) por parte de la
Comisión de Auditoría y posteriormente por el Consejo de Administración.
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Todas las descripciones de procesos, los riesgos posibles y controles existentes han sido validados por los responsables de los procesos. Cada
proceso tiene uno o varios responsables del cumplimiento de los procedimientos aprobados y de comunicar cualquier cambio en los mismos que
pudiera afectar al diseño o al cumplimiento de los controles identificados para detectar y mitigar los riesgos previstos para cada proceso.
En los documentos mencionados se describen los procedimientos de revisión y autorización de la información financiera que se publica en los
mercados de valores, con indicación de los responsables de la misma (Dirección Financiera, Comisión de Auditoría y Consejo de Administración),
la periodicidad con la que se realizan, los formatos oficiales de la CNMV en que se reporta, y la descripción de los documentos que se envían a los
reguladores.
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre
seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación
de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y
publicación de la información financiera.
Los sistemas de información implantados en la compañía desde 2019 (PRINEX NAV, ERP para la actividad de promoción y patrimonial),
(IBBUILDING, ERP para la actividad de construcción), (CFM, Cash Flow Manager para la conciliación bancaria), (CRM DYNAMICS 365 para la
actividad comercial), han supuesto unas mejoras considerables en relación con el control interno y la fiabilidad de la información financiera. En
junio de 2022, con motivo de la implantación del SCIIF, se aprobó por la Comisión de Auditoría el Procedimiento de Controles sobre los Sistemas
de Información Financiera, de aplicación a PRINEX NAV, IBBUILDING y CFM, por ser éstos los sistemas de información y comunicación con mayor
impacto en la información financiera. Los ERPs de la compañía son soluciones basadas en Microsoft Dynamics Business Central, que cumplen
las especificaciones de normativa de soluciones de software, y cumplen las características generales de Integridad, Conservación, Accesibilidad,
Legibilidad, Trazabilidad, Inalterabilidad.
El programa CFM, Cash Flow Manager, es el programa utilizado para la gestión de la conciliación bancaria en la compañía de manera sistemática.
Está conectado mediante Editran a todas las entidades bancarias, y está además conectado a PRINEX NAV e IBBUILDING.
El Procedimiento de Controles sobre los Sistemas de Información describe cómo se realizan las actualizaciones del software, la seguridad de los
accesos (cuenta de acceso con contraseña personal revisable periódicamente), el control sobre los cambios en el software, así como el control de
los parámetros configurables del sistema.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades
subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración
encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados
financieros.
Las actividades subcontratadas con terceros que más impacto tienen en los Estados Financieros son los procesos de valoración de activos y de
contingencias legales/fiscales. En el Proceso de Gestión financiera y administrativa de la Sociedad, así como en el de Compras y Subcontratación,
existe un apartado concreto que describe los criterios y el procedimiento de selección de tasadores/valoradores y abogados/ asesores legales y
fiscales, así como los controles establecidos para la evaluación de litigios, métodos de valoración, seguimiento, facturación y registro contable
de estos servicios. Adicionalmente, como medidas complementarias en relación con la seguridad de la información, se comprueba que los
terceros subcontratados disponen de medidas para cumplir con el RGPD, firmándose contratos de Encargado de Tratamiento con aquellos
colaboradores que tratan datos personales de los que Insur es responsable, mediante los cuales dichos colaboradores se comprometen al
cumplimiento de lo dispuesto en el RGPD.
F.4. Información y comunicación.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o
departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación,
manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así
como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que
opera la entidad.
El Director Financiero es el responsable de definir y mantener actualizadas las políticas contables del Grupo, tal y como se define en el Proceso de
gestión financiera y administrativa de la Sociedad. Igualmente es el encargado de resolver dudas y conflictos derivados de su interpretación, con
el apoyo del personal de su departamento y, en su caso, de externos independientes. Existe además un Manual del SCIIF, Mapa de Riesgos SCIIF, y
resto de procedimientos del SCIIF ya comentados en los apartados anteriores.
El Consejo de Administración ha aprobado un Manual de Políticas Contables, que está publicado en la Intranet y es actualizado periódicamente.
El objetivo del Manual es definir los criterios seguidos para la elaboración de los Estados Financieros individuales, bajo la normativa española del
NPGC. También se describen las principales normas a seguir por el Grupo en la elaboración de los Estados Financieros Consolidados, conforme
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a NIIF, especialmente en los casos en que las normas permiten el uso de diferentes alternativas y recogen diferentes criterios con respecto a las
normas españolas de contabilidad.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de
aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados
financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
La Sociedad cuenta con un Sistema de Información (ERP) basado en Microsoft Dynamics NAV (NAVISION), denominado PRINEX NAV, que es
una solución específica de gestión inmobiliaria, en la cual se realiza el registro de las operaciones y la elaboración de la información financiera de
todas las empresas del Grupo con actividad de promoción y gestión patrimonial. Esta aplicación nos permite extraer la información financiera con
formatos homogéneos mediante la elaboración de informes específicos, que son utilizados por todas las unidades del grupo y que soportan los
estados financieros y la información que se detalle sobre el SCIIF. Adicionalmente, en el Mapa de Riesgos de la compañía, y en el Mapa de riesgos
de la información financiera (SCIIF) se recogen unas actividades de control para garantizar la integridad de la información financiera y minimizar
los riesgos en relación con la misma.
Para la actividad de construcción, se dispone igualmente de un ERP también basado en NAVISION denominado IB BUIILDING, específico del
sector de la construcción, con el objetivo de recoger de manera específica las singularidades de esta actividad, a nivel operativo y de la información
financiera. Se han diseñado informes de reporting que extraen información financiera de ambos ERPs, para cada tipo de actividad, con formatos
homogéneos para todas las unidades de la entidad o del grupo.
F.5. Supervisión del funcionamiento del sistema.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad
cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la
comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo
se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por
el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un
plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la
información financiera.
En atención al tamaño de la Sociedad, no se dispone de un Departamento específico de Auditoría Interna, si bien se dispone de una Dirección de
Organización Control Interno y Sostenibilidad que asume, junto con la Dirección Financiera, entre sus competencias, el apoyo a la Comisión de
Auditoría en su labor de supervisión del Sistema de Control Interno, incluyendo el SCIIF. Esta Dirección depende funcionalmente de la Comisión
de Auditoría en sus funciones de Control Interno, aunque orgánicamente depende del Director Financiero así como funcionalmente para el
resto de funciones de Organización que desarrolla. Desde 2022, la función de Control Interno se encuentra reforzada con la incorporación de una
Responsable de Control Interno dedicada de manera exclusiva a funciones de Control Interno.
Según lo establecido en el artículo 4 de su Reglamento, la Comisión de Auditoría tiene entre sus funciones las siguientes:
• Supervisar la suficiencia, adecuación y eficaz funcionamiento de los sistemas de control interno, de modo que quede asegurada, por un lado la
corrección, fiabilidad, suficiencia y claridad de los estados financieros de la Sociedad y de su Grupo contenidos en las Cuentas Anuales y en todas
las informaciones periódicas suministradas a los organismos reguladores.
• Supervisar directamente el cumplimiento de la política de control y gestión de riesgos de la Sociedad, financieros y no financieros, a los que se
enfrenta la misma; y que la información financiera de la Sociedad y del Grupo se elabora conforme a la normativa contable aplicable.
Adicionalmente ha mantenido reuniones con los auditores externos de revisión y seguimiento de estas actividades así como de las debilidades
detectadas y recomendaciones realizadas por los mismos en relación a su revisión del SCIIF.
La Dirección de Organización Control Interno y Sostenibilidad propone anualmente un Plan Anual de Auditorías de Control Interno que aprueba la
Comisión de Auditoría, en base a criterios de cumplimiento normativo y criterios internos fijados por la Comisión de Auditoría. En 2025, el Plan ha
contemplado las siguientes materias:
- Protección de Datos
- Procesos de (i) Gestión del proyecto (ii) Gestión de la Entrega (iii) Compras y Subcontratación (iv) Gestión de riesgos
- Sistema de Control Interno de la Información Financiera SCIIF
- Compliance Penal.
- Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Laboral.
- Prevención del Blanqueo de Capitales y la Financiación del Terrorismo.
- Medición del Rating ESG
- Auditoría de la Huella de Carbono
Estas auditorías internas y externas son contratadas a profesionales externos expertos en auditoría de cada una de las materias a auditar, con el
objetivo de mantener la independencia con los controles auditados y a su vez mejorar la calidad y eficacia de las auditorías realizadas. Todos los
procesos de contratación son supervisados por la Comisión de Auditoría.
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F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con
lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta
dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de
control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros
que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de
corregir o mitigar las debilidades observadas.
Se ha desarrollado el mecanismo anterior con los Auditores de la Sociedad. Así se recoge en el Reglamento de la Comisión de Auditoría, que prevé
entre las funciones de la misma “Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y los sistemas de gestión de riesgos, así como evaluar
con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin
quebrantar su independencia. A tales efectos, y en su caso, podrán presentar recomendaciones o propuestas al órgano de administración y el
correspondiente plazo para su seguimiento” (artículo 5 (ii)).
El Reglamento de la Comisión de Auditoría en su artículo 6 (viii), establece que al finalizar la auditoría, la Comisión debe revisar con el auditor
externo los hallazgos significativos derivados de su trabajo así como el contenido del informe de auditoría y del informe adicional para la
Comisión a que se refiere el artículo 36 de la Ley de Auditoría de Cuentas. En esta revisión la Comisión debe: 1) revisar con el auditor las principales
incidencias detectadas durante la auditoría, contrastarlas con la opinión de la dirección, verificando que se han solventado y, en su defecto,
comprender por qué no, y realizar un seguimiento de las recomendaciones del auditor; 2) verificar el cumplimiento del plan de auditoría y, en
su defecto, obtener explicación de los cambios habidos; 3) obtener explicación del auditor sobre cómo ha abordado los riesgos encontrados; y 4)
analizar la opinión del auditor a la luz de las evidencias de que se dispone sobre cada área relevante del negocio;
Por otra parte, el auditor de cuentas mantiene tres reuniones al año con la Comisión de Auditoría (para planificar el trabajo, para presentar sus
conclusiones preliminares antes del cierre del ejercicio y para presentar las conclusiones finales de la auditoría) y una con el Pleno del Consejo, con
anterioridad a la formulación de las cuentas.
F.6. Otra información relevante.
Nada que señalar.
F.7. Informe del auditor externo.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en
cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería
informar de sus motivos.
La información del SCIIF no ha sido sometida a revisión por parte del auditor externo, si bien en su trabajo de auditoría de las Cuentas Anuales
incluyen trabajos de revisión de algunos aspectos del SCIIF conforme a lo establecido en las Normas Técnicas de Auditoría .
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G. GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las
sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada
de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información
suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
1. Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un
mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante
la adquisición de sus acciones en el mercado.
Cumple [ ] Explique [ X ]
Los Estatutos de la Sociedad no prevén límites al número de votos que puede emitir un mismo accionista.
No obstante lo anterior, el artículo 25 de los Estatutos prevé restricciones que pueden suponer, para los adquirentes de acciones, una dificultad
para la toma de control de la Sociedad.
El referido precepto estatutario exige un quorum de asistencia reforzado del 75% del capital social suscrito con derecho de voto en primera
convocatoria y del 50% en segunda para que la Junta General pueda acordar válidamente el aumento o reducción de capital, cualquier otra
modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones convertibles en acciones o de obligaciones que den derecho a participar en las
ganancias sociales, la supresión o limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la
escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado del domicilio al extranjero.
Estas limitaciones fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el día 30 de junio de 1990; modificadas en la Junta General de
Accionistas de la Sociedad celebrada el día 28 de mayo de 2011; e incorporadas al Texto Refundido de los Estatutos Sociales aprobado por la Junta
General de Accionistas celebrada el 9 de mayo de 2015.
Asimismo, tras la aprobación del Texto refundido de los estatutos sociales por la Junta General Ordinaria de 9 de mayo de 2015, se suprimieron
las mayorías reforzadas antes previstas estatutariamente para el nombramiento de consejeros, así como la exigencia de una antigüedad mínima
como accionista para acceder al cargo.
La Junta General Ordinaria de la Sociedad, celebrada el 9 de abril de 2016, acordó, en relación a la emisión de obligaciones, que sólo se requeriría
el quorum de asistencia reforzado para la emisión de obligaciones convertibles en acciones o de obligaciones que den derecho a participar en
las ganancias sociales, siendo, en los demás casos, relativos a la emisión y admisión a negociación de obligaciones, así como el otorgamiento de
garantías de la emisión de obligaciones, competencia del Consejo de Administración.
2. Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, por
otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha
entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas
con las de cualquiera de ellas informe públicamente con precisión acerca de:
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad
cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales.
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses que puedan presentarse.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
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3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del
informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los
accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en
particular:
a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.
b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código
de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
4. Que la sociedad defina y promueva una política relativa a la comunicación y contactos con accionistas e
inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, así como con los asesores de voto
que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los
accionistas que se encuentren en la misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través
de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e
identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de
información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de
información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados
(medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la
información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para
emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe
superior al 20% del capital en el momento de la delegación.
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles
con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web
los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma
preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta
general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones.
c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de
accionistas.
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios
telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte
proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
8. Que la comisión de auditoría vele por que las cuentas anuales que el consejo de administración presente
a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la normativa contable. Y que en aquellos
supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente
de la comisión de auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la comisión de auditoría
sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de la publicación
de la convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e informes del consejo, un resumen de dicho
parecer.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que
aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el
ejercicio o delegación del derecho de voto.
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y
se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general
de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la
sociedad:
a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o voto a distancia
con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y
propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de
administración.
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto
que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o
deducciones sobre el sentido del voto.
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos
complementarios o propuestas alternativas.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas,
establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de
criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guíe por el
interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva
su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un
comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente
aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus
empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados,
así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio
ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y
participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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14. Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una composición apropiada del
consejo de administración y que:
a) Sea concreta y verificable.
b) asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las
competencias requeridas por el consejo de administración; y
c) favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos efectos, se considera que
favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la compañía cuente con un número
significativo de altas directivas.
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja
en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de
accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello
en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ]
El Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad han tenido como política general de selección
de consejeros independientes realizar un análisis previo de las necesidades del consejo de administración y ha tenido como objetivo favorecer
la diversidad de conocimientos, experiencia y género. La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad durante el ejercicio 2017
realizó un estudio muy específico sobre el perfil de los consejeros y las necesidades del Consejo, que trasladó al Consejo y fue tenido en cuenta en
el proceso de selección y sus propuestas de nombramiento. En el ejercicio 2024 el Consejo actualizó el análisis que periódicamente efectúa sobre
la composición del Consejo, atendiendo a la edad, sexo, formación académica, desempeño profesional, etc., de sus miembros, con el objetivo de
encontrar las estructura más adecuada y eficiente, y teniendo en cuenta las novedades y tendencias legislativas aplicables. Este análisis también
contempló la Directiva (UE) 2022/2381 del Parlamento Europeo y del Consejo de 23 de noviembre de 2022, relativa a un mejor equilibrio de género
entre los administradores de las sociedades cotizadas y a medidas conexas, así como la Ley Orgánica 2/2024, de 1 de agosto, de representación
paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres.
En relación con la selección de consejeros dominicales, el Presidente del Consejo de Administración, a instancias de la comisión de
Nombramientos y Retribuciones, se viene dirigiendo por escrito a los accionistas significativos para que ante las posibles renovaciones consideren
las competencias y preparación necesarias para desempeñar la función de administrador de la Sociedad, e igualmente que efectúen una
búsqueda activa, decidida y comprometida para identificar miembros del género femenino con las características profesionales y personales
requeridas para ser nombradas consejeras de la Sociedad. En este sentido, ante la vacante producida en el ejercicio 2021 por el fallecimiento de
un consejero dominical se solicitó expresamente al accionista significativo al que representaba este consejero que nombrara, si fuese posible, a
una consejera. La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, ante la vacante de un consejero independiente en el ejercicio 2018
restringió la búsqueda de candidatos para su sustitución al género femenino. En la Junta General Ordinaria de abril de 2019 se designaron varios
consejeros dominicales, entre los que se encontraba una nueva consejera que se incorporó al Consejo de Administración. En la Junta General
Ordinaria de abril de 2023 se designaron varios consejeros dominicales, entre los que se encontraba una nueva consejera que se ha incorporado
al Consejo de Administración. En el ejercicio 2024 la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad propuso al Consejo para su
elevación a la Junta General el nombramiento de una nueva consejera independiente, nombramiento aprobado en la Junta celebrada el 11 de
abril de 2024 con lo que el porcentaje de consejeras se sitúa en el 27%. En el último trimestre de 2024 la Comisión inició un nuevo proceso de
selección de consejero independiente que concluyó con una propuesta al Consejo de nombramiento de una nueva consejera independiente que
fue aprobado en la Junta General de Accionistas del 10 de abril de 2025.
Tradicionalmente el Grupo ha venido considerando exclusivamente como Alta Dirección al Director General, no obstante contar con un Comité de
Dirección integrado por el Director General y otros 7 directores, 2 de los cuales son de género femenino.
Por consiguiente, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad vela y trabaja permanentemente para que la Sociedad adapte de
forma progresiva la composición de sus órganos y dirección a las tendencias legislativas y de buen gobierno sobre la materia.
De este modo, en línea con esta función desarrollada en ejercicios precedentes, durante el ejercicio 2025 ha llevado a cabo un profundo y riguroso
análisis acerca de la situación de diversidad en la composición del Consejo, atendiendo a distintos criterios tales como la edad, sexo, formación
y experiencia de sus consejeros, además de realizar un análisis de la composición del Consejo en comparación con la media de las sociedades
cotizadas, de similar y mayor capitalización que la Sociedad.
Fruto de ese análisis, el Consejo, propondrá a la próxima Junta General de Accionistas reducir el número de consejeros, al considerar que dicha
composición es la más adecuada para un funcionamiento más eficaz y participativo del Consejo.
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Asimismo, la aprobación de la referida propuesta por la Junta General de Accionistas comportará la mejora y/o el cumplimiento de algunas
recomendaciones del Código de Buen Gobierno Corporativa, tales como la consecución de la representación paritaria de ambos sexos en el
Consejo, o la progresiva adecuación del porcentaje de consejeros dominicales en el Consejo y el porcentaje de capital social que representan.
15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de
administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la
complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de
la sociedad.
Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración
antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ]
Los Consejeros dominicales e independientes constituyen una amplia mayoría del consejo y solo existe, un consejero ejecutivo.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad durante el ejercicio 2017 realizó un estudio muy específico sobre el perfil de
los consejeros y las necesidades del Consejo, que trasladó al Consejo y fue tenido en cuenta en el proceso de selección y sus propuestas de
nombramiento. El Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad han tenido como política general
de selección de consejeros independientes realizar un análisis previo de las necesidades del consejo de administración y ha tenido como objetivo
favorecer la diversidad de conocimientos, experiencia y género. En relación con la selección de consejeros dominicales, el Presidente del Consejo
de Administración, a instancias de la comisión de Nombramientos y Retribuciones, se viene dirigiendo por escrito a los accionistas significativos
para que ante las posibles renovaciones consideren las competencias y preparación necesarias para desempeñar la función de administrador de
la Sociedad, e igualmente que efectúen una búsqueda activa, decidida y comprometida para identificar miembros del género femenino con las
características profesionales y personales requeridas para ser nombradas consejeras de la Sociedad
En el ejercicio 2024 el Consejo actualizó el análisis que periódicamente efectúa sobre la composición del Consejo, atendiendo a la edad, sexo,
formación académica, desempeño profesional, etc., de sus miembros, con el objetivo de encontrar la estructura más adecuada y eficiente, y
teniendo en cuenta las novedades y tendencias legislativas aplicables. Este análisis también contempló la Directiva (UE) 2022/2381 del Parlamento
Europeo y del Consejo de 23 de noviembre de 2022, relativa a un mejor equilibrio de género entre los administradores de las sociedades cotizadas
y a medidas conexas, así como la Ley Orgánica 2/2024, de 1 de agosto, de representación paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Como resultado de este análisis la Comisión determinó con carácter inicial el perfil de los futuros consejeros a incorporar. Posteriormente, al
conocer la decisión de un consejero de no presentarse para su reelección como consejero dominical en la Junta General de Accionistas de 2025,
como consecuencia de alcanzar próximamente el límite de edad estatutariamente establecido para ser consejero, la Comisión consideró oportuno
proponer al Consejo iniciar la búsqueda de una consejera independiente para cubrir la vacante.
Anteriormente, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, ante la vacante de un consejero independiente en el ejercicio 2018
restringió la búsqueda de candidatos para su sustitución al género femenino. En la Junta General Ordinaria de abril de 2019 se designaron varios
consejeros dominicales, entre los que se encontraba una nueva consejera que se incorporó al Consejo de Administración. En la Junta General
Ordinaria de abril de 2023 se designaron varios consejeros dominicales, entre los que se encontraba una nueva consejera que se ha incorporado al
Consejo de Administración. En la Junta celebrada el 11 de abril de 2024 se aprobó el nombramiento de una nueva consejera independiente.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad propuso al Consejo para su elevación a la Junta General el nombramiento de una
nueva consejera independiente que fue aprobado en la Junta General de Accionistas celebrada el 10 de abril de 2025 con lo que el porcentaje de
consejeras se sitúa en el 33,3% y el porcentaje de consejeros independientes en el 27%.
Finalmente, como ha quedado apuntado en diversos apartados a lo largo del presente informe, la propuesta de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad elevada al Consejo, y que será propuesta a la próxima Junta General de Accionistas, consistente en la reducción
del número de consejeros, no tendrá un impacto material respecto del cumplimiento de la presente recomendación, en tanto que los consejeros
dominicales e independientes continuarán representando una amplia mayoría del Consejo de Administración y, además, seguirá existiendo un
único consejero ejecutivo. Además, se prevé una mejora desde el punto de vista de la distribución de consejeros por sexo, pues está previsto que
alcance la representación paritaria tras la celebración de la próxima Junta General Ordinaria.
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16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la
proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital.
Este criterio podrá atenuarse:
a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que
tengan legalmente la consideración de significativas.
b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el
consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.
Cumple [ X ] Explique [ ]
17. Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de consejeros.
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un
accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de
consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ ] Explique [ X ]
En la actualidad la sociedad tiene solo 4 consejeros independientes y por tanto no llega al tercio del total (5/15) que el Código recomienda para las
sociedades que, como ocurre en Inmobiliaria del Sur, S.A., no tienen elevada capitalización.
Se trata de una situación que viene de antiguo, que es analizada en profundidad todos los años tanto por la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad como por el Consejo de Administración, y que por su propia naturaleza se asienta en la misma estructura de
propiedad de la sociedad.
No obstante, en la estructura de gobierno corporativo hay que resaltar la presencia de seis consejeros dominicales, que aunque minoritarios
representan como tales participaciones que se sitúan entre el 3% y el 9% .
Estos consejeros no tienen ningún vínculo ni familiar ni de ningún otro tipo entre sí y además representan en la mayoría de los casos a grupos
vinculados a la Sociedad desde hace muchos años, existiendo siempre una vocación de permanencia a largo plazo. En especial no tienen
absolutamente ninguna vinculación ni con el único consejero ejecutivo (el Presidente de la Compañía) ni con el resto de los dominicales (4) que si
tienen vínculos familiares entre sí pero sin llegar a darse ninguna forma de concertación entre todos ellos.
Estos seis consejeros, aunque obviamente no son independientes tal como legalmente está definido el término, cumplen una función parecida
a la de estos en defensa del accionariado disperso (“free float” ). Su naturaleza de minoritarios, la no vinculación entre ellos y su vocación de
propietarios estables, hace que su actuación como consejeros esté inspirada siempre en la defensa de los intereses a largo plazo de la sociedad y
realicen un control independiente, intenso y eficaz de la gestión de INSUR. Hay por tanto una clara convergencia entre los interés de los accionistas
que integran el capital disperso y estos consejeros, y la defensa del interés social está siempre salvaguardada.
Hay que destacar que estos seis consejeros sumados a los 4 independientes representan una amplísima mayoría del Consejo y su porcentaje unido
al "free float" asciende al 66,12%, por lo que su representación en el consejo es proporcional a ese porcentaje. El Consejo cree que la no aplicación
de la recomendación 17 del Código no impide el gobierno eficaz de la Compañía, habiéndose dotado la sociedad de soluciones alternativas. Hay
que recordar aquí que la propia Recomendación de la Comisión Europea de 9 de abril de 2014 sobre la calidad de la información presentada en
relación con la “gobernanza empresarial “ justifica el no seguir en ciertos casos las recomendaciones del código de aplicación, siempre que se dé
un cabal cumplimiento del principio de “cumplir o explicar “.
En el ultimo trimestre de 2024 la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, al conocer la decisión de un consejero de no
presentarse para su reelección como consejero dominical en la Junta General Ordinaria de Accionistas de 2025, como
consecuencia de alcanzar próximamente el límite de edad estatutariamente establecido para ser consejero, consideró oportuno proponer al
Consejo iniciar la búsqueda de una consejera independiente para cubrir la vacante. Este proceso concluyó con la aprobación del nombramiento
de una nueva consejera independiente en Junta General de Accionistas del 10 de abril de 2025.
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18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente
información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico.
b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como
sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros
dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores
reelecciones.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se
expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas
cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se
hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
20. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita
íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando
dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus
consejeros dominicales.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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21. Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero independiente antes del
cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa,
apreciada por el consejo de administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular,
se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas
obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de
consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan
perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable.
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas
públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la
estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración
vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
22. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir
cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad, que
puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, que les obliguen a informar al consejo de
administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes
procesales.
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones
mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las
circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o
no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero
o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que
concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello
sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la
adopción de las medidas correspondientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
23. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de
decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de
forma especial, los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de intereses,
cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de
administración.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el
consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir,
explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la
condición de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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24. Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero cese en su cargo antes
del término de su mandato, explique de manera suficiente las razones de su dimisión o, en el caso de
consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por la junta, en una carta que remitirá a todos
los miembros del consejo de administración.
Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida
en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo
referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente
disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden
formar parte sus consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus
funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del
ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no
previstos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe
anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de
los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de
administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento
preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento
externo con cargo a la empresa.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones,
las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las
circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de
administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con
carácter previo, la información precisa para su adopción.
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo
de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento
previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que
los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además
de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de
administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del
consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del
consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión
a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada
consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración,
además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de
administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las
preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer
sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con
el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y
decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas
en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que
corrija las deficiencias detectadas respecto de:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración.
b) El funcionamiento y la composición de sus comisiones.
c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las
distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al
consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor
externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El Consejo de Administración de la Sociedad ha evaluado el funcionamiento de las Comisiones de Auditoría, de Nombramientos, Retribuciones
y Sostenibilidad y de Estrategia e Inversiones, previo informe de éstas, según sus competencias, y dentro de los miembros del Consejo de
Administración, se ha evaluado a los Presidentes de la Comisión de Auditoría y de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad,
Presidente ejecutivo que lo es también de la Comisión de Estrategia e Inversiones, Vicepresidente del Consejo y Consejera Coordinadora.
Y, en la sesión de febrero, la autoevaluación del Consejo, previo informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.
Adicionalmente se evalúa al Secretario del Consejo, aunque no es consejero.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, analizadas las características de la Sociedad, ha considerado, en principio, que
dadas las dimensiones de la misma no se requiere auxilio externo para la realización de la evaluación de sus órganos sociales.
37. Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos consejeros no ejecutivos,
siendo al menos uno de ellos independiente; y que su secretario sea el del consejo de administración.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones
adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de
las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
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39. Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su presidente, se designen
teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos,
tanto financieros como no financieros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de
auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que
funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ]
Se dispone en la Sociedad de una Dirección de Organización, Control Interno y Sostenibilidad que, en materia de Control Interno, está bajo la
supervisión de la Comisión de Auditoría y depende del Presidente de la Comisión de Auditoría. El Consejo de Administración considera que la
compañía no tiene el tamaño y la complejidad para dotarse de una función de auditoría interna dedicada exclusivamente a esta función, y por
tanto ha buscado esta solución de división funcional, que desde su implementación está alcanzando los objetivos perseguidos.
La función de auditoría interna es asumida por la Dirección de Organización, Control Interno y Sostenibilidad quien, para la realización de las
auditorías en relación con los sistemas de información y los distintos componentes del Sistema de Control Interno (gestión de riesgos, procesos y
actividades de control, cumplimiento normativo, prevención de riesgos penales, Código Ético de Conducta, Reglamento Interno de Conducta en
materias relativas a los Mercados de Valores, Prevención del Blanqueo de Capitales y Financiación del Terrorismo, etc.), contrata a colaboradores
externos expertos en la realización de auditorías específicas para cada materia. Anualmente se aprueba por la Comisión de Auditoría el Plan de
Auditorías Internas para cada periodo. En 2025 el Plan ha contemplado las siguientes materias:
- Protección de Datos
- Procesos de (i) Gestión del proyecto (ii) Gestión de la entrega (iii) Compras y subcontratación (iv) Gestión de riesgos
- Sistema de Control Interno de la Información Financiera SCIIF
- Compliance Penal.
- Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Laboral.
- Prevención del Blanqueo de Capitales y la Financiación del Terrorismo.
- Medición del Rating ESG.
- Auditoría de la Huella de Carbono.
41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría,
para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de trabajo, le informe directamente de su ejecución,
incluidas las posibles incidencias y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el
seguimiento de sus recomendaciones y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
La Dirección de Organización, Control Interno y Sostenibilidad que asume funciones de auditoría interna estando bajo la supervisión en esta
materia de la Comisión de Auditoría, anualmente presenta a la citada Comisión, para su aprobación, un Plan Anual de Auditorías, que contempla
la planificación de las auditorías que se van a realizar durante el año, indicando:
- Proceso, materia o sistema de gestión que se va a auditar (seguridad informática, protección de datos, compliance penal, SCIIF, prevención del
blanqueo de capitales, procesos concretos de la organización, etc.).
- Tipo de auditoría (interna, experto externo, AENOR, legal, etc.).
- Fecha prevista para la realización de la auditoría.
- Auditor.
En cada una de las sesiones de la Comisión de Auditoría que se celebra, la Dirección de Organización y Control Interno, entre otros temas, presenta
un informe donde se hace el seguimiento del Plan Anual, indicando las auditorías que ya se han realizado, y elevando los informes resultantes de
dichas auditorías, así como los planes de acciones correctivas propuestos, para la aprobación por la Comisión de Auditoría.
Así mismo, a principios de cada año, la Dirección de Organización y Control Interno informa a la Comisión de Auditoría del grado de cumplimiento
del Plan del año anterior, con el resumen de las fechas concretas en las que se realizó cada auditoría.
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42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones:
1. En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera y no
financiera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos financieros y no financieros relativos
a la sociedad y, en su caso, al grupo —incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales,
medioambientales, políticos y reputacionales o relacionados con la corrupción— revisando el
cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación
y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la
selección, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el
presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación al consejo de la orientación y el plan de
trabajo anual de la auditoría interna, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente
en los riesgos relevantes (incluidos los reputacionales); recibir información periódica sobre sus
actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de
sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras personas relacionadas
con la sociedad, tales como consejeros, accionistas, proveedores, contratistas o subcontratistas,
comunicar las irregularidades de potencial trascendencia, incluyendo las financieras y contables,
o de cualquier otra índole, relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o
su grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la confidencialidad y, en todo caso, prever supuestos
en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma anónima, respetando los derechos del
denunciante y denunciado.
d) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se
apliquen de modo efectivo en la práctica.
2. En relación con el auditor externo:
a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su
independencia.
c) Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de
una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran
existido, de su contenido.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de
administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable
y de riesgos de la sociedad.
e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de
servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en
general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
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Los Estatutos Sociales, el Reglamento del Consejo de Administración y el Reglamento de la Comisión de Auditoría contemplan como funciones de
la Comisión de Auditoría todas las anteriores a excepción de la prevista en el apartado 1.b) como consecuencia de la inexistencia, por razones de
dimensión de la sociedad, de una unidad formal que asuma la función de auditoría interna.
43. Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso
disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
44. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modificaciones estructurales y
corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administración
sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje
propuesta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
45. Que la política de control y gestión de riesgos identifique o determine al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales,
sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales, incluidos los relacionados con la corrupción) a
los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y
otros riesgos fuera de balance.
b) Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que formará parte una
comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la sociedad lo estime
apropiado.
c) El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
d) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a
materializarse.
e) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados
riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del
consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o
departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que
se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la
sociedad.
b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre
su gestión.
c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el
marco de la política definida por el consejo de administración.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos
y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos,
aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de
dichos miembros sean consejeros independientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una
comisión de remuneraciones separadas.
Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de administración y al primer ejecutivo
de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si
los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que
le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos,
incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración
individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento
externo prestado a la comisión.
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los
distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
51. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente
cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
52. Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y control figuren en
el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes con las aplicables a las comisiones
legalmente obligatorias conforme a las recomendaciones anteriores, incluyendo:
a) Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros
independientes.
b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
c) Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los
conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión, delibere
sobre sus propuestas e informes; y que rindan cuentas, en el primer pleno del consejo de administración
posterior a sus reuniones, de su actividad y que respondan del trabajo realizado.
d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el
desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los consejeros.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
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53. Que la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en materia medioambiental,
social y de gobierno corporativo, así como de los códigos internos de conducta, se atribuya a una o se
reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de
nombramientos, una comisión especializada en sostenibilidad o responsabilidad social corporativa u otra
comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización,
haya decidido crear. Y que tal comisión esté integrada únicamente por consejeros no ejecutivos, siendo
la mayoría independientes y se le atribuyan específicamente las funciones mínimas que se indican en la
recomendación siguiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
54. Las funciones mínimas a las que se refiere la recomendación anterior son las siguientes:
a) La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos internos de
conducta de la empresa, velando asimismo por que la cultura corporativa esté alineada con su propósito
y valores.
b) La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información
económico-financiera, no financiera y corporativa así como a la comunicación con accionistas e
inversores, asesores de voto y otros grupos de interés. Asimismo se hará seguimiento del modo en que la
entidad se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas.
c) La evaluación y revisión periódica del sistema de gobierno corporativo y de la política en materia
medioambiental y social de la sociedad, con el fin de que cumplan su misión de promover el interés
social y tengan en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
d) La supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a la
estrategia y política fijadas.
e) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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55. Que las políticas de sostenibilidad en materias medioambientales y sociales identifiquen e incluyan al menos:
a) Los principios, compromisos, objetivos y estrategia en lo relativo a accionistas, empleados, clientes,
proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los
derechos humanos y prevención de la corrupción y otras conductas ilegales
b) Los métodos o sistemas para el seguimiento del cumplimiento de las políticas, de los riesgos asociados y
su gestión.
c) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, incluido el relacionado con aspectos éticos y de
conducta empresarial.
d) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.
e) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la
integridad y el honor.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado
y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para
comprometer la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.
Cumple [ X ] Explique [ ]
57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la
sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o
derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo
plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando
se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a
las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su
adquisición.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas
precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus
beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la
compañía o de otras circunstancias similares.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios
consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para
la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la
sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos.
c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo
plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período
de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que
los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales,
ocasionales o extraordinarios.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
59. Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una comprobación suficiente
de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de otro tipo previamente
establecidas. Las entidades incluirán en el informe anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en
cuanto al tiempo requerido y métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y características de
cada componente variable.
Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción (‘malus’) basada
en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que implique
su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento
que lo haga aconsejable.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales
salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la
entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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62. Que una vez atribuidas las acciones, las opciones o instrumentos financieros correspondientes a los sistemas
retributivos, los consejeros ejecutivos no puedan transferir su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un
plazo de al menos tres años.
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una
exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a
un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u
otros instrumentos financieros.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los
costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y
retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de
los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones
de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con
posterioridad.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
64. Que los pagos por resolución o extinción del contrato no superen un importe equivalente a dos años de la
retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha
cumplido con los criterios o condiciones establecidos para su percepción.
A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán
cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la
extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no
previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de
pactos de no competencia post-contractual.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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H. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del
grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir
para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la
entidad o su grupo, detállelos brevemente.
2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado
con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de
gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de
la exigida en el presente informe.
3. La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos
o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en
cuestión y la fecha de adhesión. En particular, hará mención a si se ha adherido al Código de Buenas Prácticas
Tributarias, de 20 de julio de 2010:
Nada que señalar.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su
sesión de fecha:
26/02/2026
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del
presente Informe.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio de referencia:
31/12/2025
CIF:
A-41002205
Denominación Social:
INMOBILIARIA DEL SUR, S.A.
Domicilio social:
ANGEL GELAN, 2 SEVILLA
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A. POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL EJERCICIO EN CURSO
A.1.1 Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida
que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones
aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de
los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a
cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con
la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
a) Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la determinación, aprobación
y aplicación de la política de remuneraciones y sus condiciones.
b) Indique y, en su caso, explique si se han tenido en cuenta empresas comparables para establecer la
política de remuneración de la sociedad.
c) Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo
d) Procedimientos contemplados en la política de remuneraciones vigente de los consejeros para aplicar
excepciones temporales a la política, condiciones en las que se puede recurrir a esas excepciones y
componentes que pueden ser objeto de excepción según la política.
La política de remuneraciones de los consejeros viene establecida en los artículos 50 y 51 de los Estatutos Sociales. En todo caso el importe máximo
de la remuneración anual del conjunto de consejeros será el fijado por la Junta General en la política de remuneraciones trianual a la que se refiere
el artículo 50 de los Estatutos Sociales.
La política de remuneraciones de los miembros del Consejo de Administración de Inmobiliaria del Sur, S.A. se basa en los siguientes principios
fundamentales:
1. Principio de moderación: El Consejo de Administración ha de procurar que su retribución sea moderada y esté alineada con las prácticas del
mercado.
2. Principio de adecuación al cargo: La retribución se adecuará a la dedicación y responsabilidad asumidas.
3. Principio de independencia: En ningún caso la retribución podrá comprometer la independencia de los consejeros.
4. Principios de corresponsabilidad y sostenibilidad: La retribución variable se vinculará a los rendimientos de la Sociedad.
5. Principio de transparencia: La aplicación de este principio afecta no solo al conjunto de las retribuciones, sino también a las percibidas de forma
individual.
De conformidad con lo dispuesto en el art. 29 del Reglamento del Consejo de Administración, la política de remuneraciones de los consejeros, que
será motivada y deberá acompañarse de un informe específico de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, se aprobará por
la Junta General cada tres años como punto separado del orden del día.
En el proceso de elaboración de la propuesta motivada sobre la política de remuneraciones para el periodo 2021-2023, el Presidente de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad elaboró un estudio muy exhaustivo de las retribuciones de miembros de los consejos
de administración de un amplio número de sociedades cotizadas, en especial aquellas que pueden considerarse más comparables, tanto por
cuantía de capitalización como por otros indicadores contables (ingresos, EBITDA) o por pertenecer al mismo sector de actividad o sectores
próximos. Este estudio fue analizado y debatido en el seno de la Comisión. La reflexión sobre estos datos y sobre el esquema retributivo de la
Compañía en ese momento sirvió de punto de partida para la definición de la propuesta retributiva del consejo que se iba a proponer al Consejo
de Administración para su posterior sometimiento a la aprobación de la Junta Ordinaria de 2021. El proceso fue liderado por el Presidente de
la Comisión, sin intervención de asesores externos. La JGOA celebrada el 9 de abril de 2021 aprobó la política para los ejercicios 2021-2023. De
conformidad con el nuevo articulo 529 novodecies LSC, en la JGOA de fecha 31 de marzo de 2022, se sometió a la aprobación de la referida junta
general, como punto separado del orden del día, la aprobación de la Política de Remuneraciones 2022-2024, adaptada al nuevo artículo 529
novodecies y que mantuvo el mismo sistema retributivo seguido en la Política de Remuneraciones 2021-2023, con la consecuente derogación de
la Política de Remuneraciones vigente hasta ese momento y correspondiente a 2021-2023. En la JGOA de fecha 10 de abril de 2025, se sometió
a la aprobación de la referida junta general, como punto separado del orden del día, la aprobación de la Política de Remuneraciones 2025-2027,
que mantuvo el mismo sistema retributivo seguido en la Política de Remuneraciones 2022-2024, con la consecuente derogación de la Política de
Remuneraciones vigente hasta ese momento y correspondiente a 2022-2024.
La política de remuneraciones aprobada no identifica ningún componente que pueda ser objeto de excepción en su aplicación, ni establece
condiciones en las que se pudieran aplicar excepciones, por lo que no se establecen procedimientos de aplicación de excepciones temporales a
la política. No obstante, en el supuesto de que se identifiquen incertidumbres o se materialicen riesgos para la normal evolución de los negocios,
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como ya sucedió en el ejercicio 2020 con la crisis sanitaria de la COVID-19, en cumplimiento del principio de corresponsabilidad y sostenibilidad se
tomarían las medidas correctoras temporales necesarias en los parámetros y criterios definidos en la política aprobada.
En la determinación de la política de remuneraciones de la Sociedad no ha participado ningún asesor externo.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos (mix retributivo) y qué criterios
y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre
los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la
sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo
a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a
medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo
plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades
profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para
evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados
conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de
diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si
se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aún no consolidada o que obligue
al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado
atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
La Política de Remuneraciones 2018-2020 modificó el sistema retributivo hasta entonces vigente de los consejeros en su condición de tales en
el sentido de que la retribución esté formada, únicamente, por un componente fijo y dietas de asistencia, suprimiendo la retribución variable
para los consejeros en su condición de tales, adoptando la Recomendación 57 del Código de Buen Gobierno Corporativo, que recomienda que se
circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad en cuestión y al desempeño personal,
así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y
los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
La Política de Remuneraciones 2025-2027 mantiene el mismo sistema retributivo y cumple la Recomendación 56 del citado Código de Buen
Gobierno, pues las retribuciones fijadas son adecuadas para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad del cargo de consejero, pero
sin que su importe pueda comprometer la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos. Por tanto, la Política de Remuneraciones
2025-2027 responde al criterio del Consejo de Administración de adopción de las recomendaciones del citado Código de Buen Gobierno, así
como que la remuneración del Consejo sea moderada, como se ha puesto de manifiesto en el análisis de las retribuciones de empresas cotizadas
comparables.
Respecto a la retribución del Presidente del Consejo de Administración por sus funciones ejecutivas se compone de:
1º.- Una retribución fija anual, en su condición de Primer Ejecutivo de la Sociedad y en función de la dedicación exclusiva que presta a INSUR, por
importe de 246.200 €, revisable anualmente por el Consejo de Administración, dentro de los límites establecidos por la Política de Retribuciones y
el contrato suscrito.
2ª.- Una retribución variable, que no podrá exceder del 36,60 % de la retribución fija anual establecida. Anualmente el Consejo de Administración,
previo informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad establecerá los objetivos y parámetros que determinarán el
devengo y percepción de esta parte variable de la retribución, así como la distribución de la misma en función de cada uno de los objetivos y
parámetros establecidos y el método fijado para valorarlo.
3º.- Una retribución variable a largo plazo sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones generales e individuales y vinculada, en todo
caso, al cumplimiento del Plan Estratégico de la Sociedad, consistente en la entrega de acciones de la Sociedad. El importe máximo de acciones
a entregar (22.500 acciones) se ha determinado en el Consejo de Administración celebrado el 28 de enero de 2022 de conformidad con el
contenido del Plan Estratégico 2021-2025, habiendo sido aprobada en la Junta General celebrada el 31 de marzo de 2022 tanto esta retribución
excepcional como la correspondiente modificación de la Política. Las condiciones son las siguientes:
Condiciones Generales:
- Que, salvo circunstancias especiales debidamente justificadas, permanezca, de forma ininterrumpida, ostentando los cargos de Consejero
Ejecutivo, Presidente y Primer Ejecutivo de INSUR hasta el día 31 de marzo de 2027.
- Que el Grupo INSUR obtenga unos resultados consolidados, acumulados de los ejercicios 2021-2025, ambos inclusive, superiores a un
determinado porcentaje o umbral de los previstos en el Plan Estratégico 2021-2025.
Condición Individual:
- Que cumpla los objetivos individuales o personales fijados para el Consejero Ejecutivo, Presidente y Primer Ejecutivo en el Plan Estratégico
2021-2025, en razón de su concreta área o ámbito de actividad, dentro del Grupo INSUR, en el que desarrolla sus funciones como Consejero
Ejecutivo, Presidente y Primer Ejecutivo.
La retribución variable a largo plazo mediante entrega de acciones tiene un periodo de diferimiento para su pago al 31 de marzo de 2027.
En el contrato suscrito con el Presidente y primer ejecutivo figura una cláusula que faculta a la Sociedad a reclamar, dentro del régimen legal
aplicable y recomendaciones del Código de Buen Gobierno, el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago
no se haya ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se haya abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con
posterioridad.
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LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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A.1.3 Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el ejercicio los consejeros en su
condición de tales.
1º.- Una retribución fija anual de 324.000 € para la totalidad de los consejeros en su condición de tales;
2º-. Una dieta o asignación de 1.250 € por asistencia a cada una de las sesiones del Consejo de Administración y de 1.000 € a cada una de las
comisiones de la Sociedad; y
3º.- Una retribución fija anual para compensar el trabajo, dedicación y responsabilidad inherentes al desempeño de los siguientes cargos:
- Vicepresidente del Consejo de Administración: 26.400 €.
- Presidente de la Comisión de Auditoría: 12.000 € (*).
- Vicepresidente de la Comisión de Auditoría: 12.000 € (*).
- Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones: 12.000 € (*).
- Consejera Coordinadora: 12.000 € (*).
La retribución máxima global del Consejo de Administración será de 825.000 €.
(*) En el supuesto de producirse cambios en la presidencia de las comisiones y en el cargo de consejero coordinador este importe se reparte
proporcionalmente al tiempo en el cargo de cada uno de los consejeros que lo ocupen.
A.1.4 Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio por el desempeño de
funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos.
El Presidente del Consejo de Administración por sus funciones ejecutivas ha devengado una retribución fija anual de 246.200 € en el ejercicio
2025.
A.1.5 Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será devengado en el
ejercicio incluyendo, pero no limitado a, las primas de seguros abonadas en favor del consejero.
El Consejo de Administración, en su sesión celebrada el 28 de enero de 2022, previo informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones
y Sostenibilidad celebrada el 25 de enero de 2022, aprobó un sistema de retribución excepcional, de carácter variable y a largo plazo, mediante
la entrega de acciones de la Sociedad, para el Presidente del Consejo de Administración y primer ejecutivo y determinados directivos de la
compañía.
Este sistema respecto al Presidente y primer ejecutivo fue aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada el 31 de marzo de 2022.
Esta retribución variable a largo plazo en acciones tiene como finalidad la incentivación de la consecución de los objetivos marcados en el Plan
Estratégico 2021-2025 de Grupo Insur y la incorporación de un elemento de fidelización.
En concreto, para el Presidente ejecutivo, el importe máximo de las acciones de esta retribución que le serán entregadas, en su caso, tras la
aprobación por parte de la Junta General de Accionistas de las Cuentas Anuales del ejercicio 2025, es de 22.500 acciones. La obligación de
satisfacer esta retribución excepcional queda sometida a la condición de que el beneficiario, salvo circunstancias especiales debidamente
justificadas, permanezca en el cargo de Presidente del Consejo y primer ejecutivo desde la fecha del acuerdo hasta el 31 de marzo de 2027, a
alcanzar unos resultados consolidados acumulados de los ejercicios 2021 a 2025, ambos inclusive, superiores a un determinado porcentaje del
previsto en el Plan Estratégico 2021-2025 y a alcanzar otros objetivos vinculados al citado Plan.
A.1.6 Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo.
Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de
cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación
de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la
entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar,
al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la
remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos
para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro
tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de
cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en
términos absolutos.
La Política de Remuneraciones 2018- 2020 modificó el sistema retributivo hasta entonces vigente de los consejeros en su condición de tales en
el sentido de que la retribución esté formada, únicamente, por un componente fijo y dietas de asistencia, suprimiendo la retribución variable
para los consejeros en su condición de tales, adoptando la Recomendación 57 del Código de Buen Gobierno Corporativo, que recomienda que se
circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad en cuestión y al desempeño personal,
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
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así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y
los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
En concreto, la retribución variable del presidente del Consejo de Administración por sus funciones ejecutivas es:
1ª.- Una retribución variable anual que no podrá exceder del 36,60 % de la retribución fija anual establecida.
Anualmente el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad establece los
objetivos y parámetros que determinarán el devengo y percepción de esta parte variable de la retribución, así como la distribución de esta en
función de cada uno de los objetivos.
Los principales parámetros y objetivos aprobados por el Consejo de Administración, en su sesión de 26 de febrero de 2025, a propuesta de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, para determinar la retribución variable del presidente ejecutivo, correspondiente al
ejercicio 2025, y la ponderación de cada uno de ellos, son los siguientes:
1. Corresponsabilidad, basado en el EBITDA y el resultado consolidado (20, %).
2. Evolución de la acción: cotización y liquidez (2,0%)
3. Gestión del balance: LTV y nivel de deuda financiera neta (4,6%)
4. Plan Estratégico (7,0%)
5. Objetivos ESG (3,0%)
La evaluación del desempeño del presidente y primer ejecutivo durante el ejercicio 2025 y consecuentemente la determinación del importe
devengado de la retribución variable anual, se efectuó por el Consejo, con ausencia del presidente, en su sesión de 26 de febrero de 2026, a
propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.
El grado de cumplimiento del parámetro de corresponsabilidad, basado en el EBITDA consolidado de operaciones por integración proporcional
y en el resultado del ejercicio consolidado por integración proporcional y que cuentan con un rango comprendido entre el 75% y 125%, se midió
comparando el EBITDA y el resultado presupuestados con los finalmente obtenidos.
El de evolución de la acción (cotización y liquidez), requería un incremento mínimo respecto del ejercicio precedente de un aumento de la
cotización del 25% y un volumen negociado superior a 1.000.000 acciones.
Respecto del objetivo de gestión del balance: los parámetros de Loan To Value (LTV) y de deuda financiera neta, que contaban con una rango
de valoración entre el 80% y 105%, la medición se efectuó comparando el LTV la deuda financiera neta resultante del balance consolidado por
integración proporcional al final de ejercicio con el LTV y la deuda financiera neta presupuestada.
El grado de cumplimiento del parámetro 4 anterior se determinó por evaluación de la elaboración del nuevo Plan Estratégico para el periodo
2025-2030.
Para la determinación del grado de cumplimiento de los objetivos ESG se tuvieron en cuenta tanto la aprobación de la reestructuración del
Consejo, la incorporación de mejoras cualitativas en el contenido del paquete informativo a disposición de los consejeros, así como alcanzar en
2025 la puntuación de 86 en el rating ESG.
2ª.- Una retribución variable excepcional y a largo plazo, mediante entrega de un máximo de 22.500 acciones vinculada al Plan Estratégico
2021-2025 y en función del cumplimiento de las siguientes condiciones generales e individuales:
Condiciones Generales:
- Que, salvo circunstancias especiales debidamente justificadas, permanezca, de forma ininterrumpida, ostentando los cargos de Consejero
Ejecutivo, Presidente y Primer Ejecutivo de INSUR hasta el día 31 de marzo de 2027.
- Que el Grupo INSUR obtenga unos resultados consolidados, acumulados de los ejercicios 2021-2025, ambos inclusive, superiores a un
determinado porcentaje o umbral de los previstos en el Plan Estratégico 2021-2025.
Condición Individual:
- Que cumpla los objetivos individuales o personales fijados para el consejero ejecutivo, presidente y primer ejecutivo en el Plan Estratégico
2021-2025, en razón de su concreta área o ámbito de actividad, dentro del Grupo INSUR, en el que desarrolla sus funciones como Consejero
Ejecutivo, Presidente y Primer Ejecutivo de la Sociedad.
Esta retribución variable excepcional a largo plazo en acciones fue aprobada por el Consejo de Administración en su sesión del 28 de enero de
2022 y sometida y aprobada por la Junta General de Accionistas de 31 de marzo de 2022.
Los principales parámetros, su ponderación, rangos y criterios de medición de esta retribución a largo plazo son los siguientes:
- Objetivos generales:
• Resultados acumulados en el período del Plan, con una ponderación del 40%, rango de valoración entre el 70% y 130%.
• Reducción del gap entre capitalización bursátil y NAV en un porcentaje respecto del existente a 31/12/2020, con una ponderación del 20% y una
línea de corte que se fija en un gap del 36%.
• Ejecución durante el período del plan de la ampliación de capital proyectada, con una ponderación del 10%.
- Objetivos individuales:
• Diversificación geográfica, aumentando la presencia en la Comunidad de Madrid y provincia de Málaga, con una ponderación del 5% y un rango
de valoración entre el 90% y 120%.
• Deuda Financiera Neta no superior a un determinado importe al finalizar el plan, con una ponderación del 10% y un rango de valoración entre el
95% y 105%.
• Reducción de los costes de estructura respecto de los existentes a 31/12/2020, con una ponderación del 5% y un rango de valoración entre el 90%
y 110%.
• Desplegar un plan efectivo e integral para la implantación en el Grupo de los criterios ESG, con una ponderación del 5%.
• Elaboración de un plan de gobierno corporativo para acompañar y propiciar la ampliación de capital proyectada, con una ponderación del 5%.
De no alcanzarse el 70% de los resultados consolidados del período, no se generará el derecho a percibir esta retribución variable, sin que resulte
necesario en tal supuesto evaluar el cumplimiento o no del resto de los objetivos.
Finalmente, la anterior descripción de los parámetros establecidos para determinar la retribución variable, tanto anual como a largo plazo, pone de
manifiesto que estos parámetros guardan relación con los objetivos estratégicos del Grupo y con su perfil de riesgo.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las
contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios
en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a
favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese
anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad
y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado
a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo
del consejero.
No existen en la sociedad sistemas de ahorro a largo plazo (jubilación, plan de supervivencia, etc.) a los que alude este apartado.
A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación
de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad
de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no
concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de
percepción.
Conforme a lo establecido en el artículo 51 de los Estatutos Sociales y según lo regulado en el contrato aprobado por el Consejo, existe una
indemnización en caso de cese involuntario del consejero ejecutivo. La percepción de la indemnización pactada por cese involuntario del
Presidente Ejecutivo le obliga a no desempeñar el cargo de consejero ejecutivo o alta dirección en otra compañía del sector inmobiliario durante
un periodo de dos años.
A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección
como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de
indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución
del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como
indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la
sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad,
permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado
anterior.
El Consejo de Administración de la sociedad, en su reunión del día 25 de abril de 2014, previo informe de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad, aprobó las condiciones básicas a que habría de ajustarse el contrato del Presidente, como consejero ejecutivo y
primer ejecutivo de la compañía.
Sobre la base de esas condiciones previamente aprobadas, el Consejo de Administración, en su reunión de 28 de noviembre de 2014 aprobó el
contrato entre la Compañía y el Presidente, por sus funciones ejecutivas, que fue ratificado en acuerdo del Consejo de Administración de fecha 9
de abril de 2016, donde se efectuó la relección del Presidente y ratificaron las facultades delegadas y el referido contrato. El 27 de mayo de 2022
se suscribió un nuevo contrato con el Presidente y Primer Ejecutivo para incluir en el mismo la retribución variable a largo plazo mediante entrega
de acciones, vinculada al Plan Estratégico 2021-2025 y aprobada por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 31 de marzo de 2022.
El 11 de abril de 2024 con ocasión de la renovación en el cargo de Presidente ejecutivo se ha firmado un nuevo contrato que actualiza, como única
modificación respecto al anterior contrato, el importe fijo de su remuneración.
Las condiciones del contrato son las siguientes:
- Naturaleza del contrato: Mercantil.
- Duración: Hasta que cumpla la edad de 70 años o la que los Estatutos Sociales o el Reglamento del Consejo de Administración establezcan
como límite para ser nombrado o desempeñar el cargo de consejero.
- Remuneración: una parte fija, una variable a corto plazo y una variable a largo plazo mediante la entrega de acciones.
Las remuneraciones fijas y variable a corto plazo serán establecidas cada año por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, en cuantía que estará en consonancia con la retribución de los consejeros ejecutivos de empresas
cotizadas en el sector y dimensiones similares y la situación económica de la sociedad. La retribución variable a largo plazo mediante la entrega
de acciones será establecida por el Consejo de Administración cuando es aprobado el plan estratégico al cual está vinculada dicha retribución
variable.
- Pacto de exclusividad: El Consejero Ejecutivo no podrá mientras esté en el ejercicio de su cargo, desempeñar el cargo de consejero ejecutivo en
ninguna otra compañía. Se excluyen solamente las compañías de carácter familiar y/o mera tenencia de bienes.
- No competencia: Durante los dos años siguientes a su cese como primer ejecutivo de la compañía, no podrá ocupar cargos de consejero
ejecutivo en ninguna compañía del sector que sea competencia de INSUR.
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LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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- Indemnización en caso de extinción del contrato: Se establecen determinadas indemnizaciones para el supuesto de extinción no voluntaria y
anticipada del contrato, que no excederán en ningún caso de dos años de retribución, en función del tiempo de permanencia como Presidente en
dicha fecha.
- Arbitraje: Las controversias surgidas en la interpretación o aplicación del contrato serán resueltos mediante arbitraje de equidad.
- Cobertura social: El Consejero Ejecutivo quedará encuadrado en la Seguridad Social, como asimilado al Régimen General.
- Seguro: La compañía se obliga a suscribir una Póliza de Seguro de Responsabilidad Civil que cubra las posibles responsabilidades civiles en que
pudiera incurrir el Consejero Ejecutivo en el desempeño de sus funciones ejecutivas, según la práctica común en Compañías similares.
- Condición de devolución de las cantidades recibidas como retribución variable en caso de comprobarse el incumplimiento de los criterios que
dieron lugar a dicha retribución.
A.1.10La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los
consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su
cargo.
La política de remuneraciones no contempla estos conceptos retributivos.
A.1.11 Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al consejero de
anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones.
La política de remuneraciones no contempla estos conceptos retributivos.
A.1.12La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en
los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del grupo, que se devengará por los
consejeros en el ejercicio en curso.
La política de remuneraciones no contempla estos conceptos retributivos.
A.2. Explique cualquier cambio relevante en la política de remuneraciones aplicable en el ejercicio en curso
derivada de:
a) Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta.
b) Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el consejo para el ejercicio en
curso de la política de remuneraciones vigente respecto de las aplicadas en el ejercicio anterior.
c) Propuestas que el consejo de administración hubiera acordado presentar a la junta general de accionistas
a la que se someterá este informe anual y que se propone que sean de aplicación al ejercicio en curso.
En el ejercicio 2025 es de aplicación la política de remuneraciones para el periodo 2025-2027 aprobada por la Junta General de Accionistas el 10
de abril de 2025. Esta nueva política no presenta modificaciones relevantes respecto a la anterior.
A.3. Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de remuneraciones vigente de la
sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad.
La política de remuneraciones de los consejeros para el periodo 2025-2027 puede consultarse en: http://grupoinsur.com/accionistas-e-inversores/
gobierno-corporativo/remuneraciones-de-los-consejeros/
A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de
los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de
remuneraciones del ejercicio anterior.
Según se indica en el apartado B.4 el informe anual de remuneraciones del ejercicio 2024 contó con el voto a favor del 99,81830% del capital
asistente a la Junta General de Accionistas de fecha 10 de abril de 2025 que representaba el 84,4009% del capital social.
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LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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B. RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DURANTE EL EJERCICIO CERRADO
B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones
individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel
desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y,
en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de
aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
En el caso de los consejeros no ejecutivos, su retribución es fija y por dietas de asistencia; en consecuencia, la determinación de la remuneración se
realiza en función del número de reuniones a las que han asistido (prácticamente la totalidad).
Para la retribución variable a corto plazo, considerando los objetivos del Presupuesto de cada ejercicio, la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad prepara, antes de comenzar el ejercicio o a principios del mismo, con intervención de todos sus miembros, el Plan
de Retribución para el Presidente ejecutivo y Director General con base en el Presupuesto del ejercicio, para acomodar dichas retribuciones a
los objetivos del Presupuesto, todo ello con el fin de elevar al Consejo, dentro del primer trimestre de cada año, la propuesta de retribuciones,
caracterizada por la prudencia y la moderación, alineándose con los objetivos de la compañía a corto plazo.
Para la retribución variable a largo plazo, una vez aprobado el Plan Estratégico, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad,
con intervención de todos sus miembros, propone el Plan de Retribución variable a largo plazo para el Presidente ejecutivo y Director General en
base al Plan, todo ello con el fin de elevar al Consejo, la propuesta de retribuciones, caracterizada por la prudencia y la moderación, alineándose
con los objetivos de la compañía a medio y largo plazo. En algunos ejercicios del ámbito del Plan, sobre todo a mitad del período de implantación
del mismo, se hace una evaluación del plan de retribución a largo plazo para ver posibles contingencias que hayan podido ocurrir. Todo este
análisis es llevado a cabo por la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y revisado y aprobada cualquier decisión por el
Consejo de Administración.
La política de remuneraciones aprobada para el periodo 2025-2027 establece que los consejeros en su condición de tales perciban
remuneraciones por dietas, en función de su asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y de las Comisiones a las que pertenecen
y un importe fijo de 324.000 euros que se distribuye a partes iguales entre los 15 miembros del Consejo. Adicionalmente el Vicepresidente del
Consejo de Administración y los Presidentes de las comisiones de Auditoría y de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad perciben una
cantidad fija como remuneración de ese cargo al igual que la consejera coordinadora. El Secretario del Consejo y de las comisiones lleva a cabo el
control de la asistencia de sus miembros a las distintas sesiones.
El Presidente, como primer ejecutivo de la sociedad, ha recibido en concepto de sueldo una remuneración fija y otra variable en función de
los objetivos propuestos por la Comisión de Nombramientos, Remuneraciones y Sostenibilidad y aprobados por el Consejo de Administración
para el ejercicio 2025. La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en su reunión de 23 de febrero de 2026 ha evaluado el
cumplimiento de los parámetros establecidos para el devengo de la retribución variable del consejero ejecutivo con la finalidad de establecer la
propuesta al Consejo de Administración en relación al componente variable de la remuneración del ejercicio 2025.
B.1.2 Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la política de
remuneraciones que se haya producido durante el ejercicio.
En la aplicación de la política de remuneraciones del ejercicio 2025 se ha seguido el procedimiento establecido en la misma.
B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de remuneraciones y, de haberse
aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los
componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que
esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad
en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas
excepciones ha tenido sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.
No se han producido excepciones en la aplicación de la política en el ejercicio 2025.
B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y
cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses
a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar
que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado
un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una
repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar
conflictos de intereses, en su caso.
El Consejo de Administración celebrado el 26 de febrero de 2025, aprobó la política de remuneraciones de los consejeros para el periodo
2025-2027 propuesta por la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en su reunión del 25 de febrero de 2025 y aprobada por
la Junta General de Accionistas celebrada el 10 de abril de 2025. Resumidamente, el Consejo de Administración, en su sesión celebrada el día 26
de febrero de 2025, acordó, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, continuar con la misma Política de
Remuneraciones que en el trienio anterior.
Habida cuenta de que la política de remuneraciones de los consejeros se adecua a los criterios que para la remuneración de los consejeros
establece la actual LSC y las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas, a juicio del Consejo, no supone una
exposición a riesgos excesivos, dados los controles internos (departamento de control interno y Comisión de Auditoría) y externos (auditoría
de cuentas), que controlan la fiabilidad y transparencia de los estados financieros de la compañía y sus Resultados, y, en cuanto al consejero
ejecutivo, que los parámetros y objetivos de su retribución variable, así como los fijados para los Altos Directivos, están alineados con los objetivos
a medio y largo plazo de la compañía fijados en su Plan Estratégico y Presupuestos. El Consejo ha considerado que no es necesario establecer
cautelas especiales adicionales, salvo el control permanente y continuo por las Comisiones Auxiliares (Comisiones de Auditoría, Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad, y de Estrategia e Inversiones) y el seguimiento de los Planes y Presupuestos, a lo que se añade la política de gestión
y
control de riesgos que lleva a cabo la citada Comisión de Auditoría como órgano especializado.
B.3. Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la
política de retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la
sociedad.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras
medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones
en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros,
incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y
largo plazo de la sociedad.
La retribución de los consejeros en el ejercicio 2025 se ajusta a la política de remuneraciones para el periodo 2025-2027 en todos sus
componentes.
Como se ha indicado en el apartado B.1 anterior, los consejeros en su condición de tales perciben un importe fijo que se reparte linealmente entre
los 15 miembros del consejo y un importe también fijo por asistencia a cada una de las reuniones del Consejo o de las Comisiones y por ostentar
la presidencia y, en su caso, vicepresidencia de las mismas, o el cargo de consejera coordinadora. No existe por tanto en los consejeros por su
condición de tales relación entre su retribución y los resultados u otras medidas de rendimiento de la entidad. Esta relación solo se produce en
el caso del consejero ejecutivo cuyos objetivos son establecidos y evaluados anualmente en su desempeño por la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad y aprobados por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad.
La retribución variable a largo plazo depende, fundamentalmente, de objetivos de rendimiento a largo plazo y, por tanto, su devengo implica un
determinado nivel de rendimiento de la sociedad, vinculado al cumplimiento del Plan Estratégico, en este caso referido al período 2021-2025.
Respecto a los rendimientos a corto plazo, la retribución variable a corto plazo está principalmente vinculada a esos rendimientos, utilizando
diversas medidas, como el ebitda, y considerando también los riesgos, como la deuda financiera neta.
B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del
ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan
emitido:
Número % sobre el total
Votos emitidos 15.756.839 84,40
Número % sobre emitidos
Votos negativos 0,00
Votos a favor 15.728.208 99,82
Votos en blanco 0,00
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
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Número % sobre emitidos
Abstenciones 28.631 0,18
Observaciones
B.5. Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por
los consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada consejero y cómo han variado respecto
al año anterior.
Los componentes fijos devengados por los consejeros en su condición de tales durante el ejercicio vienen establecidos en la política de
remuneraciones para el periodo 2025-2027. En 2025 las retribuciones fijas y las remuneraciones por dietas se han actualizado conforme al IPC en
cumplimiento de lo previsto en el Política de Remuneraciones 2025-2027. Asimismo, las remuneraciones por dietas han aumentado para algunos
consejeros debido al mayor número de sesiones de las comisiones celebradas.
Los componentes fijos establecidos en la política de remuneraciones para el periodo 2025-2027 fueron determinados tras un estudio exhaustivo
de las retribuciones de los consejeros de las empresas cotizadas realizado por la presidenta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad, y fijándose en función de empresas comparables por su capitalización y nivel de actividad.
Los importes devengados concretamente han sido:
1º.- Una retribución fija anual de 324.000 € para la totalidad de los consejeros en su condición de tales que se reparte a partes iguales;
2º-. Una dieta o asignación de 1.250 € por asistencia a cada una de las sesiones del Consejo de Administración y de 1.000 € a cada una de las
comisiones de la Sociedad; y
3º.- Una retribución fija anual para compensar el trabajo, dedicación y responsabilidad inherentes al desempeño de los siguientes cargos:
- Vicepresidente del Consejo de Administración: 26.400 €.
- Presidente de la Comisión de Auditoría: 12.000 €.
- Vicepresidente de la Comisión de Auditoría: 12.000 €.
- Presidente de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad: 12.000 €.
- Consejera Coordinadora: 12.000 €.
Los componentes fijos devengados en el ejercicio 2025 son los establecidos en la política de remuneraciones del periodo 2025-2027. En 2025 las
retribuciones fijas han sido las mismas que el año anterior y las remuneraciones por dietas han aumentado para algunos consejeros debido al
mayor número de sesiones de las comisiones celebradas.
B.6. Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado,
por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado
respecto al año anterior.
La remuneración del Presidente por sus funciones ejecutivas en el ejercicio 2025 ha sido:
1º.- Retribución fija: aprobada por el Consejo de Administración del 26 de febrero de 2025 por importe de 246.200 €.
2º.- Retribución variable a corto plazo: la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y el propio Consejo de Administración
evaluó el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos para la retribución variable del Presidente del Consejo de Administración por sus
funciones ejecutivas correspondiente al año 2025 aprobando una retribución variable del 35,72% que se aplicará a la retribución fija, por debajo del
máximo establecido del 36,60%.
En el ejercicio 2024:
1º.- Retribución fija: aprobada por el Consejo de Administración del 29 de febrero de 2024 por importe de 225.250 €.
2º.- Retribución variable a corto plazo: la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y el propio Consejo de Administración
evaluó el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos para la retribución variable del Presidente del Consejo de Administración por sus
funciones ejecutivas correspondiente al año 2024 aprobando una retribución variable del 33,73% que se aplicó a la retribución fija, por debajo del
máximo establecido del 36,60%
B.7. Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos
devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
En particular:
a) Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas remuneraciones
variables devengadas por cada uno de los consejeros durante el ejercicio cerrado, incluyendo información
sobre su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación,
periodos de devengo y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del desempeño y cómo
ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios de medición
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las
condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado
en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las
condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y consolidación
de cada componente de la retribución variable.
b) En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características
generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad
incondicional (consolidación), como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros,
incluyendo el precio y plazo de ejercicio.
c) Cada uno de los consejeros, y su categoría (consejeros ejecutivos, consejeros externos dominicales,
consejeros externos independientes u otros consejeros externos), que son beneficiarios de sistemas
retributivos o planes que incorporan una retribución variable.
d) En su caso, se informará sobre los periodos de devengo o de aplazamiento de pago establecidos que se
hayan aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros instrumentos financieros,
si existieran.
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos:
La única remuneración variable a corto plazo que establece la política de remuneraciones de los consejeros para el periodo 2025-2027 es la del
Presidente por sus funciones ejecutivas.
Nos remitimos a la información del apartado A.1 anterior.
Explique los componentes variables a largo plazo de los sistemas retributivos:
La única remuneración variable a largo plazo que establece la política de remuneraciones de los consejeros para el periodo 2025-2027 es la del
Presidente por sus funciones ejecutivas.
Nos remitimos a la información del apartado A.1 anterior
B.8. Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables
devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el
segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después
demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas
de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
Durante el ejercicio 2025 no se ha reducido ni reclamado la devolución de ningún componente variable al no proceder efectuar reclamación ni
devolución alguna.
B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual
equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de
supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o
externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre,
las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la
sociedad y el consejero.
No existen en la sociedad sistemas de ahorro a largo plazo a los que alude este apartado.
B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el
cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el
mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
La política de remuneraciones no tiene establecidas indemnizaciones para el caso de terminación de las funciones de los consejeros en su
condición de tales. Para el caso del Consejero Ejecutivo nos remitimos al apartado A.1 anterior.
B.11. Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta
dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones
principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan
explicado en el apartado A.1.
El 30 de mayo de 2025 se suscribió un nuevo contrato con el Presidente y Primer Ejecutivo como consecuencia de las actualizaciones aprobadas
con ocasión de la aprobación de la Política de Remuneraciones 2025-2027.
B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los
servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
La política de remuneraciones no contempla estos conceptos retributivos.
B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del
tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones
asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
La política de remuneraciones no contempla estos conceptos retributivos.
B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente
la naturaleza de los diferentes componentes salariales.
La única remuneración en especie contemplada en la política de remuneraciones de los consejeros es el sistema de retribución excepcional,
de carácter variable y a largo plazo, mediante la entrega de acciones de la Sociedad, para el Presidente del Consejo de Administración y primer
ejecutivo. Este sistema fue aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada el 31 de marzo de 2022.
Esta retribución variable a largo plazo en acciones tiene como finalidad la incentivación de la consecución de los objetivos marcados en el Plan
Estratégico 2021-2025 de Grupo Insur y la incorporación de un elemento de fidelización.
En concreto, para el Presidente ejecutivo, el importe máximo de las acciones de esta retribución que le serían entregadas, en su caso, tras la
aprobación por parte de la Junta General de Accionistas de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2025, es de 22.500 acciones. La
obligación de satisfacer esta retribución excepcional quedaba sometida a la condición de que el beneficiario permaneciese en el cargo de
Presidente del Consejo y primer ejecutivo desde la fecha del acuerdo hasta el 31 de marzo de 2027, salvo circunstancias especiales, debidamente
justificadas, y a alcanzar unos resultados consolidados acumulados de los ejercicios 2021 a 2025, ambos inclusive, superiores a un determinado
porcentaje del previsto en el Plan Estratégico 2021-2025, así como lograr otros objetivos vinculados al citado Plan.
B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad
cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin
remunerar los servicios de éste en la sociedad.
Durante el ejercicio 2025 la Sociedad no ha realizado pagos a ninguna tercera entidad con el fin de remunerar los servicios de ningún consejero.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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B.16. Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo
distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo
todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación
vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones
totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la
naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no
constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de
sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el
apartado de “otros conceptos” de la sección C.
La política de remuneraciones no contempla otros conceptos retributivos.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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C. DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES CORRESPONDIENTES A CADA UNO DE LOS CONSEJEROS
Nombre Tipología Periodo de devengo ejercicio 2025
Don JOSE MANUEL PUMAR LOPEZ Consejero Dominical Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don ALBERTO DE HOYOS-LIMON PUMAR Consejero Dominical Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don ANTONIO ROMAN LOZANO Consejero Dominical Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don MARIA LUISA GARCIA GARCIA Consejero Independiente Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don AUGUSTO SEQUEIROS PUMAR Consejero Dominical Desde 01/01/2025 hasta 10/04/2025
Don LUIS ALARCON DE FRANCISCO Consejero Dominical Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don RICARDO PUMAR LOPEZ Presidente Ejecutivo Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don BLANCA CONRADI TRUEBA Consejero Dominical Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don ESTEBAN JIMENEZ PLANAS Vicepresidente Dominical Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don SALVADOR GRANELL BALEN Consejero Dominical Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don CANDELAS ARRANZ PUMAR Consejero Dominical Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don GUILLERMO PUMAR ORTIZ Consejero Dominical Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don JOSE LUIS GALAN GONZALEZ Consejero Independiente Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
INCRECISA, S.L. Consejero Dominical Desde 01/01/2025 hasta 10/04/2025
Don BRITA HEKTOEN WERGELAND Consejero Independiente Desde 01/01/2025 hasta 31/12/2025
Don IGNACIO YBARRA OSBORNE Consejero Dominical Desde 11/04/2025 hasta 31/12/2025
Don ALICIA DE HINOJOSA FERNANDEZ DE ANGULO Consejero Independiente Desde 11/04/2025 hasta 31/12/2025
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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C.1. Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones
ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
a) Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
Nombre
Remuneración
fija
Dietas
Remuneración
por pertenencia
a comisiones
del consejo
Sueldo
Retribución
variable a
corto plazo
Retribución
variable a
largo plazo
Indemnización
Otros
conceptos
Total
ejercicio 2025
Total ejercicio
2024
Don JOSE MANUEL PUMAR LOPEZ 21 24 45 37
Don ALBERTO DE HOYOS-LIMON PUMAR 21 24 45 38
Don ANTONIO ROMAN LOZANO 21 24 45 38
Don MARIA LUISA GARCIA GARCIA 34 33 67 39
Don AUGUSTO SEQUEIROS PUMAR 6 5 11 39
Don LUIS ALARCON DE FRANCISCO 22 20 42 38
Don RICARDO PUMAR LOPEZ 21 24 246 88 379 339
Don BLANCA CONRADI TRUEBA 22 20 42 37
Don ESTEBAN JIMENEZ PLANAS 48 32 80 67
Don SALVADOR GRANELL BALEN 22 23 45 38
Don CANDELAS ARRANZ PUMAR 22 22 44 36
Don GUILLERMO PUMAR ORTIZ 22 23 45 24
Don JOSE LUIS GALAN GONZALEZ 34 33 67 54
INCRECISA, S.L. 6 5 11 37
Don BRITA HEKTOEN WERGELAND 34 33 67 54
Don IGNACIO YBARRA OSBORNE 15 17 32
Don ALICIA DE HINOJOSA FERNANDEZ DE ANGULO 24 24 48
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Observaciones
En el ejercicio 2024 adicionalmente a las recogidas en el cuadro anterior se devengaron retribuciones de los consejeros Don Fernando Pumar López y Don Jorge Segura Rodríguez por importes de 11 y 14 miles de euros,
respectivamente, correspondientes al periodo 1 de enero de 2024 a 11 de abril de 2024.
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2025
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2025
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2025
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Don RICARDO
PUMAR LOPEZ
Plan 22.500 22.500 0,00 22.500 22.500
Observaciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
Nombre
Remuneración por consolidación
de derechos a sistemas de ahorro
Sin datos
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2025 Ejercicio 2024 Ejercicio 2025 Ejercicio 2024 Ejercicio 2025 Ejercicio 2024 Ejercicio 2025 Ejercicio 2024
Sin datos
Observaciones
iv) Detalle de otros conceptos
Nombre Concepto Importe retributivo
Sin datos
Observaciones
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LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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b) Retribuciones a los consejeros de la sociedad cotizada por su pertenencia a órganos de administración de sus entidades dependientes:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
Nombre
Remuneración
fija
Dietas
Remuneración
por pertenencia
a comisiones
del consejo
Sueldo
Retribución
variable a
corto plazo
Retribución
variable a
largo plazo
Indemnización
Otros
conceptos
Total
ejercicio 2025
Total ejercicio
2024
Sin datos
Observaciones
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2025
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2025
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2025
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Sin datos
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
19 / 25
Observaciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
Nombre
Remuneración por consolidación
de derechos a sistemas de ahorro
Sin datos
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2025 Ejercicio 2024 Ejercicio 2025 Ejercicio 2024 Ejercicio 2025 Ejercicio 2024 Ejercicio 2025 Ejercicio 2024
Sin datos
Observaciones
iv) Detalle de otros conceptos
Nombre Concepto Importe retributivo
Sin datos
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
20 / 25
Observaciones
c) Resumen de las retribuciones (en miles de €):
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados
por el consejero, en miles de euros.
Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2025 sociedad
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2025 grupo
Total ejercicio 2025
sociedad + grupo
Don JOSE MANUEL
PUMAR LOPEZ
45 45 45
Don ALBERTO DE HOYOS-
LIMON PUMAR
45 45 45
Don ANTONIO ROMAN
LOZANO
45 45 45
Don MARIA LUISA GARCIA
GARCIA
67 67 67
Don AUGUSTO
SEQUEIROS PUMAR
11 11 11
Don LUIS ALARCON DE
FRANCISCO
42 42 42
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2025 sociedad
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2025 grupo
Total ejercicio 2025
sociedad + grupo
Don RICARDO PUMAR
LOPEZ
379 379 379
Don BLANCA CONRADI
TRUEBA
42 42 42
Don ESTEBAN JIMENEZ
PLANAS
80 80 80
Don SALVADOR GRANELL
BALEN
45 45 45
Don CANDELAS ARRANZ
PUMAR
44 44 44
Don GUILLERMO PUMAR
ORTIZ
45 45 45
Don JOSE LUIS GALAN
GONZALEZ
67 67 67
INCRECISA, S.L. 11 11 11
Don BRITA HEKTOEN
WERGELAND
67 67 67
Don IGNACIO YBARRA
OSBORNE
32 32 32
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2025 sociedad
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2025 grupo
Total ejercicio 2025
sociedad + grupo
Don ALICIA DE HINOJOSA
FERNANDEZ DE ANGULO
48 48 48
TOTAL 1.115 1.115 1.115
Observaciones
C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan
sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados
de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
Importes totales devengados y % variación anual
Ejercicio 2025
% Variación
2025/2024
Ejercicio 2024
% Variación
2024/2023
Ejercicio 2023
% Variación
2023/2022
Ejercicio 2022
% Variación
2022/2021
Ejercicio 2021
Consejeros ejecutivos
Don RICARDO PUMAR LOPEZ 379 28,47 295 0,00 295 -9,79 327 -25,00 436
Consejeros externos
Don ESTEBAN JIMENEZ PLANAS 80 19,40 67 39,58 48 - 0 - 0
Don GUILLERMO PUMAR ORTIZ 45 87,50 24 - 0 - 0 - 0
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Importes totales devengados y % variación anual
Ejercicio 2025
% Variación
2025/2024
Ejercicio 2024
% Variación
2024/2023
Ejercicio 2023
% Variación
2023/2022
Ejercicio 2022
% Variación
2022/2021
Ejercicio 2021
Don ALBERTO DE HOYOS-LIMON
PUMAR
45 18,42 38 2,70 37 0,00 37 - 0
Don SALVADOR GRANELL BALEN 45 18,42 38 2,70 37 0,00 37 2,78 36
Don ANTONIO ROMAN LOZANO 45 18,42 38 2,70 37 42,31 26 - 0
Don MARIA LUISA GARCIA GARCIA 67 76,32 38 - 0 - 0 - 0
Don JOSE LUIS GALAN GONZALEZ 67 21,82 55 0,00 55 7,84 51 4,08 49
Don BRITA HEKTOEN WERGELAND 67 21,82 55 0,00 55 5,77 52 6,12 49
Don CANDELAS ARRANZ PUMAR 44 22,22 36 -2,70 37 5,71 35 6,06 33
Don LUIS ALARCON DE
FRANCISCO
42 10,53 38 11,76 34 30,77 26 - 0
Don JOSE MANUEL PUMAR LOPEZ 45 21,62 37 2,78 36 -2,70 37 5,71 35
Don ALICIA DE HINOJOSA
FERNANDEZ DE ANGULO
48 - 0 - 0 - 0 - 0
INCRECISA, S.L. 11 -70,27 37 2,78 36 -2,70 37 2,78 36
Don AUGUSTO SEQUEIROS
PUMAR
11 -71,79 39 2,63 38 2,70 37 2,78 36
Don BLANCA CONRADI TRUEBA 42 13,51 37 54,17 24 - 0 - 0
Don IGNACIO YBARRA OSBORNE 32 - 0 - 0 - 0 - 0
Resultados consolidados de
la sociedad
39.330 58,77 24.771 119,12 11.305 -24,66 15.006 24,87 12.017
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Importes totales devengados y % variación anual
Ejercicio 2025
% Variación
2025/2024
Ejercicio 2024
% Variación
2024/2023
Ejercicio 2023
% Variación
2023/2022
Ejercicio 2022
% Variación
2022/2021
Ejercicio 2021
Remuneración media de los
empleados
45 -6,25 48 4,35 46 -2,13 47 11,90 42
Observaciones
La retribución del ejercicio 2021 del Presidente ejecutivo incluía el beneficio bruto de las acciones correspondientes al sistema de remuneración variable excepcional a largo plazo del "Plan 2016-2020 de retribución
basada en acciones". Estas acciones las recibió en el ejercicio 2021 en cumplimiento de los objetivos marcados para todo el periodo que abarca el citado plan.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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D. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el
resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa
y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos
brevemente.
Nada que señalar.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su
sesión de fecha:
26/02/2026
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del
presente Informe.
[ ]
[ √ ]
Si
No